供貨的方案

時間：2024-10-26 09:54:58 供貨方案我要投稿

[熱門]供貨的方案13篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的供貨的方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[熱門]供貨的方案13篇

　　供貨的方案篇1

　　本人在20xx年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定工作劃如下:

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

　　三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

　　4、對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　320xx年個人銷售工作計劃書范文在20xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的'，所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

　　20xx年的工作計劃

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

　　三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加個以上的新客戶，還要有到x個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　供貨的方案篇2

　　1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及裝置時間：

　　1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。

　　1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

　　1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

　　1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承當(dāng)。

　　2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：

　　2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。

　　2.2驗收標(biāo)準(zhǔn)：

　　2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

　　2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　3、備品備件情況：

　　3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的`原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

　　4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

　　4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

　　5、投標(biāo)技術(shù)方案：

　　5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　6、其他：

　　6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

　　供貨的方案篇3

　　一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部

　　針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。

　　二、供應(yīng)計劃：根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。

　　7、試運(yùn)行

　　系統(tǒng)連續(xù)72小時運(yùn)行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運(yùn)行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

　　8、質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3、送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的'產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨的方案篇4

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)要求文件

　　1、所投產(chǎn)品詳細(xì)的技術(shù)文件、圖紙及產(chǎn)品彩頁等相關(guān)資料1）春秋運(yùn)動服上衣實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　　（2）物理性能頂破強(qiáng)力≥250N 、接縫強(qiáng)力≥140N，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質(zhì)量：

　　成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現(xiàn)象；扣與扣眼及四合扣上下對

　　位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標(biāo)簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達(dá)到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B類要求。

　　★春秋運(yùn)動服上衣在衣服左上側(cè)（左前胸）縫制校標(biāo)，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協(xié)商解決。

　　2）春秋運(yùn)動服褲裝實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能頂破強(qiáng)力≥250N 、接縫強(qiáng)力≥140N，水洗尺寸變

　　化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現(xiàn)象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標(biāo)簽。

　　3）夏季T恤實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：CVC60%棉40%聚酯纖維面料；

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能：頂破強(qiáng)力≥250N 、接縫強(qiáng)力≥140N，褲后襠縫紕裂不大于6mm，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。

　　(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕摩≥3級。

　　輔料與面料尺寸變化率、性能、色澤相適宜；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。不在衣領(lǐng)處縫制任何標(biāo)簽。

　　面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標(biāo)簽。

　　★夏季T恤在衣服左上側(cè)（左前胸）縫制校標(biāo)，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協(xié)商解決。

　　4）春秋西服上衣實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　男西服上衣女西服上衣

　　參數(shù)如下：

　　面料：基本性能：滿足學(xué)生穿用，主體為機(jī)織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　　（1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗?jié)n≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　5）春秋西服褲裝實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：基本性能：滿足學(xué)生穿用，主體為機(jī)織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。

　　里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　　（2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　　（3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗?jié)n≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　5、生產(chǎn)加工工藝流程

　　校服生產(chǎn)工藝需要在普通服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上更加注重產(chǎn)品安全，對面料和工藝有著更加嚴(yán)格的要求。校服生產(chǎn)的基本流程如下:

　　5.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括面料準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。

　　面料準(zhǔn)備方面:面料、輔料進(jìn)廠檢驗，從外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩方面檢驗面料。外觀質(zhì)量包括:是否存在破損、污漬、織造瑕疵、色差等問題，內(nèi)在質(zhì)量包括:縮水率、色牢度和克重等內(nèi)容，同時進(jìn)行面料成分檢測，檢驗是否含有有害化學(xué)成分。

　　輔料也需要針對性檢驗，如松緊帶縮水度、拉鏈順滑度等。

　　技術(shù)準(zhǔn)備方面:客戶工藝要求及工藝單（面料色板卡輔料卡、尺寸表等等資料準(zhǔn)備、樣衣準(zhǔn)備、樣板制定等。

　　5.2 排料、剪裁

　　按照驗布→排料→對樣→用料→裁剪→寫號→捆扎的流程進(jìn)行本階段生產(chǎn)。

　　在本階段生產(chǎn)過程中，要依據(jù)“完整、合理、節(jié)約”的基本原則，做好生產(chǎn)記錄。同時注意在不同工藝中是否出現(xiàn)手感、色差、平整度方面的面料問題，一旦發(fā)現(xiàn)可以要求退布。

　　5.3 縫制、粘合

　　根據(jù)校服產(chǎn)品的款式、工藝風(fēng)格等要求，縫制過程分為機(jī)器縫制

　　和手工縫制兩種，在縫制過程中實行流水化作業(yè)，便于控制生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

　　特殊款式的校服需要粘襯工藝進(jìn)行面料和襯布粘合，一般采用粘合機(jī)完成。

　　校服的縫制、粘合工藝要求整體平整美觀、杜絕不對稱、錯縫、扭曲等現(xiàn)象，條格面料注意拼接處的圖案完整順聯(lián)、左右對稱等，力求校服外觀達(dá)到平服無皺痕、浮線、抽線的情況。

　　5.4 鎖眼釘扣

　　校服生產(chǎn)中的鎖眼釘扣通常采用機(jī)器加工完成。

　　釘扣注意釘扣線的用量和強(qiáng)度，扣眼注意位置是否正確和開口是否切好。

　　5.5 整燙

　　整燙作為校服加工中的重要工序，需要注意整燙方法和生產(chǎn)用電防火安全措施。

　　在整燙過程中需要注意的是不同面料的熨燙溫度、接觸時間、移動速度、熨燙壓力、有無墊布及墊布的厚度、水分等等細(xì)則。

　　5.6 成衣檢驗

　　校服的成衣檢驗包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩項。

　　外觀檢測包括：尺寸公差、外觀疵點(diǎn)、縫跡牢度等內(nèi)容。

　　內(nèi)在檢測包括：面料單位面積質(zhì)量、色牢度、縮水率，專業(yè)的校服企業(yè)有單獨(dú)的一套面料化學(xué)成分分析檢測程序，檢測成品中是否有化學(xué)染劑、粘合劑等殘留物成分。

　　成衣檢測除了要保證校服產(chǎn)品的質(zhì)量外，也要保證產(chǎn)品的穿著安全，不能影響學(xué)生的身體健康。

　　5.7 包裝入庫

　　校服產(chǎn)品的包裝，基本上采用包含了內(nèi)包裝和外包裝的箱裝方式。

　　6、設(shè)備介紹

　�。┊a(chǎn)品環(huán)保情況說明

　　1、我公司嚴(yán)格遵守已頒布的紡織品國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《紡織品型號》、《消費(fèi)品使用說明紡織品和服裝使用說明》，注重對紡織品的環(huán)保、舒適及安全性能。我公司在以《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)的前提下對產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品加工工藝和縫制工藝等每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保每個環(huán)節(jié)都達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我公司對服裝的甲醛含量、PH值、色濃度、異味和可分解芳香胺染料在出廠前都提取檢測，確保各項指標(biāo)都在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，對各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　2、紡織品產(chǎn)品原料的生產(chǎn)過程必須符合生態(tài)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。紡織品面料包括：棉、麻、絲、毛、化纖織品組成；輔料包括：里料、襯料、填料、線、織嘜、鈕扣（拉鏈）、掛牌等。我公司安排專人負(fù)責(zé)采購服裝的面料及輔料，采購員在采購過程中精心挑選，原材料的供貨廠家都是符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并有相關(guān)環(huán)保手續(xù)的供貨商。

　　3、校服的生產(chǎn)、加工和包裝必須符合學(xué)校學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，一方面做到清潔生產(chǎn)、避免或減輕對環(huán)境的污染，另一方面保證最終產(chǎn)品PH 值達(dá)到最佳值。紡織工業(yè)對生態(tài)環(huán)境危害最大的工序是染整過程，為獲得預(yù)期的色彩、形態(tài)、手感和特殊性能的紡織品而對織物進(jìn)行的前處理、染色、印花和整理等環(huán)節(jié)使用了大量的染料和紡織染整助劑，其對自然環(huán)境的生態(tài)平衡造成了嚴(yán)重威脅。此外紡織品生產(chǎn)過程中的噪音也不利于職工身心健康，要做到紡織生產(chǎn)符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，紡紗、

