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供貨保障方案

時(shí)間:2024-04-09 13:36:47 秀雯 供貨方案 我要投稿

供貨保障方案(精選13篇)

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的供貨保障方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供貨保障方案(精選13篇)

  供貨保障方案 1

  針對(duì)本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個(gè)組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

  1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

  2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度

  采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

  3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

  根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

  4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

  制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

  5、物資器械準(zhǔn)備

  材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

  6、施工材料準(zhǔn)備

  主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

  7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

  弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

 。1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

  材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

  生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

 。2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

  大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng))待條件成熟時(shí),由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

 。3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

  在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系?物體,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

  目前,我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情,評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

  本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃,以便合理安排設(shè)備到場(chǎng),減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

  供貨保障方案 2

  為保證為貴項(xiàng)目工程及時(shí)供貨,特?cái)M定以下保障方案:

  一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程

  1、貨物采購(gòu)

  按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對(duì)產(chǎn)品的`內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試所有產(chǎn)品作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)功能要求,是否符合貴方的要求。

  系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。

  產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨保障方案 3

  一、供貨質(zhì)量承諾

  我公司承諾:

  1、工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

  3、所購(gòu)產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫(kù),絕不以次好,為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

  5、負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場(chǎng)。

  6、貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。

  7、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。

  8、負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

  9、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

  10、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

  二、供貨質(zhì)量保障措施:

  為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。

  我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。

  1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

  1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。

  3)對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。

  4)監(jiān)督和管理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。

  5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

  6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

  7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

  8)定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

  2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

  1)把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。

  2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。

  3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

  4)對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。

  5)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

  3、外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

  1)成立專門的采購(gòu)部門,對(duì)采購(gòu)的`整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

  2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,完善所有采購(gòu)文件。包括:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

  3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

  4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。

  4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施

  1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。

  2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。

  3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4)對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。

  5)明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。

  6)對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)。

  7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

  8)可提供的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測(cè)試儀、噪音探測(cè)儀、電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、測(cè)試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。

  5、包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

  1)在運(yùn)送前,對(duì)成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

  2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。

  3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對(duì)運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。

  6、到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施

  1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

  2)按照供貨清單,核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

  4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。

  7、現(xiàn)場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫(kù)房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫(kù)管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

  2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)不允許存放過多的設(shè)備材料。

  8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

  3)分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對(duì)已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

  9、驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

  2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。

  10、工程工器具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施

  1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。

  2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

  3)在工地倉(cāng)庫(kù)中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

  4)工地倉(cāng)庫(kù)按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

  5)制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

  7)施工場(chǎng)地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

  11、對(duì)其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

  1)已裝修完的墻面,嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。

  2)對(duì)已完工的機(jī)房地面,在施工時(shí)要輕拿輕放,避免地板劃痕。

  3)對(duì)已有的吊頂,要注意保護(hù),避免污染和損壞。

  4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。

  5)在安裝工程各專業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。

  供貨保障方案及措施

  1、我公司承諾,嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時(shí)供貨,并送達(dá)至指定地點(diǎn),貨物運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由我方承擔(dān)。

  2、我公司特成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  3、若不能按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。

  供貨質(zhì)量承諾及保證措施:

  1、保證我公司產(chǎn)品和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證我公司所購(gòu)材料來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫(kù),絕不以次充好,為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

  3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

  4、為保證質(zhì)量,由我公司質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)施封樣檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度》執(zhí)行,保證印刷成品質(zhì)量合格。

  5、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司按合同進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

  供貨保障方案 4

  1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:

  1.1 交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

  1.2 交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

  1.3 交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

  1.4 運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

  2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

  2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

  2.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

  2.2.1 質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

  2.2.2 數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  3、備品備件情況:

  設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

  4產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  5、投標(biāo)技術(shù)方案:

  5本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的`技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

  供貨保障方案 5

  1、供貨方案

  1.1主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃

  為確保工程進(jìn)度計(jì)劃及工程施工的順利進(jìn)行,我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負(fù)責(zé)。

  1.1.1設(shè)備、材料的審批流程

  按照設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)識(shí)的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報(bào)審批表,匯同各類圖紙報(bào)送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審。在初審階段對(duì)總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時(shí)予以解釋、領(lǐng)會(huì)、更改。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報(bào)審批表由總包公司報(bào)送業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師審批。審批期間及時(shí)將業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師提出的針對(duì)設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會(huì)。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報(bào)審批表.制訂供貨總計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃、月度計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃安排,向各分包單位發(fā)出訂貨通知。

  1.1.2設(shè)備材料的供貨計(jì)劃

  供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、月度供貨計(jì)劃組成。計(jì)劃編制的依據(jù)是:總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量和供貨計(jì)劃是由各分包單位分項(xiàng)目供貨計(jì)劃匯總,協(xié)調(diào)編制而成。供貨計(jì)劃的實(shí)施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量、庫(kù)房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。

  1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度

  進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

  所有設(shè)備材料務(wù)必辦理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

  所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計(jì)劃單送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。

  無送料憑證、進(jìn)料計(jì)劃單、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗(yàn)收。

  嚴(yán)格實(shí)行“四驗(yàn)”制度;驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗(yàn)收。認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù),做好記錄。

