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【熱】校長述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的校長述職報告,歡迎閱讀與收藏。
校長述職報告1
按照學校的分工安排,作為學校副校長,在本年度我分管學校教學工作,兼管學校體育工作、三項督導工作、協(xié)同教育課題工作、教師學分登記工作等;仡櫦磳⑦^去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領(lǐng)導布置的各項任務。在此將一年來的工作狀況述職如下:
一、思想作風狀況:
一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上進,堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,堅持學習,學習“黨的十八大精神和科學發(fā)展觀的重要理論,踐行黨的群眾路線教育實踐活動;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。
二、履行職責狀況:
1、以身作則做好本職工作。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校布置的各項工作。在工作中,我以身作則、兢兢業(yè)業(yè),認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。
2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質(zhì)教育的要求。在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期,組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,全校老師共上開放課62節(jié),有教育局領(lǐng)導和全縣所有兄弟學校領(lǐng)導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次。在教育教學管理中,經(jīng)常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節(jié),自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節(jié),并及時解決教師教學中出現(xiàn)的各種問題。
3、抓好六年級畢業(yè)班管理工作。六年級是小學階段最重要、最難管的年級,它牽涉到畢業(yè)升學考試和升一中的狀況,家長重視、社會關(guān)注。六年級畢業(yè)班由校長和我進行行政分管,一年來,對于校長和我到六年級組織教師、學生開會不下十余次,對于師生在學習、復習中遇到的問題進行了認真的解決,為老師的教學和學生的.學習打好堅實的基礎(chǔ),去年的升學考試和升一中狀況都穩(wěn)中有升。
4、認真抓好三項督導工作。教育三項督導工作是一項長期而又艱巨的工作,它牽涉到縣委、林城鎮(zhèn)和教育局、學校的方方面面。我在緊張的工作當中,始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,無論是各項數(shù)據(jù)、表冊的整理,還是群眾辦公,和鎮(zhèn)政府、兄弟學校的協(xié)作交流都認真地完成,在驗收工作中順利過關(guān)。
5、抓好協(xié)同教育課題研究活動。協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,安排培訓、研究活動,發(fā)動老師撰寫實驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份,我校的協(xié)同教育課題順利透過了課題專家組的中期評估,并獲市級二等獎,有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎。
6、認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神,重視學校的陽光體育活動工作。重點加強學校每一天的大課間活動,對課間操、韻律操、長跑活動等加強管理,并關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高,不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展。透過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動資料,豐富了學生校園群體健康活動,又培養(yǎng)了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。另外督促體育組認真體訓工作,在縣田徑運動會中榮獲小學組團體總分第二名的好成績。
一年來,我堅持出滿勤,在圓滿完成學校教學管理工作的同時,努力搞好自己的教學工作,所教班級學生成績突出,所撰寫課題論文獲國家級一等獎1篇,輔導學生獲市級獎十多人次,所教班級的成績在同年級排第一名。
以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學工作方面的簡單總結(jié),在工作中我還存在著很多的不足,在新的學期,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,更好地為學校做出貢獻,為老師們服好務。
一、虛心好學,廉潔自律,提高自身思想道德素質(zhì)
20xx年度,我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、用心推進素質(zhì)教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關(guān)心時政,學習鄧小平理論、"三個代表"講話及黨的有關(guān)文件和法規(guī),能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能用心參加教育局、學校組織的各種政治學習、政治活動。工作中,能以身作則,嚴格管理,不斷提高服務意識。顧全大局,服從領(lǐng)導分配,能虛心理解同志們的意見和推薦,不斷改善工作方法,提高工作效率。本人有良好的師德,為人師表,廉潔從教,不謀私利,始終持續(xù)著一個xxxxxxx員的形象。
二、狠抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展
教育質(zhì)量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和職責感抓教學管理,努力打造高效課堂,用自己的愛心、耐心、職責心和對教育事業(yè)的忠心認真工作,使學校教育教學工作正常運行。工作中,采用表揚、鼓勵等手段,激發(fā)教師的工作熱情和協(xié)作互助、共同進步的團隊精神,圓滿完成教育教學任務,提高教學質(zhì)量。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有治理。在制定各類計劃時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,治理到位,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。
2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標:
、僮、講、批、輔、考。如何提高教師備課,質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎(chǔ)上,結(jié)合學情,備出適合學生的教案。
、谧フn堂效率。實施新課改以來,課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的潛力。
、劢處熞v究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段、教具使用合理。
、荛_展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務,每學期我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,并及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學狀況,以備今后指導教學帶給依據(jù)。
3、用心開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:4月23日,七、八年級部分學生現(xiàn)場作文競賽,七年級七六班張東帥、七一班相冬梅2人獲一等獎,3人獲2等獎,5人獲3等獎。4月,教師課堂教學展示課活動,27人參加展示,王燕、張富萍、徐玉榮等3人獲1等獎、4人獲2等獎,5人獲3等獎。5月21日,七、八年級學生英語單詞班級對抗賽。6月15日,八年級學生參加解放區(qū)中學生綜合素質(zhì)展示理論測試。6月17日,部分八年級學生去18中參加解放區(qū)中學生綜合素質(zhì)展示,包括知識技能大比拼、人文素養(yǎng)即興演講、個人才藝展示3部分,取得解放區(qū)第7名(末名)。
6月25、26日,九年級學生參加中招考試,參加考試370人,升入一中20人(其中統(tǒng)招4人,分配生16人),升入11中23人(其中統(tǒng)招7人,分配生16人)。9月,以教研組為單位的課堂教學展示課活動。10月,參加解放區(qū)第一輪課堂教學展示課活動,數(shù)學14人作課,張富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作課,宋相敏排第1名;歷史7人作課,王新房排第1名。11月,學校青年教師課堂教學展示課活動。12月,參加解放區(qū)第二輪課堂教學展示課活動,語文7人作課,王衍排區(qū)第2名;物理7人作課,趙保成排第2名;音樂7人作課,王瑩排第1名。
4、重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,以身作則,蹲點九年級,了解、掌握、指導各方面工作,與九年級師生同甘共苦,分層次組織學生座談會,與他們進行平等交流、溝通思想,了解他們學習和生活狀況,解決遇到的實際困難,鼓勵他們?yōu)樽约旱睦硐氚l(fā)奮學習。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中招模擬考試工作,用心組織學生參加市、區(qū)的中招模擬考試,要求教師每次測試過后,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫忙教師查找問題、分析問題、提出解決問題的推薦,多次參加各班的學生家長會,互通信息,共同教育學生,效果良好。今年中招成績喜人,升入一中20人,十一中23人,計升入省示范性高中43人,受到上級領(lǐng)導的好評。
5、做好校長的助手,有機配合學校整體工作。完成領(lǐng)導分配的各項臨時性工作,參與組織學生運動會,負責七年級招生工作,教師職稱申報工作,以及教師年終考核等各項工作。