　　機(jī)織、針織、印花、整理及服裝制造等各工序均應(yīng)在生態(tài)良好的條件下進(jìn)行。

　　4、我公司根據(jù)自己的產(chǎn)品存放條件，依據(jù)服裝的物質(zhì)特性，自行采取必要措施，做好紡織產(chǎn)品的保管、養(yǎng)護(hù)工作。1、溫度和濕度。一般來說，環(huán)境溫度在15～20℃之間，相對濕度在55％一65％之間時，比較適宜服裝的存放。溫度太高，可放置冰塊、加厚墻壁、加裝隔熱層、密封窗戶及遮蔽光照。一般舒適性空調(diào)工作時會降低室內(nèi)濕度，一般不要單獨(dú)使用；溫度太低時，可在室內(nèi)采用取暖設(shè)施；濕度太大時，可以加強(qiáng)自然通風(fēng)、采用去濕機(jī)去濕，或放置硅膠來降低室內(nèi)濕度。濕度太低時，應(yīng)使用加濕器或采取在室內(nèi)地面灑水、懸掛濕水布匹、放置浸水的鋸末或紙張等措施調(diào)節(jié)。另外，室內(nèi)應(yīng)放置溫濕度計，或購置能長時間記錄溫濕度變化的溫濕度自動記錄儀，給出環(huán)境變化曲線，以指導(dǎo)收藏者采取必要措施；2、有害氣體和灰塵。服裝產(chǎn)品應(yīng)盡量密封避光放置在空氣清潔處；3、霉菌和蟲害。室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)、控制調(diào)節(jié)溫濕度、做好衛(wèi)生杜絕霉菌孢子來源，是避免霉菌的主要方法。另外，還應(yīng)定期察看，一旦發(fā)現(xiàn)霉情應(yīng)及時隔離處理，避免霉菌傳染；4、光線。紡織產(chǎn)品應(yīng)避免陽光直接照射。窗戶上應(yīng)當(dāng)安置百葉窗或防紫外線玻璃，或密封紡織品存放房間的窗戶。房間內(nèi)所用照明燈應(yīng)有防紫外線膜，并盡量減少開燈時間和光照強(qiáng)度。

　　5、存放、包裝材料要求。用于存放紡織產(chǎn)品的箱、柜和內(nèi)襯板、墊等必須是對產(chǎn)品無害的穩(wěn)定材料。如所用材料含有氯、硫或其他酸性成分，勢必會損害紡織品。它們通過接觸產(chǎn)品或自身老化后釋放出

　　有害氣體，對紡織產(chǎn)品造成損害。會對紡織產(chǎn)品造成潛在危害的材料包括劣質(zhì)木頭、油漆、膠粘劑、皮革、鐵釘、毛織品、化纖紡織品和某些掉色紡織品等。不銹鋼、鋁合金和表面噴塑涂料鋼板材料較穩(wěn)定，但優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的木材具有吸收和放出濕氣的作用，對環(huán)境起到緩釋作用，更有利于紡織品的保存外，箱、柜必須具備物理穩(wěn)定性和足夠的承重能力，附屬支撐板和固定卡必須牢固固定；所選材料應(yīng)當(dāng)具備自身防火和一定的防震性能。

　　6、紡織品的養(yǎng)護(hù)與管理。紡織收藏品應(yīng)盡量減少或避免清洗。紡織品尤其是絲綢本身的染色堅牢度較差，不宜經(jīng)常洗滌。此外，在搬運(yùn)時，盡量避免直接接觸文物，輕拿輕放，注意保持清潔。客戶一般不具備專業(yè)的紡織品保養(yǎng)、保護(hù)、修復(fù)技術(shù)知識，所以在保養(yǎng)過程中還應(yīng)多聽取有關(guān)專業(yè)人員的建議。

　　7、紡織產(chǎn)品使用后的處理應(yīng)符合環(huán)保要求，依據(jù)盡量避免或減少環(huán)境污染的原則，恰當(dāng)?shù)剡x擇諸如回收再循環(huán)使用、降解化學(xué)原料與焚燒等方式。

　�。ㄆ撸┊a(chǎn)品供應(yīng)流程及實施計劃1、產(chǎn)品供應(yīng)流程圖

　　2、產(chǎn)品供應(yīng)實施計劃

　　2.1 組建材料供應(yīng)項目部

　　1）針對本項目，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　供應(yīng)項目部，負(fù)責(zé)本項目的材料采購及供應(yīng)。

　　2.2 供應(yīng)計劃

　　根據(jù)項目實施進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　2.3 供貨流程

　　1）貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織產(chǎn)品及材料采購。

　　2）到貨檢驗

　　產(chǎn)品到貨后、甲方和監(jiān)理方參加該項目產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理派人員參加。

　　3）開箱檢驗

　　在倉庫或項目現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理方、我公司等有關(guān)人員共同參加。對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4）驗收

　　驗收是我公司和用戶單位共同對供貨產(chǎn)品根據(jù)有關(guān)的供貨清單及合同及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗。檢查驗收后雙方簽署驗收證書。

　　5）完工測試

　　完工測試主要是對產(chǎn)品進(jìn)行使用測試。

　　本項目產(chǎn)品聯(lián)測是指：在與其它產(chǎn)品不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品能否很好地使用，能否完成產(chǎn)品的功能要求。

　　產(chǎn)品測試完畢后，簽署驗收證書。

　　連續(xù)72小時測試完成，到產(chǎn)品現(xiàn)場完工測試試使用結(jié)束，試使用驗收通過后，移交甲單位有關(guān)部門。

　　6）質(zhì)保期

　　驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將派遣人員定期進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。

　　質(zhì)保期按生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　2.4 供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品：

　　1）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2）產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3）送貨時提供合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場，我方出具產(chǎn)品合格證，甲方簽收后留存。

　　2.5 供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1）如因項目需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

　　2）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響項目的相應(yīng)進(jìn)度。

　　2.6 技術(shù)支持

　　項目實施后我方派遣服務(wù)人員定時到用戶方抽驗并調(diào)查詢問產(chǎn)品使用情況，做好現(xiàn)場的供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工，為甲方提供產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　2.7 保證措施

　　1）組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織項目實施。

　　為確保本項目按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部的主要管理者是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承接的`項目均被評為合格項目以上等級，在施工組織管理上指定詳細(xì)的實施進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。

　　2）組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍，保證招標(biāo)人的需求。

　　我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)項目各階段的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞

　　動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

　　3）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。

　　把好項目質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

　　4）加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高速實施創(chuàng)造良好條件

　　我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進(jìn)度出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高速實時創(chuàng)造有利條件。

　　5）加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備

　　對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對項目實施的情況。

　　6）加強(qiáng)項目實施過程中的監(jiān)控

　　產(chǎn)品驗收使用前由班組長對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），項目實施中實行班組自檢，使產(chǎn)品驗收使用有序地進(jìn)行。

　　3、組織生產(chǎn)供應(yīng)方案

　　3.1 交貨地點(diǎn)

　　采購人指定地點(diǎn)。

　　3.2 交貨時間：

　　交貨期：20xx年9月1日前交貨，學(xué)生抽樣調(diào)查滿意率超過90%，可續(xù)約，原則不超過三年。送貨當(dāng)日，采購人將隨機(jī)抽取以上校服委托第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，所需費(fèi)用由成交單位承擔(dān)。

　　3.3 組織產(chǎn)品生產(chǎn)及供應(yīng)

　　我公司根據(jù)實際情況生產(chǎn)加工所投產(chǎn)品，按買方目前的項目進(jìn)度要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)有非常充裕的時間，但考慮到公司的生產(chǎn)庫存及資金周轉(zhuǎn)的實際情況，一般按合同簽訂的交貨期提前組織生產(chǎn)供應(yīng)：在收到中標(biāo)通知后到合同正式簽訂前均為技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計，并與甲方及設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙，同時預(yù)訂生產(chǎn)所需的原材料及外購的其他材料。接到交貨通知后的第一時間，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查及數(shù)量的核對，然后進(jìn)行產(chǎn)品的裝箱，汽車運(yùn)輸計劃準(zhǔn)備等，產(chǎn)品進(jìn)行裝車，然后進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和配送。