  設(shè)備、材料、儲(chǔ)存與保管制度

  每批要運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備器材都要提前三周填報(bào)運(yùn)抵工地到貨通知單,填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計(jì)占倉(cāng)庫(kù)的面積。

  進(jìn)庫(kù)的設(shè)備材料須先驗(yàn)收后入庫(kù)。入庫(kù)的設(shè)備材料應(yīng)即時(shí)建立臺(tái)帳、運(yùn)抵記錄。

  入庫(kù)的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫(kù)房?jī)?nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點(diǎn),帳物相符。

  設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊,庫(kù)房應(yīng)整理通道應(yīng)流暢。每日早9:00和晚5:00進(jìn)行庫(kù)房巡檢。做好庫(kù)存量記錄,按時(shí)提交庫(kù)存量數(shù)據(jù)。結(jié)合工地的現(xiàn)場(chǎng)狀況建立倉(cāng)庫(kù)值班制度。設(shè)備、材料領(lǐng)發(fā)制度建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳,做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,認(rèn)真填寫入庫(kù)單和出庫(kù)單。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣退庫(kù),嚴(yán)格退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用料計(jì)劃,限額發(fā)料,按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時(shí),領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單,注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料。

  周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理

  施工中的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)按施工方案、工程量編報(bào)需用計(jì)劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度,并有防水、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入容器內(nèi)保管,接領(lǐng)用單發(fā)放。需報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

  設(shè)備材料使用監(jiān)督

  按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用,執(zhí)行對(duì)領(lǐng)發(fā)料手續(xù),使用臺(tái)帳的檢查,執(zhí)行對(duì)庫(kù)房、堆放場(chǎng)的檢查對(duì)防護(hù)措施的檢查,執(zhí)行對(duì)工序交接,用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé),及時(shí)處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工月的實(shí)際狀況,各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表,竣工時(shí)各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。

  1.1.4施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃

  為保質(zhì)保量完成本工程的`施工任務(wù),到達(dá)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn),確保工程工期,我們?cè)诜治隽吮竟こ痰奶攸c(diǎn)之后,結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備力量,編制了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。

  1.1.5擬投入工程施工機(jī)械表

  1.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表

  1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

  選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。

  根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃,配備充足的專業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。

  1.2.2做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育

  參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

  1.2.3勞動(dòng)力計(jì)劃

  為保證本工程各項(xiàng)資料按預(yù)定計(jì)劃完成,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我們充分思考到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。

  1.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃表

  2、安裝方案

  2.1施工準(zhǔn)備與施工布置

  施工準(zhǔn)備

  1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯(cuò)誤,解決圖紙中不貼合施工條件的問題。

  2)、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

  3)、編制施工圖預(yù)算,簽訂工程合同或補(bǔ)充合同。

  4)、清理施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地,接通水、電、交通道路,進(jìn)行放線、抄平。

  5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng),以滿足連續(xù)施工的要求。

  6)、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),并經(jīng)過檢修能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7)、安排基層勞動(dòng)組織,做到工種配套,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。

  8)、在上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成后,提出開工報(bào)告。

  施工準(zhǔn)備工作,務(wù)必實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的制度,做到誰施工誰準(zhǔn)備。全場(chǎng)性準(zhǔn)備由現(xiàn)場(chǎng)施工總包單位負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準(zhǔn)備,由單位工程負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期,準(zhǔn)備充分才能加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

  供貨保障方案 6

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員配置表:

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)

  按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的狀況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。

  聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

  系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的.可靠性和穩(wěn)定性。

  設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)帶給材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方帶給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需帶給材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告務(wù)必出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))

  原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方務(wù)必出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分思考我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工;為甲方帶給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨保障方案 7

  醫(yī)療設(shè)備供貨方案

  1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

  2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

  3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、若不按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。

  安裝調(diào)試方案

  新設(shè)備到貨后,由設(shè)備科,會(huì)同廠方進(jìn)行開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失,附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符,并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,存入設(shè)備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。

  設(shè)備安裝調(diào)試,設(shè)備科會(huì)同設(shè)備使用科室及廠方,對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素。

  (1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要

  (2)應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作

  (3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離

  (4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求

  安裝結(jié)束后,設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運(yùn)行時(shí),對(duì)設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾

  我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下,運(yùn)行安全、可靠。我方對(duì)本設(shè)備生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi),由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的.設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運(yùn)時(shí),質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計(jì)算,由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、專家咨詢、運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運(yùn)行,經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計(jì)算。

  我公司對(duì)所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾:

  1)我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn),用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境;

  2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時(shí)簡(jiǎn)單的處理方法,由我公司在用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  3)我公司對(duì)所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修(人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外);

  4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個(gè)月;

  5)保修期內(nèi)免費(fèi)提供零配件與儀器維修(易損及消耗品除外);

  6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù);

  7)儀器發(fā)生故障時(shí),對(duì)院方維修請(qǐng)求,工程師隨叫隨到(不可抗力因素除外);

  8)工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪,以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站

  供貨保障方案 8

  一、總體服務(wù)方案

  隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng),對(duì)食品的運(yùn)輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此,加強(qiáng)對(duì)食品運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對(duì)合江縣天立學(xué)校小賣部物資供應(yīng)商入庫(kù)項(xiàng)目配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)采購(gòu)運(yùn)輸所存在的運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn):

