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百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-08-06 21:53:47 報(bào)告 我要投稿
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百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編整理的百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5篇

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1

  20xx年2月26日,中紡協(xié)戶外用品分會(huì)(COCA)發(fā)布了《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》,數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行的大環(huán)境之中,戶外用品市場(chǎng)總體仍舊保持增長(zhǎng)。

  20xx年戶外用品零售總額增長(zhǎng)了21.1億,出貨額增長(zhǎng)了13.4億,但隨著基數(shù)的增加,以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,增長(zhǎng)率自20xx年開(kāi)始出現(xiàn)下滑,20xx年均以接近10%.

  行業(yè)逐漸趨于理性,在20xx年,品牌數(shù)量只發(fā)生了微小變化,與20xx年前后的急劇增加形成了鮮明對(duì)比。

  在對(duì)渠道的調(diào)研中,可以看到大多數(shù)商家都在為店鋪成本和人員成本的上漲頭疼,雖然銷售額整體有所增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻有所下滑。

  目前我國(guó)戶外用品商業(yè)規(guī)模還很小,屬于基礎(chǔ)發(fā)展階段,受大環(huán)境影響,競(jìng)爭(zhēng)加劇,增速略有減緩,全行業(yè)利潤(rùn)水平不容樂(lè)觀,市場(chǎng)分化比較明顯,隨著近期各種利好因素不斷增加,歷經(jīng)三年調(diào)整的.中國(guó)戶外用品市場(chǎng)也將會(huì)有較好回暖和復(fù)蘇。

  健康運(yùn)動(dòng),戶外休閑對(duì)于中國(guó)民眾來(lái)說(shuō)已成為越來(lái)越重要的市場(chǎng)趨勢(shì),由此判斷,困難只是暫時(shí)的,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存!

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

  中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟和商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心于20xx年4月10日在(上海)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇第十二屆年會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《20xx商業(yè)品牌發(fā)展趨勢(shì)》。關(guān)注于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,開(kāi)發(fā)企業(yè)在尋找適合項(xiàng)目的各類商業(yè)品牌,各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌也在電商與實(shí)體商業(yè)相互融合中,尋找自己的布局與擴(kuò)張路線。通過(guò)對(duì)奢侈品、輕奢、快時(shí)尚、娛樂(lè)、咖啡和甜品、快餐、正餐、兒童業(yè)態(tài)、百貨、超市、專業(yè)零售和其它(含冰場(chǎng)、演出、投資管理、牙科診所等)共12類別業(yè)態(tài)的品牌商進(jìn)行調(diào)研,對(duì)目前各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌的線上線下運(yùn)營(yíng)情況、未來(lái)擴(kuò)張布局方向與路線、店面調(diào)整計(jì)劃等方面進(jìn)行綜合分析,以看清20xx商業(yè)品牌發(fā)展趨勢(shì)。

  一、調(diào)研綜合數(shù)據(jù)說(shuō)明

  調(diào)研各商業(yè)品牌業(yè)態(tài)占比

  本調(diào)研報(bào)告樣本中,餐飲品牌占比最高,為33.3%(其中正餐16.7%,快餐10.6%,咖啡和甜品6%),單項(xiàng)業(yè)態(tài)占比最高的是專業(yè)零售18.2%,其次是正餐16.7%,快餐和其它業(yè)態(tài)排第三,均占比10.6%。

  調(diào)研商業(yè)品牌來(lái)源

  在參與調(diào)研的品牌中,品牌總部37.2%所屬華北地區(qū),34.6%來(lái)源于華東地區(qū),其次是華南地區(qū),占比7.7%;同時(shí),品牌總部有12.8%來(lái)源與海外,其中歐洲占比6.4%,港澳臺(tái)地區(qū)占比3.9%和北美洲地區(qū)占比2.6%。

  二、各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌發(fā)展趨勢(shì)

  商業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)情況

  1.20xx年正餐、超市業(yè)績(jī)呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)

  調(diào)研結(jié)果顯示,20xx年,在十二種業(yè)態(tài)商業(yè)品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)變化中,增長(zhǎng)幅度為11-20%的業(yè)態(tài)品牌占比最高,為41.7%,主要來(lái)源于快時(shí)尚、兒童業(yè)態(tài)和餐飲品牌。兒童業(yè)態(tài)帶動(dòng)全民消費(fèi),在新增商業(yè)中的占比越來(lái)越高,同時(shí)生育利好政策的調(diào)整下,將帶來(lái)龐大的需求增長(zhǎng),未來(lái)仍有廣闊的發(fā)展空間;

