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企業(yè)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-09-27 23:39:12 報(bào)告 我要投稿

企業(yè)調(diào)查報(bào)告(14篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的企業(yè)調(diào)查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調(diào)查報(bào)告(14篇)

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇1

  背景

  中小企業(yè)是我國(guó)不可忽視的經(jīng)濟(jì)力量,其數(shù)量占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈顯而易見(jiàn)。企業(yè)如何提高管理效率及水平,是中小企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)深入到企業(yè)管理中各個(gè)層面,它能有效地幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)及管理效率,進(jìn)而幫助企業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí),作為企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)部分,企業(yè)通信的作用也不容忽視,它既是企業(yè)內(nèi)外交流的主要工具,也對(duì)企業(yè)內(nèi)部溝通決策起著至關(guān)重要的作用。本文,主要是針對(duì)目前中小企業(yè)通信的需求,作簡(jiǎn)要的分析預(yù)測(cè)。AMT 此次企業(yè)內(nèi)部通信需求調(diào)研主要針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四個(gè)城市包括制造,金融,教育以及汽車行業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研對(duì)象主要包括:信息部門主管,企業(yè)CEO 或董事和一般職員。

  企業(yè)通信現(xiàn)狀

  通過(guò)此次調(diào)研,AMT 預(yù)測(cè),20xx 年我國(guó)企業(yè)通信市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到28.4 億元人民幣。鑒于中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)通信市場(chǎng)預(yù)計(jì)占全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的90%,達(dá)到25.6 億元人民幣。在未來(lái)3 年內(nèi),國(guó)內(nèi)企業(yè)通信市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.9%。其中,企業(yè)IP 通信市場(chǎng)將持續(xù)高速增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到13.7%,20xx 年市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到29億元人民幣。

  針對(duì)目前企業(yè)通信發(fā)展?fàn)顩r,AMT 對(duì)企業(yè)內(nèi)部通訊工具的使用情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)電話或視頻會(huì)議的使用率達(dá)到84%,位居第一位,主要是因?yàn)殡娫捄鸵曨l會(huì)議的即時(shí)性,能夠隨時(shí)解決問(wèn)題,效率高。而郵箱的使用率也非常高,接近80%,作為商業(yè)交流的工具,郵箱的使用受到企業(yè)的青睞。原因主要包括郵件溝通的便捷,專業(yè)性較強(qiáng)以及文件傳輸和信息保存的平臺(tái)。作為新一代的通訊工具,即時(shí)通訊占到了61%,即時(shí)通訊的'優(yōu)勢(shì)是能夠發(fā)送即時(shí)消息,不是很重要或很緊急的工作溝通可以借助即時(shí)通訊來(lái)完成。不到5%的企業(yè)使用協(xié)同辦公系統(tǒng)。其成本和與企業(yè)匹配程度是很少中小企業(yè)選擇使用協(xié)同辦公系統(tǒng)的最主要原因。

  對(duì)企業(yè)對(duì)通訊工具的需求,AMT 調(diào)查發(fā)現(xiàn):在對(duì)通信工具的需求調(diào)查中,企業(yè)決策層更關(guān)心通信的效率及信息安全性;企業(yè)IT 部門主管更注重通訊工具的安全、穩(wěn)定性以及服務(wù)商的品牌實(shí)力;而企業(yè)一般員工則希望通信工具能提高工作效率、更安全、功能更多?傊芴岣吖ぷ餍、安全穩(wěn)定、功能豐富、專業(yè)品牌的通信工具,更為中小企業(yè)所看重。

  通信不暢是否會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失或是其他一些間接損失?72%的受訪人表示不會(huì)由于通信不暢造成損失。造成這種結(jié)果的主要原因包括:對(duì)損失的認(rèn)識(shí)不夠。可能沒(méi)有正視時(shí)間流失的成本;例如,處理垃圾郵件的時(shí)間就是由于通信不暢造成的時(shí)間損失。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)反垃圾郵件中心統(tǒng)計(jì),20xx 年,用戶平均每天花費(fèi)大約1.8 分鐘處理垃圾郵件,綜合其他通信不暢的情況(電話會(huì)議語(yǔ)音質(zhì)量不清晰,網(wǎng)絡(luò)堵塞等)平均每天用戶由于通信不暢的時(shí)間流逝大約為10 分鐘。按照企業(yè)每天工作時(shí)間8 小時(shí)計(jì)算,企業(yè)由于通信不暢浪費(fèi)的時(shí)間是工作時(shí)間的2%。國(guó)家工信部表示,目前中小企業(yè)所創(chuàng)造的GDP 為60%左右?梢酝扑愠20xx 年我國(guó)中小企業(yè)由于通信不暢每天造成的損失大約為13 億元人民幣。其次,對(duì)效率的要求不高,通信不暢必定會(huì)造成效率低下,從而導(dǎo)致間接損失。這從另外一個(gè)角度也體現(xiàn)了目前中小企業(yè)對(duì)于企業(yè)通信的作用認(rèn)識(shí)還不夠。企業(yè)還是不能清楚地了解到通信不暢造成的直接或間接損失。

  企業(yè)信息化建設(shè)之企業(yè)通信

  企業(yè)信息化的建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)通信做基礎(chǔ)。企業(yè)信息化的內(nèi)容,可以分為生產(chǎn)作業(yè)層、管理執(zhí)行層、商務(wù)協(xié)作層和戰(zhàn)略決策層四個(gè)方面。企業(yè)通信在商務(wù)協(xié)作以及管理執(zhí)行層的作用都非常重要。

  商務(wù)協(xié)作層主要是建立在企業(yè)與外部的聯(lián)系上,企業(yè)通信可增加企業(yè)對(duì)外宣傳途徑體現(xiàn)公司專業(yè)性,例如運(yùn)用含有公司標(biāo)識(shí)的企業(yè)郵箱可以幫助提升企業(yè)形象。同時(shí),高效實(shí)用的企業(yè)通信系統(tǒng)也將成為企業(yè)對(duì)外溝通的助力,例如,企業(yè)可以通過(guò)多方電話會(huì)議或即時(shí)消息的溝通與外界溝通,而減少了與客戶溝通的成本。

  而管理執(zhí)行層面主要是指企業(yè)根據(jù)自身的情況制定管理信息系統(tǒng),企業(yè)通信在這個(gè)層面的作用是提高企業(yè)內(nèi)部溝通的效率,協(xié)助加強(qiáng)企業(yè)管理執(zhí)行力度。例,企業(yè)通信系統(tǒng)可以讓管理者,即時(shí)掌握企業(yè)人員組織變動(dòng)信息,從而更合理地調(diào)配好各部門之間的運(yùn)作,并打破跨部門溝通的壁壘。為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策的執(zhí)行打下基礎(chǔ)的同時(shí)也大大減少企業(yè)內(nèi)部的間接成本。

  因此,隨著企業(yè)跨區(qū)域規(guī)模的擴(kuò)張,企業(yè)內(nèi)部高效的通信效率越發(fā)重要。企業(yè)若能把信息化融入到生產(chǎn)作業(yè)層、管理執(zhí)行層、商務(wù)協(xié)作層和戰(zhàn)略決策層,便可實(shí)現(xiàn)企業(yè)四化:即管理規(guī)范化,管理數(shù)字化,數(shù)字E 化及管理智能化1。真正做到提高企業(yè)管理效率,把信息化融入到業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效評(píng)估,成為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的有機(jī)組成部分,幫助完成企業(yè)使命,促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

  企業(yè)通信的發(fā)展

  從本次調(diào)研的情況來(lái)看,企業(yè)通信平臺(tái)化已經(jīng)成為一種趨勢(shì),60%以上的企業(yè)同時(shí)在使用電話或視頻會(huì)議、郵箱、即時(shí)通訊工具,但目前都是分散狀態(tài),若能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化控制,必能為企業(yè)節(jié)約成本,而且?guī)椭髽I(yè)更快地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)新的工作方式,提升員工整體素質(zhì)以及工作效率,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  從融合通信系統(tǒng)的功能層面看,通訊平臺(tái)化工具涵蓋數(shù)據(jù)通信以及語(yǔ)音通信。首先,數(shù)據(jù)通信必不可少,數(shù)據(jù)通信包括即時(shí)通訊及郵箱。近幾年,即時(shí)通訊工具的使用呈暴漲的趨勢(shì),市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)20xx 年,領(lǐng)先跨國(guó)公司95%的職員將把即時(shí)通信軟件作為他們實(shí)時(shí)溝通交流的主要工具。郵箱作為企業(yè)對(duì)外溝通,文件傳輸及信息保存的工具,在通訊工具平臺(tái)化的基礎(chǔ)上,必不可少。

  其次,隨著語(yǔ)音和視頻會(huì)議系統(tǒng)在企業(yè)中受到的青睞,企業(yè)對(duì)語(yǔ)音視頻通信的需求也非常顯著。在本次調(diào)研中,84%的企業(yè)在使用電話或視頻會(huì)議設(shè)備。通話質(zhì)量,多方會(huì)議等功能是目前中小企業(yè)對(duì)企業(yè)通信產(chǎn)品基本要求。同時(shí),中小企業(yè)也非常期待具有行業(yè)特色的個(gè)性化通信功能平臺(tái)。

  綜上所述,在未來(lái)幾年內(nèi),中小企業(yè)比較傾向安全穩(wěn)定,能提高工作效率并能滿足企業(yè)基本的數(shù)據(jù)語(yǔ)音通信功能的通信集成平臺(tái)工具。企業(yè)在規(guī)劃好自身發(fā)展戰(zhàn)略,明晰信息化意義,重視企業(yè)通信的建設(shè)后,平臺(tái)化的企業(yè)通訊工具將成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇2

  一、公司前期安全生產(chǎn)形勢(shì)

  xx年以來(lái),實(shí)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱:公司)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位、各部門的密切配合下,通過(guò)全體員工堅(jiān)持不懈的努力,截至目前,公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)。公司范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起因公傷亡事故;杜絕了重大交通、設(shè)備、環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸事故;事故隱患整改率達(dá)到了100%,員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保目標(biāo),有力的促進(jìn)了實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康、穩(wěn)定的向前推進(jìn)。

  安全環(huán)保工作永無(wú)止境,客觀分析各作業(yè)單元環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況,安全管理體系運(yùn)行狀況,員工崗位行為狀況,仍然存在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和不足。應(yīng)該說(shuō),安全生產(chǎn)總體運(yùn)行平穩(wěn),但仍存在安全基礎(chǔ)薄弱,安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)不高,安全風(fēng)險(xiǎn)和員工不安全行為依然存在。 二、xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,實(shí)行“一崗雙責(zé)”;建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與崗位要求能力相適應(yīng)的人員;組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況;加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn);保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí);組織開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

  預(yù)案,保證應(yīng)急處臵;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;及時(shí)解決各種影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

  2、建立健全以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位,要主動(dòng)過(guò)問(wèn)安排單位及班組安全生產(chǎn)情況,定期參加安全檢查,召開(kāi)安全會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要輪班到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況,參加班組安全活動(dòng),同時(shí)檢查各種制度是否齊全、完善、切實(shí)得到落實(shí)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理,加強(qiáng)和促進(jìn)安全基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全責(zé)任主體的一種手段。帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄,并將工作中存在問(wèn)題及處理措施向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交底,確保安全生產(chǎn)工作有序銜接,隱患及時(shí)整改。

  4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,明確日常排查、定期檢查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任,結(jié)合隱患排查治理工作,3月份開(kāi)展“安全整頓月”活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”的管理,新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行手續(xù),否則不得開(kāi)工建設(shè)。

  6、進(jìn)一步做好對(duì)外委施工單位的監(jiān)管。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦20xx年17號(hào)文件精神,外委工程所在單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,外包單位對(duì)所承接的工程負(fù)直接安全責(zé)任,也就是說(shuō)外包的工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的傷亡事故將會(huì)計(jì)入發(fā)包單位的傷亡指標(biāo)內(nèi)。鑒于此要制定外

  委單位及工程施工管理規(guī)定,明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)控,確保外委工程施工過(guò)程的安全。

  7、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)制度,做好對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”工作,對(duì)新上崗的從業(yè)人員要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處臵所需的知識(shí)和技能。

  8、加大安全、環(huán)保投入,努力改善安全生產(chǎn)條件,注重環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,不斷完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全保護(hù)、個(gè)體防護(hù)、安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急救援體系,特別是油藥廠二硫化碳儲(chǔ)罐這類重點(diǎn)部位的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)隊(duì)員進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練和技能培訓(xùn),配備必需的應(yīng)急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)自身實(shí)際情況和特點(diǎn),在總體預(yù)案的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)子預(yù)案,并加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處臵能力。

  10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究。按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核,加大安全績(jī)效考核力度,加大對(duì)事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度,把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級(jí)管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤,推動(dòng)落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全管理。

  11、結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn),抓好安全環(huán)保工作。針對(duì)冬季氣候寒冷、

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣的`現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際,以冬季“五防”工作為重點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)存在的隱患提早處理,有預(yù)見(jiàn)性地做好預(yù)防工作。針對(duì)冬季室外管線易凍的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)各類管線的易凍部位進(jìn)行防凍處理,并安排專人加強(qiáng)巡視檢查。

  夏季,隨著氣溫的逐漸升高,將危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作成為安全工作的重點(diǎn)。對(duì);锲返陌踩芾砗透邷刈鳂I(yè)區(qū)的防暑降溫工作進(jìn)行檢查。要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和防暑降溫工作有預(yù)見(jiàn)性地采取預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  12、發(fā)展安全文化助推公司安全發(fā)展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責(zé)任文化、安全教育文化入手,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng),大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)保管理體系建設(shè),著力打造保障公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的可持續(xù)發(fā)展型文化體系。

  二、公司安全隱患大整頓情況匯報(bào)

  根據(jù)集團(tuán)發(fā)(xx)29號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展安全整頓活動(dòng)的通知》要求,公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實(shí)際狀況,積極行動(dòng)起來(lái),精心組織,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大整頓工作,取得了實(shí)效,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  1、高度重視,精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立領(lǐng)導(dǎo)小組,將集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)的通知精神向各基層單位和部室進(jìn)行了傳達(dá),并結(jié)合公司實(shí)際情況,3月7日制定下發(fā)《陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)整頓月活動(dòng)方案》,要求各單位在3月份開(kāi)展“安全整頓

  月”活動(dòng),要求各單位在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,并將自查及整改情況上報(bào)。

  2、扎實(shí)落實(shí),積極組織實(shí)施。各單位按照公司的安排,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況;安全教育培訓(xùn)情況;隱患排查治理情況;安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況;大型檢修、重點(diǎn)要害部位、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)過(guò)程中行政正職的帶班制度落實(shí)情況;檢修過(guò)程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備;重點(diǎn)部位及重要設(shè)施防護(hù)措施落實(shí)情況;外包單位安全管理情況;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案完善和演練情況,進(jìn)行詳細(xì)自查。各單位在自查中共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題隱患30處,其中,一般隱患單位可自行處理9處,其余21處上報(bào)公司統(tǒng)一處理。

  3、集中整改,消除隱患。按照文件精神進(jìn)行排查整改生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全隱患,對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備,特別是特種設(shè)備、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查,存在事故隱患的,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患當(dāng)場(chǎng)立即安排進(jìn)行整改。對(duì)于一時(shí)難于整改的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任,落實(shí)防范措施,落實(shí)整改方案,明確隱患整改時(shí)限,按照定時(shí)間、定資金、定責(zé)任、定人員、定措施的“五定”要求限時(shí)予以整改,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