  1、配送方法:

  配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

  (1)在與客戶簽訂《采購(gòu)合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》;

  (2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝;

 。3)我們配送的食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

  2、車輛配送服務(wù)

  我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車。

  3、配送時(shí)間及地點(diǎn)

  交貨時(shí)間:按照需求計(jì)劃,且滿足臨時(shí)性需求。

  交貨地點(diǎn):瀘州市人民醫(yī)院超市。

  4、運(yùn)輸安排:

  我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。

  5、卸貨交付

  1、車輛到達(dá)目的地后,及時(shí)與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。

  2、入庫(kù)卸貨時(shí),超市收貨員與送貨員同時(shí)監(jiān)督清點(diǎn)卸貨數(shù)量;

  3、卸貨完畢后,及時(shí)提供三聯(lián)單(我單位蓋章、驗(yàn)收單位簽字)。

  二、配送時(shí)間保證措施

  為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)部門,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。

  一、作業(yè)時(shí)間

  為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性,員工上班時(shí)間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業(yè)時(shí)間前提,保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。

  二、快速響應(yīng)

  學(xué)校下達(dá)要貨訂單后,第一時(shí)間配好超市所需貨品,確保在保質(zhì)期內(nèi)最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)報(bào)告齊全,確保商品質(zhì)量。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時(shí)安排退回。

  三、送貨

  根據(jù)顧客需求,進(jìn)行線路調(diào)整。保證客戶的時(shí)間需求。

  四、售后處理

  當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨,然后以最快的時(shí)間給客戶進(jìn)行調(diào)貨。其它問題,在第一時(shí)間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,解決客戶問題。

  四、人員配備方案

  我公司產(chǎn)品銷售配送部已是一個(gè)專業(yè)化的配送中心,并擁有一個(gè)專業(yè)化的配送團(tuán)隊(duì),擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個(gè)600平方干凈衛(wèi)生配送倉(cāng)庫(kù)。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過多年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

  主要由六大部分組成:

  第一:健全的崗位責(zé)任制:?jiǎn)T工有章可循。

  第二,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

  第三,加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

  配送部嚴(yán)格按照食品安全管理體系運(yùn)作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量第一,服務(wù)至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅(jiān)持不懈的追求!

  五、售后承諾

  我配送部在為您提供服務(wù)的過程中,特對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

  一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)報(bào)告齊全,確保商品質(zhì)量。

  二、本項(xiàng)目我配送部固定人員為8人,我方派4臺(tái)專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

  實(shí)行實(shí)名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

  三、我配送部有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時(shí)了解客戶各種建議、意見和要求,并及時(shí)做出處理。

  四、配送部配備專職客戶服務(wù)代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

  五、嚴(yán)格履行合約條款,保證品質(zhì),份量,用心服務(wù);

  六、100%做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,操作流程化,形象統(tǒng)一化;

  七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的.相關(guān)紀(jì)律約束;

  八、100%保證零事故的發(fā)生,若因我方工作人員過錯(cuò)導(dǎo)致的工業(yè)安全如火災(zāi)等事故,我配送部承擔(dān)全部責(zé)任和損失;

  九、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善意見并實(shí)時(shí)妥善處理;

  十、保證不將項(xiàng)目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

  一、供貨方案

  1、采購(gòu)苗木質(zhì)量規(guī)范

  苗木質(zhì)量根據(jù)甲方采購(gòu)清單及要求執(zhí)行,符合甲方對(duì)苗木的指定要求。喬木樹干挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分布均勻,無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,灌叢勻稱,枝條分布合理;地被植物根系發(fā)達(dá)、完整,植株生長(zhǎng)健壯,無病蟲害。

  甲方采購(gòu)的云南櫻花(φ10—12cm H3m P2.5m全冠);云南樟(φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠);滇樸(φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠);金森女貞(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80—100cm P80—100cm);黃冠菊(H25—30cm P25—30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);時(shí)令花卉;南非萬壽菊(H15—20cm P15—20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體(含電纜及安裝);。同時(shí),我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致,無偏離。

  2、運(yùn)輸規(guī)范

  a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對(duì)苗木進(jìn)行仔細(xì)挑選,保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購(gòu)要求,苗木無斷枝、散坨。

  b、在苗木裝卸時(shí),由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆,以備運(yùn)輸;任何時(shí)候,保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí),將根部包涂粘土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部,均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝:運(yùn)到工地及種植前,確保土球結(jié)實(shí),草包完好,樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時(shí),按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。

  c、甲方苗木種植數(shù)量,將選取的苗木上車,并保證在甲方時(shí)限內(nèi)運(yùn)到采購(gòu)工地,做到隨起苗、隨運(yùn)輸,下車時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質(zhì)量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

  d、如遇惡劣氣候和長(zhǎng)途運(yùn)輸,我公司在運(yùn)輸過程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽、保水等保護(hù)措施,確保苗木質(zhì)量。

  3、違約責(zé)任

  a、在接到甲方通知運(yùn)送苗木之日起,我公司保證在3天之內(nèi)運(yùn)送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木,應(yīng)向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應(yīng)賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

  b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計(jì)計(jì)算并向甲方償還逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所受的其他損失。

  c、我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量,以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿意產(chǎn)品,如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失,由我公司承擔(dān)責(zé)任并賠償由此造成的損失。