  同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),有8.3%的品牌業(yè)績(jī)呈現(xiàn)零或負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),主要來(lái)源于正餐、超市等業(yè)態(tài),這與20xx年超市品牌選擇性閉店、高端餐飲業(yè)績(jī)下滑而轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀相吻合。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,線上超市購(gòu)物的比重加大,線下小而精的精品超市更受青睞,傳統(tǒng)大型綜合型超市的沃爾瑪、家樂(lè)福等大型連鎖超市都存在關(guān)店止損的行為;餐飲方面也在深度調(diào)整,在中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的背景下,團(tuán)體性消費(fèi)減少,個(gè)性化消費(fèi)增加,高端餐飲業(yè)績(jī)有所下滑,餐飲品牌開(kāi)始收縮高端餐飲,開(kāi)發(fā)副線向大眾餐飲進(jìn)軍。

  2. 近半數(shù)品牌線上收入不足總業(yè)績(jī)5% 實(shí)體商業(yè)仍是主力

  統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模12.3萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.3%,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)48.7%,在社會(huì)消費(fèi)品零售總額滲透率年度突破10%,成為推動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。

  在此次十二類業(yè)態(tài)調(diào)研的品牌中,64.4%的'品牌已經(jīng)開(kāi)展了電商業(yè)務(wù),主要業(yè)態(tài)包括輕奢、快時(shí)尚、快餐、百貨等。從商業(yè)品牌線上運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诳傮w銷售業(yè)績(jī)中的占比來(lái)看,近半數(shù)的品牌不足5%,可見(jiàn)實(shí)體商業(yè)仍是各業(yè)態(tài)品牌的主要業(yè)績(jī)來(lái)源。

  商業(yè)品牌擴(kuò)張趨勢(shì)

  1.20xx奢侈品牌青睞華南地區(qū) 快時(shí)尚更喜歡西部地區(qū)

  20xx年,在調(diào)研各業(yè)態(tài)品牌的擴(kuò)張計(jì)劃中,奢侈品牌選擇華北和華南地區(qū)均超過(guò)20%,而關(guān)店計(jì)劃主要是華東地區(qū),這與華東地區(qū)奢侈品市場(chǎng)起步早、市場(chǎng)相對(duì)飽和,增長(zhǎng)空間局限有關(guān)。值得關(guān)注的是,華南地區(qū)由于臨近香港、澳門等商業(yè)發(fā)達(dá)、奢侈品牌聚集的地區(qū),消費(fèi)外溢明顯,奢侈品牌布局滯后,但隨著電商的快速發(fā)展,周邊地區(qū)優(yōu)勢(shì)在不斷弱化,奢侈品牌開(kāi)始加快進(jìn)駐華南地區(qū)。

  調(diào)研樣本中的快時(shí)尚品牌,未來(lái)擴(kuò)張區(qū)域主力在西部地區(qū),占比達(dá)57.1%。雖然一線城市所在的華北、華東地區(qū)仍然分別占有14.3%的比重,但店面成本高、市場(chǎng)相對(duì)飽和激烈的競(jìng)爭(zhēng),快時(shí)尚品牌未來(lái)逐漸下沉至西部地區(qū)的二三線城市成為趨勢(shì)。

  2.20xx輕奢、兒童業(yè)態(tài)品牌加速擴(kuò)張 成長(zhǎng)空間廣闊

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,十二類別業(yè)態(tài)的商業(yè)品牌在20xx年的拓店規(guī)劃方面,各業(yè)態(tài)品牌的計(jì)劃新增和關(guān)閉店鋪數(shù)量均屬正常水平。

  但我們發(fā)現(xiàn),僅輕奢、娛樂(lè)和兒童業(yè)態(tài)品牌在拓店規(guī)劃中是零關(guān)店計(jì)劃。隨著中產(chǎn)階級(jí)、新富階層消費(fèi)人群的快速增長(zhǎng),時(shí)尚而小眾的個(gè)性化輕奢品牌需求旺盛,市場(chǎng)份額有較大成長(zhǎng)空間;同時(shí),娛樂(lè)和兒童業(yè)態(tài),正在發(fā)力的擴(kuò)張階段,也是目前新增商業(yè)項(xiàng)目中,主要聚集人氣的體驗(yàn)型業(yè)態(tài)所在,未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的商業(yè)主力。