三、嚴守校紀,廉潔自律
嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現(xiàn)象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權(quán)謀私的事,潔身自好,沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現(xiàn)象。
四、努力方向
1、持之以恒地堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,用科學發(fā)展觀對待全新的教育發(fā)展形勢,不斷提高自身的整體素質(zhì),提高教學管理水平。
2、提高改革創(chuàng)新意識,完善學校教育科研制度,多動腦子,多出點子,提高工作用心性和主動性。
回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
以上述廉述職,敬請領(lǐng)導批評指正。
校長述職報告2
朱柄,男,現(xiàn)年44歲,中共黨員,小學高級教師,原為盤縣第一小學教導主任,xx年10月下旬,被任命為該校副校長,主管學校后勤工作。
本人任現(xiàn)職以來,積極協(xié)助校長搞好學校工作,為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著重指導并帶領(lǐng)總務處做好后勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。
我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調(diào)動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實力量,集中抓好,具體落實,現(xiàn)述職如下:
一、宗購物
1、學校辦公用品采購:xx年9月,學校到昆明購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:考慮老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用情況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設(shè):學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
三、維修建設(shè)
1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。
所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造:一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的`改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),便于管理。
5、“兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改進的地方
1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。
校長述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學校的各項工作得到了上級領(lǐng)導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導與同事作一簡要匯報。
一、增強安全意識
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,x余名師生在x分x秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學生安全。
二、開展豐富多彩的德育活動
1、堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。
2、新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習慣。
3、本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。
4、按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶x,迎元旦文藝匯演。
5、成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。
以上各種生動活潑的`主題活動,激發(fā)了學生愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學;顒拥挠篮阒黝}。在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
校長述職報告4
出生于xx年,xx年畢業(yè)于x省x師范,從事教育工作x年,任初級中校園長x年。x年來我始終在農(nóng)村校園工作,我在教育工作中,享受著人生的快樂。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,組織、主持并用心參與校園的課堂教學改革工作。
透過學習、總結(jié)、思考我提出校園的辦學理念,得到全校師生的認可,也受到許多學者和專家的肯定!耙陨鸀楸荆ú⒎拧笔俏覀兊墓芾砝砟,“以生為本”校園要關(guān)注學生的心態(tài),關(guān)注學生的身體,關(guān)注學生學習,就是校園的一切活動就應是為學生的發(fā)展服務的!叭ā笔亲寣W生要學會生存,學會生活,學會學習。“健康心態(tài),強壯身體,興趣治學,溫和為人,實在做事”,是我們校園的校風,我們要求學生從做好平凡的人開始,追求不平凡的人生。
“導學練合一”是我在總結(jié)x年教育教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的,很快得到我校師生的認可,同時也用心影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導學練合一”有這樣幾個特點:首先,他用心調(diào)動學生的學習用心性,有效組織學生參與課堂上(45分鐘)的整個學習過程,而且學生的參與不是被動,而是用心主動的,學生帶著興趣,并貪婪的享受學習的快樂。其次,“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實證明,教師的規(guī)范的`示范,有利于初中學生正確思維品質(zhì)的構(gòu)成,能夠引領(lǐng)學生快速正確的掌握知識。但是教師的引領(lǐng)要適時適度。第三,“導學練合一”透過導入、自學、討論、交流、反饋等環(huán)節(jié),構(gòu)成一個完整的掌握知識的環(huán)。整個環(huán)完全是在課堂上完成的,貼合有效課堂的要求。“導學練合一”是高效的課堂,是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶:一是堅持,校長的意志,校長的堅韌和執(zhí)著,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,能使校長堅持下去的力量是什么?是校長對教育工作的興趣,是校長對教育改革工作的興趣。興趣需要用心的培養(yǎng)。這兩條我們做的很好!摆菔姓n堂教學改革現(xiàn)場會”、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場會”、“徐州市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,我們利用這些活動,培養(yǎng)我們對課堂教學改革的濃厚興趣。
課堂教學改革為我們帶來太多的好處。學生的學習成績大幅度,大面積提高,學生學習的潛力,生存潛力,生活潛力有顯著提高。教師素質(zhì)得到提升,先后五位老師獲一、二等獎;近年來,我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。校園從一個普通的農(nóng)村中學成為江蘇省示范初中、江蘇省陶行知實驗校園、江蘇省綠色校園、江蘇省教育學會系統(tǒng)先進單位。省內(nèi)外許多知名學者對我校課改給予密切關(guān)注。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”,江蘇教育學會評為“先進個人”,徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號。
校長述職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
你好!伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、提升自身修養(yǎng),整合辦學力量
1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架。
2、學習理論,指導管理我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。
3、依法管理,依法治!耙婪ü芾恚婪ㄖ涡!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結(jié),形成合力做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
5、以情感人,人本管理不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。
二、提高學識水平,增強管理才能
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改
推進素質(zhì)教育,實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
2、構(gòu)建實踐機制,搭建交流平臺發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質(zhì)教育。
三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績
1、成立領(lǐng)導小組為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學情況進行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。
2、制定課堂管理常規(guī)我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。
3、實施課堂教育隨訪制課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展提供保證。
四、加強與改進未成年人思想道德