  供貨保障方案 9

  一、安全保證措施

  為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運(yùn)輸繁忙,工程施工程序要求嚴(yán)格的特點(diǎn),以及施工條件,施工項(xiàng)目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實(shí)施措施,上報(bào)下達(dá),望全體職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,確保施工中的安全,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

  1、指導(dǎo)思想

  安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實(shí)現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標(biāo)。

  2、安全工作目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標(biāo);

  實(shí)現(xiàn)無人身傷亡事故目標(biāo);

  實(shí)現(xiàn)無質(zhì)量事故目標(biāo);

  實(shí)現(xiàn)無車輛交通事故目標(biāo);

  實(shí)現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標(biāo),建立禮貌工地目標(biāo)。

  3、施工安全組織機(jī)構(gòu)

  安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。

  4、規(guī)定

  (1)全體施工人員務(wù)必牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置。

 。2)開工前,施工隊(duì)要認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項(xiàng)規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn),安全教育工作,進(jìn)行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。

 。3)對(duì)雇傭的臨時(shí)工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),對(duì)民工所承擔(dān)的一切作業(yè)項(xiàng)目,務(wù)必派有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng),并負(fù)責(zé)民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導(dǎo)工作,對(duì)靠近鐵路、公路危險(xiǎn)地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護(hù),嚴(yán)禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。

  5、措施

 。1)安全工作,務(wù)必堅(jiān)持黨政、工、團(tuán)齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育,安全培訓(xùn)工作,使廣大職工不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)潛力。

 。2)開展安全預(yù)想、預(yù)防活動(dòng),針對(duì)施工區(qū)段、施工項(xiàng)目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進(jìn)行安全預(yù)想,預(yù)防工作,對(duì)可能出現(xiàn)的狀況、問題進(jìn)行超前準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。

 。3)施班組要堅(jiān)持早點(diǎn)名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項(xiàng)目、施工條件、施工環(huán)境,針對(duì)性的進(jìn)行安全講話,進(jìn)行重點(diǎn)安全交代工作,隊(duì)下達(dá)安排施工任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)交代安全工作,并要求做好早點(diǎn)名安全講話記錄,及安全重點(diǎn)交代記錄。

 。4)施工班組長(zhǎng),根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項(xiàng)目,制定本單位的施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。

  (5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項(xiàng)目,一級(jí)保一級(jí)的安全網(wǎng)絡(luò)。

  (6)對(duì)站場(chǎng),橋隧,通過市區(qū)施工及一些危險(xiǎn)性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項(xiàng)目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護(hù)措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。

 。7)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),重視安全的自檢工作,項(xiàng)目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對(duì)待及時(shí)克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的`問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。

 。8)認(rèn)真進(jìn)行施工器材、設(shè)備、工具、防護(hù)用品的安全檢查,對(duì)不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準(zhǔn)使用。正確使用,操作勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。

  (9)嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅(jiān)持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅(jiān)守崗位,不負(fù)職責(zé)的人,務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對(duì)造成事故和發(fā)生事故險(xiǎn)情的要追究當(dāng)事人的職責(zé),嚴(yán)肅處理。

 。10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責(zé),敢于和違章違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),對(duì)危及人身、設(shè)備、行車安全的險(xiǎn)情,有權(quán)停止其作業(yè),報(bào)告上級(jí)處理。

  以上各條款,望項(xiàng)目分部各部門及其施工作業(yè)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)不完善,不具體的條款,請(qǐng)全體施工及管理人員隨時(shí)反映上來,加以修改、補(bǔ)充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護(hù)制度。

  二、質(zhì)量保證措施

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。

  2、指導(dǎo)思想

  以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù),強(qiáng)化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達(dá)工程質(zhì)量一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

  3、工程質(zhì)量保證體系

  為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程施工實(shí)行全過程控制。

  4、工程質(zhì)量保證措施

 。1)施工前務(wù)必做好以下工作:

  a、認(rèn)真搞好地區(qū)(站場(chǎng))光、電纜線路的定測(cè)、復(fù)測(cè)、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計(jì)總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門的意見,復(fù)測(cè)過程中對(duì)原定測(cè)出現(xiàn)的問題,應(yīng)匯總報(bào)告設(shè)計(jì)部門,設(shè)計(jì)部門同意變更后方可按變更設(shè)計(jì)施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,制定施工安全措施,物資材料準(zhǔn)備的關(guān)鍵,務(wù)必認(rèn)真對(duì)待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。

  b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對(duì)施工駐地、料庫(kù)、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。

  c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點(diǎn)、施工項(xiàng)目、施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全措施。

  d、認(rèn)真做好物資、機(jī)具、工具、材料、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對(duì)施工使用的機(jī)具、車輛、工具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查(包括勞動(dòng)保護(hù)用品)確保使用中的良好狀態(tài)。

  e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請(qǐng)報(bào)告工作、目標(biāo)、措施規(guī)劃要切合實(shí)際,以確保目標(biāo)、措施、規(guī)劃的實(shí)施。

