【推薦】企業(yè)自查報告
隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告1
外匯局xx局：
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關情況報告如下：
一、公司基本情況
包括但不限于：
1。公司性質、地址、注冊資金、法人代表（和實際控制人）；
2。核查時間段內的主營業(yè)務量和盈利情況；
3。主要貿(mào)易方式（一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等）、主要結算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況
包括但不限于：
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。（某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內）。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5、其他需要說明的情況。
相關情況說明中，應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的.會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有：
1、業(yè)務（合同）執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；
2、企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素；
3、政策理解方面的情況；
4、其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結論。
第四，企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。
xx公司（蓋章）
法人代表或授權人：（簽章）xx
xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告2
為了做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認真開展自查自糾工作，加大了隱患排查整改力度，防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將檢查整改情況報告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動
1、安全管理機構
在安全管理機構的建設中，我公司特別重視現(xiàn)場技術和安全人員的配備。每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員和部門�，F(xiàn)場技術人員和專職安全員對每個工地進行全過程監(jiān)督，他們都簽署了安全管理終端責任證書，明確了每個管理人員的責任，以確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和質量得到控制。
2.安全生產(chǎn)管理體系
通過自查自糾，一些原有安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不完善的工地逐步走上正規(guī)。例如，總經(jīng)理在夜間業(yè)余時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術交底，并為相關責任人簽署了責任證書，對員工生產(chǎn)過程中的注意事項逐一制定了措施。
3.隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控
目前，隨著我公司部分項目設備安裝調試接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點已基本完成。在我公司，總經(jīng)理每月組織兩次大型安全生產(chǎn)自查自糾檢查，經(jīng)理帶領安全生產(chǎn)檢查組成員每周組織兩次安全生產(chǎn)自查自糾檢查。每月旬報通報各工區(qū)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，是否及時整改，對未及時整改的部門或個人給予經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓及特殊工種相關證書
隨著安全生產(chǎn)的重點從下部結構上升到上部結構，我公司的生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，因此安全教育和培訓尤為重要。公司每月對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育和培訓。檢查每個現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況，我現(xiàn)在告訴現(xiàn)場，有近2名特殊工種的工人，現(xiàn)場持證視為100%的特殊工種工人持證上崗。
5.特種設備的使用和管理
由于我公司的特種設備基本集中在生產(chǎn)車間，所以有必要每天檢查生產(chǎn)設備的安全性能。使用完一些受力部件后，再對使用過的設備進行疲勞試驗，對不能滿足安全性能的設備進行更換，并及時維修。
6、安全投資情況
我公司在安全投入方面吸取了各工程現(xiàn)場的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不遺余力，確保施工安全。目前不存在因為安全投入不到位而忽視安全的問題，也不存在因為安全投入不到位而影響施工進度的問題。
7、應急預案的準備和演練
根據(jù)員工對突發(fā)意外傷害所采取措施的了解以及我公司安全施工生產(chǎn)的實際情況，在公司廠區(qū)專門組織了一次緊急急救演習，演習順利結束，得到了大家的認可。
第二，存在問題
在這次安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，立即予以糾正。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:
1.廠區(qū)內車輛未按要求停放在指定地點；
2.現(xiàn)場施工用電不按要求設置，存在亂接電問題，線路凌亂；
3.施工現(xiàn)場缺乏安全防護設施；
4.車間安全防護不到位，臨邊設置的安全圍欄不符合要求；
5.設備的'使用和管理不規(guī)范；
6、消防器材配備不足，過期，不在明顯位置；
7.鑒于以上發(fā)現(xiàn)的安全隱患，整改已完成。
第三，糾正措施
針對以上問題，下一步要加強措施，督促企業(yè)按時整改，按時復查，跟蹤整改，確保整改到位。
1、加強領導，樹立安全意識。要加強措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，高層領導要親自抓。要加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，實行各級安全生產(chǎn)責任制，做到實事求是，一絲不茍。特別是停產(chǎn)停業(yè)、半停產(chǎn)停業(yè)和設備安裝車間的安全和防火，應嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。
2、遵紀守法，建立健全安全規(guī)章制度。針對安全生產(chǎn)的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和組織機構，真正做到有章可循、有法可依、有組織可實施、有制度可實施、有措施可實施。同時，要特別重視安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓，增強領導和職工的安全意識和法制觀念。
3、定期檢查，認真排查隱患，整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查要經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化，“勤”字主要體現(xiàn)在工作中。要勤提問，勤督促，勤檢查。對檢查中提出的安全問題，要督促企業(yè)加快整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴格紀律，嚴肅責任追究。做好安全生產(chǎn)事故預防工作，杜絕各類事故。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，及時逐級上報。對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，要按照“四不放過”的原則，認真追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得成效。
