項目結算述職報告范文（精選5篇）
在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的項目結算述職報告范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
項目結算述職報告范文（精選5篇）1
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、努力工作，按時完成工作任務
1、努力做好工程階段性結算工作
工程階段性結算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關鍵問題上決不退讓，能爭取的盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。
雖然工程階段性結算出于種種因素，導致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右，（其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節(jié)約費用等）
然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎。
2、做好工程的預結算工作
工程5月初開工，由于在工程結算處于階段性審核中，工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間，按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現(xiàn)場，了解施工一線工程進度情況，及時做好材料盈虧對比分析，給領導提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際，為了公司早點拿到工程款，多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》，（期間我又常住施工現(xiàn)場半個月左右）按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。
總之領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
以“態(tài)度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助，待人真誠，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，取長補短。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在工作煩忙之際，還不時注重專業(yè)知識的積累，與同行業(yè)的人士加強交流學習，來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的'動態(tài)價格信息，及時加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時間通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解有關最新的預算方面的資料，及時跟上時代前進的步伐，為今后在預算領域謀求更大的發(fā)展空間。
三、存在的問題和今后努力方向
人永遠都沒有自滿的時候，要一步一個腳印，做到老學到老，雖說每年都在進步，但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業(yè)務水平還有待進一步提高，爭取做到事事讓老板少超心，甚至做到不讓領導超心的地步。
四、小結
總之在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，雖取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，加以改進，提到自身的業(yè)務水平，全面做好自己的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。
項目結算述職報告范文（精選5篇）2
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一，財務周工作總結。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的`不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務部在這一年里里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。
3、20xx年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務廳，爭取20xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內(nèi)。
5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.
6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。
三、存在問題
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;
3、財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是最高;
4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底;
2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我;
3、條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡升級，實行erp核算和管理;
4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要.
項目結算述職報告范文（精選5篇）3
20xx年已經(jīng)過去，20xx年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強財務管理，理順財務關系，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮財務核算和服務職能，為領導班子及時提供決策信息，當好局領導的參謀，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：
1、認真貫徹執(zhí)行財務管理制度。
我局在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定并完善《...xx財務管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標，關鍵在于認真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《xx財務管理制度》，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證全局財務信息的真實、完整，為領導決策提供有用的決策信息。
3、堅持“財務收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作，認真審核各種支出項目，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結，準確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查，及時將各站的`收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領導，同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議，為領導班子決策提供參考。
5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。
6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作，為領導分憂、進一步辦理歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。
7、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素質(zhì)，加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間，集中學習政治理論和財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應廣播電視工作的需要。
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一、結算依據(jù)——技術性文件
工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內(nèi)不必說，總價承包，該多少就多少。工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件，以免結算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面，先總結一下這些技術性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或設計變更，應及時辦理簽證或變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說，如果只敘述做哪些工作是不行的，工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件比較規(guī)范，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的，在結算時，往往會產(chǎn)生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的`，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字，再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”，一味追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，不然向甲方要錢就得低聲下氣。