  f、認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)光纜、地區(qū)電纜線路施工

  a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進(jìn)行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按施工圖紙施工,不準(zhǔn)隨意改變徑路,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向施工技術(shù)人員報(bào)告,由技術(shù)主管報(bào)告設(shè)計(jì)單位,下發(fā)設(shè)計(jì)變更手續(xù)后方可變更徑路。

  b、挖溝前應(yīng)對(duì)帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育,明確職責(zé)。對(duì)不堅(jiān)守工作崗位,不認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴(yán)肅處理,對(duì)重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  c、對(duì)雇用的民工應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,對(duì)靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險(xiǎn)地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護(hù)人員,(路工擔(dān)任防護(hù)工作)加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。

  d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。

  e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護(hù)施工。

  f、越鐵路、公路,應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時(shí)夯實(shí),持續(xù)原有狀態(tài)。

  g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對(duì)塌陷地段,要及時(shí)恢復(fù)處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。

  h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),尺寸位置要準(zhǔn)確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。

  i、電纜單盤測(cè)試要按技術(shù)規(guī)范測(cè)試方法,測(cè)試要求嚴(yán)格進(jìn)行,各種儀表使用前進(jìn)行核對(duì),保證測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并做好各項(xiàng)測(cè)試記錄,不合格電纜不準(zhǔn)使用。

  j、敷設(shè)電纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護(hù)層,對(duì)有損壞處,要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時(shí)派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時(shí)掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運(yùn)電纜要認(rèn)真檢查電纜盤號(hào)標(biāo)長(zhǎng),A、B端別,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  k、電纜防護(hù)務(wù)必按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握,對(duì)原設(shè)計(jì)、施工圖紙沒有的地方,而務(wù)必增加防護(hù)時(shí)應(yīng)事先向技術(shù)部門報(bào)告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護(hù)。護(hù)使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),橋涵大橋外露防護(hù)使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。

  l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)范進(jìn)行,接續(xù)前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)地的清理,接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護(hù)工作,防止人為破壞。

  m、各種資料要齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、如各種測(cè)試記錄,隱蔽工程記錄,分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、早點(diǎn)名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長(zhǎng)日志等。

  n、靠近鐵路、公路、站場(chǎng)、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范,設(shè)好施工防護(hù),不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護(hù)人員發(fā)出來車信號(hào),應(yīng)立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴(yán)禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三通過的規(guī)定。

  o、施工人員按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對(duì)使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。

  p、各種標(biāo)識(shí),安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標(biāo)號(hào)清楚、整潔。

 。3)室內(nèi)設(shè)備安裝

  a、開工前要認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計(jì)劃安排,并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項(xiàng)交底等。

  b、施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。

  c、通信站務(wù)必掛牌施工,指定施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,標(biāo)以開工日期,計(jì)劃完成日期,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級(jí)及通信站施工各項(xiàng)規(guī)章制度等。

  d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進(jìn)行清掃和看管。

  e、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機(jī)架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。

  f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準(zhǔn)確無誤,焊點(diǎn)美觀、牢固,配線余留標(biāo)準(zhǔn)一致。

  g、通信站、基站、車站通信機(jī)械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。

  h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對(duì)使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格不準(zhǔn)使用,臨時(shí)用電源,務(wù)必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),拆除臨時(shí)線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。

  i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應(yīng)立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對(duì)設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級(jí)反映。

  j、登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼,使用臺(tái)鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護(hù)用品,確保使用中的安全。

  k、認(rèn)真做好設(shè)備的測(cè)試記錄,各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。

 。4)其它規(guī)定:

  a、通信施工時(shí)一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場(chǎng)地清潔。

  b、堅(jiān)持早點(diǎn)名,講安全制度,并做好早點(diǎn)名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。

  c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機(jī),電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門、監(jiān)理部門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁操作。

  d、加強(qiáng)和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認(rèn)真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動(dòng)。

  供貨保障方案 10

  為進(jìn)一步加快全街道蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,保障全街道蔬菜供應(yīng),有效平抑和調(diào)節(jié)蔬菜市場(chǎng)價(jià)格,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生活秩序,推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)工作,特制定本方案。

  一、工作思路

  以“立足保供,拓展外銷”為戰(zhàn)略,緊緊圍繞中心城區(qū)進(jìn)行布局,按照“確保大宗菜、穩(wěn)定香細(xì)菜、豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對(duì)穩(wěn)定的中心城區(qū)保供蔬菜基地,以確保全街道鮮食蔬菜供應(yīng)安全、豐富、價(jià)穩(wěn)。

  二、資金安排

  街道投入資金2萬元,其中種植蔬菜示范點(diǎn)200畝,涉及資金2萬元。

  搶種蔬菜。優(yōu)選生長(zhǎng)期短的蔬菜良種,通過小拱棚育苗和露地直播將結(jié)合,采用深溝栽培及合理肥水,配套應(yīng)用蔬菜無公害標(biāo)準(zhǔn)化效培技術(shù)等綜合增產(chǎn)技術(shù),通過建設(shè)示范基地帶動(dòng)種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領(lǐng)辦一個(gè)至少50畝以上的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范基地,全街道共建示范點(diǎn)200畝,每畝補(bǔ)助100元,共計(jì)2萬元。補(bǔ)助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上的大戶或者專業(yè)合作社9月1日以來新建的示范基地,種植品種為大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗蔬菜。