通過公司廠區(qū)生產(chǎn)車間和設備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大規(guī)模反思、大規(guī)模檢查、自查自糾活動，消除了我公司項目各工點存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患的苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，特別是在各工區(qū)、各部門和施工班組。
總之，項目部通過開展安全生產(chǎn)反思、檢查、自查自糾活動，有效地推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體更加明確，社會責任進一步增強，員工安全意識明顯提高，全公司形成了人人談安全的良好氛圍。
企業(yè)自查報告3
各位領導、各位代表：
根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署，我們金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會被列入民間組織管理單位，這是上級領導對我們交通運輸行業(yè)的關懷和鞭策。自12年以來，在交通運輸局業(yè)務領導組織和熱忱幫助和督促指導下，金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會各項工作進展順利，取得了可喜成績�，F(xiàn)在把我們運輸協(xié)會工作開展情況，向各位領導和代表們作以匯報，不當之處，敬請批評指正。
一、領導重視，精心組織，周密安排，切實把協(xié)會的主要工作納入重要議事日程
�。ㄒ唬┙⒔M織，全面動員�？h民政局民間事務管理局下發(fā)文件之后，我運輸協(xié)會領導班子認真學習行評工作的有關文件精神，同時成立組織，討論制訂了工作方案，大家一致認為：民間組織管理局把交通運輸協(xié)會列入評議單位，是我們難得的一次機遇，對促進交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點是：點多、面廣、線長、流動性強，任務繁重，管理難度大。我們明確了職責，狠抓各項工作的落實，切實加強了對此項工作的領導。12年以來，我們積極協(xié)調部門關系，克服困難，使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績，新建貨運信息服務部22家，為雞黍鎮(zhèn)中心小學捐贈書100套，向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元，在看到成績的同時，我們還清醒地認識到，自身工作還有很多不足之外。真正通過自查自糾，我們找準存在的問題，進一步理清工作發(fā)展思路，我們一致認為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上，一是層層建立相應的組織，制訂實施方案；二是把握重點，認真查擺，重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題；三是采取有效措施，一步一個腳印，把工作不斷引向深入。
（二）開門迎評，接受監(jiān)督。為了切實搞好自查自糾工作，我們強調堅持四項原則，即：要堅持自下而上查擺，誰主管誰負責的原則；堅持以自我查擺為主的原則；堅持民主評議與自我查擺相結合的原則；堅持邊整邊改的原則。行評工作開展以來，我們始終真誠地開門接受評議，接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調查形式：
1、開門整風形式。全體協(xié)會成員人發(fā)言，個個查擺。
2、召開座談會，咨詢車貨主，走出去請進來，請人大代表、各界群眾、司機車主面對面評議，取得了真實客觀的效果。
3、廣開言路，設立舉報箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機制，及時反饋有關情況。
4、通過對案例排查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點跟蹤調查。
5、下發(fā)征求意見卡征求意見。
6、配合評議代表明查暗訪。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務，使評議代表吃透情況，找準立問題。
7、加強輿論宣傳，報道行評動態(tài)，及時傳達行評建議，反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。
8、組織督促檢查，推動行評工作開展。
（三）突出重點，自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上，協(xié)會領導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動結合起來，在協(xié)會域開展大討論，通過行評通過思想作風紀律整頓，查出的共性問題主要有以下幾種：
1、體系尚未健全，職責分工不太明確。
2、專業(yè)人員太少，兼職人員太多，影響了協(xié)會的權威性與凝聚力。
3、人員的結構不全理，整體素質不高，影響了協(xié)會的發(fā)展。
4、協(xié)會經(jīng)費不足，許多大的活動開展困難。
二、采取得力措施，集中全力，認真搞好整改工作行評
工作開展以來，我們緊緊圍繞“建設、管理、執(zhí)法、服務”四個方面，通過“抓制度、促管理，抓教育、促提高，抓典型，促一般，抓承諾、促服務，抓領導、促基層，抓廉政、促行風”的“六抓六促”，結合成員單位教育整頓和完善內外監(jiān)督體系，擴大監(jiān)督職能，使廣大執(zhí)法人員的`文明執(zhí)法自覺性進一步提高，有力地促進了行業(yè)作風建設。
1、重大問題，立項整改。在行風評議中，查擺是前提，整改是關鍵。在整改當中，我們把群眾意見較大，社會反映較多的問題，作為整改的重中之重。
2、“窗口”問題，重點整改�！按翱凇毙袠I(yè)是社會風氣的晴雨表。行風的好壞，不僅關系到交通行業(yè)的形象，而且關系到群眾的利益，是人民群眾聚焦的重點。群眾在這方面反映的問題，突出表現(xiàn)在服務、執(zhí)法兩個方面。為此，我們在所有服務“窗口”單位，都實行掛牌服務，亮證服務，并設立監(jiān)督臺，公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面，嚴格執(zhí)法程序，認真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書，要求執(zhí)法人員持證上崗，亮牌服務，文明執(zhí)法，同時實行網(wǎng)絡管理，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度。
3、單位問題，主動整改。我們本著“有則改之，無則加勉”原則，從實際出發(fā)，針對問題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調水平。
三、建章立制，糾建并舉，鞏固成果，把行風建設納入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道
行風自查只是階段性工作，而糾正部門和行業(yè)不正之風是一項長期的任務。只有把糾風工作納入部門或行業(yè)長效管理，才能鞏固和發(fā)展行風評議成果。
�。ㄒ唬┙⒔∪渣h風廉政建設責任制為核心的各項規(guī)章制度。12年以來，我們根據(jù)運輸協(xié)會的實際需要，層層建立黨風廉政建設責任制和考核追究制，促行風的網(wǎng)絡體系和運轉機制。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監(jiān)督制約機制。為增強運管工作透明度，12年以來，我們在全系統(tǒng)先后推出政務公開、服務承諾公開，辦事程序公開、服務項目公開等多種機制，發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用。