總之，個人認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，否則待結算時甲方說忘了不給付款，更有甚者，快結算時換甲方代表，到那時沒有書面資料就有大麻煩了，所以保證結算資料的完整是結算工作順利進行的第一要務!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個“菜鳥”做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個“菜鳥”去負責算量和對量工作，那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個“菜鳥”)，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還能正確理解和應用相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范，盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的，然而這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了。當然了，不能把所有的事都讓領導去出面解決，否則你就面臨被“解決”了。
項目結算述職報告范文（精選5篇）5
20xx年結算工作在公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益，有效降低工程成本為目標，全面推進結算管理工作，大力協(xié)助項目部作好結算工作，并取得了初步成果，為確保今年完成集團下達的結算指標奠定了基礎。公司領導高度重視竣工結算工作，在公司年初的領導班子工作分工后，公司為了加強對過程經(jīng)營和工程結算的領導，對一些即將竣工結算和已經(jīng)竣工的結算工作實行分工把守的原則，責任到人，明確了項目部、分公司、經(jīng)營部和公司領導牽頭人的主要責任和工作范圍，為了促進結算工作的有序進行，公司經(jīng)理和主管經(jīng)理多次組織經(jīng)營系統(tǒng)和項目經(jīng)理部的主要領導研究主要工程結算中出現(xiàn)的問題和難點，制定解決問題的方案，其他責任領導也盡力的履行職責，特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領導的牽頭下，對中遠的工程項目和東花市A區(qū)等重點工程項目的結算工作更是高度重視，不定期的召集經(jīng)營系統(tǒng)和相關項目部召開專題會議，研究問題和部署下一步工作，由于責任到位，目標清晰，工作推動有序，到目前為止，東花市A區(qū)項目4.72億結算金額協(xié)議已經(jīng)簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎,中遠項目的結算也已經(jīng)落實了3個項目,目前正在完善相關結算手續(xù)。在公司領導親臨掛帥指導下，結算工作得以順利進行，到目前為止，本年度結算金額已經(jīng)達到11.7億元，完成了集團下達的8.2億結算指標的143%。
一、20xx年度已經(jīng)完成工程結算情況如下：
�。ㄒ唬┮呀�(jīng)簽訂完結算書的工程：
1、北京中瑞酒店管理學院工程，結算金額1.97億元；2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程，結算金額10610萬元；3、順馳領海裝修工程，結算金額3610萬元；4、計生委工程，結算金額7498萬元；
5、十三陵應用地球物理實驗基地工程，結算金額628萬元；6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程，結算金額55萬元。7、海河新天地C-1工程，結算金額5618萬元；
8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程，結算金額128萬元；
9、北京麒麟大廈國際商務中心公寓樓13-18層精裝修，結算金額930萬元；10、寧夏農(nóng)行石嘴山支行辦公樓裝修，結算金額128萬元；11、東城工商分局辦公樓裝修工程，結算金額2149萬元；12、香山南路89#院工程，結算金額1205萬元；
13、淘寶廣場（文化大廈精裝修）工程，結算金額440萬元；14、北京麒麟國際商務中心機電安裝工程，結算金額2811萬元；15、西二旗居�。ǘ冢〣1#住宅樓工程，結算金額4495萬元；16、合眾大廈裝修工程，結算金額3662萬元；17、國瑞城A區(qū)總承包工程，結算金額3.68億元；
18、東花市三期危改A-C連接體工程，結算金額2409萬元；19、國瑞城A區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程，結算金額1200萬元；20、國瑞城A區(qū)機電總包工程，結算金額9200萬元；21、東城區(qū)服務中心老年公寓改造工程，結算金額271萬元。
�。ǘ�20xx年已經(jīng)報出結算資料未結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、精密加工廠房工程；
4、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標段工程；
6、北四環(huán)東路項目一期工程等。
（三）現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、沈陽遠洋天地一期工程；
4、天津遠洋新干線住宅一期工程；
5、北四環(huán)東路項目一期工程；
6、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
7、什邡婦幼保健院工程；
8、精密加工廠房工程等。
二、其他工作
1、工程經(jīng)營過程管理：過程管理工作比較繁瑣，要求我們業(yè)務人員有較高的業(yè)務能力，特別是現(xiàn)在的工程結構形式越來越復雜，施工工藝越來越先進，出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多，問題越越來越難。如：
�。�1）甘肅的電力調(diào)度通訊樓工程，此工程施工工藝復雜，沒有可借鑒的施工經(jīng)驗，施工過程出現(xiàn)了許許多多的'問題，我們部門針對每個問題都進行細致分析，幫助項目部解決問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料。
�。�2）重慶項目部的工程前期存在的問題也較多，通過網(wǎng)上或電話交流分析問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料，為日后結算奠定基礎。
�。�3）臨夏工程存在成本虧損，我部門協(xié)助項目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。
�。�4）由于外阜工程較多，我們通常使用網(wǎng)絡、電話等形式與商務經(jīng)理溝通，為項目部提供優(yōu)質(zhì)服務。
2、結算管理：在審理結算資料時，我們以審計的角度審核結算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協(xié)助項目部將結算資料做到有理有據(jù)，不遺漏任何過程資料，做到全面系統(tǒng)準確。我們不僅要審理結算資料，加強結算資料的準確性、時效性，減少盲目性，使報出的結算資料比較完整全面，對于重點工程我們還要參與結算談判，整理結算資料，補充證據(jù)、證明資料等工作。如：東花市A區(qū)工程，在結算過程中我們與項目部共同分析過程資料，查閱相關規(guī)范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結算談判工作提供了強有力的支持，并會同項目部人員與甲方進行結算談判。
3、協(xié)助勞務分公司做好勞務標的分析及審核工作，今年共計審核了43項工程的勞務標，勞務合同額達1.43億元。
4、完成領導交辦的任務：
�。�1）今年集團下達了8.2億元的結算指標，我們將結算指標進行分解，召開項目經(jīng)理、商務經(jīng)理溝通會，制定各單位的結算指標，與各單位簽訂了指標協(xié)議，為確保完成經(jīng)營結算指標打下基礎。
(2)配合公司領導審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標預算及結算增項按預算收入與財務的成本核算口徑進行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領導全面了解該工程狀態(tài)提供基礎數(shù)據(jù)。
5、20xx年的規(guī)劃：在20xx年取得的成績基礎之上，我們會更加努力完成本職工作，加強業(yè)務知識的學習和施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平。由于經(jīng)營部內(nèi)部的人員的調(diào)整，結算人員存在嚴重不足，鑒于20xx年結算任務更加嚴峻的情況下，為不影響結算工作的順利進行，望領導考慮增加有經(jīng)驗的結算人員，不斷提高我司的結算工作水平。
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