  三、實(shí)施步驟

  (一)明確生產(chǎn)主體和種植地塊。各社區(qū)根據(jù)種植任務(wù)明確生產(chǎn)主體和種植地塊,建立蔬菜保供生產(chǎn)主體花名冊(cè),并在基地所在社區(qū)進(jìn)行公示。經(jīng)公示無異議后,并組織實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施。生產(chǎn)主體根據(jù)種植面積、時(shí)間要求種植蔬菜,并及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收。

  (三)項(xiàng)目驗(yàn)收。街道組織相關(guān)人員開展實(shí)地驗(yàn)收工作,建立項(xiàng)目驗(yàn)收臺(tái)賬,對(duì)符合種植時(shí)間、種植面積和品種要求的,視為完成實(shí)施并出具驗(yàn)收意見,做到一個(gè)主產(chǎn)主體一份項(xiàng)目檔案,檔案內(nèi)容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉(zhuǎn)合同照片和驗(yàn)收意見等。

  (四)申請(qǐng)撥付補(bǔ)助資金?h級(jí)驗(yàn)收后,生產(chǎn)主體可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)撥付資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按程序?qū)⒀a(bǔ)助資金撥付到生產(chǎn)主體。

  四、保障措施

  (一)壓實(shí)主體責(zé)任。各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)蔬菜保供穩(wěn)價(jià)工作的重要性,把災(zāi)后恢復(fù)蔬菜生產(chǎn)作為最緊迫的任務(wù)來抓。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,明確生產(chǎn)主體,落實(shí)生產(chǎn)用地、種子種苗,保障農(nóng)資供應(yīng),盡快整地播種,確保任務(wù)提前落實(shí)、人員和措施提前到位.建立完善應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制和保供重點(diǎn)生產(chǎn)主體名錄,加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接,提高保供穩(wěn)價(jià)能力。

  (二)強(qiáng)化資金保障。各社區(qū)要加快保供蔬菜基地建設(shè)進(jìn)度,加大資金支持力度,把救災(zāi)資金用好用足,確保速生蔬菜種植任務(wù)全面落實(shí),順利推進(jìn)冬春蔬菜保供工作。

  (三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)“菜籃子”蔬菜保供的.指導(dǎo)服務(wù),要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作模式,選擇抗旱、抗逆性強(qiáng)品種,推行集約化育苗,減少旱情對(duì)播期的影響,開展綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管力度,在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié),開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)到位率,幫助解決基地蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

  (四)強(qiáng)化區(qū)域布局。各社區(qū)要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,明確分工,制定相應(yīng)的管理措施,確保生產(chǎn)效果。一是低海拔,交通便捷、耕地條件好的區(qū)域,建設(shè)調(diào)劑型保供基地,負(fù)責(zé)品種、數(shù)量調(diào)劑。重點(diǎn)抓好冬春大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗保供蔬菜,芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細(xì)萊和區(qū)域特需蔬菜生產(chǎn),完善周年輪作模式,加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)施、新模式集成應(yīng)用,突出品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和更新,探索構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)合體,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。二是在高海拔,抓好結(jié)球甘藍(lán)、花菜等反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。通過合理布局、設(shè)施輔助和栽培技術(shù)集成,探索應(yīng)用夏秋反季節(jié)生產(chǎn)模式和技術(shù),打造夏秋冷涼蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。

  (五)加大督查指導(dǎo)。街道要加大督促指導(dǎo)力度,建立督促檢查機(jī)制,及時(shí)指導(dǎo)和幫助社區(qū)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“夏秋決戰(zhàn)”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中,實(shí)行進(jìn)度跟蹤管理制度,抓好秋冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,督促推進(jìn)各項(xiàng)工作,將蔬菜保供生產(chǎn)情況納入年度考核內(nèi)容,強(qiáng)化目標(biāo)管理。

  供貨保障方案 11

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,參考學(xué)校教職員工的看法,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級(jí)教學(xué)通例管理實(shí)施細(xì)則,特制定本措施。

  一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

  要嚴(yán)格按照上級(jí)教誨行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評(píng)比先進(jìn)的依據(jù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  學(xué)校對(duì)天天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、行政值班人員天天從早讀、晨會(huì)開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視搜檢,如發(fā)覺私自調(diào)課、不按教學(xué)通例上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自進(jìn)行或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記實(shí)在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

  二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使向40分鐘要質(zhì)量的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的題目現(xiàn)具體放置如下:

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。

  第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)準(zhǔn)繩:

  (1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);

  (2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

  (3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

  教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

  (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換看法,提出要乞降建議。

  (2)組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的`經(jīng)驗(yàn)和做法。

  第三,把補(bǔ)困加在課后。

  在教學(xué)過程當(dāng)中,要求全體學(xué)生完整掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在研究上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生辦理研究上的疑問題目,而且更要幫助學(xué)生辦理思想題目。建議采納如下措施:

  (1)建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案;

  (2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

  (3)教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);

  (4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。

  第四,精選課堂教學(xué)例題、題、作業(yè)題。

  我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強(qiáng)過程管理。

  對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決教和學(xué)之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

