企業(yè)自查報告【精】
在現(xiàn)實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告，歡迎大家分享。
企業(yè)自查報告1
本公司于20xx年3月13日成立，并于20xx年3月26日取得印刷營業(yè)執(zhí)照。許可證號為(宇)新出證字第4115001010號，公司注冊資本為人民幣300萬元。其業(yè)務范圍是出版物印刷和其他印刷材料的印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷業(yè)治理條例》，以及河南省新聞出版局“豫新初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關規(guī)定�，F(xiàn)就20xx年從事印刷經營活動的公司自查報告如下:
一是根據《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理條例》，建立了承印品接單、印刷驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應簽署打印委托合同，打印原稿、打印樣品、膠片、委托打印確認文件，并存檔保存，以備檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上，牢固樹立了依法印刷的理念。
二、成立法定代表人安全生產領導小組，對新員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標識等方面進行安全知識培訓。公司制定了安全生產規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單，設計或打印不允許打印的項目。生產中存在的安全隱患應立即整改。
三、定期組織有關部門負責人檢查安全技術措施及落實情況，生產廠長應做好工作總結。重大項目，向公司辦公會議匯報。實施綠色印刷，三廢排放達到標準；危險廢物應按要求進行處理；設備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置，消除了廢氣排放。
4.20xx年工業(yè)總產值2350萬元，主營業(yè)務收入2280萬元，繳納稅費55萬元。年末總資產6122萬元，工業(yè)增加值1050萬元，利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬令。
5.目前，我公司擁有2臺雙面單色印刷機、1臺2+1輪轉印刷機、4臺四色平板印刷機、1臺八色輪轉印刷機、2臺圓盤包裝機、1條裝訂聯(lián)動線、1條騎乘聯(lián)動線、2臺騎乘訂書機、4臺混合折頁機、1臺自動配頁機、2臺三面切書機，均為非國貨淘汰印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產設備狀況良好。
四、公司在20xx年沒有獲得任何獎勵，也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。
企業(yè)自查報告2
在新的發(fā)展階段，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以又好又快發(fā)展為鮮明導向，加快經濟轉型升級，在科學發(fā)展的道路上實現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產出、人創(chuàng)高素質”，精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經驗，更加突出了依靠科技進步和提高勞動者素質實現(xiàn)高效益發(fā)展，貫徹了科學發(fā)展觀的本質要求。
我公司的新經驗主要有以下幾個方面：
一、始終堅持與時俱進，以創(chuàng)新的理念和思路引領新發(fā)展
進入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時俱進，不為過去的成績和榮譽而自滿，不為已有的做法和經驗所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實現(xiàn)自我超越，努力走在時代的前列，走在科學發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務，從實踐中總結出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學”的理念，更加強調“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時俱進、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個發(fā)展的第一資源，充分調動員工做事的積極性和創(chuàng)造性。
二、主動調整企業(yè)結構，大力推進經濟轉型升級
近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關鍵在于深刻認識到經濟發(fā)展方式“早轉早主動，早轉早得益，快轉多得益”，堅持真抓實干，有所為、有所不為，選準主攻方向和突破口，大力推進企業(yè)轉型升級，形成了先進的機械設備和施工工藝“雙輪驅動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實際出發(fā)，淘汰落后機械設備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。
三、更加重視人才作用，圍繞科學發(fā)展引才育才用才
我公司深刻認識到，有了人才，經濟才能發(fā)展；只有經濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進放在優(yōu)先位置，舍得投入引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進人才。在公司工作的技術人員有高級職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設立“工藝創(chuàng)新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對有創(chuàng)新成果的技術人才，發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關培訓班及學校進行培訓。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當其時、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術人員，企業(yè)領導還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進，都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經犯過錯誤的人，只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應有作用。