建設(shè)未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的`基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內(nèi)化。
針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據(jù)不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內(nèi)涵,增加被“導”學生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。
五、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六、善待教師有舉措
善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發(fā)展注入后勁。學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。
此致
敬禮!
述職人:
xxx 20xx年x月x日
校長述職報告6
一、主要工作。
1、安全工作
安全工作始終是學校的重要工作之一。為此,一開學學校就與學生及家長簽訂安全目標責任書,建立劉窯小學家長微信群,有什么安全提醒,及時告知家長。另外,學校每月舉行一次安全演練和安全教育,并且結(jié)合一些特殊節(jié)日,及時開展相關(guān)安全教育活動,如:119消防日活動等,切實提升學生的安全意識和安全防范能力,保證全校師生安安全全的工作和學習。
2、學校管理
班級管理上,實行認星摘星活動,設(shè)置學習之星,進步之星,禮貌之星,體育之星,讀書之星,寫字之星,服務之星,尊師之星,愛幼之星,道德之星等十幾方面,一周一考評,一期二匯總,對學生進行全面的評價,收到了師生和家長的一致認可。
教師管理上,修訂完善教師考核制度,考勤制度,績效工資發(fā)放制度,利用制度,嚴格管理,并結(jié)合實際,人性化開展工作。
從欣賞教師的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,合理利用,有效地調(diào)動教師的工作積極性。我到劉窯小學一年半了,每一位教師我都一清二楚:
劉##,家庭負擔重,帶著小孩,即當?shù)之攱,但工作上交代點啥,積極完成。學校的黃楊和小葉女貞該修剪了,說一聲就行了。為了給教師們省些伙食費,主動承擔起買菜管伙任務。對學校體育的工作積極獻言獻策,并主動承擔起學校的體育訓練工作。
###,工作能力強,任勞任怨,能積極主動的領(lǐng)著全體教師進行課改,雖拖家?guī)Э,但為了學校工作費心費力。
###,班級管理有聲有色,教學工作經(jīng)驗豐富,學生成績逐步提高。
###,教學上一把好手。從道湛學校帶來了新的課改經(jīng)驗和教研模式,是全體教師在教學上受益匪淺。
劉##,低年級管理、教學方法新穎,成績優(yōu)秀。
3、課改工作
按照上級要求,認真帶領(lǐng)教師進行課改。定時組織教師認真學習二十四字教學模式,按四種課型上好每一節(jié)課。課堂教學三至六年級,積極使用導學案,邊學邊改進。同時,每周推出一位教師上公開課,全體教師積極參與,踴躍評價,互相取長補短,使教研活動開展的實實在在。
周清工作,自從中心校布置以后,我校所有教師都能夠認真落實,及時上交周青卷,和成績單,一期下來,光印周清卷,就用了一大箱打印紙。
導學案的使用,數(shù)學導學案,一節(jié)一張,課前發(fā)放,做好預習,課上處理。一學期后,教師學生,分別裝訂成冊。學生帶回家,向家長展示,教師整理好,做好反思。語文導學案,教師當練習冊用了。
4、師生讀書
本著開卷必有益的宗旨,為教師們購買他們喜歡讀的書,如:《給教師的100條建議》、《哈弗家訓》、《讀者》、《曾國藩家書》等三十多冊。每周例會其中一項,至少安排一位教師談收獲,交流讀書心得,以此激發(fā)了教師的讀書熱情。一期下來,經(jīng)了解,每位教師少則讀了3本,多的都讀了8本。教師的品味和追求一下子提高了許多。
學校規(guī)定,每天上午8:00---8:30為讀書時間,在教師有目的的引導下,采用朗讀、誦讀、默讀等多種形式來開張讀書活動。以此,來鍛煉學生的說話能力和讀書速度。同時要求:一二年級讀書有摘抄內(nèi)容,三---六年級有讀書筆記或讀書心得。
每月舉行一讀書交流會或讀書展示,由最初讓學生上去交流嚇得哭,到最后,輪不著上去,急的哭。這樣,學生越讀,越想讀,越說,越想說,進而激發(fā)了學生對書的熱愛。
5、師生鍛煉
認真落實好上、下午大課間和上好每一節(jié)體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉。每次大課間,全體教師,積極參與,和學生一起跑步,一起做操,一起跳繩,一起流汗,一起快樂。忘記了年齡,忘記了身份。一學期下來,大課間雖沒有很多花樣,但堅持很好,師生身體素質(zhì)都有提高,取得較好效果。
本學期,開展了體育達標測試運動會,元旦越野長跑和師生趣味運動會。
6、師生寫字
學校繼續(xù)為每位教師買一本字帖,并給教師布置寫字作業(yè),每周開例會時,交一張本周寫的最好的鋼筆字和一張最好的毛筆字。每月在校園展示一次,讓全體師生作為見證。樓梯間安裝大黑板二塊,每位教師分一片,每周展示一次粉筆字,為學生做個榜樣。
每天下午1:30—2:00為學生統(tǒng)一寫字時間,每周將每一個學生寫的字,一張張粘在教室的墻上,讓家長到校時見證學生的成長。
7、社團活動
學校成立書法美術(shù)社團,周三下午第三節(jié)為活動時間,由張曉輝,王芳指導,培養(yǎng)學生的興趣。
8、順利完成上級布置的`各項工作。
二、存在不足
在學校工作中,雖取得了一定的成績,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1、在平時的學校管理工作中,疲于應付,經(jīng)常出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作缺乏深思考,水平還有待提高;
2、管理制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責雖落實到人,但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、學校工作做的雖多,但不注意存檔,保留痕跡。
4、檔案管理混亂,雜亂無章。
5、課改工作不夠深入,不能常態(tài)化,經(jīng)常出現(xiàn)聽課一樣,不聽課又是一個樣。
6、體育工作雖全員參與,抓住了全部,但運動隊缺乏指導,學生競技水平不高,成績不好。
7、網(wǎng)絡資源利用不夠,仍然多是一支粉筆打天下。
8、校本教研,缺乏深入研究,形不成完整的教研成果。
三、發(fā)展方向。
1、繼續(xù)狠抓師生鍛煉、師生讀書、師生寫字,努力發(fā)展體育競技工作,使我校各項工作在上一個新臺階。
2、周清工作,還要繼續(xù)開展,并通過教研做細、做強。
3、狠抓運動隊建設(shè),努力提高學校運動員的競技水平。
4、促進學校社團活動,提高學生的興趣,發(fā)展學生的特長,促使學生成效,活動見成果。
5、督促3---6年級教師,利用導學案,做好課前預習。
6、加強學校的網(wǎng)絡建設(shè),并想方設(shè)法提高教師的計算機水平,努力使教師的教學手段現(xiàn)代化,盡量改變教師一支粉筆打天下的現(xiàn)狀。
7、加強檔案建設(shè),學校做過的工作,及時整理,總結(jié),歸檔,保留痕跡。
總之,學校的工作,就是教師的工作。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。
校長述職報告7
尊敬的領(lǐng)導、家長和同事們:
您好!
根據(jù)教育局的要求,我將向你們匯報我過去一年的工作。
一、基本情況:
擔任學校副校長,分管教育教學工作,擔任初中三年級21班化學教學工作。在過去的一年里,我專注于教育教學管理,并與張校長協(xié)調(diào)了各種因素。作為21班的老師,教好化學,協(xié)助班主任做好學生的思想工作。
二、工作表現(xiàn):
1、學校教育教學工作:
。1)20xx年以來,學校教育教學秩序良好,教育教學質(zhì)量快速提高,中考合格率93.8%,超市合格率3.2%。初一、初二聯(lián)考成績位居天心前列。
。2)協(xié)助張校長完善各項學校制度,為學校教育教學決策提供了自己的見解和意見,制定了學期教育教學工作重點和各年級學生發(fā)展計劃
。3)協(xié)助張校長成功組織教育教學開放日活動
(4)成功申請市級感恩教育項目和省級感恩教育項目《初中新課程課程創(chuàng)新研究》開學示范,學校被天心區(qū)教育局評為“科研項目管理”先進單位
。5)協(xié)助張校長驗收區(qū)市級標準化學校。我校先后被天心區(qū)教育局錄取長沙市教育局授予標準化學校
榮譽稱號(6)協(xié)助張校長定期開展天心區(qū)中小學教學經(jīng)驗交流活動。我代表建業(yè)中學在會上介紹了教育教學管理的經(jīng)驗。
(7)指導教務處加強教學日常管理。指導德育部加強了對學生行為習慣和學習習慣的培養(yǎng)教育。指導教學部門加強教學、科研和課題管理。
2、個人教學工作:
(1)教學成果:擔任三年級21班化學教學。在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率、合格率和平均成績在區(qū)內(nèi)30多個班級中名列前茅。
。2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉潘獲市一等獎,胡浩然獲市二等獎,輔導學生參加科技論文競賽,謝宇獲區(qū)一等獎,陳陽獲區(qū)二等獎。
。3)個人榮譽:20xx年下半年被區(qū)教育局評為教育科研先進個人,20xx年上半年被市教育科學院評為中學化學知識競賽優(yōu)秀講師。
。4)論文《初中觀察化學有機合成材料課程的體會》獲市二等獎,《化學課堂提問設(shè)計》獲市一等獎,初中備考工作獲省二等獎,初中化學復習課程開放式教學設(shè)計獲省三等獎。
三、德、能、勤、誠情況
1、道德:在政治上、思想上有進取心、有進步,在重大是非曲直面前始終保持清醒的頭腦,確保在思想上、政治上、行動上與組織高度一致,努力提高自己的政治思想水平。有強烈的奉獻精神和責任感,時刻牢記自己是一名教育管理者,應該為社會的進步、學校的發(fā)展、為教師創(chuàng)造和諧的工作氛圍、學生的成長和周圍人的利益做些什么,始終記住你的主角,并提醒自己;任何工作都不過分。
2、能力:
。1)管理技能:學校實行分級管理。在教育教學方面,張校長讓我們自由發(fā)揮。
我認為德才兼?zhèn)涞慕處熓菍W校的第一財富。如何留住和培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞慕處熓俏业呢熑魏土x務。為了實現(xiàn)這一目標,在張校長的指導下,我采取了一系列措施,如建設(shè)名師工程、加強校本培訓、加強教研組管理、加強師資隊伍建設(shè)等,根據(jù)國家課程的目的和要求,指導教研組了解我們的教材,研究我們的教學。采取引進、外派的方式,開展學校教師的教研活動,提高教師的專業(yè)水平。