  4、鞏固總結(jié),確保取得實(shí)效。要再接再厲,抓好整改提高階段各項(xiàng)工作的落實(shí),確保真正取得實(shí)效。整改總結(jié)工作是整個(gè)整頓月的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),活動(dòng)成效如何,是不是真正解決問(wèn)題,最終都要落實(shí)和體現(xiàn)在整改上。在具體工作中,一要嚴(yán)格程序,明確要求。要科學(xué)制定整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改措施,虛心接受。二要突出重點(diǎn),明確方向。圍繞整頓工作,圍繞職工反映隱患,圍繞單位建設(shè)抓整改。三

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇3

  我于20xx年5月對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行了“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”問(wèn)卷調(diào)查,本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),營(yíng)運(yùn)資金、投資、融資管理,財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)會(huì)計(jì)電算化等的現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題并提出可行的建議,F(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下:

  一、調(diào)查單位的情況

  此次調(diào)查由于地域限制,只能選取企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè)、零售業(yè),行業(yè)代表性比較明顯。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),營(yíng)運(yùn)資金、投資、融資管理,財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:

 。1)崗位設(shè)計(jì)情況包括:是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)、出納崗位是否分設(shè)。

  (2)營(yíng)運(yùn)資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預(yù)測(cè)方法,賒銷政策與收賬政策等。

 。3)融資管理情況包括:企業(yè)的資金來(lái)源渠道,籌資方式。

 。4)投資管理情況包括:項(xiàng)目決策時(shí),是否進(jìn)行充分地調(diào)研、分析,有無(wú)健全的審批機(jī)制。

 。5)財(cái)務(wù)分析情況包括:企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的頻率,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

 。6)財(cái)務(wù)預(yù)算情況包括:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進(jìn)行納稅籌劃,效果如何,有來(lái)自哪方面的阻力。

  (8)會(huì)計(jì)電算化情況包括:是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化。

  三、調(diào)查結(jié)果

  被調(diào)查者從事財(cái)務(wù)工作的占,從事銷售與采購(gòu)工作的占,職稱在中級(jí)以上的占。這些情況表明,被調(diào)查者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性及本企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的認(rèn)識(shí)與體會(huì)比較到位,能比較可靠地保證本次問(wèn)卷調(diào)查的效度。

  在三家企業(yè)中:

 。1)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的2家,占調(diào)查戶數(shù)的;會(huì)計(jì)、出納崗位分設(shè)的1家,占調(diào)查用戶的。

 。2)現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家,占調(diào)查用戶的;資金需求量的預(yù)測(cè)方法均采用定性預(yù)測(cè)法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的1家,占調(diào)查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調(diào)查用戶的。

 。3)企業(yè)的資金來(lái)源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

  (4)項(xiàng)目決策時(shí),進(jìn)行充分地調(diào)研、分析,有健全的審批機(jī)制的1家,占調(diào)查用戶的。

 。5)企業(yè)均定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),3家企業(yè)均關(guān)注收入、利潤(rùn)分析和成本控制,1家關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)金流量,占調(diào)查用戶的;常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)中,3家均選擇利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn),1家選擇凈資產(chǎn)報(bào)酬率,占調(diào)查用戶的。

 。6)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的1家,占調(diào)查用戶的。

 。7)進(jìn)行納稅籌劃的1家,占調(diào)查用戶的。

 。8)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的2家,占調(diào)查用戶的。

  四、調(diào)查結(jié)果分析

  從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況不容樂(lè)觀,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來(lái)看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清,缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制

  企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)頻繁、會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單、會(huì)計(jì)制度不健全,同時(shí)企業(yè)老板出于管理成本的考慮,往往要求財(cái)務(wù)人員一人多崗,不考慮不相容職務(wù)的分離,有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),而有的企業(yè)會(huì)計(jì),偶爾也收取現(xiàn)金,一個(gè)人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。加上財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊,會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清,缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

  2、 財(cái)務(wù)制度不健全、不規(guī)范和財(cái)務(wù)處理不恰當(dāng)。

  財(cái)務(wù)制度是制約和管理財(cái)務(wù)的。在調(diào)查過(guò)程中,有的企業(yè)管理制度不健全,特別是財(cái)務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等還不完善,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞多、損失浪費(fèi)嚴(yán)重。沒(méi)有設(shè)置詳細(xì)的會(huì)計(jì)科目,沒(méi)有設(shè)置合理的會(huì)計(jì)人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴(yán)重不符,記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí),不日清月結(jié),改錯(cuò)不規(guī)范,會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不合理等問(wèn)題層出不窮。

  3、企業(yè)投資規(guī)模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無(wú)論是過(guò)去的投資還是新的投資,企業(yè)的資金來(lái)源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說(shuō)明資本性融資與債務(wù)性融資在企業(yè)融資中的重要性,又說(shuō)明企業(yè)融資渠道過(guò)于單一。企業(yè)在加強(qiáng)管理,提高自我積累能力的同時(shí),致力于拓寬融資渠道。企業(yè)老板告訴我,在新的投資計(jì)劃中,企業(yè)自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢(shì),股票或債券融資增幅較大;同時(shí),隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展,親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,企業(yè)開(kāi)始考慮引進(jìn)外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

  4、 投資決策專業(yè)化程度偏低,融資觀念落后

  有的企業(yè)不能掌握一定的'投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學(xué)的。因?yàn)槠髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)性大,業(yè)主在投資時(shí)更應(yīng)該注意對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和分析。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。

  5、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性

  企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,而會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果及一定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的書(shū)面文件。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限。

  6、企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識(shí)薄弱

  企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到納稅籌劃的重要性,對(duì)納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會(huì)輿論特別是一些稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開(kāi)展。

  7、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理缺乏

  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,決策時(shí)由于無(wú)計(jì)劃和無(wú)預(yù)算,其經(jīng)營(yíng)政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,對(duì)行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解,依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)照葫蘆畫(huà)瓢制定所謂的戰(zhàn)略,沒(méi)有明確的方向,員工對(duì)企業(yè)發(fā)展方向沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),大量資源投入后成為沉沒(méi)成本,造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

  8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究,更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況,使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位,會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

  五、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

  切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,經(jīng)過(guò)思考,我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。

  強(qiáng)化內(nèi)部控制,完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,真正做到不相容職務(wù)相互分離、相互制約、相互監(jiān)督,是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

 。1)記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離、相互制約;

 。2)重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確;

  (3)財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確;

 。4)對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)明確。

  2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,理順財(cái)務(wù)工作秩序。

  企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化外部監(jiān)督工作,推廣會(huì)計(jì)工作電算化。

  3、進(jìn)一步加快企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。

  目前企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng),并取得了重要進(jìn)展,但仍需加快步伐,進(jìn)一步規(guī)范和完善,注意信用擔(dān)保和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),為企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。

  4、加強(qiáng)投資項(xiàng)目分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  在投資決策中應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資緊要有以下幾個(gè)方面:

 。1)對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品的投資,

 。2)對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改革的投資,

 。3)對(duì)人力資源的投資。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與分析,分散投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范項(xiàng)目投資程序。待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)行投資監(jiān)理,對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段采取實(shí)行跟進(jìn)戰(zhàn)略,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

  5、增加非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),支持企業(yè)決策

  從多年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的理論和實(shí)踐來(lái)看,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說(shuō)明企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)還應(yīng)增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系更符合企業(yè)的特點(diǎn),在企業(yè)快速發(fā)展決策過(guò)程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用。

  6、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理安排企業(yè)資源

  預(yù)算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營(yíng)結(jié)果(目標(biāo)利潤(rùn))延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程(業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算),進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量(資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算),為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間。一方面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計(jì)劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策;另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場(chǎng)安排好企業(yè)的資源計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)資源搞好綜合平衡,使之與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。

  7、企業(yè)管理者要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識(shí),端正納稅籌劃態(tài)度

  企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎(chǔ)。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,利用稅法給予的對(duì)自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕,以實(shí)現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為。企業(yè)管理者還要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識(shí),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,強(qiáng)化納稅意識(shí),實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信納稅,有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。納稅籌劃不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù),納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃。

  六、調(diào)查體會(huì)

  經(jīng)過(guò)這次的調(diào)查,我體會(huì)到面對(duì)現(xiàn)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,面對(duì)新環(huán)境的變化,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來(lái)越高,建立健全財(cái)務(wù)制度,特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分必要。企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題,從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇4

  20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時(shí)度勢(shì),提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)積極開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),我對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,先后深入小浪底無(wú)紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等問(wèn)題,進(jìn)行了全面的調(diào)查了解,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎(chǔ),并初具規(guī)模。目前,我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,其中規(guī)模以上企業(yè)3家,固定資產(chǎn)1。2億元,20xx年,全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅103。9萬(wàn)元,其中國(guó)稅61。6萬(wàn)元、地稅42。3萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、數(shù)量少、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒(méi)有充分發(fā)揮。而且,就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來(lái)看,也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,具體表現(xiàn)在:

  一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,在這個(gè)過(guò)程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開(kāi)低水平的競(jìng)爭(zhēng)。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒(méi)有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒(méi)有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。

  究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),或偷工減料以求降低成本,使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

  二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的.技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1—2名技術(shù)人員,有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動(dòng)力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

  究其原因,一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

  三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí),大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕,為了避免風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

  究其原因,一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,,導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。

  四、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,融資困難

  目前,銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān);蜇(cái)產(chǎn)抵押,又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素,銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問(wèn)題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問(wèn)題。

  究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì)。由于我國(guó)缺少一個(gè)多層次的、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場(chǎng),現(xiàn)有資本市場(chǎng)的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問(wèn)題,出臺(tái)政策,擴(kuò)寬渠道,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。

  針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),采取超常的舉措,打破常規(guī),積極創(chuàng)新,解決問(wèn)題,尋求突破,取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)從以下三方面做好工作:

  一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,整合資源培育特色

  積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚集作用;又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型、外向型轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并、收購(gòu)、參股國(guó)有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營(yíng),促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)模化方向發(fā)展,尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè);又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用緊鄰洛陽(yáng)石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì),選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),聚合生產(chǎn)要素,進(jìn)行重點(diǎn)培育,從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。

  二、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制

  我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,從管理型政府到服務(wù)型政府,把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開(kāi)有企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主參加的座談會(huì),聽(tīng)取他們的心聲,了解他們的情況,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問(wèn)題,千方百計(jì)營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經(jīng)營(yíng)者”,鼓勵(lì)“投資者”,吸引“觀望者”;通過(guò)組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見(jiàn)面會(huì)等形式來(lái)轉(zhuǎn)化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進(jìn)企業(yè)效益;通過(guò)定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界,與世界先進(jìn)管理水平相接軌;通過(guò)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“六新”解放思想大討論活動(dòng),努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境;通過(guò)加大對(duì)企業(yè)周邊群眾的教育力度和對(duì)破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境。同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個(gè)體、微型和企業(yè),通過(guò)小投資、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)投入,造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主,形成資產(chǎn)積累,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

  三、擴(kuò)寬融資渠道,改善金融環(huán)境

  一是我鎮(zhèn)應(yīng)抓住濟(jì)源市為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),出臺(tái)的加強(qiáng)融資、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障、減調(diào)稅費(fèi)等八項(xiàng)措施和被列為省國(guó)有銀行支持小企業(yè)發(fā)展試點(diǎn)市的機(jī)遇,積極擴(kuò)寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,采取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),誠(chéng)信為本,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通,及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,增進(jìn)相互了解,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,建立互相信賴的銀企合作關(guān)。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇5

  一、企業(yè)原料采購(gòu)減少,庫(kù)存下降

  1月,紡織企業(yè)原料采購(gòu)明顯較12月減少,在12月集中補(bǔ)庫(kù)之后,大多以隨用隨購(gòu)為主,棉花庫(kù)存下降8.86%,庫(kù)存天數(shù)減少6.79天。被調(diào)查企業(yè)中,46%減少棉花庫(kù)存,33%增加棉花庫(kù)存。

  二、紗產(chǎn)量增加,純棉紗比例降低

  1月紗線產(chǎn)量增加,環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個(gè)百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個(gè)百分點(diǎn)。

  企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才要參與人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須時(shí)時(shí)“充電”,吸收新知識(shí)和新技能,以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí),也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過(guò)滿足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。

  三、新疆棉占比增加

  在金融危機(jī)的海嘯過(guò)后,雖然這次危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響沒(méi)有像其他國(guó)家的影響那么大。但是從對(duì)大學(xué)生就業(yè)的這個(gè)方面講,它所帶來(lái)的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少大學(xué)生在校園招聘會(huì)上發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)在來(lái)招聘的單位沒(méi)有往年多,而且需要的名額也十分有限。 有一位企業(yè)的總裁說(shuō)過(guò):“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛(ài),更別說(shuō)再去招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)的大學(xué)生了!边@也足以見(jiàn)得大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻了。

  1月,企業(yè)手中配額不多,進(jìn)口棉采購(gòu)明顯減少。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆,內(nèi)地庫(kù)存繼續(xù)增加,企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量,對(duì)新疆棉采購(gòu)比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%,較上月減少了0.99個(gè)百分點(diǎn);新疆棉占45.88%,較上月增加了0.63個(gè)百分點(diǎn)。

  同樣的矛盾也存在于大多數(shù)教師身上。調(diào)查顯示,72.1%的老師認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)上的好處是顯而易見(jiàn)的',能夠獲取有用信息,開(kāi)拓視野,提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)習(xí)。45.6%的教師同時(shí)又認(rèn)為,學(xué)生上網(wǎng)不僅浪費(fèi)時(shí)間,影響學(xué)業(yè),而且會(huì)耽于玩樂(lè),無(wú)心向?qū)W。支持學(xué)生上網(wǎng)的教師只有31.9%,42.7%的教師則認(rèn)為平時(shí)應(yīng)禁止學(xué)生上網(wǎng),只有假期才能允許,21.8%的教師覺(jué)得還是任其自然為好。值得注意的是,教師對(duì)于學(xué)生上網(wǎng)的觀點(diǎn)和態(tài)度,往往會(huì)通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)等途徑作用到家長(zhǎng)和學(xué)生身上。

  食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳椋瑢?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  四、紡織品銷售不佳

  據(jù)統(tǒng)計(jì),1月全國(guó)50家重點(diǎn)大型服裝類零售企業(yè)零售額同比下降24.7%,內(nèi)需減少;同時(shí),我國(guó)紡織品服裝出口情況不樂(lè)觀,據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年1月我國(guó)出口紡織品服裝約260.85億美元,同比減少8.85%,環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元,同比減少7.79%,環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元,同比減少了9.47%,環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現(xiàn)下降,棉紗線出口同比下降13%,棉制針織服裝出口下降15%。

  五、紗線進(jìn)口持續(xù)增加

  1月,我國(guó)進(jìn)口棉紗線21.7萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)20.4%,環(huán)比增長(zhǎng)5.7%。在國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差收窄的情況下,棉紗線進(jìn)口自20xx年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇6

  近期,我們采取實(shí)地調(diào)研和書(shū)面調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)全省17個(gè)市進(jìn)行了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況調(diào)研。實(shí)地考察調(diào)研了青島、煙臺(tái)、臨沂、日照等8個(gè)市,聽(tīng)取了50余家物流企業(yè)和制造企業(yè)物流業(yè)發(fā)展情況的介紹。對(duì)當(dāng)前物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及到的政策環(huán)境、企業(yè)主輔分離、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展以及影響物流業(yè)發(fā)展等方面的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查摸底。現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、我省物流業(yè)發(fā)展總體情況及其特點(diǎn)