�。ㄈ┘訌娝枷胝喂ぷ骱吐殬I(yè)道德教育。以人為本，教育先行。12年以來，我們在抓文明單位建設的同時，把會員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風建設之中，定期制定職工培訓計劃，有組織地對職工進行行業(yè)培訓和道德教育，利用黨組織政治工作優(yōu)勢，及時化解矛盾，較好地推動了運輸行業(yè)各項工作的順利開展。
企業(yè)自查報告4
為了更好的落實質量安全主體責任的要求，按照（食品安全法），我廠質量管理人員對照（食品安全自查管理制度）的內容，從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設施情況、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況，質量管理情況等多方面，逐條進行自查，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求，對于稍有差次的及時做了整改�，F(xiàn)階段，我廠基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨，生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下：
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設施情況檢查情況：
廠區(qū)內外環(huán)境整潔，廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時基本一致，生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境（25米內）無粉塵、無有害氣體、放射性物質和其它擴散性污染源，設備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內容一致，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象，產(chǎn)品的包裝場所墻壁和房頂裝飾材料完好無損壞，產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間、更衣室、更衣設施，非手動或流水洗手，干手，消毒等設施完好，生產(chǎn)產(chǎn)品車間的防塵、防鼠、防蚊蠅防其它昆蟲的進入設備完好有效，庫房整潔、干燥、地面平整、庫房通風溫度、濕度、設施良好運行，庫房內原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放。
二、企業(yè)質量管理情況檢查情況： 我廠定期對相關從業(yè)人員進行食品、安全、衛(wèi)生管理，專業(yè)技術方面培訓，在崗的生產(chǎn)人員定期進行健康檢查，有效的健康證明、食品生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽、頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾，原料的進貨，包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進貨日期等，有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件。
對不合產(chǎn)品及時召回，對召回的'產(chǎn)品我廠及時進行補救，無害化處理、消毀等，定期檢查各項食品的安全防范措施的落實情況。
三、存在的問題及處置情況：
工作人員對設備進行維修保養(yǎng)操作后，講解做好工作記錄的必要性，保證在以后的工作中積極改正，認真學習食品安全生產(chǎn)操作知識，增強大家衛(wèi)生操作意識。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患，在此基礎上，我廠持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，打下了堅實基礎。
xx食品廠
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告5
自20xx年以來，我公司榮幸地被評為甘孜州“誠信企業(yè)”。在長期以誠信為本的經(jīng)營管理中，在各領導單位的支持指導下，我們的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上我們的步伐也更加穩(wěn)健。20xx已然結束，我們的信用管理自查工作卻仍在進行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)誠信意識
誠實守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟的基本準則。沒有信用，公司的業(yè)務根基就會動搖，就不可能發(fā)展，最終必將會被市場經(jīng)濟所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實開展“守合同、重信用”創(chuàng)建活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的、有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員張娟同志負責日常信用管理工作。我們注重抓好企業(yè)質量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的.落實，并加強企業(yè)自身建設。在公司干部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向，抵制失信行為，增強行為自律，追求企業(yè)信譽，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進企業(yè)發(fā)展。與此同時，我們注意加強行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督，搞好各職能部門間的分工協(xié)作，確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。
二、堅持貫徹企業(yè)相關資質管理規(guī)定，切實達標依法經(jīng)營
我公司現(xiàn)有職工總數(shù)達103人，其中有新增13余人。人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理、績效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術的雙重保障。
20xx年預計公司產(chǎn)值可達510萬元，實現(xiàn)稅金及附加25萬元，實現(xiàn)利潤102萬元，年末總資產(chǎn)達1100萬元，帶動農(nóng)牧民增收200萬元。
三、注重企業(yè)科學管理，確保合同履約率
法人代表已依法簽訂責任書，各項工作由法人全面領導負責。嚴把各職能機構關口，監(jiān)督考核質量、安全、環(huán)保等各專項工作；對外，主動配合監(jiān)管單位，協(xié)調好內外關系。各方面嚴格遵守管理規(guī)范，妥善完成任務。
我公司為各項目部都配備了專職合同員，負責合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關工作。妥善保管合同章，并要求其將項目履約信息按時上報，定期與部門業(yè)務員對賬等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都會定期對合同員進行相關法律培訓，并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法，以促進合同管理工作的落實，以此保證合同履約率，以期每一個完工項目都能達到顧客滿意。自新勞動合同法出臺以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務，從而為公司正常的經(jīng)營發(fā)展解除了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮的工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的一大前提。