我認為提高教學質(zhì)量的最好辦法是提高課堂效率。為了實現(xiàn)這一目標,我們采取了以下措施,以教研課程和教研組小組討論的形式,引導每位教師學習各種課程類型的最佳課堂效率。加強了師范班管理,制定了師范班管理制度,對師范班提出了要求。為落實正常班級制度,校長辦公室、教務辦公室、德育辦公室、行政值班辦公室四組人員每天對正常班級進行巡視,并及時報告巡視情況。有一次,市教育局副局長王建華來到教學樓,巡邏結(jié)束后對校長辦公室說,他沒想到你們學校的自學班秩序這么好。
此外,在課堂教學中,實行“課堂測試,每天明確,每天明確”的方法。當天課堂考試不及格的學生由第七個自學班的老師輔導,督促學生當天通過基本知識。這種方式不僅提高了學生的課堂學習效率,而且在很大程度上改變了學習困難的學生。〔1002〕〔1000〕我認為只有在培養(yǎng)學生良好的身體素質(zhì)和學會做人的.基礎(chǔ)上,才能真正實現(xiàn)初中教學,為學生的終身發(fā)展打下基礎(chǔ)。為了培養(yǎng)學生良好的身體素質(zhì),學校對學生的課間鍛煉、護眼鍛煉、體育鍛煉和陽光體育活動都有嚴格的要求。初中第一天來的學生每周也要上一節(jié)課,學習體育專業(yè),這可以成為他們將來鍛煉的興趣愛好。為了教會學生做人,教師和學生每周一舉行升旗儀式,向?qū)W生傳授做人的真諦,每周一課間練習時朗讀感恩文章和做感恩練習,培養(yǎng)學生的感恩情結(jié),定期開展成長報告活動,引導學生找到自己的閃光點,并在反思中不斷成長。
。2)教學技巧:
我認為化學教學不僅要在高考中取得好成績,還要培養(yǎng)學生運用化學知識解釋周圍的化學現(xiàn)象,從化學角度理解周圍事物的能力。通過化學實驗,培養(yǎng)學生的實踐技能,通過化學探究活動,培養(yǎng)學生的思維方式和發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、解決問題的創(chuàng)新能力,為學生的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。我教的學生劉潘在市化學競賽中獲得一等獎。在四所著名學校中獲得一等獎的學生幾乎無話可說。今年4月,天心區(qū)高三化學教學回顧研討會在我校召開。這是我給的,得到了專家們的認可和贊揚。
3、勤奮:遵守學校的規(guī)章制度,為每個人放棄一個小家,全神貫注于學校。每天早上7點多到學校,巡視教學樓,了解學生的閱讀情況,每天拖著疲憊的腳步回家,第二天進入學校和教室。80多歲的父母住在家里,由家人照顧。他們不會因為家庭事務而影響學校事務。我們必須每天擠出時間學習,因為今天的社會是一個充滿活力和機遇與挑戰(zhàn)的社會。向書本、圣人和實踐學習是我們獲得成功的重要途徑。
校長述職報告8
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度
本學年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。
在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)管理精細化,這項管理工作由教導主任xxx負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員xxx負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由xxx校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學生上下學、在;顒、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。
四、深化課改,強化研訓
1、強化常規(guī)教學工作。加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研
(1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)
a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節(jié),教導主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。
基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學期開始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內(nèi)互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研
a、繼續(xù)建立和完善各項制度。
保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到校本教研時間:語文(每周二下午)、數(shù)學(每周四下午)、藝術(shù)技能(每周三上午)。教研組長要認真組織,保證時間、質(zhì)量。
b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織教師重點學習課程標準,領(lǐng)會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。
(3)、積極開展教師讀書活動
a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態(tài),學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內(nèi)心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業(yè)知識等書,以增強教學本領(lǐng)。
b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長、教導主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。
c、制定計劃。學校結(jié)合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據(jù)學校要求,結(jié)合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。
五、積極創(chuàng)建“和諧校園”
本學年,我們努力創(chuàng)建“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:
(一)、學習型校園。
1、完善組織機構(gòu),建立健全讀書保障制度。
進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的'讀書情況進行調(diào)查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發(fā)表習作的學生和教師給予適當獎勵。
2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。
在上級領(lǐng)導的關(guān)心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發(fā)利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。
我校圖書館以“創(chuàng)建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數(shù)),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:
(1)小小圖書管理員
為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養(yǎng)學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書館開展讀書活動的時候參與協(xié)助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。
(2)主題手抄報評比
為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據(jù)學校教育教學需要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的。讀書中的收獲可以展現(xiàn)在個人讀書檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現(xiàn)出來并進行評比。
3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業(yè)發(fā)展。
領(lǐng)導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。
(二)、平安校園。
1、加強組織領(lǐng)導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設(shè),完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控甲型流感工作上,不放過任何細節(jié)。
成立防控小組,由分管校長負責,分工明確。值班領(lǐng)導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。定期對學校各場所進行消毒。節(jié)假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
六、積極開展各項活動
為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“航;顒又堋钡蓉S富多彩的活動。活動中節(jié)目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。
七、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、學校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。
校長述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行:
大家新年好!感謝局領(lǐng)導,再一次為我們搭建了這樣一個交流與分享的平臺。讓我們有機會聚在一起,匯報過去一年的工作得失,分享彼此的經(jīng)驗與思考。
20xx年也算是斗姆湖中學收獲的一年,這一年,學校各方面的工作均取得了長足的進步。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
通過合格學校驗收以后,學校變得漂亮了,環(huán)境更舒適了,設(shè)施設(shè)備更完備了。作為校長,我卻迷茫起來,我思考得最多的是:學校要辦成什么樣子,怎么定位?特別是地處這樣一個特殊的地理位置,如何在競爭中處于不敗之地,留住教師,留住學生?