　　組織供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施：如我公司能中標(biāo)，在收到中標(biāo)通知后公司將在第一時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計，并與甲方及設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙。即使因項目進(jìn)度原因要求我公司提前交貨，由于公司財務(wù)狀況良好，原材料庫存充分，加之我公司目前有足夠的剩余產(chǎn)品生產(chǎn)能力，合同簽訂后完成可以在第一時間投產(chǎn)，因而，公司完全能夠確保該項目中標(biāo)后產(chǎn)品的交貨時間。

　　供貨的方案篇5

　　一、我公司有明確規(guī)定的交貨期，有良好的交貨期管理制度

　　1、（1）訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質(zhì)量、交期、數(shù)量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運(yùn)輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進(jìn)行確認(rèn)。

　　（2）訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統(tǒng)中并做好歸檔以便跟進(jìn)。

　　2、生產(chǎn)計劃時間。計劃人員根據(jù)銷售預(yù)測、銷售計劃及出貨計劃，通過產(chǎn)能、物料、品質(zhì)及工藝等進(jìn)一步確認(rèn)安排生產(chǎn)計劃。

　　3、原材料采購時間。原材料采購包括戰(zhàn)略采購和采購訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié)。

　�。�1）戰(zhàn)略采購，即供應(yīng)商開發(fā)與管理，包括原材料量產(chǎn)前的供應(yīng)市場競爭分析、合格供應(yīng)商尋找、潛在供應(yīng)商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應(yīng)商的選擇、企業(yè)供應(yīng)商資料系統(tǒng)維護(hù)、磨具安排、初樣確認(rèn)、生產(chǎn)工程試用、樣品承認(rèn)與系統(tǒng)維護(hù)、供應(yīng)商定期評審與改進(jìn)及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等。

　�。�2）采購訂單協(xié)調(diào)包括原材料量產(chǎn)后的采購計劃安排、采購訂單發(fā)注、供應(yīng)商訂單與交期確認(rèn)、供應(yīng)商交貨跟蹤、供應(yīng)商結(jié)報等工作。

　　4、來料檢驗與入庫時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程安排原材料或外發(fā)加工產(chǎn)品來料檢驗和入庫，并通過系統(tǒng)的改善達(dá)到信息的暢通與效率的提高。

　　5、生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。生產(chǎn)計劃制定后應(yīng)盡快做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，如物料準(zhǔn)備、作業(yè)指導(dǎo)書的制定、生產(chǎn)程序的編制、設(shè)備與儀器的安裝調(diào)校、產(chǎn)品檢驗準(zhǔn)備等。為提高生產(chǎn)準(zhǔn)備的速度，企業(yè)應(yīng)建立計劃的共享機(jī)制與生產(chǎn)準(zhǔn)備的快速反饋機(jī)制。

　　6、生產(chǎn)作業(yè)時間。在一切準(zhǔn)備停當(dāng)之后，生產(chǎn)開始運(yùn)行，具體生產(chǎn)作業(yè)時間還與物料狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備與儀器的運(yùn)行狀況等有關(guān)。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理人員在做好生產(chǎn)安排與人員管理的同時，需要聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門不斷改善制造工藝，提高作業(yè)人員的操作熟練程度，及時解決生產(chǎn)過程中一切問題。

　　7、產(chǎn)品檢驗與入庫時間。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環(huán)節(jié)，流程的簡化、信息的暢通、內(nèi)部物流的科學(xué)設(shè)計是改善相關(guān)運(yùn)作的良方。

　　8、運(yùn)送與物流時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程對出貨前的運(yùn)輸安排、報關(guān)的準(zhǔn)備、出貨指令的下達(dá)、倉庫的出貨準(zhǔn)備以及出貨后的物流及關(guān)務(wù)跟蹤等做出系統(tǒng)的安排，并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。

　　9、其它預(yù)留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素，如氣候變化、生產(chǎn)異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型，分別是推進(jìn)式流程和拉動式流程。

　　1、“推進(jìn)式”交貨流程

　　目前，幾乎全部的企業(yè)都在采用“推進(jìn)式”交貨流程，所謂“推進(jìn)式”交貨流程，是指在生產(chǎn)計劃制定以后，按照各工序的順序逐步實施，一步步推進(jìn)，直到最后出廠。

　�。�1）客戶與銷售之間的關(guān)系

　　從客戶與銷售之間的關(guān)系開始，企業(yè)開始搭建推進(jìn)式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關(guān)系，學(xué)會周旋于客戶之間并且保護(hù)自己。企業(yè)的銷售人員往往缺乏技能，只是一個傳話筒而已，只是簡單地將客戶需要的數(shù)量傳達(dá)給生產(chǎn)部而已，沒有起到一個核心作用。

　�。�2）銷售與生產(chǎn)之間的關(guān)系

　　在接到訂單以后，首先要分析這是常規(guī)訂單，還是特殊訂單？所謂常規(guī)訂單，就是過去做過的，產(chǎn)品尺寸規(guī)格型號沒有任何的變化，只有兩種要求，即數(shù)量要求和交期要求。所謂特殊訂單，就是從來沒有做過的產(chǎn)品訂單。

　�。�3）合同評審

　　接到特殊訂單后，要立即由銷售部組織相關(guān)職能人員召開合同評審會議，來確認(rèn)這個單子到底能做還是不能做，做合同評審。

　�。�4）銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財務(wù)等職能部門之間的關(guān)系

　　在特殊訂單合同評審中，銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財務(wù)等職能部門要以訂單為中心，從各自的角度分析訂單實施的可能性，在這個環(huán)節(jié)中，各部門之間是一種協(xié)同合作的關(guān)系。

　�。�5）制定主生產(chǎn)計劃

　　在確定訂單能做以后，就要著手制定主生產(chǎn)計劃。制定生產(chǎn)計劃的時候，要根據(jù)客戶的性質(zhì)，再會同銷售人員、生產(chǎn)人員共同制定。

　　（6）日程安排

　　在制定好生產(chǎn)計劃以后，還要制定過程中的日程安排，包括月度計劃、周計劃、日計劃等。

　�。�7）跟單員跟單與反饋

　　跟單員在推進(jìn)式模式中的角色至關(guān)重要，他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產(chǎn)車間去催貨，激活每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工，產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，并將情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。這樣生產(chǎn)時間就會有所縮短，保證交貨期。

　�。�8）產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議在訂單做完以后，要定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結(jié)，找出原因。

　　2、“拉動式”交貨流程

　　所謂“拉動式”交貨流程，是指先制定主生產(chǎn)計劃，直接將命令下達(dá)給最后的生產(chǎn)工序，由最后的生產(chǎn)工序逐步向前催貨最終完成生產(chǎn)的流程。它與“推進(jìn)式”交貨流程呈相反的方向。

　　“拉動式”交貨流程包括的`環(huán)節(jié)有：

　　（1）制定主生產(chǎn)計劃

　　（2）指令下達(dá)

　�。�3）包裝車間指令下達(dá)

　�。�4）上道工序車間指令下達(dá)

　�。�5）上上道工序車間指令下達(dá)

　　（6）采購部指令下達(dá)

　�。�7）供應(yīng)商供料

　　供貨方案（合同范本）

　　第一條貨物品種、數(shù)量和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、貨物名稱：（詳見合同附件）

　　2、貨物規(guī)格和尺寸：（詳見合同附件）

　　3、貨物制造廠商及產(chǎn)地：

　　4、貨物計量單位：除技術(shù)規(guī)范中另有規(guī)定外，計量單位均使用國家法定計量單位。

　　5、貨物數(shù)量：根據(jù)實際供貨量計算。

　　6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家標(biāo)準(zhǔn)