對于勞務分包部分，我公司始終按照國家相關規(guī)定依法按時支付勞務費，無挪用、拖欠勞務費等不良記錄。對于勞務人員，我們依法采取實名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存。有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎。自20xx年以來更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”，這既是對我們以往成績的肯定，也更加堅定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。
當然我們的工作還存在很多不足，我們會在日后的工作中不斷通過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經(jīng)營的路途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會創(chuàng)造更多的價值！
企業(yè)自查報告6
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設投資有限公司及浙江東南建設管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關于《道場鄉(xiāng)中心小學遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：
一、質量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學樓、2#教學樓、專業(yè)教學樓、行政樓、風雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護；2#教學樓正在進行三層模板支架搭設，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎，風雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
三、內業(yè)資料組
內業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質量保證資料基本完整、齊全，內業(yè)資料與工程進度同步，質監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。
檢查了承包人的試驗檢測內業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設備使用及維護記錄填寫及時，試驗檢測內業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查；
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負責人、質檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進場的主要機械設備滿足招投標文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設施設備到位方面：
試驗儀器設備到位，辦公生活用房及設施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度：
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告：
審批了承包人質量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術負責人及質量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告，質量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構件、設備按合格簽認的.情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面：
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面：
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質量監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質量問題，或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面：
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面：
簽認了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進度監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因導致工程進度滯后。
企業(yè)自查報告7
1.我公司電梯按規(guī)定進行注冊登記并按規(guī)定時間檢驗。
2.設立安全管理機構安環(huán)辦，目前配1個專職人員。
3.電梯作業(yè)人員均持證操作。
4.電梯的安全管理制度已建立。
5.應急預案已建立，具體演練時間為3月13日。
6.日常維護及巡查記錄。
7.按要求對檢驗合格標志及警示進行懸掛及張貼。
8.電梯及安全附件的檔案由安環(huán)辦進行，按要求進行管理。
延安安泰物業(yè)黃陵分公司
xx年3月2日
企業(yè)自查報告8
重慶市食品藥品監(jiān)督管理局忠縣分局：
我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監(jiān)〔200×〕××號文件后，高度重視，認真學習該文件，深刻領會文件精神，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關問題的通知》，我店根據(jù)×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》的精神，我藥店結合通知，對照本藥店的實際情況，進行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，達到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查整改報告如下：
一、人員資質條件方面：因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥，質量負責人×××，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營方式、范圍方面：沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內，沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品、器械，沒有出租或轉讓柜臺，以代銷產(chǎn)品，非本店營業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。
三、藥品的分類管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時設立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。
四、藥品廣告及咨詢服務方面：首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強制措施暫停在轄區(qū)內銷售的藥品，在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品購進渠道方面：原則上向所屬的'連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSP認證的、有合法經(jīng)營資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關資質及合法票證備查，同時做好藥品的購進驗收記錄。
在以后的經(jīng)營工作中，本藥店一定將更加嚴格要求，做好各項工作。
企業(yè)自查報告9
為保障食品安全，我廠質量管理人員對照《食品安全自查管理制度》的內容，從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設施情況、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況、質量管理情況等多個方面，逐條進行自查。根據(jù)自查情況，自身感覺各方面做得尚可，基本符合要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F(xiàn)階段，我廠基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)將我廠自查的情況總結如下：