1、在艱難摸索中確立學校發(fā)展目標。我們本著追求有品味,深內(nèi)涵,有特色的發(fā)展目標,確立了學校發(fā)展的一個基本思路:用學校文化發(fā)展引領(lǐng)學校特色,為孩子們終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),促進師生共同發(fā)展。我們旗幟鮮明的提出:“培養(yǎng)有中國靈魂的世界公民”的育人目標,確立了學校人才培養(yǎng)的價值取向。確立了學校辦學的終極目標:有人文精神的學校,有多樣性美感的學校;有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的學校,我們還不斷的對目標進行推敲、補充、修改,繪出學校發(fā)展的美麗藍圖。
2、打造高效的課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)上下掀起的學習洋思的熱潮中,我們是積極的響應者。在推行之初,取的了可喜的局面。我們編印了洋思系統(tǒng)資料,在校園里掛滿了洋思辦學理念的橫幅,領(lǐng)導上示范課,進行常規(guī)課與洋思課的對比試驗,聽推門課,每周例會點評十堂課,學洋思教學比武等等舉措。課堂上有了變化,聽課的學生多起來了,學生都動起來了。但現(xiàn)在處在一個瓶頸階段,老師的思想有些回潮。好在灌溪中學為我們提供了學習的榜樣。我們一定會在短時間內(nèi)邁過這道坎,讓課堂成為每一個孩子展示智慧、綻放生命、體現(xiàn)尊嚴的舞臺。
3、擦亮書香校園,科技校園兩塊牌子。我渴望學校中,校園有書香氣,老師有書卷氣,學生有書生氣。學校積極盤活圖書室、閱覽室資源。為每間教室訂制圖書柜,2萬多冊圖書被搬進教室圖書柜,在學生手上流轉(zhuǎn)。今年,又采購了適合學生口味的書籍1800多冊,學生的閱讀興趣得到激發(fā)。要求每名學生自行購置兩本經(jīng)典著作,對家庭經(jīng)濟困難的學校免費贈予,迄今為止,每個孩子的書袋或書桌上都有幾本堪稱經(jīng)典的書籍。
學校組織了一系列的讀書會,如魯迅讀書會、泰戈爾讀書會、莎士比亞讀書會等等。目前,入會讀書的學生達到了400多人。每年評選“書香兒童”、“書香少年”、“小小藏書家”活動。20xx年下學期,圖書室評選了120名“書香兒童”和“小小藏書家”,并獲得了有校長贈言的圖書,價值達20xx多元。學校將每年的6月15日定為捐書日,畢業(yè)的孩子將手頭上讀過的書,貼上自制的書簽交給學校圖書管理員。在書香文化的'熏陶下,學校文學社捷報頻傳。30多位同學的作文在湖南省小溪流作文競賽中獲獎,習作也相繼見于《科教新報》。同時,開展覆蓋學生全員的系列科學普及、創(chuàng)新實踐教育,以每年的科技節(jié)為龍頭,使全體學生人人有科學研究與實驗的項目,使小觀察、小實驗、小制作、小發(fā)明、小論文等科學活動在校園里蓬勃開展。以張才友為主要輔導教師,長期與學生一道站在各種創(chuàng)新比賽的前臺,實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)明專利的突破。
4、構(gòu)建學;顒游幕I钪械囊恍┲卮笕兆,鄭重的對待,擦亮裝點,讓學生對這些日子充滿期待。3月8日是婦女節(jié),我們定為感恩節(jié),在這一天,每個人都給母親寫一封信,給母親一個擁抱。5月xx日科技節(jié),要求每個學生都要展出自己的作品。9月xx日感恩教師節(jié),我和學生代表一道,在學校大門口給每位走進校園的老師獻上一束鮮花。9月28日讀書節(jié),今年是首屆,讀書節(jié)的主題為“閱讀經(jīng)典、潤澤心靈”,我們舉行了盛大的開幕式,聘請著名作家彭其芳作講坐,開展成語接龍比賽、文學名著知識競賽、詩歌朗誦比賽、名人讀書故事大賽、課本劇表演等,豐富多彩的讀書活動持續(xù)整整一個月時間。立冬日的步行節(jié)最讓人難忘,今年,我們組織全體師生開展主題為“走進自然,磨礪意志,快樂成長”的56華里的遠足活動,徒步德山孤峰塔。記得那天返程時,幾個小女生腳上起了血泡也堅持走完全程,在校門口時,撲進班主任的懷里嚎啕大哭,讓我也留下了眼淚。這是給學生銘記終身的教育,這是一個極富教育含量的活動。儀式讓人產(chǎn)生感情,活動讓學校充滿生活氣息。
5、創(chuàng)建學校博客。學校博客已有一歲了,點擊超過萬人次。它不僅為學校積累了珍貴的原始資料,同時也促使我們提高平時的工作標準。它不僅展示了學校風采,還為學校贏得了榮譽。市教育局施局長和鄭督學無意中點擊了我校的博客,對學校教育教學活動給予較高的評價,并寫下熱情洋溢的評語。
6、建成全省首個少年宮。今年暑期,我們在學校修建了農(nóng)村少年宮,開全省之先河。少年宮配備了少年影視廳、道德實踐室(綜合室)、美術(shù)書法室、心理咨詢咨詢室、音樂舞蹈室、棋藝活動室、體育活動室、科教展室、創(chuàng)新工作室、手工制作室九個室,這些活動場所布置得漂亮舒適,格調(diào)高雅。投入使用后少年宮立馬成為孩子們的樂園、孩子們的第二個家。
二、取得的主要成績
1、因連續(xù)三年進入全國創(chuàng)新科技大賽并獲獎,20xx年5月,中國青少年科技輔導協(xié)會授予我!皥F體會員單位”稱號。這是目前為止全市唯一的一塊獎牌。
2、近年來,我校在全省青少年科技大賽中表現(xiàn)優(yōu)異,獲獎六十余次,其中三次獲得金牌。省科協(xié)在我校實地考察,學生參加科技活動興趣大,參與面廣。20xx年11月,授予我校“青少年科技創(chuàng)新示范基地”的稱號。
3、20xx年12月,全市未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開,受到各級領(lǐng)導的表揚。并被市委宣傳部授予“未成年人思想道德建設(shè)示范基地”的稱號。
4、20xx年xx月,我們承擔了全國中小學生體質(zhì)健康調(diào)研活動,由于組織嚴密,保障有力,受到市教育局表彰。
5、20xx年12月,在省普圖驗收中,受到劉際雄主編的高度贊揚。
三、存在的問題
1、中考質(zhì)量不高是我們的硬傷,僅排十九名,優(yōu)質(zhì)生源的流失讓我痛心又無能為力。
2,、我們的管理模式需要改變,我們的管理者還不習慣從辦公室走出來,進行走動管理。我們?nèi)鄙侔褍蓷l腿深深扎到泥巴里的人,缺少每天深入課堂與孩子們進行心與心的交流的人。
校長述職報告10
任校長之職,歷經(jīng)五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設(shè),認真完成上級交給的各項任務,使固鎮(zhèn)八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起,F(xiàn)從以下幾方面述職如下:
一、思想純正,待人坦誠
任校長以來,工作責任心強、事業(yè)心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關(guān)心教師和愛護學生,從沒想到校長是權(quán)力的象征,是謀利益的機會,而是領(lǐng)導交給的重擔,是領(lǐng)導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規(guī)和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。
二、無情管理,有情操作
校長的'職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變?nèi)f化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結(jié)合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性,這樣領(lǐng)導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人,規(guī)范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來,我將對教師的了解,依據(jù)各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定,工作態(tài)度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,剛性管理要占重要地位。
三、工作目標,線索清晰
五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃,工作任務根據(jù)輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。
四、創(chuàng)新思維,勇于進取
校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,先進的辦學理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優(yōu),人無我有”治校策略。
五、對待成績,永不自滿
由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領(lǐng)導的肯定,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,贊美之聲不絕于耳。
洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標。只要領(lǐng)導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好,決不辜負領(lǐng)導的重托!