  3.百貨品牌拓店計(jì)劃下沉三四線城市

  20xx年商業(yè)品牌拓店城市選擇方面,百貨品牌是選擇縣級(jí)市拓店的業(yè)態(tài)品牌主力。一方面,三四線城市的消費(fèi)能力日益增長(zhǎng),而消費(fèi)渠道缺乏;另一方面,相對(duì)在一二線城市的高運(yùn)營(yíng)成本和電商、購(gòu)物中心的沖擊,三四線城市的沖擊較小,且開(kāi)店成本較低。百貨品牌加強(qiáng)一二線城市店鋪轉(zhuǎn)型并下沉三四線城市或許是自救之路。

  4.餐飲和快時(shí)尚品牌擴(kuò)張城市副中心

  在城市區(qū)域選擇方面,區(qū)域性商圈項(xiàng)目超過(guò)核心商圈項(xiàng)目,占比為37.98%,主要來(lái)源是超市、專業(yè)零售和兒童業(yè)態(tài)品牌;社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目占比近兩成,主要來(lái)源是餐飲和快時(shí)尚品牌。除上文提到快時(shí)尚品牌加速二三線城市的下沉外,在一線城市,隨著核心商圈布局的完成,人口和新增商業(yè)的外擴(kuò)趨勢(shì)明顯,加之租金相對(duì)較低,城市副中心的社區(qū)型商業(yè)成為餐飲和快時(shí)尚品牌擴(kuò)張的新選擇。

  商業(yè)品牌關(guān)店調(diào)整趨勢(shì)

  20xx百貨、快餐類品牌隱現(xiàn)集中關(guān)店計(jì)劃

  在品牌店面調(diào)整的方面,調(diào)研品牌中37.70%的品牌有關(guān)店計(jì)劃,主要集中在百貨、快餐和專業(yè)零售三類業(yè)態(tài),這三類業(yè)態(tài)各有超過(guò)五成占比的調(diào)研品牌在20xx年將會(huì)有選擇性的關(guān)閉店鋪。

  從20xx年開(kāi)始,百貨業(yè)態(tài)品牌頻現(xiàn)關(guān)店,進(jìn)入20xx年仍在繼續(xù),尤其是早起進(jìn)入中國(guó)的外資百貨品牌在近一年多關(guān)店數(shù)量較多。RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示,大型連鎖百貨樣本20xx年以來(lái)已經(jīng)和明確將要關(guān)店38家,其中百盛百貨、瑪莎百貨各5家,伊藤洋華堂4家,其他包括王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等在二三線城市均有關(guān)店。

  華東、華北地區(qū)店面調(diào)整占比超五成

  關(guān)店地區(qū)選擇方面,各大品牌優(yōu)先入駐且店鋪數(shù)量較多的華北和華東區(qū)域成為首選,占比均為26.47%,尤其是奢侈品、百貨、正餐類品牌;東北和華南地區(qū)的占比均為14.71%,主要是百貨、快時(shí)尚和咖啡甜品品牌。西北和西南區(qū)域在政策紅利的背景下,正是各大品牌爭(zhēng)相入駐的選擇,在關(guān)店方面,主要是部分專業(yè)零售品牌。

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3

  調(diào)查對(duì)象:

  義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)的店鋪

  調(diào)查時(shí)間:

  11月10號(hào)——11月11號(hào)

  調(diào)查地點(diǎn):

  義烏國(guó)際商貿(mào)城

  調(diào)查小組成員組成與分工:

  前期準(zhǔn)備:嚴(yán)威迪論文發(fā)放:王登波盛群文傅俊康張永軒

  后期資料整理:嚴(yán)威迪張永軒盛群文PPT演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評(píng)分:報(bào)告正文:3000字以上(附后)注釋(附后):報(bào)告要求:(1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查結(jié)論一定要來(lái)自自己的調(diào)查,本人“親自”寫(xiě)作,如屬抄襲,以不及格論處。

  (2)觀點(diǎn)正確、論證充分,結(jié)構(gòu)合理,條理清晰。課題:關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)的調(diào)查問(wèn)組員:王登波張永軒嚴(yán)威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場(chǎng)以規(guī)模宏大、商品豐富而聞名。全市現(xiàn)有各類市場(chǎng)52個(gè),市場(chǎng)總面積114萬(wàn)平方米,擁有市場(chǎng)攤店3.8萬(wàn)個(gè)。其中,被譽(yù)為“華夏第一市”的中國(guó)小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國(guó)十大貿(mào)易市場(chǎng)榜首。中國(guó)小商品城營(yíng)業(yè)面積82余萬(wàn)平方米,商位近3萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員7萬(wàn)余人,日客流量10萬(wàn)多人次,市場(chǎng)匯集了28大類10萬(wàn)余種商品。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)調(diào)研”調(diào)查小組。調(diào)查小組在金華市義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積、租金、以及市場(chǎng)建設(shè)等諸多問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)上千家店鋪的'觀察、上百家店鋪的詢問(wèn),選擇典型的店鋪?zhàn)隽?0份有效問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷的分析,為義烏國(guó)際商貿(mào)城的下一步規(guī)劃與開(kāi)發(fā)提供一些實(shí)際的,可行的建議及參考。