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設施情況檢查情況：
廠區(qū)內外環(huán)境整潔，生產(chǎn)區(qū)域周圍無污染源，無昆蟲大量孽生的潛在場所；廠房、設備布局和工藝流程以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物無交叉污染現(xiàn)象；生產(chǎn)場所墻壁和屋頂裝飾材料應完好，無損壞或脫落；照明設備的防護罩等設施完好；生產(chǎn)車間更衣室、更衣設施、非手動式流水洗手、干手、消毒等設施完好；生產(chǎn)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動物進入的'設施完好有效；庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風、防火、防鼠等設施良好運行；庫房內原料、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品離地、離墻存放，不同貯存區(qū)域設有明確標識。
二、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況檢查情況：
在用生產(chǎn)設備正常運行；生產(chǎn)設備根據(jù)工藝需要進行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄；檢驗室內出廠檢驗用檢驗設備正常運行；計量器具符合法律規(guī)定的檢定要求。
三、企業(yè)質量管理情況檢查情況：
我廠定期對相關從業(yè)人員進行培訓并記錄；在崗的人員定期進行健康檢查，有健康檢查證明；從事食品生產(chǎn)的人員，進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽，頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾；原料的進貨驗收有記錄，對進貨的原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品進行索證索票。生產(chǎn)過程做好投料記錄；有關鍵質量控制點的操作控制程序記錄；我廠按照現(xiàn)行有效標準的要求對出廠產(chǎn)品進行檢驗，每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售，有檢驗記錄。
記錄內容包括對檢驗產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結果等內容；對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品，樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質期；產(chǎn)品標識標注符合相關法律法規(guī)及標準的要求；企業(yè)有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄，記錄內容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等信息；我廠未出現(xiàn)消費者投訴及不合格產(chǎn)品召回現(xiàn)象，我廠制定有食品安全事故處置方案，定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況，處置食品安全事故記錄。
四、存在的問題及處置情況：
1、原料庫墊板較少，改進后增加墊板。
2、成品庫產(chǎn)品未按要求分區(qū)存放，改進后按產(chǎn)品進行分區(qū)存放，
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品安全生產(chǎn)要求，并提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。
企業(yè)自查報告10
本公司于xxxxxxx成立，并于xxxxxxxxx取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號為(廣東)新朱正字第號。xxxx，公司注冊資本為人民幣xxxxx，經(jīng)營范圍為包裝裝潢印刷及其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷管理條例》、深圳市新聞出版局深新初[20xx]17號文件精神、20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷行業(yè)協(xié)會印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等相關規(guī)定，20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報告如下:
一、根據(jù)《國家檔案法》和《印刷行業(yè)治理條例》，建立了缺陷產(chǎn)品的接單、印刷驗證、登記、儲存、交付和銷毀的規(guī)章制度。所有客戶將簽署印刷委托合同，印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認文件，并保存在同一文件中以供檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司業(yè)務部分的顯眼墻上，牢固樹立依法印刷的`理念。
二、成立以法定代表人為主體的安全生產(chǎn)領導小組，對新員工進行三級安全培訓，包括消防、環(huán)保、印刷啟動、后期裝訂、印刷品標識等安全知識培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工工作指令。不接受訂單，不設計或印刷不允許印刷的物品；生產(chǎn)中存在的安全隱患應立即整改。
三、定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施的落實情況進行檢查，并由生產(chǎn)負責人對工作進行總結；重大項目，向公司辦公會議匯報。
4.20xx年工業(yè)總產(chǎn)值為人民幣xxxx，主營業(yè)務收入為人民幣xxxxx，稅費為人民幣xxxx。年末總資產(chǎn)為人民幣xxxx，固定資產(chǎn)原值為人民幣xxx，年末存貨為人民幣xxx。
5.目前，公司擁有膠印機、印刷機、切紙機、訂書機和模切機中的印刷設備，均為非國家淘汰的印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產(chǎn)設備狀況良好。
四、公司在20xx年獲得xxxx獎，因違規(guī)受到處罰。
企業(yè)自查報告11
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質xx級，證書編號為：xxx;并于同年x月x日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：xxx。公司注冊資本xx萬元人民幣，經(jīng)營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質經(jīng)營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據(jù)上級文件精神及建筑業(yè)有關規(guī)定，現(xiàn)將本公司xx年度資質監(jiān)督檢查自查報告如下：
一、根據(jù)國家建筑安裝相關規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專業(yè)技術人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情景進行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、業(yè)績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元;以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的'一致好評。