　　第二條貨物價款：

　　1、產(chǎn)品價格詳見合同附件。乙方根據(jù)生產(chǎn)廠家的價格波動等因素保留價格調(diào)整權(quán)利，如需調(diào)價，乙方需以書面形式通知甲方，共同協(xié)商。

　　2、根據(jù)實際供貨數(shù)量、型號、規(guī)格以合同附表單價結(jié)算。

　　第三條貨款的支付期限和方式：

　　1、合同貨物應(yīng)根據(jù)甲方要求分批供貨，每批貨物到達(dá)工地現(xiàn)場并經(jīng)甲、乙雙方共同驗收合格后，甲方即向乙方支付貨款。

　　2、甲方以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款等方式支付貨款，所有貨款應(yīng)付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。

　　第四條產(chǎn)品訂貨與交貨

　　1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求的時間供貨。甲方應(yīng)提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規(guī)格、型號、數(shù)量等。乙方應(yīng)在得到甲方的通知后，在規(guī)定日期內(nèi)將貨物送到至甲方指定工地現(xiàn)場。如甲方要求供貨的規(guī)格型號或供貨數(shù)量超出本合同，以乙方的送貨單及甲方簽收確認(rèn)為準(zhǔn)，同時甲乙方簽訂超出部分的合同補(bǔ)充協(xié)議。

　　第五條貨物的包裝、運(yùn)輸及交貨地點(diǎn)：

　　由乙方負(fù)責(zé)送貨至甲方指定工地現(xiàn)場，由甲方負(fù)責(zé)卸貨。第六條與貨物相關(guān)的技術(shù)資料：

　　乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關(guān)的中文技術(shù)資料，所有規(guī)格、型號產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告、合格證等相關(guān)資質(zhì)。

　　第七條貨物的檢驗和驗收

　　1、驗收依據(jù)：貨物檢驗和驗收應(yīng)以該貨物的生產(chǎn)地和中華人民共和國國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)要求，合同所規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方確定的樣品依據(jù)。

　　2、驗收程序：貨到工地后，由甲方組織相關(guān)人員共同驗收交接，并做驗收交接記錄，此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。

　　第八條法律適用及爭議解決：

　　1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。

　　2、因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可向人民法院提起訴訟。

　　第九條合同附件

　　1、本合同附件為本合同的有效文件，具有同等法律效力。

　　2、執(zhí)行本合同的過程中，補(bǔ)充協(xié)議和來往信函一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章確認(rèn)即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認(rèn)的日期。

　　第十條合同生效及其他

　　1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權(quán)代表簽署，雙方加蓋公章之日起生效。

　　2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商并簽署書面協(xié)議。

　　3、本合同一式兩份，甲甲方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

　　投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

　　一、質(zhì)量管理模式

　　質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)：通過ISO 9001：20xx、ISO 14001：20xx、GB/T20xx—20xx認(rèn)證

　　二、概述

　　隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發(fā)展需要，為規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，聘請管理上的專家和吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，編寫了適合本企業(yè)特點(diǎn)又滿足ISO 9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊和程序文件。

　　三、質(zhì)量體系的實施與運(yùn)行

　　為公司所建的質(zhì)保體系能長期有效運(yùn)行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負(fù)責(zé)ISO 9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的實施、運(yùn)行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員，他們均分布在各個生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。為了切實公司所制定的質(zhì)量保證運(yùn)行有效，企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一，確定了以銷售部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善合同管理、合同評審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理的子系統(tǒng)。第二，確定了以技術(shù)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)完善從設(shè)計、開發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)管理的子系統(tǒng)。第三，確定了以生產(chǎn)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善生產(chǎn)制造過程的計劃管理、設(shè)備管理、工裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四，確定了以質(zhì)檢部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善從計量管理、原材料檢驗、產(chǎn)品檢驗；從生產(chǎn)檢驗、工序檢驗到檢測設(shè)備的校準(zhǔn)管理；從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五，確定了以辦公室為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六，確定了以綜合部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七，確定了以管代為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善質(zhì)量體系策劃，建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時依據(jù)質(zhì)量手冊中的職能分配，各生產(chǎn)車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據(jù)年度審核計劃中要求，認(rèn)真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進(jìn)行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據(jù)生產(chǎn)中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現(xiàn)的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。

　　四、質(zhì)量控制管理

　　企業(yè)設(shè)有質(zhì)檢部門，專門負(fù)責(zé)材料進(jìn)廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān)，在每個產(chǎn)品的每道工序中，組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，同時質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段，形成了強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴(yán)格中間”，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求對主要材料進(jìn)行資格認(rèn)定，并不斷對承包方進(jìn)行資格評定，同時我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠進(jìn)行調(diào)查評定，從而進(jìn)一步保證了原材料的供貨質(zhì)量。為了嚴(yán)把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢部門人員分布在各個產(chǎn)品的每道工序中，他們的職責(zé)是按標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范嚴(yán)格檢查、記錄、標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時反饋，質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計分析，召開質(zhì)量分析會，并提改進(jìn)措施，同時質(zhì)檢人員還負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前對該批產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、鑒定、確認(rèn)，通過一系列措施，有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　產(chǎn)品在出廠前，均按國家規(guī)定的波紋管產(chǎn)品出廠檢測規(guī)程進(jìn)行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的，產(chǎn)生的實施過程嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行，保證產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)的、質(zhì)量上優(yōu)越的、材料及工藝上的缺陷。

　　質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨，為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，熱忱歡迎各新老客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進(jìn)，更好的為用戶服務(wù)。

　　供貨的方案篇6

　　我公司本著"一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨"的精神，以最優(yōu)惠的價格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量"保證按時完成供貨。

　　1、人力資源∶我公司從業(yè)經(jīng)驗豐富，項目供貨方案成熟，且有著良好的信譽(yù)，人力資源充足，貨物運(yùn)輸能力及售后服務(wù)能力不存在任何問題。

　　2、配送能***配備有陸運(yùn)汽車等多種運(yùn)輸工具，在運(yùn)輸方面上可以做到安全、快速運(yùn)抵項目現(xiàn)場，***余采購單位距離較近，在供貨的響應(yīng)時間及配送維護(hù)方面有天然的優(yōu)勢。

　　3、相關(guān)管理措施∶我公司有專門的貨品運(yùn)輸及售后人員，可以根據(jù)采購人要求按時、按質(zhì)、按量的配送至指定地點(diǎn)，并定期回訪貨物的使用情況，根據(jù)招標(biāo)文件要求與采購人需求調(diào)換和退換產(chǎn)品。

　　4、財務(wù)能力∶我公司針對此項目購置資金充足，完全有能力承擔(dān)本項目所需資金周轉(zhuǎn)。

　　5、應(yīng)急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應(yīng)，如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***，我公司可為采購人提前調(diào)撥貨物并按指定地點(diǎn)送達(dá)。

　　（2）五金配件采購配貨方案

　　針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建配件供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的配件采購及供應(yīng)。

　　配件、材料供應(yīng)組成員配置表∶一、供應(yīng)計劃∶配件供應(yīng)進(jìn)度計劃表。

　　二、供貨流程∶

　　1、貨物采購

　　由我方負(fù)責(zé)人牽頭，配件、材料供應(yīng)組組織配件采購。2、到貨檢驗

　　配件到貨后，甲方和監(jiān)理參加該配件在交貨地進(jìn)行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。

　　3.開箱檢驗

　　在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參加，對配件的內(nèi)外包裝配件外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)配件短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量保證

　　提供合格的產(chǎn)品

　　我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。

　　對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。

　　不合格產(chǎn)品的處理

　　采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。

　　在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題，我方予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費(fèi)用，由我方自己承擔(dān)。

　　檢驗（測）、試驗

　　我公司按照質(zhì)量體系的要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制，每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，為了保障交貨質(zhì)量。

　　我方供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），再對進(jìn)貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品，則予以拒檢。檢驗人員首先對