四、硬化誠信經營的載體
優(yōu)良的項目品質和服務品質，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目，其質量是市場公認過得硬的產品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實施“精品工程”。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和項目兩級組織實施。同時，定期舉辦質量安全講座、質量安全現(xiàn)場會，開展技術比武、拜師學藝活動，設立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產經營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質量保證體系。實現(xiàn)全過程質量控制。公司嚴格按照質量管理和質量保證體系辦事，形成了從工程開工到結束各個環(huán)節(jié)完整的質量管理閉環(huán)體系；并在生產過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來，不但使產品的生產和質量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預防、把關、報告”的職能作用，使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化項目質量監(jiān)督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各項目的工作任務及經濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦�！皠�(chuàng)優(yōu)質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。“建造一個工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心�！熬饭こ獭比〉秘S碩成果。
五、不忘回報社會的責任
公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領導和員工踴躍捐款，共產黨員還以特殊黨費的形式向災區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結果。并根據有關規(guī)定，對出現(xiàn)質量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。
實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
企業(yè)自查報告3
美國食品藥品監(jiān)督管理局荔浦縣:
新《食品安全法》頒布以來，我公司組織全體員工學習培訓，按照新《食品安全法》的要求進行了全面的自查�，F(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:
企業(yè)質量安全主體責任的落實情況:
第一，企業(yè)要保持資質的一致性。
我公司手續(xù)齊備，營業(yè)執(zhí)照和生產許可證中的廠名、地址、法定代表人完全一致，符合本條要求。
(一)企業(yè)實際生產食品的場所和食品生產范圍應當與食品生產許可證的內容一致；我廠位于李貴路175號，與生產許可證完全一致。
(二)企業(yè)在生產許可證有效期內改變生產條件、檢驗手段、生產技術或者工藝的，應當按照要求報告。
我公司目前的生產條件、檢驗方法、生產工藝和流程與取證時取得的一致，今后如有調整，將及時上報備案。
(三)食品生產許可證載明的企業(yè)名稱應當與營業(yè)執(zhí)照一致。
食品生產許可證上載明的企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上的名稱均為廣西桂林力博食品有限公司，完全一致。
二、企業(yè)應建立進貨檢驗記錄制度。
(1)企業(yè)采購食品原料時，主要食品相關產品應建立并保存進貨檢驗記錄，并要求供應商提供許可證復印件(應根據相關法律法規(guī)獲得)和所采購批次產品對應的許可證復印件。我公司采購的原材料批次已經采購認證。
企業(yè)自查報告4
1 加強領導組織涉藥人員集中學習，領會文件精神，按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關法律，法規(guī)，守法經營
2 在經營方式范圍方面，沒有超越范圍經營，本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內，沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進貨，不從 非 法渠道購進藥品，確保藥品質量，不經營假。劣藥品
3 職員與培訓，全體人員經xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓后，特定店員培訓計劃，對員工進行【藥品管理法】【質量管理制度】【業(yè)務知識】等有關法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓，建立員工教育檔案。
4 設施，設備的養(yǎng)護，陳列和儲存，如濕溫度計的調節(jié)，計量進行檢查，空調的排風除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護。按日期做好養(yǎng)護記錄
5 藥品的養(yǎng)護，進貨驗收和養(yǎng)護，根據驗收和養(yǎng)護的專業(yè)培訓。對藥品的規(guī)格，劑型，生產廠家，批準文號，注冊商標，有效期數(shù)量進行檢查，標簽說明說及相關文件檢查，并做好記錄，藥品的分類擺放，如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標準，及時改正，藥品養(yǎng)護和檢查在32以上，并做好記錄。
6 藥品銷售與服務，藥店以質量服務第一，銷售人員健康檢查合格持證上崗，營業(yè)時對客戶熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務。介紹藥品不要誤導消費者，對消費者說明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關規(guī)定售出藥時，必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。
