男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

董事辭職報告

時間:2024-09-16 02:57:18 報告 我要投稿

董事辭職報告15篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的董事辭職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

董事辭職報告15篇

董事辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xx懂事長的助理,我叫xx。來到我們公司作為董事長的助理也有兩個月的時間了,但是在這兩個月里我依然沒有任何的長進(jìn),還時常犯錯,忍董事長不高興。雖然董事長沒說,但是我知道我的表現(xiàn)實在是太差強(qiáng)人意。所以鑒于我自己能力不足的問題,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報告。

  通過這半個月以來,我進(jìn)入公司作為一名董事長的助理協(xié)助董事長工作之后。我就感受到這份工作的不簡單和不容易。其實更重要的原因還是因為我自己能力不足的問題。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點難度,但是以高校畢業(yè)的條件和我形象氣質(zhì)佳的資質(zhì)要勝任這份工作,完全沒有問題。可惜到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)是自己想的.太夠天真,太有自信了。

  來到公司,先不說我有沒有這方面的工作經(jīng)驗,就連最基本的董事長助理的工作內(nèi)容都不了解,更別說可以把它完成好了。一開始我也嘗試著自己主動去學(xué)習(xí),去了解。但是我這個助理不是一般崗位的助理,而是董事長的助理,沒有那么多時間可以讓我去慢慢學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。董事長一天的事情非常的多,而我作為他的助理本應(yīng)該是來替他來分擔(dān)任務(wù),減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準(zhǔn)確無誤,高效率的完成好。這樣才能起到作為一個董事長助理的作用。

  但是在這兩個月期間,我不但沒有做好董事長助理的這個工作,不但沒有做到替董事長分憂,還給公司和領(lǐng)導(dǎo)制造出了很多麻煩,我實在感到愧疚和抱歉。所以我沒有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。我不是不想去彌補(bǔ),不是不想去學(xué)習(xí),只是我知道自己的能力有限,勝任不了這份工作。所以才跟領(lǐng)導(dǎo)提出了這份辭職報告。

  其實我自己也很舍不得,但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇,我就覺得自己不再好意思留在公司里工作了。我會在我辭職以后,先找到一份能匹配自己能力的工作,然后在慢慢的提升自己。我相信我會慢慢努力和進(jìn)步的。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx曰

董事辭職報告2

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:

  您們好!

  鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。

  我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的'栽培與信任,很遺憾令您失望了!

  要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

  在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準(zhǔn)。

  祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

  祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

  此致

敬禮!

  申請人:

  20xx年10月21日

董事辭職報告3

尊敬的董事長:

  你好!

  首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

  在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的`職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".

  祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

  望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

申請人:xxx

  20xx年x月x日

董事辭職報告4

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個主要運(yùn)營指標(biāo):

  xx年銷售額較上年增長-10.7%,xx年增長率為2.3%;

  質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

  成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

  認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

  員工公平滿意度:29.4%;

  越級指揮普遍性:74.5%;

  文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!

  事實上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都

  是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的'眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。 但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?

  靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1、只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,

  要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2、老板不是救火隊長

  3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

董事辭職報告5

  天津xxxxxxxxx管理有限公司股東會:考慮公司發(fā)展及個人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司現(xiàn)任監(jiān)事 正式申請辭去該公司監(jiān)事職務(wù),特此報告,望準(zhǔn)許。 簽字:

  20xx年3月日

  天津xxxxxxxxx管理有限公司股 東 會 決 議

  時間: 年月日

  地點:公司會議室

  參加人:共有股東( )方,其中與會股東( )方; 法人股東:( ),代表( )

  法人股東:( ),代表( ) 自然人股東:()

  決議事項:

  依據(jù)《公司法》和公司《章程》有關(guān)規(guī)定,公司全體股東就提交審議事項進(jìn)行了充分審議,并一致通過如下決議:

  一、同意() 與( )簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,其他股東自愿放棄優(yōu)先權(quán),因股權(quán)轉(zhuǎn)讓而退出股東會的股東僅對此項事項發(fā)表表決意見。

  二、審議通過公司《章程修正案》;

  三、本決議自作出之日起30日內(nèi)辦理工商變更登記手續(xù);

  四、同事變更其他內(nèi)容:

  1、審議通過董事會工作條例的修正案;

  3、審議通過總經(jīng)理職責(zé)范圍的議案;

  4、同意()辭去公司董事職務(wù),補(bǔ)選以下同志為公司董事:();

  5、同意( )辭去公司監(jiān)事職務(wù),補(bǔ)選以下同志為公司監(jiān)事:();

  6、根據(jù)修正后的`公司章程,公司現(xiàn)任總經(jīng)理( )擔(dān)任公司法定代表人,公司董事長()不再擔(dān)任公司法定代表人。

  7、審議通過獨立董事享受津貼的議案。 原全體股東簽字(蓋章): 新股東簽字(蓋章):

董事辭職報告6

尊敬的董事長:

  您好!