　　產(chǎn)品包裝、外觀、色澤進(jìn)行檢驗并根據(jù)實測情況和相關(guān)檢驗的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù)，庫房保管對所填物資的數(shù)量進(jìn)行驗收，并分類堆放。我方承諾方供應(yīng)的所有合同貨物是全新，未經(jīng)使用過的。各個方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進(jìn)行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換時，修理和更換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次，經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的，我方采取退貨處理。

　　包裝、運(yùn)輸

　　我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定，按照國家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝，滿足長途運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的.特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前，我方應(yīng)負(fù)責(zé)按部套進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將及時***車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn)，在裝運(yùn)貨物時做到輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，盡量避免發(fā)生差錯給用戶帶來損失，如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運(yùn)輸時均辦理貨物保險，并督促駕駛?cè)藛T必須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。我方認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程，避免長時間燥曬，運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。我方應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確

　　標(biāo)注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進(jìn)行倉儲保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承擔(dān)由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分，則我方按市場價格向買方支付運(yùn)輸費(fèi)用。

　　交貨

　　***有幸中標(biāo)，簽訂供貨合同后，我公司將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備并庫存貨物，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先供應(yīng)本項目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計劃，準(zhǔn)時、安全的將貨物運(yùn)至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運(yùn)輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。

　　四、售后服務(wù)方案

　　本公司所提供的五金配件均選用正規(guī)供貨渠道，均有廠方提供售后服務(wù)保障（零五金配件供應(yīng)和技術(shù)支持保障）。公司售后服務(wù)部現(xiàn)有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工作人員提供2小時響應(yīng)的上門服務(wù)（必要時可加急響應(yīng)）。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費(fèi)服務(wù)項目（人為損壞除外）（一）按廠家保修條例免費(fèi)提供保修期內(nèi)的上門檢修服務(wù);（二）免費(fèi)為保修期內(nèi)出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;（三）免費(fèi)提供售前、售后技術(shù)咨詢和使用人員培訓(xùn);（四）免費(fèi)送貨;

　�。ㄎ澹┟赓M(fèi)提供定期跟蹤維護(hù);詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容如下∶一、五金配件、易損件保修∶

　　按國家"三包服務(wù)政策"和廠家條例提供主件保修、耗材及易損件保修，詳情見各產(chǎn)品保修卡。

　　二、運(yùn)輸方式

　　在產(chǎn)品購買后，我公司首先會與用戶單位具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)送貨時間與

　　要求;

　　其次，在規(guī)定的時間內(nèi)，我公司將提供交通工具并派遣專業(yè)工程師將產(chǎn)品送到使用單位;

　　第三、對所提供的產(chǎn)品，保證均有原廠外包裝，包裝外觀無破損，并且沒有開封;

　　第四、貨到用戶單位確認(rèn)型號及數(shù)量與合同上無誤差后，客戶簽署送貨單。

　　第五、產(chǎn)品外包裝及所有產(chǎn)品附加物歸用戶單位所有，自行處理;第六、產(chǎn)品送達(dá)用戶單位在開箱驗收時，如有缺損、備品五金配件、隨機(jī)工具、附件、產(chǎn)品本身破損，***負(fù)責(zé)。

　　三、交貨時間

　　在簽訂采購合同后，我公司與用戶單位具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)送貨時間與要求，如無特殊情況在2個工作日內(nèi)交貨。

　　由于水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素，導(dǎo)致合同內(nèi)產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的，我公司會在三天內(nèi)書面和電話通知用戶單位，并提供免責(zé)情況證明，在得到同意后，明確提出解決方案和交貨時間。

　　五、交付工期

　　我公司保證在正式合同簽定的工期內(nèi)供貨。如無特殊情況和說明，一般為交貨期為接到客戶訂單后2天之內(nèi)。

　　六、免費(fèi)退貨、換貨

　　即自產(chǎn)品供貨之日起2日內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有任何質(zhì)量問題，我公司將免費(fèi)更換同類合格的產(chǎn)品。

　　七、質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)品故障服務(wù)響應(yīng)時限1）.24小時服務(wù)熱線∶

　　此次投標(biāo)產(chǎn)品，我公司設(shè)有24小時專人值班的服務(wù)電話，還可以直接拔打業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機(jī)，節(jié)假日不休息。

　　2）.30分鐘電話響應(yīng)∶

　　在撥打故障報修電話后，我公司工程師將在30分鐘內(nèi)與使用者電話聯(lián)系，了解故障現(xiàn)象，確定維修或更換五金配件事宜，提出解決方案。

　　供貨的方案篇7

　　根據(jù)縣XXX視察查詢拜訪組7月24日在《關(guān)于對縣勞動和社會保證局落實服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)情況的視察查詢拜訪敷陳》中指出的我局在落實服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施存在的題目和要求，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時調(diào)集局務(wù)會議認(rèn)真研討，逐一對照搜檢，并提出了整改措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力進(jìn)行整改。現(xiàn)將落實整改措施情況敷陳如下：

　　一、加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺后，運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實，取得了明顯的成效，這一點(diǎn)，我局領(lǐng)導(dǎo)7月24日在向縣XXX報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是，宣傳力度確實不夠大，社會知曉率不是很高，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我局根據(jù)審議要求，經(jīng)過認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續(xù)運(yùn)用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個村居分別設(shè)立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過，擬在該臺播報宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費(fèi)較貴，且今年工作經(jīng)費(fèi)又十分緊張，所以沒辦法落實)，以擴(kuò)大宣傳效果，努力使服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動法律法規(guī)及就業(yè)政策的社會知曉率更高。

　　二、積極搭建平臺，幫助企業(yè)招工

　　要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識和責(zé)任感，繼續(xù)做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續(xù)促進(jìn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實，擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實相關(guān)部門幫助企業(yè)招工的責(zé)任，并擬在仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)設(shè)立勞務(wù)工作站，按照市場運(yùn)作模式，為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來農(nóng)民工搭建平臺，提供方便，構(gòu)建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據(jù)新形勢下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場的功能，使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續(xù)落實每半年定期組織基層勞動保障所、站對農(nóng)業(yè)勞動力和每月定期對規(guī)模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調(diào)查的制度，并加強(qiáng)研判，為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時采取積極措施促進(jìn)。要根據(jù)目前我縣有就業(yè)愿望的'農(nóng)業(yè)富余勞動力數(shù)量不是很多的情況下，進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據(jù)缺工企業(yè)需求，及時協(xié)助做好外引勞動力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

　　三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升勞動力技能素質(zhì)

　　要利用已獲得省勞動保障廳、省財政廳支持批準(zhǔn)在我縣職業(yè)中專學(xué)校建立古典家具工藝培訓(xùn)基地的優(yōu)勢，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，要求按規(guī)定辦班培訓(xùn)，擴(kuò)大生源，并加強(qiáng)與企業(yè)對接，努力把培訓(xùn)做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續(xù)爭取開設(shè)更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)。要繼續(xù)采取由縣政府給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)的做法，并把它納入年終績效考評的獎分內(nèi)容，形成齊抓共管的局面。勞動保障部門要率先做好農(nóng)民工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員的培訓(xùn)鑒定工作，今年擬完成免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)富余勞動力(包括農(nóng)民工崗位提升技能)4500人、免費(fèi)組織下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)850人，免費(fèi)組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費(fèi)為高級工發(fā)證280人、免費(fèi)為技師發(fā)證56人。

　　四、加大執(zhí)法力度，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益

　　要本著扶持企業(yè)發(fā)展與規(guī)范企業(yè)用工管理的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)日常巡查和舉報專查工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)舉辦勞動用工管理和涉及勞動爭議有關(guān)法律法規(guī)及調(diào)解處理做法的專題講座，邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，由我局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員授課，講座將通過剖析一些典型案例，進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請有關(guān)專家、學(xué)者來我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強(qiáng)企業(yè)依法用工意識。要在縣XXX內(nèi)部建立主辦監(jiān)察員制度，結(jié)合平時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對違法違規(guī)行為進(jìn)行查處(由于種種原因，實際上5年多來沒有對企業(yè)處罰過一起)，維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動合同管理制度，及時督促企業(yè)依法與勞動者簽訂勞動合同，規(guī)范用工管理。要落實勞動用工報備制度，將各項指標(biāo)任務(wù)分解到各管轄區(qū)，并把它列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)所