校長述職報告11
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
有心的老師可能還記得,我去年述職的題目是《無怨無悔寫人生》,當無情的歲月又讓我們經(jīng)歷了一年的生命過程時,365個日子喜怒哀樂,酸甜苦辣就又成了記憶底片上的365幅畫面。輕輕地閉上眼睛,讓每幅畫面在眼前呈現(xiàn),由模糊到清晰,然后慢慢咀嚼,細細回味,收獲,奮斗,成功,失敗一起涌上心頭。這時會突然從心底發(fā)出感嘆:花開花落又一年!、
是的,一年來,我們學校在黨中央的正確領(lǐng)導下,在黨工委管委會的親切關(guān)懷下,在教育辦的直接帶領(lǐng)下,實小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學校的第一責任人,也和學校共同經(jīng)歷著悲歡離合,收獲著經(jīng)驗和教訓。在此,我首先感謝各位領(lǐng)導對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關(guān)心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務,我愿意將自己一年來的工作認真總結(jié)如下:
一、在讀書中充實,在寫作中升華
書籍是文化傳承的通道,是人類進步的階梯,一個人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養(yǎng),以滋養(yǎng)自己的底氣。
我熱愛讀書,我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故!比缓筮叴┮逻吚收b,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!
我喜愛文學書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養(yǎng)了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!
我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索!白寣W校每一個人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結(jié)合,多渠道灌輸,方可行成共識?磥恚业墓Ψ蜻是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業(yè)得到了發(fā)展。
另外,哲學的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個堅持寫日記的人,不管環(huán)境多么惡劣,不管命運多么無常,他都會契而不舍地抗爭!贝_實是這樣,從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養(yǎng)精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時,堅持不間斷寫作。
20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。
我勤于閱讀,堅持寫作,也帶動了實驗小學的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實幸福!
二、從細微處要求,在讀書中育德
每個教師,每個學生,都是學校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關(guān)系到學校的聲譽。因此,我們把德育真正放在學校的首位,從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練。
西方哲學家但丁說過:“一個知識不全的人,可以用道德來彌補。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補!毙W生正處于世界觀,人生觀,價值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時期,可塑性強。及時地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的育德方式。
本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養(yǎng);在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養(yǎng)成良好的行為習慣!弊鳛槲覀?nèi)陫^斗的目標。一步一個腳印地向著目標奮斗。
三月份開學,我們學校以教導處和大隊部的名義,向全校師生發(fā)出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動:
1、建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”。每天中午上課前半小時,學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。
2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的'身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。
3、“六一”兒童節(jié),我們舉行了游戲聯(lián)歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。
4、秋季開學后,我們圍繞德育目標,各中隊開展了系列活動。先是各班根據(jù)實際情況制定了班級的奮斗目標,然后組織全體隊員進行了班級命名活動!皦粝胫嘘牎薄俺街嘘牎薄帮w躍中隊”“博知中隊”等等,一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們,規(guī)范著孩子們。在此基礎(chǔ)上,我們進行了班級室內(nèi)布置展覽。學生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程啊!五一中隊,四一中隊,四二中隊,六一中隊等等,每個中隊都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進行了優(yōu)秀隊會展示。隊員們精心準備,輔導員認真指導,每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。
在中隊活動如火如荼開展的同時,我們大隊活動也精彩紛呈。國慶節(jié),我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態(tài)度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農(nóng)村孩子!每周一的國旗下演講,優(yōu)秀日記展示,都對孩子們進行了教育。
我們在開展活動的同時,注意從細節(jié)方面要求每個孩子。每學期開學,我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》。中隊學,大隊也學。我們利用學校的墻壁,懸掛小學生如何保持口腔衛(wèi)生,如何講究個人衛(wèi)生等圖片文字,對孩子們進行要求,校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求,每天兩次對各班進行紀律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學生的言行。我們逐班統(tǒng)計普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時,我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實,向每個到校來的人展示了我們的德育成果。
德育不是一朝一夕的事情,多年的堅持已經(jīng)使實小學生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了,打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅持,不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。
三、營造書香校園,提高教學質(zhì)量
到實小五年來,不論實小現(xiàn)在面臨著多么嚴峻的局面,今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個校長就好當了,學校就成功了!因此,我把教學質(zhì)量的提高與讀書寫作相結(jié)合,還是取得了一些成果的。
2月份開學,我們首先把學校標語換成了“發(fā)奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優(yōu)秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,很好的激發(fā)了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關(guān)讀書的名言,美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能,我們在學校資金相對緊缺的情況下,又為每個班配備了班級書架。根據(jù)各班老師的要求,為每個班按人數(shù)配備了圖書,使孩子們隨時有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵孩子讀書,從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,我們?yōu)槊總教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們?yōu)槊恳粋在做課中獲獎的教師頒發(fā)書籍作為獎品,圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍,F(xiàn)在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書。
一年來,我們以朱永新教授的“新教育實驗”引領(lǐng)學校工作。在“營造書香校園”“師生共寫隨筆“”兩個子課題方面進行深入的探索。我們要求老師每天閱讀書籍,寫讀書筆記,全年共寫作近五千篇讀書筆記。有些老師寒暑假節(jié)假日都不間斷。讀書已經(jīng)成了我們自覺的習慣。在讀的基礎(chǔ)上,我們要求教師立足于課堂,立足于每天的教育經(jīng)歷寫隨筆。老師們從原來的三言兩語,到現(xiàn)在的篇篇成文,逐漸深刻,逐漸精煉,取得了很大的進步。每學期的筆記,隨筆檢查,我都不愿放下教師的本子。在隨筆中我分享他們的教育智慧,感受他們的教育真情,情之所至,寫出我的感受與看法,與他們交流溝通。上學期,我們教師的第一本隨筆集《晨曦初露》成功出版。本學期,我們注重以教師帶動學生,要求學生讀書寫筆記、寫日記,對于優(yōu)秀日記,我們利用升旗儀式進行展播。各班正在搜集整理自己班級的優(yōu)秀日記選。、
學校大興讀書之風,開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動。到目前為止,不到10個月的時間,五二班的歐陽義博已經(jīng)讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經(jīng)有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個假期開學,我們都進行“讀書小標兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標!
再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個子課題組之外,成立了“信息發(fā)布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實小在線”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點燃。我們也在這個家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領(lǐng)導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!
我們注重以科研促教研,鼓勵全體教師進行實驗研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區(qū)級實驗課題也已順利結(jié)題,相信老師們通過實驗,一定有了不小的收獲。
每一個走進實小的人,都是“新教育實驗”的一員。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,為了成為掛牌實驗單位,我們準備了將近一年,為了成為合格的掛牌實驗單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!