  三、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績(jī)。

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級(jí)和六年級(jí)任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級(jí)起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在卒業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級(jí)教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。

  第三、分層轉(zhuǎn)化。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

  1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。現(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成就每提高5分,過程考核獎(jiǎng)勵(lì)任課教師10分;對(duì)成就突出的教師還能夠進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先等。對(duì)學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評(píng)比研究進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng),凡研究進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評(píng),在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過樹立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化事情走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、重點(diǎn)監(jiān)控。

  確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管,成績(jī)特差的學(xué)生)。

  3、加強(qiáng)檢查。

  教導(dǎo)處按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

  第四、教師操縱。

  教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)至少一次并有記錄,在課堂上教師對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會(huì)水漲船高。

  第五、自我提升。

  開展一幫一、齊進(jìn)步結(jié)對(duì)子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找先進(jìn)生,取得他們的幫助,提高自身的成就。

  第六、家庭協(xié)助。

  調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,號(hào)召家長(zhǎng)每日搜檢孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂研究?jī)?nèi)容,耐煩做孩子思想事情,提高孩子研究成就。

  各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、合格率下降10個(gè)百分點(diǎn))或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個(gè)百分點(diǎn)以上,不得評(píng)優(yōu)并接受相關(guān)處罰。

  《教師一體化考核》不得評(píng)為優(yōu)秀。學(xué)校與校區(qū)協(xié)調(diào)動(dòng)員其調(diào)離我校。

  供貨保障方案 12

  一、總體目標(biāo)

  堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機(jī),以采集農(nóng)戶信息為抓手,以授信、評(píng)級(jí)為手段,建立符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的政府主導(dǎo)、多方參與、農(nóng)商服務(wù)、共贏收益的工作模式,建立科學(xué)合理,適合農(nóng)戶的授信評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化評(píng)級(jí)結(jié)果的應(yīng)用,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用價(jià)值觀念,改善三農(nóng)金融服務(wù),創(chuàng)建農(nóng)戶貸款實(shí)現(xiàn)村委自治監(jiān)督管理,逐步建立信用共同體,推動(dòng)全鎮(zhèn)誠(chéng)信體系建設(shè),構(gòu)建和諧、美好新時(shí)代的美麗新柏埡,達(dá)到支持政府、服務(wù)農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的工作目標(biāo)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為確保整村授信工作的順利推進(jìn),改善農(nóng)村信用環(huán)境,完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)做好三農(nóng)普惠金融服務(wù),成立以下工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施方案的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促指導(dǎo)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在閬中農(nóng)商行柏埡支行,辦公室主任由張斌兼任,辦公室成員由鄧國(guó)勇、張勇、繆敏、蒲永珍組成,負(fù)責(zé)整村授信相關(guān)工作處理。

  整村授信工作評(píng)定小組成員:柏埡支行張斌、鄧國(guó)勇、張勇、繆敏、蒲永珍,各村委會(huì)書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長(zhǎng)組成。

  三、工作計(jì)劃

  (一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動(dòng)會(huì),做好前期政策宣傳引導(dǎo)工作。

  (二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內(nèi)其余21個(gè)村(居委會(huì))召集村書記、主任或副主任、村委會(huì)工作人員、村民小組組長(zhǎng)及村民代表召開整村授信推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)政策宣傳,并擬定授信評(píng)定小組。借助政府公告欄、標(biāo)語、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。

  (三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì)進(jìn)行農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評(píng)定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評(píng)定。

  (四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統(tǒng),并完成授信評(píng)級(jí)工作。

  (五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區(qū))公示評(píng)定結(jié)果,公示期限為3天。

  (六)20xx年12月1日后,評(píng)級(jí)、授信的'農(nóng)戶可以到柏埡支行的柜面或通過卡貸通放款和還款,或指導(dǎo)農(nóng)戶通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。

  四、工作要求

  一是高度重視,提高認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)整村授信工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的農(nóng)村信用工程建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)民開展多種經(jīng)營(yíng)、增收致富的有效抓手,推進(jìn)整村授信工作的實(shí)施,能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的多元化信貸需求,要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期研究部署,將責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  二是加強(qiáng)溝通,上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開展,不僅需要農(nóng)商行的不懈努力,更離不開黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的大力支持。因此,要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的溝通聯(lián)系,對(duì)于出現(xiàn)的問題,及時(shí)反映和解決,上下聯(lián)動(dòng),形成合力。

  三是加強(qiáng)宣傳,抓好引導(dǎo)。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會(huì)匯報(bào)、對(duì)接,通過政府、村委會(huì)、村民小組公告欄等渠道加大對(duì)促農(nóng)增收整村授信推進(jìn)工作的政策引導(dǎo),提高農(nóng)戶的認(rèn)識(shí)和參與的積極性,加強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念培育,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時(shí),要提前準(zhǔn)備好宣傳標(biāo)語,到村委會(huì)或村民小組張貼。

  四是嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),廉潔自律。在整村授信工作中,對(duì)于農(nóng)戶授信評(píng)級(jí)工作必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的原則,綜合評(píng)定小組的意見評(píng)級(jí)、授信,不能亂評(píng)級(jí)、亂授信。

  五、工作上報(bào)要求

  請(qǐng)各村(社區(qū))按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到柏埡支行xx微信。