總之，通過這次檢查，我們對工作的問題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領會文件的宗旨，讓顧客滿意，讓每個人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領導對工作的認真。
企業(yè)自查報告5
北京xxx集團自成立以來，將質量視為企業(yè)的生命，將質量建設視為公司的關鍵。經過20年的努力，集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過濾、飲料灌裝的超高溫瞬時殺菌、無菌冷灌裝等工藝和技術方面處于世界領先地位。完善并實施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全和環(huán)境管理體系，并實施體系認證。北京xxxx集團xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃，并嚴格按照該標準進行生產管理。到目前為止，已經建立了系統(tǒng)的質量控制體系。通過自我檢查，我們主要完成了這些任務和一些不足之處，如下:
一、質量控制體系建設
注重構建嚴格的質量控制體系，在質量管理過程中積極推廣全面質量管理理念。質量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術設備管理、原材料供應商開發(fā)、原輔材料進廠檢驗、生產過程質量控制、成品外觀質量檢驗、成品內部質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)應根據客戶要求和不同的產品應用領域，制定相應的符合國際標準的'控制規(guī)范。
長期以來，在質量建設方面，在質監(jiān)、商檢、工商等職能部門的大力支持和指導下，質量管理水平穩(wěn)步提高。
二、堅持基礎技術投入
公司投資數(shù)千萬元改造生產科研和測試設備，為產品質量、生產能力和R&D實踐提供重要支持和保障。
紙漿(濃紙漿)車間引進了意大利先進的FBR生產線和德國的SIG生產線。
濃縮果汁車間引進意大利FBR生產線，確保產品質量達到國際標準。
建成1、6萬噸冷庫，確保產品儲存質量。
同時，將建設一座50噸的污水處理站，對污水進行凈化，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持建設檢測中心和能力
公司注重加強與各生產環(huán)節(jié)相關的檢測實驗中心和產品生產現(xiàn)場檢測站的建設，成立原料水果收購小組和原料驗收小組，從源頭上嚴格控制質量；配備各種實驗設備:環(huán)保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性，有效滿足了材料基礎研究、產品試制和性能測試的需要，滿足了從原材料進廠到產品出廠各個環(huán)節(jié)的測試要求。
四、按質量控制要求進行檢驗和試驗過程
首先在原輔材料上，對原料供應基地進行了詳細檢查，成立了原料水果采購小組和原料驗收小組，嚴格檢測農藥殘留和微生物，從源頭上嚴格控制質量。
在生產過程中，對生產設備、器材、生產工藝參數(shù)和工藝進行反復取樣。
在成品階段，品控技術人員對感官、理化、微生物指標進行檢測，保留每批產品的樣品，并對檢驗數(shù)據進行文件分類管理，確保產品信息的可追溯性。
五、堅持質量專業(yè)培訓制度
完善質量培訓體系，企業(yè)年度培訓不少于5000人次，其中技術和質量培訓不少于3000人次。
六、建立基于數(shù)據可追溯性的售后系統(tǒng)
企業(yè)設立售后服務中心，設立24小時售后服務熱線，以產品工程師和技術人員為骨干，在提供售后服務的基礎上，完善質量追溯后的數(shù)據收集，加強產品質量的可靠性分析，初步建立產品可靠性指標和產品可靠性體系。
七、缺乏存在
(一)理解上的誤區(qū)
通過自查，公司的質量建設仍然局限于狹隘的產品質量管理，沒有得到TQM的高度認可。它始終認為產品質量是關鍵，并沒有全面整合與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產品質量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績效模式，推動公司整體質量建設的提升。
(二)能力建設的不足
雖然公司的培訓體系已經比較健全，人員的培訓頻率有一定的保障，但是針對性的專項培訓還不夠，培訓效果的后續(xù)性不強，不完全符合要求。
(三)資源配置不足
近年來，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產品價格在市場接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進全面質量管理的人力成本難以得到充分支撐。
企業(yè)自查報告6
品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門正面墻壁上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。按照法律、《條例》、《辦法》等有關文件之規(guī)定，對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；確保企業(yè)生產的產品健康、安全;對企業(yè)生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產值3760 萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入 3020 萬元，交納稅金及附加 112 萬元。年末資產總計 10080 萬元，固定資產原值 1883 萬元，年末存貨 1053 萬元。
五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司按時上報各種統(tǒng)計數(shù)據，沒有受到上級主管部門及其他行政部門的違規(guī)處罰。
七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產經營及法律法規(guī)培訓，通過培訓提高了員工的法律意識和技術能力，促進了企業(yè)的平穩(wěn)較好發(fā)展。
企業(yè)自查報告7
一、指導思想
緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個中心任務，踐行監(jiān)管為民的核心理念，切實做到為民、科學、依法、長效、和諧，通過自查自糾檢查，進一步格規(guī)范醫(yī)療器械經營使用行為，全面提高質量管理水平，確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質量事故。
二、檢查目的
要加大對醫(yī)療器械經營、使用管理力度，杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項自查自糾檢查，確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械，并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率，提高醫(yī)院知名度。