　　年度工作目標(biāo)考評內(nèi)容，建立監(jiān)督機(jī)制，使勞動合同管理逐步實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、制度化。

　　五、切實加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

　　。針對審議指出的我局下屬保險中心個別工作人員服務(wù)態(tài)度不好的問題，8月初召開全體干部職工大會，再次組織研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)制度和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的措施，并就服務(wù)問題進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)。分工一名副局長具體負(fù)責(zé)社會勞動保險中心個別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監(jiān)督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為年度績效考評和評先評優(yōu)依據(jù)。同時要求下屬各窗口單位以此為戒，認(rèn)真開展自查自糾工作。本月初，我局成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長任組長，并制定《仙游縣勞動保障系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強(qiáng)明察暗訪和定時不定時督察工作，發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問題，及時嚴(yán)肅查處。要通過加強(qiáng)管理，切實改變機(jī)關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿意。

　　六、其他有關(guān)事項的落實情況

　　(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓(xùn)問題。8月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣勞動就業(yè)中心、縣農(nóng)保中心負(fù)責(zé)同志到XXX等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來到縣移民辦，通過調(diào)查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動力中有的正在忙于住房裝修，沒決定出去就業(yè)。我局還把XXX的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮(zhèn)溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂

　　移民勞動力的培訓(xùn)方案，擬近期組織培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭能力，最大能力地幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

　　(二)、關(guān)于XXX請求為其引進(jìn)外來農(nóng)民工搭建平臺的題目。我局已指派事情人員專程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進(jìn)外來農(nóng)民工平臺的事件。據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。

　　供貨的方案篇8

　　符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　我方應(yīng)按時、按量、按質(zhì)向買方提交技術(shù)資料，包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1.設(shè)備基礎(chǔ)圖紙；

　　2.設(shè)備安裝圖紙；

　　3.設(shè)備調(diào)試圖紙；

　　4.設(shè)備使用說明書；

　　5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊；

　　6.設(shè)備備件清單；

　　7.設(shè)備質(zhì)量證明文件等。

　　同時，我方應(yīng)向買方提供設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、安全防護(hù)措施等相關(guān)信息，并在買方需要時提供技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。

　　2、設(shè)備安裝調(diào)試

　　1）安裝前準(zhǔn)備

　　在設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場前，我方應(yīng)向買方提供設(shè)備安裝、調(diào)試的方案和時間表，并與買方協(xié)商確定安裝現(xiàn)場的布置、設(shè)備進(jìn)場道路、安裝人員住宿、設(shè)備周邊環(huán)境等問題，以保證設(shè)備安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。

　　我方應(yīng)在設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場前，對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好無損，同時按照買方要求提供設(shè)備運(yùn)輸、卸貨、搬運(yùn)等服務(wù)。

　　2）安裝調(diào)試

　　我方應(yīng)按照安裝方案和時間表，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，我方應(yīng)按照買方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)，確保設(shè)備安裝、調(diào)試順利完成。

　　在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題或故障，我方應(yīng)及時向買方匯報，并提供解決方案。同時，我方應(yīng)按照買方要求提供設(shè)備調(diào)試報告和驗收報告，確保設(shè)備符合買方要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3）安裝調(diào)試驗收

　　在設(shè)備安裝調(diào)試完成后，我方應(yīng)向買方提供設(shè)備驗收方案和時間表，并按照買方要求進(jìn)行設(shè)備驗收工作。在驗收過程中，我方應(yīng)按照買方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)，確保設(shè)備順利通過驗收。

　　如設(shè)備未通過驗收，我方應(yīng)及時向買方匯報，并提出解決方案。同時，我方應(yīng)按照買方要求進(jìn)行設(shè)備的整改和改進(jìn)工作，直至設(shè)備符合買方要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　中標(biāo)后提供的技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)包括以下中文或英文技術(shù)資料：產(chǎn)品使用說明書、出廠明細(xì)表（裝箱單）、出廠檢驗報告和合格證書。同時，我們也會提供貨物原裝品牌的證明文件或資料，并將這些資料隨設(shè)備一同交付。

　　在投運(yùn)階段，我們將派出技術(shù)專業(yè)熟練的人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)安裝、連接、調(diào)試，并參加試驗和性能驗收。我們將負(fù)責(zé)處理設(shè)備質(zhì)量方面的相關(guān)問題，并指導(dǎo)完成投運(yùn)。我們承諾詳細(xì)說明系統(tǒng)測試中測試內(nèi)容、測試方法、測試目的及需準(zhǔn)備的儀表。待測試嚴(yán)格按要求完成并認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到交驗要求后，由供方將測試記錄移交需方。移交測試結(jié)果應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范書的要求。移交測試中出現(xiàn)的問題由供方在十個工作日之內(nèi)解決。移交測試包括的內(nèi)容有性能測試、功能測試、模擬故障測試、工藝檢查和可靠性驗證。

　　在技術(shù)培訓(xùn)階段，我們將對招標(biāo)人管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使他們熟悉設(shè)備運(yùn)行、例行檢查、修理和維護(hù)，以及設(shè)備功能的準(zhǔn)備和集成等技能。我們將向招標(biāo)人提供培訓(xùn)人員的技術(shù)文件、圖紙、參考數(shù)據(jù)等，并提供培訓(xùn)計劃，以確保培訓(xùn)者學(xué)到更多的內(nèi)容。我們將對各崗位操作人員進(jìn)行不少于10天的設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試培訓(xùn)，確保各崗位操作人員順利上崗。項目運(yùn)行后，我們還將安排相關(guān)技術(shù)人員對該項目提供不少于1個月的現(xiàn)場運(yùn)行服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　我們將為招標(biāo)人及最終用戶的工程技術(shù)人員、施工安裝人員、維護(hù)管理人員及操作運(yùn)用人員提供良好的技術(shù)培訓(xùn)條件，使其能夠勝任系統(tǒng)的工程設(shè)計、安裝、調(diào)試、維修、軟硬件故障處理以及熟練掌握系統(tǒng)的操作使用。培訓(xùn)方式分為工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，時間、人數(shù)、地點(diǎn)等具體內(nèi)容由供需雙方商定，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與工程進(jìn)度相一致。我們已初步擬定了培訓(xùn)計劃和內(nèi)容表，可根據(jù)需方要求做進(jìn)一步調(diào)整。

　　最后，我們也會確保設(shè)備的包裝、運(yùn)輸及卸車等環(huán)節(jié)得到妥善處理，以確保設(shè)備完好無損地運(yùn)達(dá)目的地。

　　設(shè)備的包裝：

　　在包裝前，需要確保機(jī)柜已經(jīng)用螺栓固定在棧板上。然后，將PE材質(zhì)的塑料袋套在機(jī)柜上，再用緩沖棉按照圖紙位置固定在機(jī)柜上。接著，套上紙箱套件，放上紙護(hù)角后用打包帶固定。最后，在紙箱正面粘貼條碼，條碼與機(jī)柜條碼一致。最后，利用拉伸膜在包材外面進(jìn)行包裹。

　　設(shè)備的裝卸：

　　設(shè)備的裝貨需要使用柴油叉車進(jìn)行裝車，叉車在叉貨的行駛速度不得超過10KM/h，在升降的速度不得超過1KM/h。叉車的額定載重量為3噸，最高高度為3米，在任何情況下不得超過額定量。裝載物品時，貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩個貨叉上，貨物不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如有遮擋，應(yīng)倒車緩慢行駛。大型設(shè)備的堆放不得超過一層，小型設(shè)備不得超過5層。裝車完畢后，用三層篷布進(jìn)行遮蓋，避免設(shè)備淋雨，受潮。設(shè)備的卸貨時不準(zhǔn)使用叉車的貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。在使用吊車時，吊繩要放置在貨物的中間，應(yīng)保證貨物的平衡，在起跳時，貨物平衡后，再進(jìn)行平移卸貨。