  供貨保障方案 13

  為進(jìn)一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。

  一、目的意義

  目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場(chǎng)126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長(zhǎng)三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束,造成市場(chǎng)建設(shè)起點(diǎn)低、硬件設(shè)施落后,市場(chǎng)分散、布局不合理,冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場(chǎng)入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造升級(jí)、規(guī)范管理。

  二、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┮呀ㄊ袌(chǎng)

  1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營(yíng)。

  2.配備檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢;蚺c有資質(zhì)的檢驗(yàn)中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場(chǎng)。

  3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫(kù)、商品化處理間、貯藏庫(kù)、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求,落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。

  4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場(chǎng)凈。

  5.達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)污水進(jìn)行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)產(chǎn)生的污水集中收集處理。

  6.建立信息發(fā)布平臺(tái)。建設(shè)信息中心,實(shí)時(shí)發(fā)布市場(chǎng)內(nèi)各類蔬菜價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)公平交易。有條件的市場(chǎng)可以發(fā)布銷地市場(chǎng)產(chǎn)品及價(jià)格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場(chǎng)適銷品種。

  7.推行電商平臺(tái)銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價(jià)值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營(yíng)銷力度。

  8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級(jí)包裝車間或區(qū)域,以銷地市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級(jí)包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。

  9.符合用地要求。市場(chǎng)用地應(yīng)為非違占用地。

  (二)新建市場(chǎng)

  市場(chǎng)選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場(chǎng)重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項(xiàng)手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)營(yíng)。

  三、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(7月22日前)

  縣政府組織召開會(huì)議,對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)整改提升工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

 。ǘ┱{(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)

  各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場(chǎng)業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細(xì)地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時(shí)間、是否工商注冊(cè)、是否配備檢測(cè)設(shè)備、主營(yíng)蔬菜品種、主銷市場(chǎng)名稱、整改時(shí)限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。

 。ㄈ┥蠄(bào)整改方案階段。(7月26日—7月28日)

  各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實(shí)施方案要求,制定符合各自實(shí)際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包括:符合標(biāo)準(zhǔn)條件的市場(chǎng)名稱、擬整改保留市場(chǎng)名稱及整改時(shí)限、擬取締市場(chǎng)名稱、整改措施等。具體整改標(biāo)準(zhǔn)為:

  1.對(duì)于符合前述第1—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗(yàn)收合格,發(fā)放《經(jīng)營(yíng)許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營(yíng)。

  2.對(duì)于不符合前述第1—5項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營(yíng),限期3個(gè)月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營(yíng)資格。

  3.對(duì)于不符合前述第6—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營(yíng),限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營(yíng)資格。

  4.對(duì)于占道經(jīng)營(yíng)、露天經(jīng)營(yíng)的,取締經(jīng)營(yíng)資格。

  (四)督促指導(dǎo)階段(7月29日—8月5日)

  縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實(shí),出具合格或不合格證明,對(duì)不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報(bào)告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場(chǎng)整改期間,于每周五下午5點(diǎn)前將整改推進(jìn)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報(bào)縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報(bào)縣政府,縣政府召開職能部門會(huì)議進(jìn)行研判部署。對(duì)于取締經(jīng)營(yíng)資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等符合條件的市場(chǎng),在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營(yíng)攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場(chǎng)在合作社、種植基地的.收購(gòu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。

 。ㄎ澹┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制階段(8月6日起)

  縣政府各職能部門對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)登記造冊(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對(duì)職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場(chǎng)的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運(yùn)營(yíng)以及依法取締等事宜,重點(diǎn)發(fā)揮在市場(chǎng)規(guī)劃布局、檢驗(yàn)檢測(cè)、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)整體改造升級(jí)。

  (二)嚴(yán)格規(guī)劃選址?h自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時(shí)間及周圍交通狀況等相適應(yīng),推動(dòng)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

 。ㄈ┨嵘放平ㄔO(shè)。縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級(jí)、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)規(guī)劃布局“一村一品”,引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社按照市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長(zhǎng)三角中心城市蔬菜供應(yīng)基地?h市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)交易的蔬菜進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格蔬菜實(shí)施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化產(chǎn)品銷售?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)對(duì)接江浙滬等銷地市場(chǎng),構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵(lì)發(fā)展品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)范化、運(yùn)輸冷鏈化運(yùn)銷模式,直供超市和中高端市場(chǎng),提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力。縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場(chǎng)采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場(chǎng)開展信息共享,共建蔬菜價(jià)格指數(shù)發(fā)布平臺(tái)?h市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)辦理市場(chǎng)工商注冊(cè);組織市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品?h稅務(wù)局對(duì)涉及經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體、商戶按照國(guó)家現(xiàn)行稅收政策開展相應(yīng)的稅費(fèi)征繳工作。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全管理?h應(yīng)急管理局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害發(fā)出預(yù)警,組織應(yīng)急救援?h交警大隊(duì)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)場(chǎng)外交通信號(hào)燈設(shè)置、路標(biāo)設(shè)置等項(xiàng)工作,維護(hù)場(chǎng)外交通秩序。

 。┳⒅丨h(huán)境保護(hù)?h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)監(jiān)督市場(chǎng)主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)市場(chǎng)排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。

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