  近年來(lái),特別是《xx省現(xiàn)代物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái),我省物流業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件不斷得到改善,物流需求快速增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,服務(wù)水平顯著提升,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用明顯增強(qiáng)。今年以來(lái),隨著我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體回升向好勢(shì)頭的不斷發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年底全省社會(huì)物流總額105831億元,同比增長(zhǎng)22.7%;物流業(yè)增加值2871.4億元,同比增長(zhǎng)19.5%,占GDP比重7.28 %,占服務(wù)業(yè)增加值的比重19.9%;社會(huì)物流總成本7081億元,同比增長(zhǎng)12.8%,占GDP的比率下降為17.9%;物流產(chǎn)業(yè)完成投資2190億元,同比增加25.7%。全省各種運(yùn)輸方式貨物發(fā)送量27.45億噸,同比增長(zhǎng)12.34%。從行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)看,有以下特點(diǎn):

  (一) 物流市場(chǎng)需求增加,物流企業(yè)快速增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí),物流運(yùn)行模式不斷出現(xiàn)新變化。制造企業(yè)加快資源整合、流程再造,不斷釋放物流資源。目前,全省80%以上的規(guī)模企業(yè),采取多種方式,分離外包物流服務(wù)功能,建立了一大批以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)為主,逐步面向社會(huì)服務(wù)的物流企業(yè)。物流需求不斷增加,初步形成了分離分設(shè)物流中心、合資合作物流公司和全面外包主輔剝離物流公司配套等不同形式的兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式;商貿(mào)物流加快發(fā)展,生產(chǎn)資料流通企業(yè)和傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)資和日用工業(yè)品下鄉(xiāng)帶來(lái)較大的物流需求,推動(dòng)了物流企業(yè)的快速增長(zhǎng)。20xx年全省物流總額同比增加了22.7%。全省從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)17000多家,其中骨干661家,先后進(jìn)入全國(guó)100強(qiáng)企業(yè)23家,享受全國(guó)稅收試點(diǎn)企業(yè)62家,被評(píng)為“xx服務(wù)名牌”企業(yè)69個(gè)。物流企業(yè)向規(guī)范經(jīng)營(yíng)和;⻊(wù)延伸,專業(yè)化物流服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。形成了由多種所有制、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模和多種服務(wù)模式構(gòu)成的具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體。

 。ǘ┬袠I(yè)物流得到快速發(fā)展,專業(yè)化物流服務(wù)水平不斷提升。自20xx年以來(lái),全省具有行業(yè)特色的物流企業(yè)保持較快的發(fā)展速度,鋼鐵、煤炭、輕工、石油化工、汽車及零部件、紡織、醫(yī)藥及農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)不斷整合物流業(yè)務(wù),與物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系,物流供應(yīng)鏈一體化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。東營(yíng)市完善石化物流供應(yīng)鏈建設(shè),以港口、油田、煉油廠為基礎(chǔ),加快推動(dòng)石化產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)裙⿷?yīng)鏈管理。兗州整合煤炭資源,建立了煤炭產(chǎn)品的加工、存儲(chǔ)、配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。壽光建立了農(nóng)村物流服務(wù)體系,以農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),開(kāi)展冷鏈物流一體化建設(shè)。淄博建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品物流的跟蹤與監(jiān)控體系,加強(qiáng);沸袠I(yè)物流的推動(dòng)和管理。工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)資源整合,專業(yè)化一體化物流供應(yīng)鏈模式逐步形成,出現(xiàn)一批專業(yè)化物流企業(yè),如以危險(xiǎn)化學(xué)品物流為主的依廠物流、用國(guó)際集裝罐運(yùn)輸化工產(chǎn)品的煙臺(tái)德華物流,以圖書(shū)物流為主的臨沂新華印刷物流集團(tuán)等。物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,供應(yīng)商管理庫(kù)存、供應(yīng)鏈金融、卡車航班、保稅物流等服務(wù)新模式得到推廣運(yùn)用。

 。ㄈ┪锪骰A(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,物流信息化技術(shù)得到充分應(yīng)用。20xx年全省物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資2190億元,同比增長(zhǎng)25.7%。從調(diào)研情況看,我省綜合運(yùn)輸體系正在加快形成,多種運(yùn)輸方式銜接的聯(lián)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐規(guī)劃建設(shè)步伐加快,各地貫徹物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,物流園區(qū)、物流中心建設(shè)進(jìn)度加快。全省現(xiàn)有物流園區(qū)245個(gè),在建園區(qū)94個(gè),規(guī)劃新建園區(qū)37個(gè),物流中心407個(gè)。物流園區(qū)資源逐步整合,信息化水平和園區(qū)服務(wù)功能不斷提升,園區(qū)內(nèi)積聚了大量物流企業(yè),拉動(dòng)了社會(huì)就業(yè),帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。xx蓋世物流、德州運(yùn)達(dá)物流等一批重點(diǎn)園區(qū)顯示了良好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。

  物流信息化加快發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、采購(gòu)管理、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)得到普遍應(yīng)用,從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)中有90%以上的建立了內(nèi)部局域網(wǎng),20%針對(duì)部門級(jí)業(yè)務(wù)流程,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件應(yīng)用開(kāi)始普及,RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在車輛監(jiān)管、物品定位管理、自動(dòng)識(shí)別分揀、配載配送和路徑優(yōu)化技術(shù)等開(kāi)始應(yīng)用,出現(xiàn)了網(wǎng)上交易、金融、檢測(cè)、配送等集成化電子商務(wù)服務(wù)的信息平臺(tái)。 物流信息平臺(tái)、物流服務(wù)平臺(tái),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理平臺(tái)、電子報(bào)關(guān)等一批先進(jìn)適應(yīng)的信息化項(xiàng)目,為物流業(yè)的發(fā)展起到了重要的技術(shù)支撐。

 。ㄋ模┲圃鞓I(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展成效顯著。我省制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展起步早,發(fā)展速度快,成效顯著。近幾年來(lái),按照省委、省政府二、三產(chǎn)業(yè)剝離工作的部署,加快推進(jìn)制造企業(yè)釋放物流需求,剝離物流服務(wù)環(huán)節(jié)。20xx年,以省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加快推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,首批啟動(dòng)40個(gè)項(xiàng)目,在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范工程。從調(diào)研情況看,實(shí)施意見(jiàn)的出臺(tái)推動(dòng)了供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作,示范工程帶動(dòng)作用明顯,85%以上的制造企業(yè)采用現(xiàn)代物流管理的理念和方法實(shí)施流程再造,并在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了物流剝離、合作和服務(wù)外包,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。20xx年社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為17.9%,同比下降0.7個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)于新增社會(huì)效益276億元,物流運(yùn)行效率不斷提高,濰柴動(dòng)力、xx海化集團(tuán)、首鋼東星、冰輪集團(tuán)、魯南制藥、濟(jì)鋼集團(tuán)等制造企業(yè)實(shí)施主輔分離,開(kāi)展供應(yīng)鏈一體化管理,企業(yè)物流成本平均下降11%以上。張?jiān)<瘓F(tuán)實(shí)施物流外包產(chǎn)成品噸公里運(yùn)價(jià)比過(guò)去下降了45%;山鋼集團(tuán)推進(jìn)水鐵聯(lián)運(yùn)和供應(yīng)鏈整合后,年降低物流成本3億元。xx立晨物流與臨工沃爾沃聯(lián)動(dòng)發(fā)展,提供供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù),聯(lián)動(dòng)發(fā)展合作后20xx年為臨工沃爾沃節(jié)約物流費(fèi)用30%。

  二、物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬⿷(yīng)進(jìn)一步深化對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。近年來(lái),隨著物流調(diào)整振興規(guī)劃等一系列政策的出臺(tái),物流產(chǎn)業(yè)的作用、地位和社會(huì)認(rèn)知度顯著提高。但從調(diào)研情況看,有相當(dāng)一部分物流企業(yè)和部門,對(duì)現(xiàn)代物流是為工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供物資供應(yīng)和保障的新的組織形式和新的組織技術(shù),以信息化為支撐,整合生產(chǎn)資料供應(yīng)、運(yùn)輸、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、金融服務(wù)、回流回收,以降低物流成本為目的,最終實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈一體化管理模式的概念不甚了解,內(nèi)涵掌握不夠系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)代物流在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高服務(wù)業(yè)比重中的作用認(rèn)識(shí)不到位,制約了物流資源和功能的釋放,束縛了物流服務(wù)水平的提升,不利于物流業(yè)的推進(jìn)和發(fā)展。

 。ǘ┪锪髌髽I(yè)成本上升壓力加大,物流業(yè)的稅賦不甚合理。一是物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大。隨著人力、土地、燃料等成本不斷升高,影響物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各要素價(jià)格呈上升態(tài)勢(shì),加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,物流服務(wù)效益難以提升,物流企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。據(jù)調(diào)查,運(yùn)輸型物流企業(yè)20xx年燃料成本和過(guò)路過(guò)橋費(fèi)約占總費(fèi)用的30-40%,到20xx年第一季度已經(jīng)上升占到了55-65%,其中燃料成本占40%左右(運(yùn)輸營(yíng)業(yè)稅與新增加的燃油稅重疊),過(guò)路過(guò)橋費(fèi)占20%左右;另外,有些運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)業(yè)稅還要附征2.5%所得稅,企業(yè)無(wú)論是否有利潤(rùn),都要預(yù)征,并且存在只征不返的情況。一些物流企業(yè)在高成本、低收益、微利潤(rùn)狀態(tài)下運(yùn)行,缺乏發(fā)展后勁。二是物流業(yè)稅收管理、稅賦不甚合理。首先,目前從國(guó)家到地方政策均沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的物流稅目,現(xiàn)行的營(yíng)業(yè)稅將物流業(yè)務(wù)劃分為運(yùn)輸(包括運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn))與服務(wù)(包括倉(cāng)儲(chǔ)、代理等)兩大類。前者營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,后者為5%。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,綜合型物流企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上下關(guān)聯(lián),互相重疊,很難區(qū)分運(yùn)輸與服務(wù)收入,稅務(wù)機(jī)關(guān)按照就高不就低的原則進(jìn)行征收。其次,存在重復(fù)納稅現(xiàn)象。如,物流園區(qū)出租倉(cāng)庫(kù),既要按照租金收入繳納5%的營(yíng)業(yè)稅,還要繳納12%的房產(chǎn)稅,合計(jì)17%,除此之外還要繳納土地使用稅等,稅收約占收入的25%,過(guò)高和不甚合理的稅負(fù)嚴(yán)重制約了物流園區(qū)和物流企業(yè)的發(fā)展。第三,制造企業(yè)因剝離非核心物流業(yè)務(wù)造成稅負(fù)增加部分,同級(jí)財(cái)政等額予以扶持補(bǔ)助的政策得不到落實(shí),主輔剝離積極性受影響。據(jù)有些制造企業(yè)反映,物流業(yè)從制造業(yè)中剝離,雖然增加了地方稅收,培植了地方財(cái)源,但就企業(yè)而然,各項(xiàng)稅收費(fèi)用統(tǒng)算,剝離后比剝離前要高出10-20%。如果沒(méi)有較強(qiáng)的政策支持和引導(dǎo),物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中剝離的積極性受到影響,物流市場(chǎng)得不到更有效釋放。第四,地方稅源流失嚴(yán)重。有些運(yùn)輸企業(yè)和物流公司由于沒(méi)有稅務(wù)發(fā)票的開(kāi)票資質(zhì),開(kāi)據(jù)發(fā)票困難,有關(guān)政策尚未配套、落實(shí)不到位,便選擇政策優(yōu)惠的省份注冊(cè)公司,造成地方稅源流失。

 。ㄈ┪锪鳂(biāo)準(zhǔn)有待于規(guī)范和完善。一是物流主體標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。物流市場(chǎng)主體龐雜,物流企業(yè)集中度不高,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范等問(wèn)題比較嚴(yán)重,誠(chéng)信體系建設(shè)有待于加強(qiáng)。物流企業(yè)專業(yè)化和精細(xì)化與供應(yīng)鏈的一體化配套的服務(wù)水平不高,突出表現(xiàn)在小、散、亂,形不成規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和規(guī);l(fā)展,急待用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范整合。二是物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,各種運(yùn)輸方式之間不能有效銜接,物流信息尚未達(dá)到共享共用,造成物流企業(yè)間以及物流企業(yè)與制造企業(yè)間的信息不對(duì)稱。

 。ㄋ模┪锪鲌@區(qū)建設(shè)規(guī)范性較差、相關(guān)服務(wù)功能偏低。物流園區(qū)的建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。有些市、縣物流園區(qū)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配,綜合性的園區(qū)建設(shè)較多,具有行業(yè)和地方特色的專業(yè)化園區(qū)相對(duì)較少,園區(qū)的服務(wù)功能低,定位不明確。調(diào)研發(fā)現(xiàn),近幾年一些地市,在規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)時(shí),不顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)物流規(guī)模,不考慮與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色的結(jié)合,為建園區(qū)而建園區(qū),簡(jiǎn)單的認(rèn)為貿(mào)易市場(chǎng)就是物流綜合園區(qū),盲目跟風(fēng)建設(shè),結(jié)果是一方面物流企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)的土地不能滿足,另一方面由于設(shè)計(jì)規(guī)劃的不盡合理,造成園區(qū)土地的浪費(fèi)。如何防止重復(fù)建設(shè)和土地資源浪費(fèi),合理規(guī)劃、整合物流園區(qū)的建設(shè),不斷完善物流園區(qū)功能,是當(dāng)前面臨的實(shí)際問(wèn)題。

  (五)專業(yè)化物流和精細(xì)化服務(wù)水平有待于提升。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,物流市場(chǎng)的專業(yè)細(xì)分加快,制造企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求的個(gè)性化要求越來(lái)越高。一般性的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),難以滿足專業(yè)生產(chǎn)所需要的專業(yè)化、定制化、供應(yīng)鏈一體化的服務(wù)。物流與商流、信息流、資金流相結(jié)合,物流業(yè)與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)等多業(yè)聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展是加快物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  三、加快推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的建議

  近幾年來(lái),國(guó)家和省政府現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃等一系列政策的`出臺(tái),提升了物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位。物流企業(yè)也希望抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。為進(jìn)一步推進(jìn)全省物流業(yè)發(fā)展,建議如下:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于制造業(yè)主輔分離,向物流企業(yè)釋放物流資源。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段物流發(fā)展勢(shì)頭比較好的物流企業(yè),主要是從大型制造企業(yè)自身剝離出的企業(yè)物流實(shí)體,即集團(tuán)(企業(yè))二級(jí)法人的物流企業(yè),這類企業(yè)具備滿足制造企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)所需要的配套服務(wù),具有投資建設(shè)專業(yè)化物流園區(qū)的條件,能將園區(qū)與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展很好結(jié)合,形成生產(chǎn)前物流供應(yīng)服務(wù)與企業(yè)內(nèi)部流程再造相匹配,與生產(chǎn)后商貿(mào)物流相接軌的供應(yīng)鏈一體化整體服務(wù)功能,從而推動(dòng)物流服務(wù)專業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展。因此,必須進(jìn)一步優(yōu)化支持制造企業(yè)主輔分離的政策環(huán)境,落實(shí)《關(guān)于加快推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)[20xx]51號(hào)),采取切實(shí)措施,制定相關(guān)配套政策,加快推進(jìn)制造企業(yè)主輔剝離,釋放物流服務(wù)的社會(huì)化需求,推動(dòng)物流企業(yè)增強(qiáng)一體化的服務(wù)能力。