　　設(shè)備的運(yùn)輸：

　　為保證設(shè)備安全運(yùn)抵項目現(xiàn)場，公司將派遣專人護(hù)車，全程監(jiān)控整個運(yùn)輸過程，并利用GPS衛(wèi)星定位等現(xiàn)代化科技手段，實時掌握運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀態(tài)及貨物運(yùn)輸?shù)淖钚聞討B(tài)。本次運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，且屬常規(guī)產(chǎn)品運(yùn)輸，所以將采用汽車公路運(yùn)輸?shù)姆绞�，同時將采取專車運(yùn)輸?shù)姆绞�，杜絕與其它貨物混運(yùn)�？紤]到運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸途中情況復(fù)雜，為保證所運(yùn)貨物的安全，運(yùn)輸過程中所有貨物均采用箱式密封貨柜車完成運(yùn)輸。貨物發(fā)運(yùn)前，公司將仔細(xì)檢查運(yùn)輸車輛的車況是否良好，否則不得發(fā)運(yùn)貨物。包裝箱在運(yùn)輸車輛上的`堆放應(yīng)整齊有序、緊湊合理、安全可靠，防止運(yùn)輸中由于受到晃動引起的貨物損傷。要求承運(yùn)汽車在三級行駛路面行駛時，其速度不得超過40公里/小時；在二級行駛路面行駛時其速度不得超過50公里/小時；在一級行駛路面行駛時其速度不得超過60公里/小時；高速公路行駛時其速度不得超過80公里/小時。

　　為確保設(shè)備順利運(yùn)輸，我們公司進(jìn)行了前期準(zhǔn)確的交通和自然環(huán)境調(diào)研，分析和論證可能存在的問題和安全隱患，并制定了應(yīng)對策略和計劃。我們編制了物資運(yùn)輸計劃，以確保項目施工的順利進(jìn)行。同時，我們設(shè)立了物資供應(yīng)管理部門，確保所需物資從出廠到運(yùn)送到達(dá)指定地點(diǎn)，保證所有物資、運(yùn)送車輛、人員安全，并做好各種后勤工作。

　　為了確保設(shè)備安全到達(dá)現(xiàn)場，我們將合理組織安排施工人員及車輛的行駛路線，克服各種困難，確保設(shè)備能夠順利運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。同時，在設(shè)備運(yùn)輸過程中，我們也制定了一系列的注意事項，如控制柜的翻轉(zhuǎn)角度和傾斜角度，注意包裝標(biāo)識要求等。

　　我們公司派遣資深技術(shù)人員在接到用戶通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，為用戶提供設(shè)備安裝、調(diào)試服務(wù)。我們嚴(yán)格按照技術(shù)資料、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及說明書進(jìn)行安裝，并充分配合買方，采取一切必要措施，使合同貨物盡快投入使用。同時，我們也承擔(dān)了由我方原因需要進(jìn)行的檢查、試驗、再試驗、修理或更換所需的費(fèi)用。

　　在合同貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)后，買方按國家、行業(yè)及買方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場交接試驗。如果交接試驗不合格，我們將按照買方認(rèn)可的方案負(fù)責(zé)處理并再次進(jìn)行交接試驗，相關(guān)處理、試驗的費(fèi)用由我們承擔(dān)。如果由于交接試驗不合格不能達(dá)到合同要求，我們將承擔(dān)延遲交貨的違約責(zé)任。

　　為確保設(shè)備質(zhì)量，我們在貨物到達(dá)安裝現(xiàn)場后才允許拆開包裝箱進(jìn)行驗貨，由用戶方代表和物流公司共同完成。在驗貨時，我們會拆開包裝，取出裝箱單，對照裝箱單檢驗設(shè)備及附件的完整性，并檢查物品是否有損壞。在機(jī)柜安裝方面，我們會拆掉機(jī)柜底座的前后蓋板，使用叉車或吊車，將交流進(jìn)線穿過進(jìn)線孔，將機(jī)柜固定在水泥臺上。

　　不同方向搖動機(jī)柜，只要沒有明顯松動和搖晃即可。

　　交流電力線纜的安裝步驟如下：

　　1.打開機(jī)柜前門；

　　2.確保電纜前級開關(guān)斷電，以防人員觸電； 3.拆除塑殼斷路器前面的擋板； 4.將接地電纜接在接地銅排上；

　　5.將交流輸入電纜的三根L1、L2、L3三相線分別連接在L1L2L3銅排上；N線接在N線銅排上，接線示意如圖5所示；

　　6.用機(jī)柜發(fā)貨附帶的防火泥將交流輸入電纜穿過機(jī)柜進(jìn)線護(hù)套的漏空地方封堵起來，防止異物進(jìn)入機(jī)柜內(nèi)部；

　　7.恢復(fù)塑殼斷路器擋板安裝。

　　安裝后的檢查包括：

　　1.密封性：在柜體底部交流進(jìn)線線纜開孔處用防火泥堵住開孔，以防昆蟲或污垢進(jìn)入機(jī)柜內(nèi)部。

　　2.清理：將機(jī)柜內(nèi)部及機(jī)柜周邊雜物清理干凈，如電纜、綁扎帶、螺釘?shù)龋灰獙惭b工具留在現(xiàn)場或者機(jī)柜內(nèi)。

　　3.檢查：

　　檢查基座是否安裝牢固；

　　檢查電氣連接和線纜是否正確和完整、連接是否可靠，檢查接地是否可靠；

　　查看外觀、標(biāo)記、清潔度。

　　設(shè)備調(diào)試前需要滿足以下條件：

　　充電場站驗收工作正式結(jié)束；充電場站現(xiàn)場問題整改結(jié)束；充電場站設(shè)備接通電源。

　　設(shè)備調(diào)試要求：

　　調(diào)試嚴(yán)格按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行；所有功能必須調(diào)試完成；

　　調(diào)試問題需進(jìn)行匯總上報。

　　設(shè)備調(diào)試人員配置根據(jù)項目的不同配置人員數(shù)量如下：

　　A類：3名，重要場站或設(shè)備終端數(shù)量超過50個； B類：2名，小型場站或設(shè)備終端數(shù)量在30-50個； C類：1名，普通項目或設(shè)備終端數(shù)量在30個以下。

　　設(shè)備調(diào)試相關(guān)工具及設(shè)備包括：程序燒寫器、筆記本電腦、串口線、網(wǎng)線、U盤、CP信號模擬負(fù)載、萬用表、螺絲刀一套，以及其他相關(guān)工具和調(diào)試軟件。

　　設(shè)備調(diào)試工作內(nèi)容包括：直流設(shè)備內(nèi)部連接、直流模塊檢查、直流設(shè)備參數(shù)設(shè)置、充電功能充電模擬測試、車企、電池、BMS、充電設(shè)備廠家協(xié)議協(xié)商、設(shè)備實車測試，記錄需求電壓、需求電流、輸出電壓、輸出電流，SOC值等測試數(shù)值、分析測試數(shù)據(jù)，根據(jù)車型微調(diào)參數(shù)。

　　設(shè)備調(diào)試完成標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備能夠正常啟動充電和結(jié)束充電，且各項參數(shù)均顯示正常。

　　設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)及方案包括：

　　1.產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)：

　　符合ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；

　　招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)；合同約定的設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　驗收標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.產(chǎn)品驗收方法。

　　驗收條件包括項目施工完畢并出具工程驗收報告，設(shè)備電源接入并具備送電條件，交接資料按要求存檔結(jié)束，以及驗收申請表填寫完整。

　　在安裝地按照招標(biāo)書的規(guī)定條款及設(shè)備出廠的驗收指標(biāo)進(jìn)行驗收工作，確保設(shè)備的各種能力和要求達(dá)到技術(shù)要求。各種資料應(yīng)完整、正確、齊備、詳細(xì)，備品備件數(shù)量和技術(shù)參數(shù)需滿足招標(biāo)要求。調(diào)試過程需有適當(dāng)記錄。用戶現(xiàn)場驗收應(yīng)包括但不限于外觀檢查、供貨清單的確認(rèn)、設(shè)備的基本功能與主要技術(shù)參數(shù)的驗收、試運(yùn)行10小時進(jìn)行設(shè)備的綜合性檢查、技術(shù)資料及相關(guān)技術(shù)文件的檢查與移交，以及備品及易耗品的清點(diǎn)與移交。設(shè)備初步入廠驗收后3個月內(nèi)進(jìn)行終驗收，主要考察設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，終驗收時我方對設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)，設(shè)備各項功能完好的情況下進(jìn)行終驗收。