五、20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxx萬元，交納稅金及附加8。8萬元。年末資產(chǎn)總計xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。
六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告！
企業(yè)自查報告12
平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于20xx年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿(mào)發(fā)［20xx］63號文件項目立項精神實施的�？偼顿Y為220萬元，年產(chǎn)精洗煤10萬噸，產(chǎn)值1200萬元，利稅128萬元的計劃項目。但在實際運行中我們多方調研市場情況，擴大了建設規(guī)模，在項目實施過程中嚴格按照環(huán)�！叭瑫r”的要求組織施工。切實做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復，在20xx年2月份就申報工商部門進行注冊，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。
一、煤炭經(jīng)營合同簽訂和執(zhí)行情況
在煤炭經(jīng)營過程中，購銷情況其本上采用簽訂合同的形式進行購銷。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽良好，無摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營、哄抬價格或低價傾銷等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。
二、煤源、銷售方向及運輸方式等情況
煤源的采購方面主要來源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過這幾年的經(jīng)營，公司也積累了很多經(jīng)驗，特別在采購方面，采購不到質優(yōu)價廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場的競爭力也非常激烈，價格時時在變換。特別是今年的金融危機，國家的宏觀調控是壓縮開采，合理化開采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學化使用。所以在此情況下，關停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購銷員，調研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標組織生產(chǎn)，主要銷往內蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。
通過幾年的經(jīng)營，公司在銷售方面做了很全面的分析，在20xx年沒有簽定過多的穩(wěn)定合同，因為銷售市場也是變幻無常，大多是隨市論價，隨貨論價，隨行論價，基本上都是購貨方自備運輸---汽車運輸。
公司自投產(chǎn)以來始終堅持“以質量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨。
三、企業(yè)經(jīng)營設施、儲煤場地情況
公司現(xiàn)有兩套洗煤機，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗室6間，庫房、磅房、車庫、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機一臺、循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約20xx平米。小轎車2輛，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安
變壓器1臺，深井1眼。儲煤場地是公司立項時就征用11495平方米，使用期40年。同時在今年公司又擴征3000平米場地，這樣公司的儲煤場地約在1萬平方米，現(xiàn)土地使用證、房產(chǎn)證等相關手續(xù)齊全。
四、煤炭計量和質量檢驗設備配置情況
計量、質量檢驗設備也是完全自備，計量設備是公司從銀川旺源衡器廠購買的一臺scs-100型汽車電子衡，年年由平羅縣質量技術是監(jiān)督局進行校驗，均符合國家法律、法規(guī)的計量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術有限公司購買的全套化驗設備。主要有：全自動一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結指數(shù)測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風干燥箱、制樣機等其他配套設備。
今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員。在日常工作中，公司要求定時中常規(guī)模化驗，定期大常規(guī)化驗。對洗出的精煤定時采樣，兩小時出一次化驗結果分析，并報送有關領導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗，與公司的化驗結果進行對比，以提高化驗數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過多次化驗對比，數(shù)據(jù)基本一致，準確度良好。我公司對購進的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗，再到市中心化驗，也基本一致，才定購合同，再進貨。通過我公司自查、計量、質檢
都是良好的，能達到一定的規(guī)定和要求。
五、環(huán)保措施實施情況
公司在建設期就嚴格執(zhí)行污染防治設施“三同時”的規(guī)定進行實施，即污染防治設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入運行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池，對廢水進行循環(huán)澄清再利用，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對生產(chǎn)噪音最大的風機安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國家對環(huán)保治理抓的非常嚴，我公司也響應這一號召，在今年擴建的同時，特別對環(huán)保治理加大了投入，建造20xx平米的儲煤大棚，投資67萬元，加高了圍墻，把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進行隔離。購進的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統(tǒng)統(tǒng)進行穿衣戴帽，進行了粉刷。通過幾年的實際應用，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良的影響，并通過平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點檢查，對我公司都給予了很好的評價。
六、煤炭購進量、銷售量、期末庫存量情況
今年的原煤購進在上半年情況比較好，基本上購銷兩旺，下半年的情況不容樂觀，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀調控，
但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場的煤矸石和洗精煤沒有價值的次品原煤，再采購些質差價廉的風化煤給附近的'幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤也是很可觀的�？偟慕衲旯操忂M一切原煤28.7萬噸，銷售產(chǎn)成品煤19.40萬噸，期末庫存原煤2109噸，精煤500余噸。
七、煤炭分種類購進、銷售價格情況