  1、加快推進(jìn)物流業(yè)與工農(nóng)商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在20xx年開(kāi)展制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬聯(lián)動(dòng)面,推動(dòng)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)鋼鐵、煤炭、石油化工、汽車、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等行業(yè)物流供應(yīng)鏈一體化建設(shè),有效整合物流資源,降低物流成本,全面提升我省物流業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展水平,加快建立一體化物流服務(wù)體系。

  2、落實(shí)并完善稅收配套政策。盡快落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于試點(diǎn)物流企業(yè)有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》,讓物流企業(yè)享受到差額納稅等政策;盡快設(shè)立物流稅目,整合與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的各類發(fā)票,推出統(tǒng)一的物流業(yè)專用發(fā)票,建立統(tǒng)一的物流企業(yè)納稅體系;按照物流一體化運(yùn)作的需要和公平稅賦的原則,將物流業(yè)的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、代理等環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)稅統(tǒng)一調(diào)整為3%。;物流業(yè)務(wù)與主業(yè)成功剝離的物流企業(yè),新增加的營(yíng)業(yè)稅等稅額,各級(jí)政府留成部分均按50%獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè),用于支持物流企業(yè)發(fā)展(江蘇、福建、廣州等省份,按40-60%返還),避免到省外開(kāi)發(fā)票和設(shè)分公司,造成地方稅源流失。

  3、加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理。全面清理過(guò)路過(guò)橋費(fèi)收費(fèi)線路、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)期限;嚴(yán)厲打擊公路“三亂”,免除企業(yè)不合理負(fù)擔(dān);加快修訂大件運(yùn)輸車等特種運(yùn)輸車輛的標(biāo)準(zhǔn),徹底解決特種運(yùn)輸車輛超限限行、隨意罰款和“大車小標(biāo)”問(wèn)題;研究相關(guān)管理辦法,為城市配送車輛進(jìn)城通行?亢脱b卸作業(yè)提供便利;加快推進(jìn)建立集裝箱多式聯(lián)運(yùn)管理服務(wù)體系,支持甩掛運(yùn)輸發(fā)展;制定最低運(yùn)費(fèi)保護(hù)限價(jià)政策,在運(yùn)營(yíng)稅中扣除燃油稅部分,優(yōu)化物流運(yùn)價(jià)參照客運(yùn)業(yè)制定貨運(yùn)業(yè)燃料成本補(bǔ)貼制度。

  4、規(guī)范物流企業(yè)用地問(wèn)題。對(duì)納入省規(guī)劃內(nèi)物流園區(qū)土地征用給予重點(diǎn)支持,對(duì)重點(diǎn)物流項(xiàng)目用地,在地價(jià)上等同或低于工業(yè)用地,相關(guān)費(fèi)用按照下限收取或采取減、免、先征后返等相關(guān)政策;物流企業(yè)以原劃撥土地改建物流項(xiàng)目的,應(yīng)優(yōu)先辦理土地使用手續(xù)。

  (二)規(guī)范物流園區(qū)建設(shè)和認(rèn)證管理。物流園區(qū)建設(shè)要從實(shí)際需要出發(fā),充分考慮物流市場(chǎng)需求,把整合現(xiàn)有物流資源與新建物流項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,規(guī)劃建設(shè)一批布局合理、用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、經(jīng)營(yíng)集約的大型物流園區(qū)(中心)。原則上每市建立2-3個(gè)綜合性園區(qū),3-4個(gè)專業(yè)化園區(qū)。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),有針對(duì)性地建設(shè)石油化工、建材、鋼鐵、汽車及零部件、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)物流中心。在縣級(jí)交通樞紐城市建設(shè)物流中心和配送中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)物流配送站,形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)物流園區(qū)的認(rèn)定管理工作,盡快出臺(tái)我省物流園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定程序,規(guī)范理順現(xiàn)有物流園區(qū)的管理。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)解決物流企業(yè)融資難問(wèn)題。許多物流企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展較快,自有資金積累無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)發(fā)展難以得到金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的貸款支持。政府有關(guān)部門要積極引導(dǎo)商業(yè)銀行在防范資金風(fēng)險(xiǎn)的前提下,放寬物流企業(yè)貸款融資條件,降低其融資成本;建立物流業(yè)融資擔(dān)保體系,協(xié)助中小物流企業(yè)取得貸款;推廣物流金融新模式,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金往來(lái),開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈融資解決方案;對(duì)于區(qū)域重點(diǎn)物流企業(yè)在物流園區(qū)、基地、中心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面給予投資補(bǔ)助、貸款貼息等方面的扶持。

 。ㄋ模┘哟筘(cái)政資金的扶持力度。 “十二五”是我省發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵時(shí)期,培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)物流社會(huì)化,物流業(yè)不僅要發(fā)揮支撐經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)的作用,更要通過(guò)資源整合、供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高。為落實(shí)xx省“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),篩選確定了六大類739個(gè)重點(diǎn)物流項(xiàng)目,其中在建項(xiàng)目375個(gè),擬新建項(xiàng)目364個(gè),總投資約2817億元,預(yù)計(jì)年新增營(yíng)業(yè)收入4750億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)260億元,交納稅金162億元。建議省財(cái)政建立支持物流業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金,年度列支5000萬(wàn)元(據(jù)了解,目前青島已經(jīng)安排1000萬(wàn)元,淄博安排1500萬(wàn)元,東營(yíng)已經(jīng)安排了500萬(wàn)元),用于扶持“十二五”規(guī)劃中確定的物流重點(diǎn)工程,加快提升物流業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

  (五)支持物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。物流標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)物流管理的重要手段,信息化是現(xiàn)代物流業(yè)的重要支撐,政府有關(guān)部門要加大在這兩個(gè)領(lǐng)域的投入和引導(dǎo)。加快我省物流企業(yè)和物流園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳和推廣,規(guī)范物流園區(qū)和物流企業(yè)的建設(shè)和管理,打造一批具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化物流園區(qū)和中心。重點(diǎn)支持全國(guó)性和區(qū)域性物流節(jié)點(diǎn)城市的物流公共信息平臺(tái)建設(shè),加快建立平臺(tái)間信息交換標(biāo)準(zhǔn),完善平臺(tái)間互聯(lián)互通機(jī)制,推動(dòng)跨區(qū)域、多領(lǐng)域的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟合作。

  (六)加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。支持重點(diǎn)高等院校與國(guó)內(nèi)外企業(yè)、行業(yè)、協(xié)會(huì)合作,通過(guò)采取物流人才定單式培養(yǎng)的方式,開(kāi)展物流專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證;以先進(jìn)適應(yīng)的現(xiàn)代物流知識(shí)為主,有針對(duì)性地培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃和服務(wù)于物流管理的專業(yè)人才。加強(qiáng)校企合作,鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)校之間合作,支持企業(yè)為大學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便,增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)的適應(yīng)能力。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇7

  今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)精神,本著受教育、長(zhǎng)才華、作貢獻(xiàn)的指導(dǎo)思想,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建xxx社會(huì)為活動(dòng)主題,以走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來(lái)深進(jìn)了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促進(jìn)高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,增進(jìn)學(xué)校進(jìn)步本身服務(wù)質(zhì)量,由此我們展開(kāi)了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。

  從7月6號(hào)正式往往溫州到7月10號(hào),我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè),以有限責(zé)任制的情勢(shì)存在的,以私營(yíng)企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有XX多名員工的莊吉團(tuán)體。暑期企業(yè)調(diào)查報(bào)告

  這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面,一是企業(yè)的基本情況,二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有題目的回答都是由企業(yè)的部分主管所回答,其正確性是值得信賴的。以下,我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。

  一,企業(yè)的基本情況,這個(gè)我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪一種性質(zhì),哪一種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營(yíng)的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。

  二,企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。一般來(lái)講企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪一個(gè)公司對(duì)人才要求主要還是會(huì)看是哪一個(gè)缺哪一種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,固然都說(shuō)看不同的崗位再?zèng)Q定需哪一種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,緣由雖詞不同,但大意大同小異,以為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,輕易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也其實(shí)不是很優(yōu)良,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤其實(shí)不是很大,若是剛進(jìn)某企業(yè),大多數(shù)企業(yè)其實(shí)不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來(lái)平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)對(duì)其畢業(yè)院校名譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部其實(shí)不是很看重,只是做一個(gè)參考,其實(shí)不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非?粗氐模龑I(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)以為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相干的,且相干程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)以為是一樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是以為能力比專業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先斟酌能力,這也應(yīng)證了很多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相干不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書(shū),根據(jù)我們這次的調(diào)查,對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書(shū)及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書(shū)上,企業(yè)以為學(xué)位證與畢業(yè)證略微重要點(diǎn),其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用;在國(guó)家等級(jí)考試證書(shū)上,企業(yè)單位較重視英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)的證書(shū)或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),對(duì)計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高,只是起參考;在榮譽(yù)證書(shū)上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等,只是參考;在比賽獲獎(jiǎng)證書(shū)上,如全國(guó)比賽、省市比賽,校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)作個(gè)參考物;在職業(yè)證書(shū)上,企業(yè)就較重視,如管理認(rèn)證,技術(shù)認(rèn)證,這些就很重視,而對(duì)英語(yǔ)重視不是很高,只做個(gè)參考;在他人評(píng)價(jià)證明上,照實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)服裝專業(yè)證書(shū)的看法?偟膩(lái)講,企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就能夠,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。

  三,主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專業(yè)工作很少,F(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界太高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是致使企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的緣由之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素。總的來(lái)講,在今后的三年里,對(duì)服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的整體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì),F(xiàn)在的服裝企業(yè)通常為通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來(lái),我來(lái)說(shuō)講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及提拔方式的使用頻率與其效果:1)、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,常常使用的渠道有公司現(xiàn)有員工的推薦但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有主動(dòng)來(lái)求職的、往大專院校招收的、在人才交換會(huì)上的、在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的.或是在internet網(wǎng)上做廣告的,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果顯現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,固然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);2)關(guān)于提拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)常常用的有求職簡(jiǎn)歷、口試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操縱),這些經(jīng)常使用的方法除簡(jiǎn)歷情勢(shì)的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考,實(shí)在也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶然用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是希看學(xué)生曉得調(diào)劑心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

  四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)說(shuō),在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如虔誠(chéng)所屬企業(yè),守舊企業(yè)秘密,同等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加能人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人性德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德衣飾有限公司的一名部分負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)把握;調(diào)劑工作心態(tài),公道規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀衣飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)劑好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯衣飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)特別重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,?次覀冞@些新一代的~人能緊記這些建議,完善自我,進(jìn)步自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。

  通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐進(jìn)程中,我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有益于全面貫徹黨的教育方針;有益于進(jìn)步學(xué)生思想熟悉,增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有益于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才華;更有益于青年知識(shí)份子克服本身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,建立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在他人評(píng)價(jià)證明上,照實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)服裝專業(yè)證書(shū)的看法?偟膩(lái)講,企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就能夠,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。

  三,主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專業(yè)工作很少。現(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界太高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是致使企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的緣由之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素。總的來(lái)講,在今后的三年里,對(duì)服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的整體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì),F(xiàn)在的服裝企業(yè)通常為通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來(lái),我來(lái)說(shuō)講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及提拔方式的使用頻率與其效果:1)、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,常常使用的渠道有公司現(xiàn)有員工的推薦但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有主動(dòng)來(lái)求職的、往大專院校招收的、在人才交換會(huì)上的、在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的或是在internet網(wǎng)上做廣告的,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果顯現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,固然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);2)關(guān)于提拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)常常用的有求職簡(jiǎn)歷、口試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操縱),這些經(jīng)常使用的方法除簡(jiǎn)歷情勢(shì)的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考,實(shí)在也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶然用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是?磳W(xué)生曉得調(diào)劑心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

  四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)說(shuō),在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如虔誠(chéng)所屬企業(yè),守舊企業(yè)秘密,同等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加能人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人性德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德衣飾有限公司的一名部分負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)把握;調(diào)劑工作心態(tài),公道規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀衣飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)劑好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯衣飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)特別重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,?次覀冞@些新一代的~人能緊記這些建議,完善自我,進(jìn)步自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。

  通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐進(jìn)程中,我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有益于全面貫徹黨的教育方針;有益于進(jìn)步學(xué)生思想熟悉,增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有益于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才華;更有益于青年知識(shí)份子克服本身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,建立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)說(shuō),在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如虔誠(chéng)所屬企業(yè),守舊企業(yè)秘密,同等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加能人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人性德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德衣飾有限公司的一名部分負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)把握;調(diào)劑工作心態(tài),公道規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀衣飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)劑好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯衣飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)特別重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,?次覀冞@些新一代的人能緊記這些建議,完善自我,進(jìn)步自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。

  通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐進(jìn)程中,我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有益于全面貫徹黨的教育方針;有益于進(jìn)步學(xué)生思想熟悉,增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有益于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才華;更有益于青年知識(shí)份子克服本身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,建立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇8

  一、調(diào)查流程摘要

  1、提前從網(wǎng)上了解和聯(lián)系上海公司。

  2、實(shí)地考察8家公司的業(yè)務(wù)能力和規(guī)模。

  3、聽(tīng)取這些廣告設(shè)計(jì)公司對(duì)我公司畫(huà)冊(cè)及展廳的分析及建議。

  4、二人討論、分析并形成文字報(bào)告。

  二、調(diào)查情況及分析

  為了了解上海廣告設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)范圍和水平以及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),在5月6日至5月10日分別對(duì)正邦品牌顧問(wèn)服務(wù)集團(tuán)、索圖廣告有限公司、形家展覽展示工程(上海)有限公司、上海華康廣告有限公司、東道品牌管理咨詢有限公司、領(lǐng)維品牌設(shè)計(jì)公司、米珂中國(guó)品牌設(shè)計(jì)公司、飛來(lái)飛去多媒體創(chuàng)意有限公司這8家廣告公司進(jìn)行了考察。本次調(diào)查情況如下:

  這8家廣告公司大致可以分為三個(gè)類型:

  1、小型廣告公司(索圖、華康、領(lǐng)維)

  這三家廣告公司共同特點(diǎn)在于:

  公司規(guī)模小;公司員工均不滿10人;基本沒(méi)有服務(wù)過(guò)大型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);制作畫(huà)冊(cè)價(jià)格在1萬(wàn)-2萬(wàn)之間;設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)案例多以排版、拼湊為主,并無(wú)太多出彩設(shè)計(jì)案例。

  各自特點(diǎn):

  索圖:報(bào)價(jià)相對(duì)較低,400-500一頁(yè)。

  華康:服務(wù)對(duì)象基本上為醫(yī)療性質(zhì)的單位和企業(yè),設(shè)計(jì)案例多為藥品

  單頁(yè)產(chǎn)品廣告,適合市場(chǎng)部門宣傳,個(gè)別案例頗具創(chuàng)意。

  領(lǐng)維:提倡簡(jiǎn)潔及畫(huà)面沖擊力,作品落地速度相對(duì)較快。

  考察建議:在和他們溝通的時(shí)候,都是直接和設(shè)計(jì)師溝通,沒(méi)有相關(guān)的品牌顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參與,如果在以后的合作中,將會(huì)面臨設(shè)計(jì)表達(dá)不清晰的情況,在預(yù)算緊張的情況下,可以選擇這幾家公司。

  2、中型廣告公司及專業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司(米珂中國(guó)、形家展覽、飛來(lái)飛去多媒體)

  這三家廣告公司共同特點(diǎn)在于:

  公司規(guī)模及業(yè)務(wù)水平相對(duì)適中;公司員工在100人左右;各自均有各自的強(qiáng)項(xiàng);設(shè)計(jì)案例相對(duì)頗具創(chuàng)意;服務(wù)過(guò)一些大型企業(yè)。

  各自特點(diǎn):

  米珂中國(guó):綜合性廣告公司,展廳、畫(huà)冊(cè)、視頻均可以制作;公司老板做動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)出身,視頻動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)方向相對(duì)專業(yè);代表案例為寶鋼畫(huà)冊(cè)、山東臨工企業(yè)視頻、會(huì)議策劃、“炮炮兵”QQ表情、游戲系列。他們?yōu)楸磉_(dá)合作誠(chéng)意,愿意半個(gè)月后提交畫(huà)冊(cè)的大概設(shè)計(jì)方案和展廳的修改方案,可以參加比稿、招標(biāo)。

  形家展覽:專業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司,展覽空間只做展廳;成功案例有上海車展、4S店、蘇寧集團(tuán)居多,比較有見(jiàn)識(shí)。公司的副總想這周派人到公司實(shí)地考察再做方案給我們,準(zhǔn)備給我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)整個(gè)展廳推翻重做和局部整改兩個(gè)方案,可以參加比稿、招標(biāo)。

  飛來(lái)飛去:專業(yè)多媒體展廳制作公司;集設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、制作為一體的制作公司;老板是德國(guó)藝術(shù)家,設(shè)計(jì)創(chuàng)意理念獨(dú)特、偏藝術(shù)性,公司項(xiàng)目經(jīng)理暫時(shí)還未回話是否要接項(xiàng)目,他們的操作模式是先簽訂合同,再開(kāi)始設(shè)計(jì),我們溝通的結(jié)果是項(xiàng)目經(jīng)理先去和老板溝通,是否先免費(fèi)給我們一個(gè)設(shè)計(jì)的草圖,暫時(shí)沒(méi)有回話。

  考察建議:公司展廳制作及內(nèi)容創(chuàng)意修改推薦考慮形家展覽展示工程有限公司,如果在兩家公司報(bào)價(jià)相似的'情況下建議首選飛來(lái)飛去創(chuàng)意有限公司。

  3、大型品牌設(shè)計(jì)公司(正邦、東道)

  這兩家公司的相同點(diǎn)在于:

  屬于國(guó)內(nèi)一流綜合性大型廣告公司,公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng),能夠從品牌和企業(yè)文化高度為客戶服務(wù);操作流程規(guī)范科學(xué)、案例設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意,設(shè)計(jì)思路清晰,過(guò)稿率頗高,同時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)昂貴。

  各自特點(diǎn):

  東道:宣傳片制作水平較高(老虎粉末案例40萬(wàn));畫(huà)冊(cè)報(bào)價(jià)12萬(wàn);

  目前正在制作連云港太陽(yáng)雨集團(tuán)公司SI,豪森VI。

  正邦:公司業(yè)務(wù)多元化(含畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、視頻制作、展廳、商標(biāo)命名等)

  公司員工工作態(tài)度認(rèn)真、給我們展示了新近中標(biāo)的蘇酒集團(tuán)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)方案,從調(diào)研、定位到出圖的全部過(guò)程,操作流程清晰,有各方面知識(shí)構(gòu)成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),畫(huà)冊(cè)由總部報(bào)價(jià)20萬(wàn)左右(正邦和東道的收費(fèi)里,都含有前期的調(diào)研和策略費(fèi),和設(shè)計(jì)費(fèi)是分開(kāi)收取的,不同于其他公司只收取設(shè)計(jì)費(fèi));目前正在操作連云港徐圩新區(qū)CIS設(shè)計(jì)方案?疾旖ㄗh:對(duì)于正邦的考察我們前后去進(jìn)行過(guò)兩次深入的溝通,這家公司設(shè)計(jì)比較有高度和前瞻性。如果在預(yù)算允許的條件下,建議首選正邦,他們?cè)诋?huà)冊(cè)的提案前部分,將會(huì)對(duì)我公司企業(yè)品牌形象的梳理和定位有一個(gè)清晰的表達(dá),然后再轉(zhuǎn)化為視覺(jué)語(yǔ)言,不同于小型設(shè)計(jì)公司。正邦商標(biāo)命名方面的長(zhǎng)項(xiàng),我們也主動(dòng)讓他們展示了一下,如果有機(jī)會(huì),可以向他們咨詢一些商標(biāo)命名方面的業(yè)務(wù)。如果將展廳和畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)都要交給一家公司,正邦是首選。

  如果預(yù)算相對(duì)緊縮,我們可以考慮東道品牌管理咨詢有限公司,我們?cè)谄渖虾7止镜目疾斓慕Y(jié)果是東道各方面要比正邦稍遜一些,但比起其他幾家綜合性的廣告公司來(lái)說(shuō)在各個(gè)方面還是具備著明顯的優(yōu)勢(shì)。

  三、調(diào)查總結(jié)

  廣告設(shè)計(jì)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)自身的準(zhǔn)確定位和價(jià)值判斷。所謂的廣告設(shè)計(jì),就是把不同的基本圖形,按照一定的規(guī)則在平面組合成圖案所表現(xiàn)出來(lái)的立體空間感,即用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)傳遞信息和表達(dá)觀點(diǎn)。它的設(shè)計(jì)范圍非常廣泛,如各種媒體、建筑、工業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、廣告等,具有廣闊的發(fā)展前景。由于廣告設(shè)計(jì)要運(yùn)用視覺(jué)元素來(lái)傳播設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)和計(jì)劃用文字和圖形把信息傳達(dá)給受眾,并讓人們?cè)敢夂蜆?lè)于接受。因此,廣告設(shè)計(jì)不僅涉及到多種元素的運(yùn)用,而且還涉及到不同的表現(xiàn)手法和技巧的運(yùn)用。任何一個(gè)設(shè)計(jì)都必須按照客戶的要求去打動(dòng)受眾。從這個(gè)意義上說(shuō),設(shè)計(jì)者除了具備專業(yè)知識(shí)以外,還要在設(shè)計(jì)中傾注自己全部的感情,只有首先感動(dòng)設(shè)計(jì)者,才能讓客戶滿意,進(jìn)而感動(dòng)受眾。因此,廣告設(shè)計(jì)藝術(shù)必須具備綜合知識(shí)和相關(guān)技能,才能正確理解和把握自己所要設(shè)計(jì)對(duì)象的本質(zhì)特征,運(yùn)用各種設(shè)計(jì)元素進(jìn)行有機(jī)的藝術(shù)組合,形成圖形有創(chuàng)意,色彩有品位,材料質(zhì)地能打動(dòng)人的作品。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇9

  一、我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀

  隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,我國(guó)企業(yè)在走出去的戰(zhàn)略指引下,不斷加快海外并購(gòu)的步伐。根據(jù)德勤發(fā)布的《崛起的曙光:中國(guó)海外并購(gòu)新篇章》的報(bào)告。報(bào)告中稱,20xx年下半年至20xx年上半年,中國(guó)的海外并購(gòu)活動(dòng)數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),中國(guó)境外并購(gòu)交易總共有143宗,總金額達(dá)342億美元。20xx年中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)?fù)顿Y者中排名第三,僅次于美國(guó)和法國(guó)。

  雖然,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的增速極快。但是中國(guó)企業(yè)還普遍缺乏海外并購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的很大一部分原因是由于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查流于形式、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不到位。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查審計(jì)主要對(duì)盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結(jié)果的合理性進(jìn)行審計(jì),是完善盡職調(diào)查,防范企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

  二、財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告只是對(duì)于目標(biāo)企業(yè)所有的資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列

  目前相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)盡職報(bào)告并未深入地對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)人員對(duì)盡職調(diào)查普遍存在抵觸心理,而且目標(biāo)企業(yè)大多數(shù)財(cái)務(wù)核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財(cái)務(wù)部門迫于某種壓力,存在很多隱瞞事項(xiàng)。因此,這種方法會(huì)削弱盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購(gòu)方想要的真實(shí)、完整的信息資料,使得盡職報(bào)告對(duì)于減少信息不對(duì)稱的作用不甚明顯。

  (二)對(duì)于并購(gòu)方的投入產(chǎn)出價(jià)值調(diào)查不準(zhǔn)確,容易落入并購(gòu)陷阱

  我國(guó)企業(yè)的許多海外并購(gòu)案被媒體進(jìn)行大肆宣傳,但是其結(jié)果并沒(méi)有如預(yù)期的提高股東的價(jià)值。這主要是由于對(duì)并購(gòu)的投入產(chǎn)出調(diào)查分析不準(zhǔn),未能判斷有沒(méi)有控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)并購(gòu)所要付出的成本和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,未能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)并購(gòu)?fù)顿Y的回報(bào)率,未能有效地回避并購(gòu)陷阱,導(dǎo)致并購(gòu)失敗。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)盡職報(bào)告過(guò)于高估目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/strong>

  在并購(gòu)虧損企業(yè)的時(shí)候,許多企業(yè)對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂(lè)觀。缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目表面,沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)份額、人力資源和銷售渠道等情況來(lái)綜合考慮,導(dǎo)致過(guò)高估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽稚⒉①?gòu)方的資源,甚至使并購(gòu)方背上沉重的包袱。

 。ㄋ模⿲(duì)目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流危機(jī)

  目標(biāo)企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向,在不同項(xiàng)目間進(jìn)行現(xiàn)金流調(diào)整。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多,它最容易被調(diào)整,人為提高其報(bào)告值,誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者。并且目標(biāo)企業(yè)往往是出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的企業(yè),企業(yè)不僅需要大量的現(xiàn)金支持市場(chǎng)收購(gòu)活動(dòng),而且要負(fù)擔(dān)起目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)、員工下崗補(bǔ)貼等等。這些需要支付的現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求,倘若處理不當(dāng),會(huì)帶來(lái)現(xiàn)金流危機(jī),使目標(biāo)企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。

  三、審計(jì)在財(cái)務(wù)調(diào)查盡職報(bào)告中的作用

 。ㄒ唬⿲徲(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的程序

  財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目標(biāo)是識(shí)別并量化對(duì)交易及交易定價(jià)有重大影響的事項(xiàng),因此,主要的工作就是對(duì)收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的實(shí)施階段應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃和企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)施規(guī)范性的調(diào)查程序,促進(jìn)調(diào)查結(jié)果的有效性,為企業(yè)的并購(gòu)決策提供合理的判斷依據(jù)。

  首先,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的方案進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。以及審計(jì)盡職調(diào)查設(shè)立的調(diào)查方案中有關(guān)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估、驗(yàn)資等是否履行了必要調(diào)查程序,從而促進(jìn)盡職調(diào)查方案的全面性。

  其次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的方法進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告的整體框架進(jìn)行審計(jì),是否采用多種調(diào)查方法,以便得出盡可能全部的調(diào)查報(bào)告,避免做出不正確的決策。

  再次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的步驟進(jìn)行審計(jì)。合理的調(diào)查步驟是避免并購(gòu)陷阱的必要條件,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)每一階段的調(diào)查進(jìn)行審計(jì),根據(jù)不同的并購(gòu)類型、目的、內(nèi)容來(lái)審查并購(gòu)中財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)價(jià)值調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求,確保企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

 。ǘ⿲徲(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

  財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告并不是審計(jì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,而是了解并分析目標(biāo)公司的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)狀況、銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面調(diào)查,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,更好地為企業(yè)的并購(gòu)決策提供依據(jù)。

  首先,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的主體和目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)。進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實(shí)施并購(gòu)的目的和戰(zhàn)略,從而把握調(diào)查的方向,確定調(diào)查的內(nèi)容。為防止財(cái)務(wù)盡職調(diào)查對(duì)于調(diào)查目標(biāo)和主體的不確定,審計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于盡職調(diào)查活動(dòng)中的目標(biāo)和主體的審核,以避免盡職調(diào)查的盲目性。

  其次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容的審計(jì)。合理的評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,做出正確的.并購(gòu)決策,需要全部的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告作支持。因此,盡職調(diào)查倘若僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其附注實(shí)施調(diào)查程序,可能無(wú)法全面分析目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查范圍和內(nèi)容的審計(jì)主要包括:

  對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估調(diào)查的審計(jì),對(duì)于不同的評(píng)估項(xiàng)目是否確定合理的價(jià)值評(píng)估類型和評(píng)估范圍,以及反映目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有效的審計(jì),促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估調(diào)查的正確性。

  對(duì)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的審計(jì),對(duì)于盡職調(diào)查是否全面了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)組織構(gòu)建情況,以及目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)行審計(jì)。并且,審計(jì)盡職調(diào)查是否對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查,促進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)查的全面性。

  對(duì)目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計(jì),關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性和隱蔽性使投資者對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值無(wú)法做出合理的判斷,審計(jì)的主要目的是對(duì)盡職調(diào)查中目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識(shí)別以及對(duì)目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制制度進(jìn)行合規(guī)性和實(shí)質(zhì)性的測(cè)試。從而促進(jìn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)能力的正確評(píng)價(jià),促進(jìn)投資決策的合理性。

 。ㄈ⿲徲(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的結(jié)果

  有效的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果,可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則,合理評(píng)估和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果的審計(jì),主要是在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)施程序和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容審計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的調(diào)查結(jié)構(gòu)的真實(shí)、有效的審計(jì),進(jìn)一步完善盡職調(diào)查的合理性和有效性。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇10

  營(yíng)業(yè)稅改增值稅(簡(jiǎn)稱營(yíng)改增,下同)試點(diǎn)改革是繼1994年分稅制改革以來(lái),又一次重大的稅制改革,也是結(jié)構(gòu)性減稅的一項(xiàng)重要措施,它有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加速轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,改革試點(diǎn)意義重大。廈門市作為改革試點(diǎn)城市于20xx年11月1日啟動(dòng)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作,涉及范圍是交通運(yùn)輸業(yè)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)。所對(duì)應(yīng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)門類包括交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂(lè)業(yè)等。為了解“營(yíng)改增”后企業(yè)稅負(fù)情況,近期廈門市統(tǒng)計(jì)局組織開(kāi)展了企業(yè)走訪活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、“營(yíng)改增”帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目前已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要?jiǎng)恿Γ龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要舉措!盃I(yíng)改增”試點(diǎn)首先從交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開(kāi)始,這就為發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其是是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了有利的契機(jī)。

 。ǘ┨嵘髽I(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力!盃I(yíng)改增”的實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)最大限度地減少重復(fù)征稅。拓展了試點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)空間。同時(shí)增值稅的“抵扣機(jī)制”會(huì)讓一些制造業(yè)企業(yè)在獲取服務(wù)的同時(shí),也獲得了進(jìn)項(xiàng)增值稅抵扣,降低了稅負(fù)。因此“營(yíng)改增”的實(shí)施有利于企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ┯兄谏罨a(chǎn)業(yè)分工。營(yíng)業(yè)稅是按照交易額征稅,由于無(wú)法抵扣上一環(huán)節(jié)的進(jìn)項(xiàng)稅額,按收入全額繳納營(yíng)業(yè)稅,而且還實(shí)際承擔(dān)了外購(gòu)固定資產(chǎn)價(jià)款等增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,因此不利于專業(yè)化分工的推行。而增值稅實(shí)行“抵扣法”?朔酥貜(fù)征稅問(wèn)題,有助于改變過(guò)去多數(shù)企業(yè)將原來(lái)應(yīng)該獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)被迫并入制造業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)象,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化。