三、自查自糾重點
重點自查20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質量管理制度落實情況，對照檢查產品是否有生產企業(yè)許可證、產品注冊證和產品合格證明；產品的購進記錄；產品的使用記錄以及是否建立了產品不良事件報告制度并進行了報告。
四、根據我院的具體情況，其自查自糾報告結果如下：
1、自查種類有：一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。
2、產品合格證明、證書嚴格驗證，各個采購、接收人員嚴格把關，無一例不合格產品。 3、采購記錄認真、詳細記錄，確保問題事件有處可查、可依。
4、接收人員核對采購記錄與產品，確認產品是合法的、正確的、合格的，
5、產品儲存嚴格按產品說明要求完成。
6、產品使用時認真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。
7、在院長的領導下正在逐步完善我院的產品不良事件報告制度，在醫(yī)療器械安全使用方面得到進一步的發(fā)展。
8、但在實際工作與實施中，可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問題，望上級領導對我院的工作提出寶貴意見。
五、通過這次自查自糾活動，我院認真學習法律、規(guī)范經營使用行為、進一步自我完善，加強了安全使用醫(yī)療器械制度，規(guī)范了醫(yī)療器械經營使用行為，強化了自身質量管理體系，增強知法守法意識，提高醫(yī)院整體水平。
企業(yè)自查報告8
一、藥店概況
我店成立于20xx年xx月,位于xxxx，營業(yè)面積xx平方米。藥店現(xiàn)有職工xx人，其中xx藥師人，藥士xx人，藥學學歷xx人。經營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個品種，年銷售總額xx萬元，擁有固定資產xx萬元。藥店制定了較完善的質量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。
二、自查情況
(一)管理職責：
在一年的經營工作中，我店始終堅持質量第一的原則，嚴格按照藥事法規(guī)規(guī)范經營，做到了按照依法批準的經營方式和經營范圍從事藥品經營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質量管理制度是藥店藥品經營的行為準則，因此我店按照gsp及其實施細則的要求制定了質量方針目標、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛(wèi)生和人員健康管理等xx項管理制度，并把學習和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責令相關崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。
(二)人員與培訓
質量負責人為xxx職稱，處方審核員為xxx職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負責人為xxx，曾參加市xx次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實施gsp的認識、提高全員素質，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內容、多形式的學習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓，經考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓，員工的質量意識、業(yè)務素質、法制、
法律觀念都有了長足的進步和提高，為我店實施gsp打下了堅實的基礎。
(三)設施與設備
經過改造建設，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經營過程中的質量，達到了gsp的要求。
(四)進貨與驗收
為防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產企業(yè)、經營企業(yè)進貨，其次是認真審核藥品的合法性和質量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴格按照gsp要求和規(guī)定的內容進行審核。對首營品種重點審核。按照要求嚴格簽訂進貨合同，合同質量條款明確，藥品附產品合格證;藥品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求;購進的藥品均具有合法票據，按照規(guī)定建立了藥品購進記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規(guī)定的質量條款對所購進的藥品進行逐批驗收，并按照《藥品驗收質量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說明書以及產品合格證和藥品的外觀質量等進行逐一檢查，進口藥品認真核對加蓋供貨單位質量管理機構原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質量檢驗報告書。藥品質量的驗收均按照gsp規(guī)定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實、規(guī)范。
(五)陳列與儲存
店內陳列藥品的質量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進行檢查、養(yǎng)護，對質量檢查情況進行了詳細記錄，對用于藥品養(yǎng)護所用的儀器設備建有定期的檢查、維修紀錄。
(六)銷售與服務
藥店在銷售工作中，嚴格遵照依法經營的經營方式和范圍從事藥品經營活動，《藥品經營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進行了懸掛，藥品銷售過程中嚴格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負責對非處方藥用藥服務咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內設有服務公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并
記錄。為方便顧客，實行24小時服務制。對質量管理制度執(zhí)行情況按質量管理制度規(guī)定每季度進行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進措施及時整改，藥店在銷售服務工作中，從沒有發(fā)生過藥品質量事故。