  我是您的助理xxx,我在您身邊做助理也滿一年了,這一年我變化很大,在您身邊工作我學(xué)會了很多,也變得比以前成熟,做事也越發(fā)好,可是今天我遺憾向您提辭職,我覺得自己能力不足以幫助您的工作。

  我從選拔到您身邊做您的助理開始,我一直覺得自己可以勝任它,但是我高估了自己。我被自己的過渡的自信打敗了,事實證明我沒有能力做助理的工作。我也是重點大學(xué)畢業(yè)的,也是經(jīng)歷過工作的人,有一定的工作經(jīng)驗,也了解助理的工作是怎么樣的。問題是您是董事長,您的`工作很多,每個一段時間就要出差,而我對于這個事情,我是沒有多少的經(jīng)驗的,我之前做的助理都是在公司內(nèi)部處理文件就行,并沒有這個。本來這個事情也不是多難,學(xué)就是的,可問題也就出在這里,我根本就分不清出差地點,我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差,我就要準(zhǔn)備很多東西,聯(lián)系好要談事情的客戶,也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備住宿的酒店,一下子就有好多事情,我一時半會也理不清,好在那會還有一個助理在,所以這些事情就都是他在搞,我就在旁邊學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)我看到的還不是最復(fù)雜的,更復(fù)雜的還在后面。我當(dāng)時差點打退堂鼓了,要不是因為簽了合同了,而且才剛進(jìn)入公司工作,我說不得早就離開了。

  現(xiàn)在我回想一年的工作,我才發(fā)現(xiàn)我在其中并沒有幫助到您很多。后面的出差就是我負(fù)責(zé)了,可是我好像一次都沒有做好,您也是看在我是一個高材生,應(yīng)該只是目前不適應(yīng)工作,其實我是真的做不來這工作。我原先在其他公司做的也是助理,但是我只是被分配一些比較簡單的工作做,這會在您這里是真正的接受所有助理要做的工作,我發(fā)現(xiàn)自己做不來。這真的是我的能力不足的原因,我也不想因為自己不夠的能力給您的工作造成損失,那我可就得罪人了。

  我原來過于自信,沒有真正的認(rèn)識自己的能力,所以才有今天如此模樣,是我不夠了解自己。所以我自請辭職,只愿董事長您能夠批準(zhǔn),看完我的這份報告,早一點回復(fù)我。我沒有能力待在您的身邊做事,是我自己的問題,我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內(nèi)的工作。最后祝董事長您身體一直都康健,工作一切都順利。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

董事辭職報告7

  我作為西藏旅游股份有限公司(下稱:公司)的獨董事,了解公司的經(jīng)營情況,給司經(jīng)營管理層提出建設(shè)性建議,推動公司良性發(fā)展,保護(hù)投資者的.合法權(quán)益,是我作為獨立董事應(yīng)盡的職責(zé),F(xiàn)公司進(jìn)入經(jīng)營旺季,近期,我本人也因日常事務(wù)較為繁忙,為防止在履行獨董職責(zé)時不能盡心盡職,對公司管理層的經(jīng)營所發(fā)表獨立意見不能體現(xiàn)公允原則,特向公司董事會請求辭去公司獨立董事一職,同時辭去公司董事會提名委員會、董事會薪酬與考核委員會的職務(wù)。

  祝愿公司蓬勃發(fā)展!

xxxx

xx年xx月xx日

董事辭職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  自從我在XX年底加入公司以來,我非常喜歡這份工作。我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和寬容,也感謝同事們的善意、幫助和關(guān)心。這兩年來,我利用公司給我的良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實自己,增加知識和實踐經(jīng)驗。真心感謝公司兩年多的照顧!當(dāng)然,我也認(rèn)為這兩年我已經(jīng)盡了最大的努力。

  但是由于一些個人原因,最終還是選擇向公司提交辭職報告,希望今年xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快找到合適的'人接手我的工作。我將盡最大努力配合交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,并履行對公司和客戶的最終責(zé)任。

  最后祝公司越來越紅火!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

董事辭職報告9

董事會、股東會:

  首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。

  但近一年來,由于工作原因,導(dǎo)致自己無法盡到董事的.義務(wù),本人自愿請求辭去在xx的職務(wù),希望董事會、股東會批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

董事辭職報告10

董事會、股東會:

  首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的.方向,最終選擇了開始新的工作。在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后,衷心的說:對不起與謝謝。祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

申請人:xxx

時間:20xx年x月x日

董事辭職報告11

xx公司董事會:

  懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過不少榮譽(yù)。

  在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,

  所以申請辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請董事會批準(zhǔn)我的請辭,并做好總經(jīng)理的`接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。

xxxx年x月x日

  xx公司董事會成員意見:

董事辭職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常抱歉在這個緊要關(guān)頭向您辭職,但是本人自從找到了自己的人生目標(biāo)之后,真心沒辦法在這份工作里認(rèn)真干下去!與其騎驢找馬的不專一,我想我還是大方地告訴領(lǐng)導(dǎo)您吧!