教學質(zhì)量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時,我們注重常規(guī)管理。
四、無情無義制度,有情有意管理
科學完善的管理制度,是任何一個單位發(fā)展的根本保證。我們學校在20xx年元月完善補充30余條制度的基礎(chǔ)上,20xx年又根據(jù)市區(qū)對質(zhì)量檢測的精神和要求,重新修改制定了《畢業(yè)班獎勵制度》《教師教學目標獎勵制度》《培優(yōu)補差獎勵制度》等十余條,很好地保證了各項工作的順利開展,
在執(zhí)行制度的過程中,我們要求領(lǐng)導班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價,20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領(lǐng)著一班人還在加班,下午四點多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學期區(qū)模擬檢查前夜,我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,每一個數(shù)據(jù)到夜里10點多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛(wèi)欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴寒酷暑,不論過節(jié)過年,隨叫隨到,說到幾點就到幾點,從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,忘了自己!作為校長,我時常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”
其實,作為一個管理者,有很多作難的時候,比如:當實際情況與制度沖突的時候,當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,越是這些時候,越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關(guān)系。
教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,到學校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅持在工作崗位,我會催老師趕快去看;教師的家人生病住院,我和學校領(lǐng)導親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚我鼓勵;對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關(guān)心愛護,幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認為,錢和物品只能豐富一個人的外在,情和義溫暖的才是人的內(nèi)心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學校的財富,是我們區(qū)里的驕傲!
五、傾情付出,營造和諧校園
如果把一所學?醋饕粋家庭,那么校長就是這所學校的當家人。只有這個“當家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,感到工作的幸福。
20xx年的整整一個暑假,我忙在了學校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告,我說不清自己求了多少人,被領(lǐng)導訓哭了多少次。我們學校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點,領(lǐng)導認為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個領(lǐng)導都認為不改造不行,才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會等領(lǐng)導,一站就是四個小時,連保安人員都說先回去吧,一會兒再來。可是我清楚,找一回領(lǐng)導有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。
六月底,旱廁改造終于動工了,學校也該放假了。為了減少開支,我自己負責監(jiān)工。從網(wǎng)上查水泥標號,向有經(jīng)驗的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),親自檢查工程質(zhì)量。不管什么時間,不管我在干什么,一個電話我必須來到現(xiàn)場。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當開學的時候,寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。
其實一個校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認真、最想做一個好校長的校長。每天最早進校的是我,最后一個離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個老師每一個學生的還是我。
正是因為我的付出,我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),把學生的發(fā)展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團結(jié)互助,心往一處想,勁往一處使,連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學年開學,來報名轉(zhuǎn)學的學生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學校的社會聲譽越來越好,相信學校的發(fā)展也會越來越好。
校長述職報告12
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神
德:認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設(shè)學習化、現(xiàn)代化學校。
識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節(jié)決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發(fā)展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。
能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監(jiān)督,積極參與社區(qū)教育工作。
廉:認真貫徹執(zhí)行局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和學校的`《黨員干部十不準》制度,規(guī)范學校各項收費,注意自身廉政建設(shè)。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。
績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。
列舉學校xx年年工作業(yè)績七件大事:
1、圓滿完成河北省對橋西區(qū)政府督導評估工作,獲得省、市、區(qū)各級領(lǐng)導的一致好評。
2、高標準籌備召開了“第四屆素質(zhì)教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設(shè)的成果和質(zhì)量。
3、規(guī)范整理了學校各項規(guī)章制度,并出臺了專冊。
4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。
5、加強教師隊伍建設(shè)。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領(lǐng)導定位為“服務者、榜樣者、管理者”!榷嗝〖、市級、區(qū)級骨干教師的涌現(xiàn)都是我校師資隊伍建設(shè)的成果。
6、開展生動活潑的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規(guī)范、弟子規(guī),開展“學規(guī)范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉(zhuǎn)變,大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質(zhì)量的塑膠操場。
二、工作思路就是以質(zhì)量為本,促進學校和諧持續(xù)發(fā)展。
作為校長必須根據(jù)學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構(gòu)筑學校發(fā)展的新平臺,要為學?沙掷m(xù)發(fā)展負責。
。ㄒ唬⒈灸甓,我主要實現(xiàn)了以下四個工作目標:
1、突出為孩子終身發(fā)展負責的辦學宗旨,抓好養(yǎng)成教育,實現(xiàn)德智體全面發(fā)展。
2、質(zhì)量是學校的中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質(zhì)量年,要在全區(qū)爭創(chuàng)一流教育教學成績。今年我校畢業(yè)生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區(qū)級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區(qū)表演一等獎。
3、繼續(xù)強化安全第一,預防為主的方針,沒有發(fā)生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩(wěn)定發(fā)展。
4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設(shè)外,加強了學校硬件建設(shè),建成高標準的塑膠操場。
。ǘ、進一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會制度,充分發(fā)揮了教代會作用。
3、不斷完善考核教師工作態(tài)度、績效的考核制度。
4、利用金華實驗小學網(wǎng)站,營造民主、協(xié)作、開放的工作氛圍。
5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。
。ㄈ⒋蛟煺\信教育品牌,辦人民滿意的學校。
1、召開學生家長會,聘請專家講課。
2、公示行風熱線,公示收費項目,開設(shè)校長接待日,積極解答家長問題。
3、開通校園網(wǎng),設(shè)立家長論壇。
4、舉辦素質(zhì)教育開放日活動。
5、四部熱線陽光招生。
開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)和決策權(quán),在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
。ㄋ模⒃跔I造育人環(huán)境上求突破。
1、殷實校園文化。
2、創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境
、倭己玫奈镔|(zhì)環(huán)境。
、诹己玫墓ぷ鳝h(huán)境。
③良好的人際環(huán)境。
3、鍛造辦學特色
學科教學高質(zhì)量,同時開展養(yǎng)成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術(shù)班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環(huán)!钡戎黝}活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網(wǎng)絡構(gòu)建方面的探索已有很大收獲。
校長述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
由于學校領(lǐng)導的信任,自XX年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領(lǐng)導的指導下,在陳校長的直接帶領(lǐng)下,以“當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導評議指正!
一、以人為本,厚德興校。
1、關(guān)心教師,關(guān)愛學生。
校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構(gòu)建和諧的校園文化。
身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調(diào)整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。
育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設(shè),倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學校建設(shè),德育為先。
學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的'人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。
二、建章立制,完善管理。
管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權(quán);教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
三、優(yōu)化課堂管理,提高教學效率。
課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構(gòu)建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質(zhì)量,我提出了如下課堂教學改革意見:
1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。
2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領(lǐng)導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。
3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障。
5、夯實基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績。
教學質(zhì)量是一個學校生存的基礎(chǔ)、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設(shè)法來提高教學質(zhì)量,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,促進我?沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采!
通過一個學期的努力,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,XX年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,?粕暇率達30%,整體過省線率100%,最好的一名同學王超,美術(shù)專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。
四、 樹立前瞻意識,打造名校品牌。
西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學實踐中存在的問題
??? 工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質(zhì)量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構(gòu)想和計劃
。1)、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。
。2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術(shù)訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。
。3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。
。4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。
(5)、抓考風促學風,用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學質(zhì)量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!
五、總結(jié)語
各位領(lǐng)導,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!
以上述職報告,請校領(lǐng)導給予審議、斧正。謝謝大家!