我店依法經營，嚴把質量關，以優(yōu)異的服務態(tài)度，贏得了顧客的信任。
三、主要問題及整改措施
為更好的實施gsp，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調查詢問等方式進行了全面自查。通過自查，我們認為已基本符合《藥品經營質量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：(如：一是藥店人員對業(yè)務缺少自覺性，二是服務質量還不夠規(guī)范)。
對上述存在的問題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務學習自覺性，力爭在較短的時間內熟悉掌握各項業(yè)務知識，努力提高服務質量，同時我們將以這次gsp認證為契機進一步增強質量管理意識，加大質量管理的工作力度，對全店硬件建設和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。
企業(yè)自查報告9
自xxxx食品藥品監(jiān)督管理局組織召開“xxxxx”后，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品醫(yī)療器械質量安全情況進行全面摸查，現(xiàn)將自查結果匯報如下：
1、人員上：
我院藥品藥械工作都由專業(yè)技術人員擔任，并定期進行醫(yī)藥法律法規(guī)及相關制度的培訓，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
2、職責上：
我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監(jiān)測和報告制度;藥品調配和復核制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護制度;醫(yī)護人員崗位責任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應的執(zhí)行記錄。
3、藥品藥械購銷上：
我院由專業(yè)人員分任采購、質量驗收等工作;能夠從合法生產、經營企業(yè)購進藥品及醫(yī)療器械，并與供貨企業(yè)簽定質量協(xié)議，具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進驗收記錄。
4、藥局管理上：
我院設有綜合藥局，安全衛(wèi)生，標志醒目;藥局劃分有相應功能區(qū)域，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲設施;藥劑人員在調劑處方時能嚴格審核，按照調劑制度和操作規(guī)范進行調配，并按要求每日檢查藥品，如遇破損或過期藥品報由專人統(tǒng)一處理，并仔細登記。
5、藥庫管理上：
我院藥庫分區(qū)鮮明合理，藥品存放距離適宜，能按要求分類、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能嚴格按要求保管藥品;藥品出庫時遵循“先入先出”原則，記錄完整。
以上是我的總結，在今后的工作中，我們將會進一步完善。
企業(yè)自查報告10
本公司于20xx年5月17日注冊成立，于20xx年8月30日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及××市關于印刷企業(yè)的有關規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結。
三、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產值7800萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務銷售額7800萬元，交納稅金及附加194.9266萬元。年末資產總計9330萬元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動裱紙機1臺，全自動模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態(tài)。
特此報告
企業(yè)自查報告11
一、重大投資項目情況
1.20xx-20xx年重大項目投資情況，項目決策、實施程序是否規(guī)范;
2.已完工(完成投資)項目的效益情況，對達不到預期效益的，分析查找原因;在建項目進展情況，投資中遇到的困難和問題，是否存在重大風險，是否制定風險防控措施;
3.工程建設項目落實責任制、招投標制、合同制、監(jiān)理制等規(guī)定情況，是否存在超概算、超預算現(xiàn)象;
4.境外項目投資情況，存在的問題、原因及對策;
5.項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。
二、投資計劃執(zhí)行情況
1.近五年投資計劃編制、執(zhí)行情況，投資規(guī)模與方向，實際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴格控制計劃外投資;
2.投資資金籌集、到位情況，投資對企業(yè)資金安全的影響，是否存在較大財務風險;
3.年度投資計劃與戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預算的銜接情況，圍繞“轉、調、創(chuàng)”，分析企業(yè)的投資方向、結構、領域;
4.戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)投資情況，分析投資效果;
5.分析近五年投資對企業(yè)相關經濟指標拉動影響，對加快企業(yè)主業(yè)發(fā)展、結構調整、增強創(chuàng)新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進作用。
三、投資管理制度及機制
1.企業(yè)投資決策、實施、后評價、責任追究等內部管理制度建設、執(zhí)行情況;
2.投資內部職責權限劃分情況，投資管理機構運行是否科學有效，是否對權屬企業(yè)投資實施有效管控;
3.是否嚴格執(zhí)行《山東省省管企業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定。
企業(yè)自查報告12
根據新區(qū)質監(jiān)局“關于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
企業(yè)自查報告13
按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產大檢查。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任