　　相關(guān)資料和文件包括硬件資料文件、全套圖紙、外購件的全套說明書、合格證和計量檢定書、完整的電路圖、設(shè)備零件明細(xì)表、操作和維護(hù)手冊、設(shè)備正常運(yùn)行的操作說明書（包括對所有外圍設(shè)備的需求和基本故障的排除）、維修手冊（包括按時間規(guī)定的維護(hù)要求和標(biāo)定時間間隔），以及基本故障指示的描述及排除說明。

　　除此之外，項目設(shè)備的安裝牢固程度、接地阻抗是否滿足要求、引入線纜相關(guān)檢測是否滿足要求、內(nèi)接線檢查、元件完好度檢查和性能測試也需要進(jìn)行。在貨物發(fā)運(yùn)前5個工作日內(nèi)，我方將裝箱單一式三份郵寄用戶，產(chǎn)品中如有外購配件也一并列入裝箱單中郵寄用戶。

　　供貨的方案篇9

　　在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要維持業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)對突發(fā)事件和緊急狀況尤為重要。一旦面臨供應(yīng)鏈中的瓶頸或中斷，恢復(fù)供貨和服務(wù)的能力將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)和客戶的滿意度。因此，制定一項全面的產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案是每個企業(yè)都應(yīng)該優(yōu)先考慮的事項。

　　首先，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險和隱患，是制定應(yīng)急供貨方案的重要步驟。企業(yè)應(yīng)通過與供應(yīng)商的緊密合作，建立完善的風(fēng)險評估系統(tǒng)，找出潛在的供應(yīng)瓶頸和脆弱環(huán)節(jié)。此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注全球形勢以及市場趨勢，及時了解相關(guān)政策法規(guī)和自然災(zāi)害的動態(tài)，以便預(yù)判和規(guī)避潛在風(fēng)險。

　　其次，建立多元化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)急供貨方案不可或缺的一部分。企業(yè)應(yīng)積極主動地尋找并引入多個可靠的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這樣一來，即使某個供應(yīng)商無法供貨，企業(yè)依然能夠快速切換到備選供應(yīng)商，減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險。此外，建立多元化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)還有助于降低采購成本和提高交貨效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　接下來，企業(yè)應(yīng)建立疏通信息流通的渠道，并密切監(jiān)控供應(yīng)鏈的動態(tài)。及時而準(zhǔn)確地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、原材料庫存和交貨計劃，能夠使企業(yè)迅速應(yīng)對供應(yīng)緊張的情況。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以通過技術(shù)手段建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和在線交流平臺，與關(guān)鍵供應(yīng)商之間進(jìn)行信息共享和即時溝通。

　　此外，企業(yè)應(yīng)該注重庫存管理，合理安排儲備。對于關(guān)鍵性的`原材料和產(chǎn)品，企業(yè)可以建立合理的儲備庫存，以應(yīng)對突發(fā)情況。同時，企業(yè)還應(yīng)制定科學(xué)的庫存管理策略，避免因庫存過高或過低而造成不必要的損失。通過優(yōu)化庫存管理，企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的彈性和適應(yīng)能力，更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

　　最后，企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速行動。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件和供應(yīng)中斷的能力。同時，企業(yè)還應(yīng)與各相關(guān)部門和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，形成合力，共同應(yīng)對緊急情況。

　　面對激烈的市場競爭和不可預(yù)測的外部環(huán)境，企業(yè)必須具備應(yīng)急供貨方案的能力。通過建立全面的風(fēng)險評估系統(tǒng)、多元化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、暢通的信息溝通渠道、科學(xué)的庫存管理和高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，企業(yè)可以有效提升供貨的穩(wěn)定性和可靠性，保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，贏得客戶的信任和支持。

　　供貨的方案篇10

　　1)供應(yīng)計劃。

　　對于XXX采購項目，XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的XXX購買項目。

　　說明:

　　1）第12天完成設(shè)備交付；

　　2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；

　　3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；

　　4）第18天完成系統(tǒng)初驗；

　　5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行；

　　2)項目實施計劃程序。

　　1.交貨。

　　項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。

　　2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。

　　合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。

　　1、安裝調(diào)試手冊；

　　2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調(diào)試方法；

　　5、調(diào)試工具準(zhǔn)備；

　　6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備；

　　7、詳細(xì)的電纜連接圖；

　　8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備，提出相應(yīng)的解決辦法

　　9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓(xùn)練手冊和工程安裝手冊

　　10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

　　詳細(xì)安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

　　3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

　　為了確保各工程實施組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進(jìn)行，本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的'具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負(fù)責(zé)。

　　4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

　　設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

　　項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

　　我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時，對使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練，同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

　　5.進(jìn)貨檢查。

　　合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的場所后，用戶和本公司的代表共同開箱檢查，根據(jù)投標(biāo)書的要求檢查所有設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等)，發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問題時，本公司負(fù)責(zé)解決

　　本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。

　　6.系統(tǒng)調(diào)整。

　　系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。

　　7.系統(tǒng)的初步檢查。

　　完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗。

　　系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初步驗收文件。

　　8.系統(tǒng)的最終檢查。

　　完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段，達(dá)到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

　　系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)最終驗收文件。

　　3)保證措施。

　　1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，將責(zé)任落實人員，嚴(yán)格科學(xué)管理，確保計劃落實。

　　2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理。

　　我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實施目標(biāo)。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力，強(qiáng)調(diào)重要路線，項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，同時提出下周的施工進(jìn)度計劃。

　　3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊，保證用戶需求。

　　我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。

　　4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。

　　把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計劃按時執(zhí)行。

　　5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

　　本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強(qiáng)彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。

　　6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

　　適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

　　7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。

　　設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細(xì)提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實施班組自檢，有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

　　供貨的方案篇11

　　一、貨物保證

　　1、我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；

　　2、我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；

　　3、在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

　　二、貨物檢驗

　　若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

　　三、檢驗方法

　　1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)xx現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　2、合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。

　　3、檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運(yùn)輸途中未受損。

　　4、編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

　　5、所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

　　四、隨箱文件

　　每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的`合格證書。

　　五、交貨地點(diǎn)按招標(biāo)人要求

　　六、交貨時間按招標(biāo)人要求

　　七、發(fā)貨作業(yè)

　　貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　八、配送作業(yè)

　　因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

　　供貨的方案篇12

　　為保證為貴項目工程及時供貨，特擬定以下保障方案：

　　一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項目部

　　針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)。

　　二、供應(yīng)計劃

　　根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織采購。

　　2、到貨檢驗

　　到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個功能要求，是否符合貴方的要求。

　　系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。

　　7、試運(yùn)行

　　系統(tǒng)運(yùn)行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運(yùn)行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

　　8、質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。

　　產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3、送貨時需提供材料的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　六、技術(shù)支持

　　工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨的方案篇13

　　醫(yī)療設(shè)備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

　　2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　4、我方中標(biāo)后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5、若不按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用

　　安裝調(diào)試方案

　　新設(shè)備到貨后，由設(shè)備科，會同廠方進(jìn)行開箱驗收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備科會同設(shè)備使用科室及廠方，對設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對設(shè)備定位要考慮以下因素。

　　(1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要

　　(2)應(yīng)便于使用者的'醫(yī)療操作

　　(3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動部件的極限位置及安全距離

　　(4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結(jié)束后，設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運(yùn)行時，對設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運(yùn)行安全、可靠。我方對本設(shè)備生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運(yùn)時，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實驗、專家咨詢、運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運(yùn)行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計算。

　　我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：

　　1)我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；

　　2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

　　3)我公司對所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

　　5)保修期內(nèi)免費(fèi)提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù)；

　　7)儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進(jìn)行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站

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