公司今年購進原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(1)含硫低、灰分低、價格較高、回收率高；(2)含硫較高、灰分也較高，價格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進行配置，客戶所需要的指標煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(3)沒有標號的風化煤和質差的煤種；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠用煤銷售價格在100元左右。
八、煤炭銷售收入、實現(xiàn)利稅情況
今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經(jīng)營不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量19.4萬噸、銷售收入5649.4萬元、利稅623.3萬元，說明公司老總通過幾年的經(jīng)營積累了很多經(jīng)驗，在金融危機的大沖擊下，能夠取得這樣的成績是非常不容易的。
九、依法納稅情況
公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅
規(guī)、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財務角度按照稅種、稅率月月計提入帳，從未拖欠過稅款。年年稅務檢查機關進行稽查，都比較滿意。
十、接受過執(zhí)法部門的檢查、處罰情況
公司自投產(chǎn)以來，始終堅持“以質量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，嚴格遵守國家在煤炭經(jīng)營方面的相關法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務、物價、質監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關法律、法規(guī)而受到處罰的情況。
回顧過去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時，造成生產(chǎn)時有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術操作水平和自身文化素質不高。公司要加強管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時有資金短缺，流轉遲緩現(xiàn)象。回顧過去，展望未來，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭在新的一年里取得更好的成績。
平羅縣榮泰業(yè)有限公司
二〇xx年十二月十二日
企業(yè)自查報告13
20××年1月19日開發(fā)區(qū)質監(jiān)分局工作人員到公司進行指導，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進貨查驗落實情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關資質材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設獨立檢驗員負責該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
三、食品出廠檢驗落實情景：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設備，具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過x質量技術監(jiān)督局培訓，具有x自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家
標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的'要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標識標注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質期等相關信息。
六、企業(yè)人員培訓、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質量安全及人員設備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質量安全主體職責的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，打下了堅實基礎。
×××有限公司
20××01.19
企業(yè)自查報告14
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省、市的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省、市區(qū)號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省、市下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、2**8年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況
2**8年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，2**8年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，2**7年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與2**8年省下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 2**8年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術、ERP網(wǎng)絡通信技術和DCS集散控制技術實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的`日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。
（四） 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日�？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
�。ㄎ澹� 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。2**8年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。
公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。
(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；2**8年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；2**9年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標2**7年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，2**8年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)自查報告15
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領導，公司調整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的`發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領導組。
b.車間內安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調整，要求歸類、規(guī)范存放相關物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足
1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
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