為切實加強對我公司20xx年安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
三、工作內容及措施辦法得當
�。ㄒ唬┘訌姲踩R的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。二是企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產培訓教育工作制度化、經常化。
�。ǘ⿵娀踩熑喂芾恚⒔∪黜椧�(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
1。定期開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。
2。道路交通安全。一是要認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是協(xié)助相關部門要對全公司范圍內的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3。電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4。加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5。建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6。隨時提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
（一）廣大群眾安全生產意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
�。ǘ┌踩a工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告14
1. 目的
通過定期對重點設備、設施裝置及危險場所進行檢測檢驗，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源，采用安全系統(tǒng)工程。檢查有可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷，違反安全生產有關規(guī)定和違反操作規(guī)程，生產環(huán)境不良等，及時采取果斷措施，消除產生重大隱患因素，從而保證安全生產。
2. 職責
1)根據“誰主管、誰負責”的原則，存在重大隱患的部門應認真制定整改方案，明確責任人，在規(guī)定的期限內整改到位。
2)安全部門加強對重大隱患整改監(jiān)督管理，協(xié)助制定整改方案和預防措施，督促整改。
3. 隱患處理
3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應該進行登記，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門必須立即整改。
3.2 被檢查部門的領導對查出的重大隱患，應立即研究整改方案，進行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改。
3.3 整改完成后要及時通知有關部門，有關部門要立即派人員進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。
3.4 堅持“四不放過”
發(fā)生事故后，在處理事故過程中必須堅持做到“四不放過”：
1)事故原因與分析不清不放過：
每一件事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。因此，在處理事故的過程中，要認真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據。
2)對于事故責任者的處理不放過：
一定要嚴肅認真，根據事故的原因和情節(jié)輕重，進行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構成犯罪的責任者，應報請
檢察部門追究刑事責任。
3)廣大職工沒有受到教育不放過：
事故雖已發(fā)生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車之轍，后車之鑒。通過事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。
4)沒有防范措施不放過：
事故發(fā)生后，必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養(yǎng)癰胎患，后患無窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。
4. 規(guī)定
1)對主管部門、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令，必須嚴肅對待，認真研究執(zhí)行，并按規(guī)定及時上報整改情況。
2)隱患整改通知單作為整改的備查依據，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。根據隱患記錄的信息流，以制定出指導安全管理的決策。
企業(yè)自查報告15
為保證酒店內電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展自查自糾工作，具體情況如下：
一、領導高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室，降低電梯故障和事故、保障電梯安全運行的一項有力措施，酒店電梯的安全運行事關每一位光臨酒店顧客的安危，事關社會和諧穩(wěn)定，我公司一直高度重視電梯的安全運行，一是指定專人負責電梯的日常管理，并組織人員進行電梯突發(fā)事故的應急救援演練培訓，提高安全意識，二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話；三是與電梯維保單位簽訂維保合同書，要求維保單位必須按時、保質提供維保服務。
二、強化宣傳，提高安全意識
三、自查自檢內容
根據檢查通知要求，我公司就以下方面內容開展了自查自糾的工作；
�。ㄒ唬┰O備注冊登記情況；
�。ǘ┰O備年度檢查情況；
�。ㄈz查合格標志、警示書及標識是否按要求粘貼情況；
（四）報警裝置是否齊全、有效情況；
�。ㄎ澹┦菈虬匆�(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
四、存在的問題及整改措施
通過此次自查自糾，我公司對電梯的安全運行更加重視，在日常維護中，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，聯(lián)系維保單位。
中衛(wèi)華峰大酒店
xx年4月1日
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