  【對(duì)象與方法】:

  (1)調(diào)查對(duì)象:主要是義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)的店鋪。包括店主,雇員

  (2)研究究方法:采用整群隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查采用自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷,內(nèi)容包括個(gè)人的一般情況,店鋪、商城基本情況以及和對(duì)商貿(mào)城規(guī)劃的看法以及建議3個(gè)方面。發(fā)放問(wèn)卷51份。收50份,問(wèn)卷題型為等級(jí)性選擇題。

  【調(diào)查程序】

  1.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

  2.義烏商貿(mào)城路線設(shè)計(jì)

  3.根據(jù)回收問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

  (1)根據(jù)樣本的背景資料,推斷出商貿(mào)城店鋪賣家個(gè)人情況比例(如年齡,學(xué)歷,戶籍)

  (2)根據(jù)店鋪面積,店鋪?zhàn)饨,店面是否夠大,區(qū)域商品受歡迎的均值、分布數(shù)字特征,推斷出義烏國(guó)際商貿(mào)城店鋪相應(yīng)參數(shù)

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4

  調(diào)查對(duì)象:義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)的店鋪

  調(diào)查時(shí)間:11月10號(hào)——11月11號(hào)

  調(diào)查地點(diǎn):義烏國(guó)際商貿(mào)城

  調(diào)查小組成員組成與分工:前期準(zhǔn)備:嚴(yán)威迪論文發(fā)放:王登波盛群文傅俊康張永軒

  后期資料整理:嚴(yán)威迪張永軒盛群文PPT演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評(píng)分:報(bào)告正文:3000字以上(附后)注釋(附后):報(bào)告要求:(1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查結(jié)論一定要來(lái)自自己的調(diào)查,本人“親自”寫(xiě)作,如屬抄襲,以不及格論處。

  (2)觀點(diǎn)正確、論證充分,結(jié)構(gòu)合理,條理清晰。課題:關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)的調(diào)查問(wèn)組員:王登波張永軒嚴(yán)威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場(chǎng)以規(guī)模宏大、商品豐富而聞名。全市現(xiàn)有各類市場(chǎng)52個(gè),市場(chǎng)總面積114萬(wàn)平方米,擁有市場(chǎng)攤店3.8萬(wàn)個(gè)。其中,被譽(yù)為“華夏第一市”的中國(guó)小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國(guó)十大貿(mào)易市場(chǎng)榜首。中國(guó)小商品城營(yíng)業(yè)面積82余萬(wàn)平方米,商位近3萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員7萬(wàn)余人,日客流量10萬(wàn)多人次,市場(chǎng)匯集了28大類10萬(wàn)余種商品。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)調(diào)研”調(diào)查小組。調(diào)查小組在金華市義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積、租金、以及市場(chǎng)建設(shè)等諸多問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)上千家店鋪的觀察、上百家店鋪的詢問(wèn),選擇典型的`店鋪?zhàn)隽?0份有效問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷的分析,為義烏國(guó)際商貿(mào)城的下一步規(guī)劃與開(kāi)發(fā)提供一些實(shí)際的,可行的建議及參考。

  【對(duì)象與方法】:(1)調(diào)查對(duì)象:主要是義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)的店鋪。包括店主,雇員

  (2)研究究方法:采用整群隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查采用自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷,內(nèi)容包括個(gè)人的一般情況,店鋪、商城基本情況以及和對(duì)商貿(mào)城規(guī)劃的看法以及建議3個(gè)方面。發(fā)放問(wèn)卷51份。收50份,問(wèn)卷題型為等級(jí)性選擇題。

  【調(diào)查程序】1.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

  2.義烏商貿(mào)城路線設(shè)計(jì)

  3.根據(jù)回收問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

  (1)根據(jù)樣本的背景資料,推斷出商貿(mào)城店鋪賣家個(gè)人情況比例(如年齡,學(xué)歷,戶籍)

  (2)根據(jù)店鋪面積,店鋪?zhàn)饨,店面是否夠大,區(qū)域商品受歡迎的均值、分布數(shù)字特征,推斷出義烏國(guó)際商貿(mào)城店鋪相應(yīng)參數(shù)