  在跟著董事長您工作的這半年里,我著實學(xué)到了很多很多東西,這都是過去我在秘書學(xué)專業(yè)里面沒有學(xué)到的,沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學(xué)到了。只可惜本人雖然學(xué)的是秘書學(xué)專業(yè),但內(nèi)心卻一直不在秘書工作上,在這半年的工作之余,我終于找到自己的人生目標(biāo)了,以后我也就要朝著自己的人生目標(biāo)去奮斗了!

  董事長,這半年里,與其說我這個助理給您帶來了工作上的幫助,不如說您親自教會了我如何做董事長助理。董事長您是一個什么事兒都喜歡親力親為的.人,助理對于您來說,不能說是可有可無,但可以說是需求不大。這半年里學(xué)到的一些事兒,還都是您親自教會我的,讓我都有點無以為報了。

  董事長,您對我這半年的工作應(yīng)該還算滿意的吧?或許唯一不滿意的地方也就是我經(jīng)常在中午休息的時候畫畫了,有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間,忘記了您的存在。嗯,在這一點上,我的確做的不夠好,也正是我常常因為畫畫忘記了這上班的時間,我意識到我還是不那么適合做助理的,我的心思都在畫畫上?梢赃@么說,我可以不吃飯不睡覺不工作,但是我的生活中不能沒有畫畫這件事兒。畫畫就是我的人生目標(biāo)和人生理想。

  您一定會說“畫畫算哪門子人生目標(biāo)和人生理想,頂多算一個不務(wù)正業(yè)!笔堑模芏嗳寺牭健耙援嫯嫗槁殬I(yè)”都認(rèn)為這是一件非常不靠譜的事情,但其實不是的,畫畫也可以作為職業(yè)的,只是因為太辛苦,也太難有出頭之日了,人們才會覺得那是遙不可及的夢想。我在這半年的業(yè)余時間里,畫了很多很多的畫,我把它們寄給了雜志社,雜志社已經(jīng)統(tǒng)一幫我連載了,以后我就要正式開始連載我的畫了!雖然這還只是一個開頭,我還不知道以后會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)景,但這已經(jīng)讓我非常滿足了。因為我看見了我的夢!

  希望董事長您能夠原諒一個有夢想的年輕人,也能夠盡快批準(zhǔn)她的辭職請求,讓她早日實現(xiàn)她的夢想!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

董事辭職報告13

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo):

  因為個人原因,我決定離開深圳這座城市,因此我請求辭去質(zhì)量測評部助理研究員一職,在完成9月份當(dāng)月全部工作后離職。

  我在xx年8月來到中心,截至本月恰滿兩年。在兩年的工作中,我跟隨領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事參與各類咨詢項目約30個,期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷的指導(dǎo)、教誨和包容,令我受益良多,不勝感激,在此致以我的感謝!

  質(zhì)保中心是我步入社會的`第一站,我不愿離開,但我必須離開,懇請中心領(lǐng)導(dǎo)諒解和理解,并準(zhǔn)許我的請求。

此致

敬禮

  申請人:xx

董事辭職報告14

深圳市機(jī)場股份有限公司董事會:

  本人因健康原因,不能履行董事的職責(zé)和義務(wù),已不宜繼續(xù)擔(dān)任公司董事,特此向董事會提出辭職,請董事會批準(zhǔn)。

  本人在此重申,在本人辭職報告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi),將按《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,履行關(guān)于保守公司商業(yè)秘密的`義務(wù)以及其他相關(guān)義務(wù)。

簽名:xxx

  二oo二年六月十四日

董事辭職報告15

深圳市機(jī)場股份有限公司董事會:

  本人因健康原因,不能履行董事的`職責(zé)和義務(wù),已不宜繼續(xù)擔(dān)任公司董事,特此向董事會提出辭職,請董事會批準(zhǔn)。

  本人在此重申,在本人辭職報告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi),將按《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,履行關(guān)于保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)以及其他相關(guān)義務(wù)。

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

【董事辭職報告】相關(guān)文章:

董事董事長的辭職報告02-13

董事辭職報告03-20

公司董事辭職報告09-20

獨立董事辭職報告03-22

獨立董事的辭職報告03-25

董事長的辭職報告07-20

董事辭職報告(15篇)07-18

董事長辭職報告10-10

董事長的辭職報告范文10-04