  二、“營(yíng)改增”后企業(yè)稅負(fù)情況

 。ㄒ唬盃I(yíng)改增”后企業(yè)稅負(fù)總體下降

  20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)(年?duì)I業(yè)收入1000萬(wàn)元或從業(yè)人員達(dá)50人以上,下同)“營(yíng)改增”涉及的行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金總額(包括應(yīng)交增值稅和營(yíng)業(yè)稅金及附加)14.2億元,比20xx年1-11月(改革前)減少7.8億元,下降35.4%;實(shí)現(xiàn)單位稅金(每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入所包含的稅金)0.022萬(wàn)元,下降35.8%。其中交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)單位稅金比20xx年1-11月下降64.6%,降幅較大。

 。ǘ┙某善髽I(yè)稅負(fù)減輕

  20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”的行業(yè)有企業(yè)637家,單位稅金比20xx年1-11月(改革前)減少的企業(yè)數(shù)為250家,企業(yè)稅負(fù)減輕面為39.2%。其中,研究和試驗(yàn)發(fā)展業(yè)企業(yè)稅負(fù)減輕面最大,為66.7%;電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)為63.6%;;廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)為62.5%;商務(wù)服務(wù)業(yè)為49.3%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)為40.0%。

 。ㄈ┬袠I(yè)稅負(fù)差距拉大

  “營(yíng)改增”后試點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)拉大。20xx年1-11月我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”的行業(yè)中行業(yè)稅負(fù)最高的是娛樂(lè)業(yè),單位稅金為每萬(wàn)元0.166萬(wàn)元,行業(yè)稅負(fù)最低的是航空運(yùn)輸業(yè),單位稅金為每萬(wàn)元0.008萬(wàn)元,行業(yè)稅負(fù)差距為每萬(wàn)元0.158萬(wàn)元,比“營(yíng)改增”前的差距多0.022萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

  由于增值稅與營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)與計(jì)算方法不同,因此 “營(yíng)改增”對(duì)不同行業(yè)有不同程度的影響。部分行業(yè)稅負(fù)下降,同時(shí)部分行業(yè)稅負(fù)增加。稅負(fù)增加的行業(yè)有:

  (一)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長(zhǎng)1.1%,其中,廣告業(yè)增長(zhǎng)56.7%,旅游社及相關(guān)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)9.2%。

 。ǘ┛茖W(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長(zhǎng)15.2%。

 。ㄈ┭b卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)。20xx年1-11月裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長(zhǎng)60.5%。

 。ㄋ模┑缆愤\(yùn)輸業(yè)。20xx年1-11月道路運(yùn)輸業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長(zhǎng)117.6%。

  四、稅負(fù)增加的原因

  (一)營(yíng)業(yè)稅改增值稅后稅率提高

  “營(yíng)改增”后,試點(diǎn)行業(yè)的稅率均有上升,如廣告、會(huì)展行業(yè)“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅稅率為5%,“營(yíng)改增”之后,增值稅稅率為6%;廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,“營(yíng)改增”之后,增值稅稅率為6%;交通運(yùn)輸業(yè)“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,“營(yíng)改增”之后,增值稅稅率為11%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,“營(yíng)改增”之后,增值稅稅率為6%;文化、體育和娛樂(lè)業(yè)“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅稅率為5%,“營(yíng)改增”之后,增值稅稅率為6%。

 。ǘ┻M(jìn)項(xiàng)抵扣不充分

  已進(jìn)入發(fā)展平穩(wěn)期的企業(yè)自身可抵扣項(xiàng)目有限,部分企業(yè)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)材料等允許進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的項(xiàng)目偏少,造成“營(yíng)改增”后企業(yè)抵扣的銷項(xiàng)金額少于因稅率提高而增加的稅金,導(dǎo)致稅負(fù)增長(zhǎng)。如福建兆翔雅仕維聯(lián)合廣告有限公司由于可抵扣的固定資產(chǎn)較少,且占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較大的'廣告牌租賃費(fèi)無(wú)法抵扣等原因,造成企業(yè)稅負(fù)增加。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院由于營(yíng)業(yè)成本主要是設(shè)計(jì)人員的工資及培訓(xùn)費(fèi)用,可抵扣的項(xiàng)目?jī)H有辦公用品耗材、車輛保養(yǎng)、油費(fèi)等占營(yíng)業(yè)成本比重較小的費(fèi)用,可抵扣的費(fèi)用小于因稅率提高而產(chǎn)生的稅金,導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加,經(jīng)營(yíng)壓力增大。廈門博坦倉(cāng)儲(chǔ)有限公司早期購(gòu)入大量碼頭裝卸設(shè)備、輸油設(shè)備等固定資產(chǎn),“營(yíng)改增”期間并無(wú)購(gòu)入固定資產(chǎn)的計(jì)劃,且土地?cái)備N的費(fèi)用也不在可抵扣的范圍內(nèi),僅有占企業(yè)成本比重較小的設(shè)備維修費(fèi)可作為銷項(xiàng)抵扣,抵扣金額小于由于稅率提高而增多的稅金,企業(yè)稅負(fù)增加。廈門嘉裕金逸電影城有限公司“營(yíng)改增”后稅率提高一倍,而占成本比重較大的電影片租、場(chǎng)地租金、水電費(fèi)無(wú)法抵扣,稅負(fù)明顯增多,企業(yè)稅負(fù)壓力增大。

 。ㄈ┰鲋刀惏l(fā)票難以獲得

  會(huì)展中心、機(jī)場(chǎng)等機(jī)構(gòu)尚未納入“營(yíng)改增”范圍,部分與企業(yè)合作的政府部門也沒(méi)有開(kāi)具增值稅發(fā)票的資質(zhì),造成展位租金、廣告牌租賃等成本無(wú)法作為進(jìn)項(xiàng)抵扣,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額大幅增加,稅負(fù)增幅顯著。如廈門飛馳商務(wù)有限公司長(zhǎng)期與會(huì)展局合作,但“營(yíng)改增”后無(wú)法取得與會(huì)展局合作項(xiàng)目的增值稅發(fā)票,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額增多,稅負(fù)增加。

  五、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┌l(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平!盃I(yíng)改增”是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的宏觀調(diào)控政策,其結(jié)構(gòu)性減稅政策導(dǎo)向性明顯。推行“營(yíng)改增”有利于支持服務(wù)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也能帶動(dòng)工業(yè)的技術(shù)升級(jí),所以應(yīng)充分發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,積極采取措施,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一是適當(dāng)降低現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增值稅稅率,減輕企業(yè)稅負(fù)。如適當(dāng)降低科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)等可抵扣項(xiàng)目較少行業(yè)的增值稅稅率,緩解企業(yè)的稅負(fù)增長(zhǎng)壓力。二是完善稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼。根據(jù)行業(yè)盈利現(xiàn)狀,發(fā)展前景以及在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位的不同,有針對(duì)性地制定不同的增資獎(jiǎng)勵(lì)、技改貼息、人才補(bǔ)貼等政策,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展層次和發(fā)展水平。如進(jìn)一步加大對(duì)軟件和信息服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置補(bǔ)貼政策,逐步促進(jìn)技術(shù)專利等無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和開(kāi)發(fā),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┘涌臁盃I(yíng)改增”的步伐,擴(kuò)大增值稅適用范圍!盃I(yíng)改增”是一次從“道道征收、全額征稅”向“環(huán)環(huán)征收、層層抵扣”轉(zhuǎn)變的稅收改革,目的是避免重復(fù)征稅,減輕企業(yè)稅負(fù),但由于目前增值稅的抵扣鏈條尚未完全打通,行業(yè)間尚未實(shí)現(xiàn)層層抵扣,依然存在企業(yè)抵扣項(xiàng)目少,稅負(fù)增加的問(wèn)題。如房地產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)尚未納入“營(yíng)改增”范圍,房屋租金、餐飲發(fā)票等無(wú)法抵扣,影響企業(yè)的抵扣金額,增加企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍越廣,行業(yè)越全,將越有利于減輕企業(yè)稅負(fù),結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果也將越好,因此建議加快改革步伐,逐步擴(kuò)大增值稅適用范圍,將稅收改革引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能量全部釋放出來(lái)。

 。ㄈ┩苿(dòng)企業(yè)主輔分離,鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大。一是鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計(jì)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易營(yíng)銷、有形動(dòng)產(chǎn)租賃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從生產(chǎn)制造中分離出來(lái),設(shè)立獨(dú)立的法人企業(yè),或?qū)⑵髽I(yè)非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的服務(wù)業(yè)企業(yè)。不斷推動(dòng)企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)促進(jìn)第三方服務(wù)承包商的發(fā)展。二是加強(qiáng)政策宣傳力度,完善征管服務(wù),鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極籌劃重整業(yè)務(wù),在不同增值稅率和適用范圍既定的條件下,用好用活相關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)企業(yè)抓住“營(yíng)改增”試點(diǎn)機(jī)遇,實(shí)施技術(shù)改造,深挖內(nèi)部潛力,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)企業(yè)做強(qiáng)做大的后勁實(shí)力,從而提升行業(yè)的整體水平。

  (四)扶持龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要密切跟蹤龍頭企業(yè)的稅負(fù)情況,對(duì)“營(yíng)改增”后稅負(fù)增加的龍頭企業(yè)給予關(guān)注和適當(dāng)?shù)姆龀,以支持龍頭企業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,以享受優(yōu)惠稅率。鼓勵(lì)文化企業(yè)積極申報(bào)市重點(diǎn)文化企業(yè)的認(rèn)定,以享受扶持政策和扶持獎(jiǎng)金。通過(guò)扶持龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇11

  為了進(jìn)一步了解中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電潛在市場(chǎng)以及從業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,本人利用九月中旬一周左右時(shí)間,對(duì)中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電市場(chǎng)潛能及目前中國(guó)內(nèi)地典型幾生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際摸底。調(diào)查期間廣泛翻閱國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,通過(guò)輿論媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、及熟悉人脈等多種手段進(jìn)行了大量工作卓有成效的工作,對(duì)中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電現(xiàn)狀及未來(lái)處理要求有了一定的掌握,同時(shí)對(duì)目前中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況有了比較深刻的了解,現(xiàn)就有關(guān)調(diào)查情況匯報(bào)如下:

  一、生物質(zhì)能發(fā)電市場(chǎng)前景

  1、生物質(zhì)來(lái)源豐富充足,分布廣泛

  工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)廢棄物是生物質(zhì)來(lái)源重要組成部分,中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)各行業(yè)發(fā)展迅速,廢棄物數(shù)量巨大,僅秸稈一項(xiàng)達(dá)7億噸。特別是農(nóng)業(yè)果樹(shù)修剪的枝條、自然林殘值、工業(yè)廢物可供燃燒的數(shù)量驚人。中國(guó)國(guó)土面積廣泛,分布遍布全國(guó)。詳見(jiàn)《附件我國(guó)生物質(zhì)能源利用潛力》。

  2、中國(guó)現(xiàn)有電力能源趨緊

  中國(guó)工業(yè)迅速崛起,居民生活用電結(jié)構(gòu)發(fā)生本質(zhì)的改變,電力趨緊態(tài)勢(shì)明顯,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,人均電量消費(fèi)指標(biāo):美國(guó)人

  均14000度,日本人均8000度,中國(guó)今年才3000度,中國(guó)人口基數(shù)大,居民用電量攀升空間較大,解決電力短缺是勢(shì)在必行,需要迅速找到可代替能源,生物質(zhì)發(fā)電是解決電力短缺的重要途徑。

  3、生物質(zhì)發(fā)電市場(chǎng)前景廣闊

  從附件二《國(guó)家及地方政府關(guān)于城市垃圾綜合處理法律法規(guī)及優(yōu)惠政策文件索引》,國(guó)家通過(guò)立法角度大力推進(jìn)生物質(zhì)能利用,制定并發(fā)布多項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)推進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)提供了可靠保障。能源短缺已經(jīng)成為制約我國(guó)發(fā)展的瓶頸,這就迫切要求我們國(guó)家將再生能源資源利用比例大幅度提高。

  4、由《中國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》看生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇

  截至20xx年,中國(guó)已批準(zhǔn)CDM項(xiàng)目數(shù)有3105個(gè),其中云南省最多,有331個(gè);其次是四川省,有292個(gè)。已批準(zhǔn)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量5.43億tCO2e,其中四川省估計(jì)年減排量最大。從已批準(zhǔn)CDM項(xiàng)目數(shù)減排類型構(gòu)成來(lái)看,新能源和可再生能源類CDM項(xiàng)目占比最大,占71.63%,其次是節(jié)能和提高能效類。從已批準(zhǔn)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量的減排類型構(gòu)成來(lái)看,新能源和可再生能源類CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量最大,占50.91%,其次是節(jié)能和提高能效類,占15.28%。

  截至20xx年,中國(guó)已注冊(cè)CDM項(xiàng)目數(shù)有1503個(gè),其中云

  南省最多,有170個(gè);其次是內(nèi)蒙古。已注冊(cè)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量3.34億tCO2e,其中浙江省估計(jì)年減排量最大。從已注冊(cè)CDM項(xiàng)目數(shù)減排類型構(gòu)成來(lái)看,新能源和可再生能源類CDM項(xiàng)目占比最多,占80.73%,其次是節(jié)能和提高能效類。從已注冊(cè)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量的減排類型構(gòu)成來(lái)看,新能源和可再生能源類CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量最大,占46.48%。

  截至20xx年,中國(guó)已簽發(fā)CDM項(xiàng)目數(shù)有500個(gè),其中內(nèi)蒙古51個(gè),云南省為49個(gè)。已簽發(fā)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量1.86億tCO2e,其中浙江省估計(jì)年減排量最大。從已簽發(fā)CDM項(xiàng)目數(shù)減排類型構(gòu)成來(lái)看,新能源和可再生能源類CDM項(xiàng)目占比最多,占77.40%,其次是節(jié)能和提高能效類。從已簽發(fā)CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量的減排類型構(gòu)成來(lái)看,HFC-23分解類CDM項(xiàng)目估計(jì)年減排量最大,占35.84%,其次是新能源和可再生能源類。

  清潔發(fā)展機(jī)制是現(xiàn)存的唯一的可以得到國(guó)際公認(rèn)的碳交易機(jī)制,基本適用于世界各地的減排計(jì)劃。雖然中國(guó)的.甚至全球的清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目還面臨著一定的不確定性和各種風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在還無(wú)法判斷20xx年之后的市場(chǎng)規(guī)模,但是隨著減排已經(jīng)成為一種國(guó)際趨勢(shì),各種區(qū)域性和自愿性減排計(jì)劃的出現(xiàn),該交易市場(chǎng)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的,碳交易工具可能還會(huì)增加。作為主要參與方的中國(guó),其清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目也會(huì)跟隨國(guó)際形勢(shì),有著比較廣闊的發(fā)展前景。

  結(jié)論:我國(guó)生物質(zhì)能源廣泛,國(guó)家政策法規(guī)齊全,對(duì)有力推進(jìn)生物質(zhì)能利用創(chuàng)造了積極有利條件,三農(nóng)問(wèn)題是國(guó)家首要解決的事情,生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)將農(nóng)

  民的秸稈變成錢,增加了農(nóng)民收入,又調(diào)整能源結(jié)構(gòu)是國(guó)家的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  二、生物質(zhì)發(fā)電從業(yè)企業(yè)調(diào)查