百貨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5

  一、前言

  本組以調(diào)查杭州市大商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對(duì)象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購(gòu)物廣場(chǎng)、解百新世紀(jì)、杭州百貨大樓、國(guó)大、景福、蘇寧和永樂(lè)家電連鎖商場(chǎng)等這幾家大型商場(chǎng)。調(diào)查內(nèi)容分別從商場(chǎng)的幾個(gè)方面進(jìn)行了解,通過(guò)我們自身的觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的形象等。

  每次分別給予每個(gè)人一定量的工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱和辛苦,認(rèn)真地對(duì)待工作,并在每次收集資料后進(jìn)行相互之間的交流,為下次外出做出相應(yīng)的要求,使資料更加詳細(xì)完整。通過(guò)一周的調(diào)查訪問(wèn),獲得不少資料。同時(shí),我們通過(guò)此次調(diào)查,了解到杭州市大商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色,從而我們也可以看到未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上大商場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),讓我們清楚地看到中國(guó)的零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

  二、調(diào)查的基本情況

  我們主要調(diào)查的經(jīng)營(yíng)特色有以下幾方面內(nèi)容:

 。ㄒ唬┠繕(biāo)顧客

  就杭州市各大商場(chǎng)的目標(biāo)顧客來(lái)說(shuō),他們也是各自針對(duì)一個(gè)消費(fèi)群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入的消費(fèi)群為主,如白領(lǐng);銀泰則是以青年消費(fèi)者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧和永樂(lè)是大型家電商場(chǎng),則以整個(gè)市場(chǎng)的`消費(fèi)群為目標(biāo)顧客。從中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每家大商場(chǎng)其目標(biāo)顧客也是各有差異,相對(duì)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的商場(chǎng)正在形成各自的消費(fèi)群,并為之服務(wù)。

 。ǘ┥唐诽厣

  各家商場(chǎng)根據(jù)自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體,商品的品種等也有差別。例如,杭州大廈的商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰的對(duì)象是年輕人,所以商品的要求要符合這一群體的需要,則是銷售時(shí)尚流行的商品,分別有淑女館、紳士館、運(yùn)動(dòng)館等;百大有向高層次發(fā)展的趨勢(shì),以品牌化和大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀(jì)則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧和永樂(lè)則是專門經(jīng)營(yíng)家電類商品,并且在價(jià)格上略低于其他商場(chǎng)或市場(chǎng)。

 。ㄈ┥虉(chǎng)布置、裝潢情況

  商場(chǎng)的外觀本身就是一種宣傳,它能成為該商場(chǎng)形象的象征。例如,國(guó)大的雷迪森廣場(chǎng),本是娛樂(lè)場(chǎng)所,由于與購(gòu)物相配套,對(duì)于商品銷售也有積極作用,同時(shí)國(guó)大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾,展示商場(chǎng)的重點(diǎn)推銷商品。商場(chǎng)內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對(duì)暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進(jìn)入。杭州大廈的入口處設(shè)有保護(hù)門,B樓的入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場(chǎng)內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇的視覺(jué)效果,還有一些金色外觀的裝飾品,給人一種高貴的感覺(jué)。銀泰的大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進(jìn)入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺(tái),以方便一些年輕人進(jìn)行表演,商場(chǎng)內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂(lè),給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場(chǎng)的氣氛。其他商場(chǎng)也有類似之處,但尤為不同的是百大四周是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺(jué),并讓一眼就能看到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以看到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門的入口處電梯旁,設(shè)有階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會(huì)有綠色植物放著。可以說(shuō),大商場(chǎng)的外觀和內(nèi)部裝潢也是各有千秋,獨(dú)具特色。

 。ㄋ模┐黉N方案

  為了使顧客能成為商場(chǎng)長(zhǎng)期的光顧者,現(xiàn)在的商場(chǎng)都推出了許多不同的促銷方案,主要有會(huì)員卡制度,商場(chǎng)外促銷、展銷等。由于各商場(chǎng)定位不同,會(huì)員卡的申請(qǐng)等也有所不同。例如銀泰辦理一張會(huì)員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費(fèi),男士辦理需10元工本費(fèi),如果是廣發(fā)卡的用戶,可免費(fèi)辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其他如解百需30元工本費(fèi),杭州大廈申請(qǐng)辦理需40元工本費(fèi),或者一次性購(gòu)物滿限定額即可獲得一張會(huì)員卡等等。在促銷中利用會(huì)員卡讓利于消費(fèi)者,同時(shí)又可使消費(fèi)者成為大商場(chǎng)的長(zhǎng)期顧客。

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