校長述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師:
本我分管學校的安全、教學和德育工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長的直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。
一、 加強學習、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。今年參加了甘肅省教育廳組織的遠程教育校長培訓,通過學習深深體會到,在教育教學領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
自從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。以校為家,經(jīng)常周日到周四住校,經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的分內(nèi)事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。 我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的'關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書。校園“十防”安全具體做了以下工作:
1、校園內(nèi)修建焚燒爐;
2、更換校園內(nèi)老化線路、更換閘刀、安裝路燈;
3、教室、辦公室更換成新烤箱,新煙囪;
4、制定和簽訂校園設(shè)施監(jiān)控責任書;
5、校門口安裝安全警示牌,畫斑馬線;
6、放學路隊有老師護送出校門,并送學生過馬路。
7、為了學生的人生安全,教室內(nèi)的火由班主任負責生著。
8、為了防滑,給每個辦公室購買污水桶,污水定點處理,下雪后師生及時掃雪。
9、為了防止食物中毒,教室食堂購買冰箱,伙食管理員購買新鮮蔬菜,嚴禁學生吃零食。
10、為了防止閑雜人員進校園,值周教師負責鎖大門。
11、校舍安全方面經(jīng)常查看和定期排查安全隱患,房屋漏水時及時更換破瓦,清理屋面。
12、值周教師24小時不離崗,節(jié)假日攝像頭開啟錄像。進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、課間操、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學工作正常進行。
三、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)
學校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和教研組長隊伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮教研組的作用,大膽地發(fā)動教研組長承擔的職責。各個教研組長根據(jù)教研室的情況,對教研組的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃、工作總結(jié)、實施方案,使各類活動能順利開展,教研組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各教研室的工作特色;建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:
1、堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;
2、迎接各類檢查、驗收。
3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育” 等系列活動;
4、召開形式多樣家長會,加強家校聯(lián)合;
5、抓學生常規(guī)管理,培養(yǎng)良好學習習慣;
6、加強德育工作實效的探索與研究。
四、堅持依法辦學,規(guī)范辦學,全面提高教學質(zhì)量
在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、年輕教師校本培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
五、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
六、努力的方向
1、領(lǐng)導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質(zhì)量。
3、 努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
回顧一年工作,我問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。謝謝大家!
校長述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
一年來,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導、在各界人士的關(guān)愛和指導下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,學校各項工作扎實有效推進,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我校始終圍繞“讓師生過一種幸福完整的教育生活”這一主題,明晰工作思路后,狠抓落實,現(xiàn)做一總結(jié)匯報。
一、明晰辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,重新思考了學校辦學定位,為真正使“讓師生過一種幸福完整的教育生活”的辦學理念落地,確定了以“讀書寫字工程”為載體,“小處著手,持續(xù)發(fā)展”的工作思路,以培養(yǎng)“立德、博學、積極、健體”的快樂學子為目標,進一步規(guī)范學校管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、求真務實,做好各項工作
1、抓好黨建,凝心聚力做實事。以慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年為契機,開展“講紅色故事、做好志愿者”等一系列“學黨史、悟思想、辦實事”活動,加強學習培訓,思想教育引導,強力推進黨員干部隊伍素質(zhì)提升,學校涌現(xiàn)出了如:團縣委表彰的無私抗疫,主動做志愿者的張會景老師,默默無聞,勇挑重擔的張建純,視生如子,資助學生的李敬芳等一大批先鋒黨員教師。
2、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從進校排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣;其次,狠抓學生的就餐習慣,要求全體師生從自身做起,不浪費,食不言,并時刻注意自我的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,學生就餐習慣大為改觀。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,抓主題教研,在教師考核上突出彰顯優(yōu)秀教師,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。本學期以“整本書閱讀”為主題,開展了一系列教學研討,效果顯著。韓月苗、李晴老師榮獲河北省優(yōu)質(zhì)課,馮巧芬、李曉麗、康巖、張祎、馮志娟在邢臺市優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,賈茹、張紅彥、張建純等10來位老師在縣優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎。
4、讀書寫字,傾心打造“書香墨韻”校園文化。一年來,圍繞“一顆心明禮崇孝,兩件事讀書寫字”辦學方向,夯實“讀書、寫字”兩大工程,以“師生共讀、親子共讀”為抓手把書真正讀起來,老師們共讀了《新教育》,學生們分年級選擇共讀書目師生共讀,如三年級《中國寓言故事》、四年級《十萬個為什么》《寶葫蘆的秘密》,五年級《四大名著》《呼蘭河傳》,六年級《湯姆索亞歷險記》等等,然后通過開展讀書節(jié)、魅力晨誦、詩海暢游、講故事演講等豐富多彩的活動,極大地激發(fā)了師生的閱讀興趣;寫字工程堅持“每日一練”,注重學生的雙姿訓練,引導學生在規(guī)矩的一撇一捺寫字中,養(yǎng)成良好書寫習慣,寫字立人。2021年6月,《河北教育》教學版對我校進行了宣傳報道,還刊發(fā)了我校書法特色教學經(jīng)驗《重視書法教育,提高學生素養(yǎng)》。
5、團結(jié)協(xié)作,高質(zhì)量組織好各項活動。
活動是展示師生才華的載體和舞臺,為最大限度發(fā)揮好每一個活動的影響力和作用,每個活動前都科學制定實施方案,先后進行了“紅歌比賽、黨史競賽、演講、講故事”等諸多形式多樣的活動,尤其首屆冰雪運動會和今年的六一匯演兩個大型活動非常成功。比如六一匯演中的街舞、樂隊展現(xiàn)了孩子們精神抖擻、陽光活力的精神風貌和社團成果;趙靜、李敬芳等老師排練的四年級節(jié)目《致先輩》,師生演唱《我和我的祖國》表達了對革命先烈、對祖國的無限深情;郭云叢、趙義菊老師自編的武術(shù)舞蹈《少年中國》,鏗鏘有力,動靜結(jié)合,展示了少年陽剛之氣;韓軍叢老師帶領(lǐng)五年級組編演的《晏子使楚》,蘇現(xiàn)峰老師排練的相聲《讀書好》,用課本劇、相聲的`形式加深對閱讀的延伸;韓月苗、荊欣欣演繹的畢業(yè)季情景交融,扣人心弦,全;;分校的舞蹈《中國么么噠》和一三年級的模特表演朝氣蓬勃,可愛至極;鋼琴、古箏無不彰顯著三小學子的多才多藝……
6、安全重于泰山,學校把安全工作作為重中之重來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領(lǐng)導組織機構(gòu),在安全管理上,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責明確到人,并落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練;為構(gòu)建平安、有序的校園周邊環(huán)境,維護學校門口和路口的交通順暢和安全,給孩子鋪就一條安全的上學之路,同時也督促家長自覺遵守交通規(guī)則,實驗三小開展了“奉獻愛心、服務學生、傳播文明”為主題的家長志愿活動,安全教育警鐘長鳴,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發(fā)生一起安全職責事故。
一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學校的學校文化建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還有欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一向追求的最高境界。行動就有收獲,堅持創(chuàng)造奇跡!我相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在我校全體教職員工的共同努力下,實驗三小的明天會更加多彩燦爛!
以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。多謝大家!
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