  1、幾家典型生物質(zhì)從業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況摸底

 。1)新鄉(xiāng)天潔生物質(zhì)發(fā)電有限公司

  該項(xiàng)目是聯(lián)合爐排爐技術(shù)第一個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目(濟(jì)鍋)。機(jī)組規(guī)模:2×75t/h+2×12MW,機(jī)組不供熱,項(xiàng)目總投資約2個(gè)億;20xx年11月,1號(hào)機(jī)組投產(chǎn);20xx年2月,2號(hào)機(jī)組投產(chǎn);鍋爐熱效率未測(cè);燃料組成:直接收集散料(25~45公分),秸稈含水量40%;摻燒比例:60%為樹(shù)皮、木屑,40%為玉米稈和少量麥稈;20xx年發(fā)電8000萬(wàn)度,秸稈平均價(jià)280元,秸稈單耗1800g/kwh;年停機(jī)10多次;企業(yè)虧損幾百萬(wàn);

  問(wèn)題:爐排重量大,雙螺旋給料,密封不太好,一停機(jī)就回火。

 。2)、長(zhǎng)葛市恒光熱電有限責(zé)任公司:

  80年代燃煤小火電廠,03年因虧損改制,06年基本虧盡注冊(cè)資本金,進(jìn)行改造;一號(hào)機(jī)組改造時(shí)間06年,07年投產(chǎn),規(guī)模:1×75t/h中溫中壓鏈條爐(上海四方)+1×12MW機(jī)組;2號(hào)機(jī)組:1×65噸中溫中壓聯(lián)合爐排爐(濟(jì)鍋)+1×12MW機(jī)組,機(jī)組不供熱;2號(hào)機(jī)組07年改造,08年下半年投產(chǎn);鍋爐熱效率分別為86%和83%;改造總費(fèi)用4000萬(wàn);20xx年發(fā)電1.3億度,

  消耗秸稈24萬(wàn)噸,秸稈含水量≥35%,主燃料木屑、樹(shù)皮、玉米稈,季節(jié)不同而不同,共有幾十個(gè)收購(gòu)站,每天收1000噸左右,均價(jià)在320元/噸,燒散料;公司人數(shù):300人以上,08年虧損300萬(wàn),09年盈利100萬(wàn);10年盈利1000萬(wàn)左右。

 。3)、中節(jié)能(宿遷)生物質(zhì)能發(fā)電有限公司:

  項(xiàng)目06年開(kāi)工,07年4月投產(chǎn),總投資2.46億,工程建設(shè)規(guī)模為2臺(tái)75t/h燃燒生物質(zhì)燃料的中溫中壓循環(huán)流化鍋爐,配置1臺(tái)12MW抽凝式和1臺(tái)12MW凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組及相應(yīng)輔助設(shè)施。項(xiàng)目廠址位于江蘇省宿遷市宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地約13.33公頃(合200畝)。浙江大學(xué)技術(shù),南通鍋爐廠制造;鍋爐效率:90%左右,秸稈單耗:1600~1800克/度;秸稈價(jià)格200~300元/噸,20xx年發(fā)電1.77億度;消耗燃料28萬(wàn)噸,主要燃料是樹(shù)根、樹(shù)皮等,秋天為稻麥草,水分≥45%,利潤(rùn)方面全部為CDM收入,如沒(méi)有此部分收入處于虧損狀態(tài)。

  問(wèn)題:受熱面積灰嚴(yán)重,定期臨檢,清理;年停機(jī)4到5次;廠用電率平均11%,最高不超過(guò)16%。

 。4)、宿遷市凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司:

  項(xiàng)目08年正式開(kāi)始建設(shè),總投資2.2億,占地200畝,機(jī)組規(guī)模2×75t/h+2×12MW,1號(hào)機(jī)組20xx年9月投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組20xx年3月投產(chǎn)。技術(shù)為自主研發(fā)次高壓中溫循環(huán)流化床技術(shù),借鑒

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇12

  今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的指示精神,本著“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題,以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來(lái)深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量,由此我們開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。

  從7月6號(hào)正式去往溫州到7月10號(hào),我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè),以有限責(zé)任制的形式存在的,以私營(yíng)企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有20xx多名員工的莊吉集團(tuán)。

  這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面:

  一是企業(yè)的基本情況,

  二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,

  三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,

  四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。

  所有問(wèn)題的回答都是由企業(yè)的部門主管所回答,其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下,我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。

  一,企業(yè)的基本情況,這個(gè)我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪種性質(zhì),哪種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營(yíng)的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。

  二,企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,雖然都說(shuō)看不同的崗位再?zèng)Q定需哪種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,原因雖詞不同,但大意大同小異,認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,容易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤并不是很大,若是剛?cè)肽称髽I(yè),大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來(lái)平定薪資的多少。企業(yè)在錄用好范文時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重,只是做一個(gè)參考,并不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非常看重的,除專業(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,且相關(guān)程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是認(rèn)為能力比專業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先考慮能力,這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書(shū),根據(jù)我們這次的調(diào)查,對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書(shū)及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書(shū)上,企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn),其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用;在國(guó)家等級(jí)考試證書(shū)上,企業(yè)單位較重視英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)的證書(shū)或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),對(duì)于計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高,只是起參考;在榮譽(yù)證書(shū)上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等,只是參考;在競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)上,如全國(guó)比賽、省市比賽,校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個(gè)參考物;在職業(yè)證書(shū)上,企業(yè)就較重視,如管理認(rèn)證,技術(shù)認(rèn)證,這些就很重視,而對(duì)于英語(yǔ)重視不是很高,只做個(gè)參考;在他人評(píng)價(jià)證明上,如實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)于服裝專業(yè)證書(shū)的看法?偟膩(lái)說(shuō),企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就可以,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。

  三,主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專業(yè)工作很少,F(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界過(guò)高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的原因之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素?偟膩(lái)說(shuō),在今后的三年里,對(duì)于服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì),F(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來(lái),我來(lái)講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果:

  1)、在調(diào)查的`這三十家企業(yè)中,經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有“主動(dòng)來(lái)求職的”、“去大專院校招收的”、“在人才交流會(huì)上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果呈現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,雖然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);

  2)關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有求職簡(jiǎn)歷、面試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操作),這些常用的方法除了簡(jiǎn)歷形式的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考,其實(shí)也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶爾用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

  四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)講,在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如忠誠(chéng)所屬企業(yè),保守企業(yè)秘密,平等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人道德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)掌握;調(diào)整工作心態(tài),合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)整好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯服飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,希望我們這些新一代的~人能緊記這些建議,完善自我,提高自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。

  通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐過(guò)程中,我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針;有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才干;更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇13

  8月21日,我們接到對(duì)非公有制企業(yè)調(diào)查的通知后,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),成立了以黨組書(shū)記xx為組長(zhǎng)的調(diào)查小組,制定了非公有制企業(yè)調(diào)查實(shí)施方案,調(diào)查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了非公有制企業(yè)調(diào)查工作。目前調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、我縣非公有制企業(yè)現(xiàn)狀

  改革開(kāi)放以來(lái),我縣非公有制經(jīng)濟(jì),在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全縣人民的大膽實(shí)踐,勵(lì)精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)了從無(wú)到有,從小到大,迅猛發(fā)展的歷程,顯示出了旺盛的生命力,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭。我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,顯示出了強(qiáng)大的生命力和巨大潛力,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)作用。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局提供,今年上半年,我縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)30.2億元,其中非公有制經(jīng)濟(jì)完成20.3億元,占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)67.25%,其中規(guī)模以上企業(yè)完成97746萬(wàn)元,規(guī)模以下企業(yè)完成51256萬(wàn)元。這充分顯示,非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。

  滿足了人民群眾不同層次的需求。

  全縣非公有制企業(yè)中的商業(yè)、飲食、服務(wù)業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)遍及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,對(duì)繁榮經(jīng)濟(jì),活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng),解決全縣49萬(wàn)人人口對(duì)衣、食、住、行等基本生產(chǎn)生活資料的多層次、多方面需求發(fā)揮了積極作用。僅縣二肥超市有限公司就擁有連鎖店家,遍布全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)村莊。

  為拓寬就業(yè)渠道作出了重要貢獻(xiàn)

  xx月至七月份全縣非公有制企業(yè)增加到了1866家,從業(yè)人員達(dá)74914人,為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入。同時(shí),非公有制企業(yè)還在吸納下崗職工、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革分流、確保社會(huì)穩(wěn)定方面也發(fā)揮著積極的作用,近年來(lái),共吸納下崗職工8000多人。

  加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。

  非公有制企業(yè)的崛起和壯大,逐步打破了農(nóng)村只是農(nóng)業(yè),農(nóng)民只能種地的傳統(tǒng)習(xí)俗陳舊的單一農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)格局,逐步形成了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)性行業(yè)互相促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),僅上半年,第三產(chǎn)業(yè)完成生產(chǎn)總值65082萬(wàn)元,其中批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)15200萬(wàn)元,住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)3386萬(wàn)元,交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)2687萬(wàn)元。

  啟迪了廣大農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

  非公有制企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了廣大農(nóng)民是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),逐步改變了他們過(guò)去養(yǎng)牛為種田、養(yǎng)豬為過(guò)年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。如圍繞“林果強(qiáng)縣”工程,建起了遠(yuǎn)宇木業(yè)加工廠、東森木業(yè)等木器加工龍頭企業(yè),以樹(shù)根、樹(shù)梢和下腳料等“廢棄物”為原料,加工成細(xì)木板,使原木增值3.7倍,帶動(dòng)發(fā)展木材加工企業(yè)100多家、從業(yè)人員近2萬(wàn)人,年產(chǎn)值突破10億元。再如圍繞做大做強(qiáng)肉牛養(yǎng)殖業(yè),使肉牛養(yǎng)殖業(yè)成為了農(nóng)民打開(kāi)致富門的“金鑰匙”。目前,該縣500頭以上的規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)達(dá)到18家,其中千頭以上的有5家,肉牛存欄總量18.8萬(wàn)頭,增加就業(yè)崗位300個(gè),帶動(dòng)了1萬(wàn)余戶農(nóng)民養(yǎng)牛致富。

  促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明的建設(shè)。

  幾年來(lái),我非公有制企業(yè)主,致富不忘國(guó)家,不忘群眾,積極主動(dòng)為受災(zāi)群眾、孤寡老人、希望工程和社會(huì)事業(yè)捐款捐物的事例不勝枚舉,受到各級(jí)黨委、政府的好評(píng)和社會(huì)的贊譽(yù)。如今年汶川地震發(fā)生后,由縣工商聯(lián)組織的捐助活動(dòng)當(dāng)天收到善款近15萬(wàn)元。

  二、非公有制企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

  通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我縣非公有制企業(yè)明顯存在投資規(guī)模小、科技含量偏低、新產(chǎn)品開(kāi)放能力較弱、企業(yè)管理和技術(shù)水平較低、知名品牌偏小、產(chǎn)業(yè)鏈偏短、企業(yè)整體素質(zhì)偏低等缺陷。尤其在改善融資環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和人才培訓(xùn)等方面還存在諸多不足之處,影響了非公有制企業(yè)的快速發(fā)展。因此,我們必須認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,理順體制,改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境,才能使非公有制企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展。

  優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少,抵抗風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展能力較低。

  通過(guò)調(diào)查了解到我縣大部分非公有制企業(yè)屬于科技含量低、市場(chǎng)占有率低的行業(yè)和項(xiàng)目,其產(chǎn)品壽命和市場(chǎng)份額的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較高。我國(guó)加入WTO后,全球大企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他們更占有規(guī)模、資金、管理和運(yùn)營(yíng)體制上的優(yōu)勢(shì),對(duì)那些不具備比較優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在強(qiáng)悍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前面臨生死存亡的考驗(yàn)。

  地方銀行不能有效地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng),缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的措施和能力。

  關(guān)于企業(yè)融資據(jù)調(diào)查顯示主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

  一是政府政策支持力度不夠,專門為非公有制企業(yè)提供融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾,目前我縣僅有1家,注冊(cè)資本150萬(wàn)元,擔(dān)保能力在300萬(wàn)元以內(nèi)。

  二是支持非公有制企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)基金與直接融資渠道的保障力度不夠。

  三是金融部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度不夠,主要是銀企對(duì)接不夠全面,缺乏有效的合作平臺(tái)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的資料顯示:約90%以上民營(yíng)中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,無(wú)抵押能力和擔(dān)保困難,而難以向銀行貸到款,特別是中小企業(yè)大多數(shù)申請(qǐng)的是小額貸款,因達(dá)不到銀行單筆貸款的規(guī)模要求而被拒之門外,造成銀企矛盾。還有一個(gè)突出問(wèn)題即民營(yíng)有效資金不多,符合抵押資產(chǎn)較少,難以達(dá)到抵押貸款條件,其大多數(shù)是租用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地和廠房等租賃經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的小型企業(yè),其新增資產(chǎn)普遍不符合法定產(chǎn)權(quán)抵押要求,從而使民營(yíng)企業(yè)融資更加困難。

  四是在貸款程序和手續(xù)方面過(guò)于繁瑣復(fù)雜。如符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策的企業(yè)貸款,需要經(jīng)縣、市、省、國(guó)家多個(gè)相關(guān)部門報(bào)批、審核,幾經(jīng)周折爭(zhēng)取到的項(xiàng)目費(fèi)又被層層扣減,最后拿到手里只有一半或者更少。

  政務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步改善。

  從我縣調(diào)查的情況來(lái)看:近年來(lái),隨著改革不斷深入,政府部門的'服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化,政務(wù)環(huán)境有了明顯改善,但仍存在一些問(wèn)題:

  一是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重,“三亂”尚未徹底根治。據(jù)企業(yè)反映,近年來(lái)“三亂”現(xiàn)象有明顯改變,由過(guò)去的普遍現(xiàn)象,表現(xiàn)為現(xiàn)在的極個(gè)別現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查,認(rèn)為“三亂”現(xiàn)象沒(méi)有的占50%,認(rèn)為不多了的占25%,認(rèn)為偶爾有的占25%;

  二是還存在著權(quán)力部門化,部門利益化,利益尋租化的現(xiàn)象。有些職能部門的同志在執(zhí)法過(guò)程中,往往用以管理代替服務(wù)、以罰代管的方式,行政執(zhí)法缺乏人文關(guān)懷;

  三是某些職能部門在行政執(zhí)法過(guò)程中,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。

  我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)我縣的非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境也存在著問(wèn)題:

  一是物流系統(tǒng)還不夠完善,企業(yè)貨物外運(yùn)不夠順暢,運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng);

  二是產(chǎn)業(yè)不配套,圍繞行業(yè)龍頭企業(yè)的協(xié)作配套企業(yè)不多,不能發(fā)揮集群聚集效應(yīng),增大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;

  三是圍繞民營(yíng)企業(yè)需要的社會(huì)化服務(wù)體系還不夠健全完善,企業(yè)不知道是哪個(gè)機(jī)構(gòu)能夠解決他們?cè)诠芾碇羞\(yùn)行的某些問(wèn)題,而管理服務(wù)機(jī)構(gòu)又不知企業(yè)到底需要什么樣的服務(wù),導(dǎo)致信息不暢;

  四是缺乏為企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員機(jī)構(gòu),企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才難求。

  三、對(duì)改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境的幾點(diǎn)建議

  抓住機(jī)遇,強(qiáng)化輿論機(jī)制,營(yíng)造大力支持促進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍。

  首先,要統(tǒng)一思想,廣泛宣傳民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用,宣傳大力支持非公有制企業(yè)的政策;其次,要引導(dǎo)非公有制企業(yè)樹(shù)立信心,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)有關(guān)資料反映,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)已連續(xù)10年達(dá)到7%以上的高速增長(zhǎng),表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨。非公有制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要一定要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,發(fā)展企業(yè)。

  優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,為非公有制企業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  一是進(jìn)一步深化行政、金融、稅收體制改革,切實(shí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員,簡(jiǎn)化審批辦理程序,實(shí)施陽(yáng)光作業(yè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建公正、合理、統(tǒng)一、高效的服務(wù)平臺(tái),放開(kāi)民間資本準(zhǔn)入領(lǐng)域,進(jìn)一步清理不利于非公有制企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定,促進(jìn)非公有制企業(yè)快速發(fā)展;

  二是加大民主監(jiān)督力度,落實(shí)有關(guān)政策,依法保護(hù)非公有制企業(yè)的合法權(quán)益。

  1、建立非公有制企業(yè)權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu),受理和協(xié)商解決企業(yè)投訴和反映的各種問(wèn)題。

  2、對(duì)現(xiàn)行的行政收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)再一次徹底的清理,并實(shí)事求是的通過(guò)聽(tīng)證,予以調(diào)整審定。

  3、對(duì)財(cái)政投入的項(xiàng)目、額度及相關(guān)政策,要予以公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

  4、建議實(shí)行稅費(fèi)統(tǒng)一征收,從源頭上杜絕有收費(fèi)項(xiàng)目的單位向企業(yè)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

  5、用政策和嚴(yán)格的紀(jì)律制止任何單位以任何借口向企業(yè)拉贊助、搞攤派。

  6、建立誠(chéng)信招商環(huán)境,落實(shí)招商引資政策。

  三是強(qiáng)化金融服務(wù)環(huán)境,首先要強(qiáng)化政府支持力度,優(yōu)化企業(yè)外部融資環(huán)境。

  一方面要認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》,由政府牽頭成立“民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔(dān)保公司”,為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展融資提供貸款保證;

  另一方面要注意優(yōu)化企業(yè)外部融資環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)要贏得銀行信用和支持,也必須健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和合法性。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)民間創(chuàng)辦投資公司,培育、建立獨(dú)資、合資、合作風(fēng)險(xiǎn)投資主體,推動(dòng)技術(shù)與資本的有效結(jié)合。

  企業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇14

  課程名稱

  指導(dǎo)教師

  系別/班級(jí)

  姓名(學(xué)號(hào))

  關(guān)于合肥美的公司生產(chǎn)運(yùn)作情況的調(diào)研

  一、 調(diào)研背景

  隨著服務(wù)業(yè)的興起,生產(chǎn)的概念已經(jīng)擴(kuò)展,不再只是工廠里從事的活動(dòng),而是一切社會(huì)組織將其主要資源投入進(jìn)去進(jìn)行的最基本的活動(dòng)。在現(xiàn)今的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,如果一個(gè)企業(yè)不能提供與其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相配套的服務(wù),那么這個(gè)企業(yè)勢(shì)必被淘汰。我們都知道美的集團(tuán)占據(jù)了家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,它屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的傳奇,堪稱家電行業(yè)的全能王。但是我們不禁會(huì)問(wèn)其憑借什么使得美的產(chǎn)品具有如此之強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力“美的模式”是最佳的戰(zhàn)略模式嗎?所以,我們一行人來(lái)到了我們學(xué)校附近的美的(電冰箱)集團(tuán),對(duì)美的集團(tuán)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)作狀況展開(kāi)了調(diào)查研究,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

  二、 調(diào)研時(shí)間

  20xx年3月2日

  三、 調(diào)研人員

  四、 調(diào)研地點(diǎn)

  合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)美的(電冰箱)集團(tuán)

  五、 調(diào)研原因與意義

  1、調(diào)查合肥美的集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)作流程,了解其產(chǎn)品生產(chǎn)以及服務(wù)運(yùn)作的類型。

  2、總結(jié)美的集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)作方式的優(yōu)缺點(diǎn),給出針對(duì)性建議。

  3、此次調(diào)研可以讓我們直觀了解到美的(電冰箱)集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)作流程,在學(xué)習(xí)書(shū)本理論知識(shí)的同時(shí)也加深了我們對(duì)制造型企業(yè)的進(jìn)一步了解。

  4、我們希望看到美的集團(tuán)在生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),從而在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)時(shí)可以提出自己獨(dú)特的見(jiàn)解與解決方法,在無(wú)形中鍛煉了我們獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,從而提高自身素質(zhì)。

  5、調(diào)研能讓我們近距離接觸一個(gè)成功企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作,可以借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)我們進(jìn)入企業(yè)工作或自己創(chuàng)業(yè)積累知識(shí)財(cái)富

  6、此次調(diào)研可以讓我們了解到一個(gè)成功的企業(yè)需要什么類型的人才,從而在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中有意識(shí)培養(yǎng)自己的某方面的能力,為以后就業(yè)做一個(gè)好的鋪墊。

  7、進(jìn)行調(diào)研能在一定程度上提高我們的實(shí)踐能力,溝通表達(dá)能力等各方面能力。

  六、 調(diào)研具體內(nèi)容

  (一)美的公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本情況

  從集團(tuán)來(lái)看,完成一系列收購(gòu)后的美的在白電領(lǐng)域的品牌,布局日趨明確,美的集團(tuán)家電主業(yè)資產(chǎn)大多集中在下屬上市公司,空調(diào)、冰箱業(yè)務(wù)的資本平臺(tái)是美的電器,洗衣機(jī)平臺(tái)是小天鵝,電機(jī)業(yè)務(wù)主要在威靈控股;在上市公司之外的

  資產(chǎn)包括小家電、地產(chǎn)與機(jī)電裝備等資產(chǎn)。品牌之間的協(xié)同效應(yīng)日趨顯著,集團(tuán)整體發(fā)展勢(shì)頭良好。

  就品牌而言,美的延伸進(jìn)入風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、豆?jié){機(jī)等領(lǐng)域,近年來(lái)屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的好戲。除了空調(diào)領(lǐng)域處于第二的位置,美的在以電飯煲為主的小家電領(lǐng)域位居第一,并先后成功切入了微波爐、豆?jié){機(jī)等此前一家獨(dú)大的市場(chǎng),成為行業(yè)第二。目前,美的正準(zhǔn)備進(jìn)入加濕器等領(lǐng)域,向行業(yè)老大亞都發(fā)起攻擊。

  公司結(jié)構(gòu)上可大致可分為五個(gè)主要部分:

  行政管理層面 銷售層面 生產(chǎn)層面技術(shù)層面資金管理層面

  基本職能體現(xiàn)為:

  1.行政管理層,其主要職責(zé)為:

  (1)企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核

  (2)人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理

  (3)公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng)

  (4)融資、引資

  (5)福利、后勤

  (6)黨建、工會(huì)

  (7)建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化

  2.銷售層,其主要職責(zé)為:

  (1)產(chǎn)品銷售

  (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣

  (3)情報(bào)收集

  (4)形象推廣

  (5)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)

  (6)庫(kù)品管理

  (7)用戶服務(wù)

  3.生產(chǎn)層,其主要職責(zé)是:

  (1)設(shè)備采購(gòu)、使用和管理

  (2)原料采購(gòu)、使用和管理

  (3)生產(chǎn)組織、管理

  (4)生產(chǎn)人員管理和考核

  (5)生產(chǎn)成本管理、考核

  (6)庫(kù)品管理

  (7)外協(xié)加工管理、檢測(cè)

  (8)產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量保證。追求質(zhì)量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。

  4.技術(shù)層,其主要職責(zé)是:

  (1)為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證

  (2)為銷售提供技術(shù)支持和保證

  (3)情報(bào)收集、分析、處理、解析

  (4)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  (5)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)

  (6)人員技術(shù)培訓(xùn)

  5.資金管理層,其主要職責(zé)是:

  (1)常規(guī)財(cái)務(wù)工作

  (2)資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警

  (3)融資、引資

  (4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核

  (二)美的生產(chǎn)模式的特點(diǎn)

  1、以“成本領(lǐng)先”為導(dǎo)向的內(nèi)部資源整合,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的資源整合提高效率,制造利潤(rùn)空間,同時(shí)與市場(chǎng)戰(zhàn)略配合,形成從生產(chǎn)成本到營(yíng)銷成本的全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而這種全面領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),又將反過(guò)來(lái)帶動(dòng)其技術(shù)與品牌的積累與發(fā)展。

  2、交易過(guò)程具有高度的透明性和開(kāi)放性特征,各部門之間信息透明度高。

  3、運(yùn)營(yíng)調(diào)節(jié)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和快速靈活性,可以根據(jù)需要快速調(diào)整生產(chǎn)和人員安排、改變生產(chǎn)計(jì)劃。

  4、圍繞白色家電產(chǎn)業(yè)的多元化進(jìn)展迅速。

  5、運(yùn)營(yíng)方式具有典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征

  銷售部門根據(jù)用戶和市場(chǎng)的需要,向生產(chǎn)(采購(gòu))部門提出“訂貨合同”,生產(chǎn)(采購(gòu))部門根據(jù)“訂貨合同”,購(gòu)置材料,組織生產(chǎn),交付合格產(chǎn)品。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程。資金管理部門負(fù)責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作,負(fù)責(zé)成本、利潤(rùn)的核算和考核,同時(shí)監(jiān)督資金的使用。行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

  6、需求具有單向性(不可選擇性)和相互依賴性特征

  例如:銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財(cái)務(wù)之間、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài)。

  7、擁有較強(qiáng)的品牌收購(gòu)和戰(zhàn)略整合能力。

  (三)美的生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)

  1.這種有計(jì)劃、有目的、可控制的生產(chǎn)方式,具有明顯的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。有利于形成程序化規(guī)范管理和程序化流水線作業(yè)模式。有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。有利于規(guī);a(chǎn)的形成。有利于企業(yè)的整體擴(kuò)張。

  2.對(duì)管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時(shí)考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時(shí)間管理、信仰精神管理、“突擊隊(duì)式”管理等各種有針對(duì)性的管理方式應(yīng)運(yùn)而生。管理的科學(xué)性、有效性、針對(duì)性、及時(shí)性將顯得尤為重要。同時(shí),開(kāi)展人性化管理,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性,利用好人的趨同性和依賴性,形成良好的企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)精神和信仰,也會(huì)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要和積極的影響。

  3、雖然美的是多元發(fā)展,但焦點(diǎn)較為明確,那就是白色家電。相比之下美的的.主要對(duì)手海爾、TCL等的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域都寬泛得多,美的的聚焦優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。

  4、根據(jù)不同的市場(chǎng)需求,生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整反應(yīng)較快,人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)相對(duì)較容易。例如:不需要合同,一張文書(shū),一紙調(diào)令,甚至一個(gè)電話就可解決問(wèn)題。即由需求的產(chǎn)生,到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過(guò)程(操作),到產(chǎn)生成品(結(jié)果)的效率相對(duì)較高。

  5、美的的戰(zhàn)略收購(gòu)及品牌整合能力也可圈可點(diǎn)。借助收購(gòu)和整合,美的將美的和榮事達(dá)品牌的洗衣機(jī)資產(chǎn)注入小天鵝公司,使之成為專業(yè)的洗衣機(jī)生產(chǎn)企

  業(yè)。相比之下,海信在收購(gòu)科龍之后的品牌整合則缺乏實(shí)質(zhì),浪費(fèi)了大好時(shí)機(jī)和難得的品牌資源。

  6、有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團(tuán)體,以及最優(yōu)化的團(tuán)體組合。有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英,即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)兵、勞模。這些對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、

  生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展,特別是高質(zhì)量、規(guī);某掷m(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。

  (四)“美的模式”的不足之處:

  1.多數(shù)成員對(duì)外界的市場(chǎng)變化不敏感,僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化以及在這種變化中的競(jìng)爭(zhēng)能力往往把握在少數(shù)人手中,他們的思想、能力、工作熱情和方法等往往決定著企業(yè)的命運(yùn)。即關(guān)鍵部門對(duì)個(gè)人能力的依賴性較強(qiáng),是應(yīng)力相對(duì)集中的節(jié)點(diǎn),有一定的脆弱性。

  2.權(quán)利相對(duì)集中,容易造成重大的管理和決策失誤。

  3.個(gè)體發(fā)展空間受到一定的限制,可能導(dǎo)致個(gè)體的靈活性不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng),主動(dòng)性不強(qiáng),容易造成人浮于事。自主創(chuàng)新的動(dòng)力不強(qiáng),容易滿足現(xiàn)狀。責(zé)任心不強(qiáng),容易造成事不關(guān)己的現(xiàn)象。如果管理引導(dǎo)不利,將產(chǎn)生極為不利的負(fù)面影響。

  4、從全球企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐來(lái)看,采用專業(yè)化的組合是多元化企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。美的當(dāng)前的品牌布局,僅能說(shuō)在此方向上邁出了半步,真正形成專業(yè)化組合,還需更大整合力度。

  5、美的當(dāng)前的誤區(qū)之一在于以企業(yè)為單位展開(kāi)整合,而非以品牌為單位展開(kāi)整合,因此,美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域的整合僅僅完成了一半。從企業(yè)層面看,美的把榮事達(dá)、美的品牌的洗衣機(jī)資產(chǎn)注入小天鵝公司,小天鵝公司成了一個(gè)專門生產(chǎn)洗衣機(jī)的公司。但從品牌層面看,市場(chǎng)上仍然有榮事達(dá)、美的、小天鵝品牌的冰箱出售,只不過(guò)是由美的電器生產(chǎn)。因此,從消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)看,品牌整合前后并無(wú)任何區(qū)別,小天鵝、榮事達(dá)品牌仍然既代表冰箱,又代表洗衣機(jī)。

  6、此外,即使在洗衣機(jī)領(lǐng)域,品牌也顯得過(guò)多,至少美的洗衣機(jī)完全無(wú)必要存在,它所起到的作用無(wú)非是為小天鵝洗衣機(jī)增加一個(gè)對(duì)手。在此情況下,即使小天鵝公司的洗衣機(jī)總銷量超過(guò)海爾成為第一,也難說(shuō)美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域建立起強(qiáng)大的品牌。

  (五)我們的建議

  1.優(yōu)化行政管理層,聘用優(yōu)秀人才,特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖”,成為公司這一龐大社會(huì)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的動(dòng)力。即一個(gè)特殊的領(lǐng)導(dǎo)者,決定一個(gè)特殊企業(yè)的前途和命運(yùn)。

  2、以銷促產(chǎn),以銷定產(chǎn)。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)“龍頭”,是否有一支強(qiáng)勁有效的銷售隊(duì)伍,直接關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)和效益,影響著公司的發(fā)展和未來(lái)。公司應(yīng)該找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,關(guān)注市場(chǎng)變化,為消費(fèi)者打造個(gè)性化商品需求。

  3、擁有一個(gè)強(qiáng)有力的“心臟的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)。公司內(nèi)部要加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理、員工的素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的情感培養(yǎng)、生產(chǎn)設(shè)備的合理配置。

  4、美的的品牌整合應(yīng)該回到以品類為基礎(chǔ)的軌道上來(lái),首要的工作是為冰箱、洗衣機(jī)建立主導(dǎo)性的專家品牌。實(shí)際上,小天鵝在高檔洗衣機(jī)領(lǐng)域具有良好的心智資源,小天鵝應(yīng)該成為高檔洗衣機(jī)領(lǐng)域的專家品牌,而不應(yīng)該再出產(chǎn)小天鵝冰箱。這樣小天鵝在與海爾的競(jìng)爭(zhēng)中將體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),成為該領(lǐng)域的第一。

  5.科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。技術(shù)是發(fā)展的“動(dòng)力”,技術(shù)是運(yùn)營(yíng)的“保障”,

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