藥廠畢業(yè)實習報告

　　在當下這個社會中，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的藥廠畢業(yè)實習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

藥廠畢業(yè)實習報告1

　　一、實習目的

　　1.了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關原則；

　　2.熟悉藥品生產(chǎn)的基本工藝流程（從原料到成品），學習中藥前處理車間原料和中間體處理過程及主要的工藝條件，加強GMP知識和安全知識的學習，把理論與實踐相結(jié)合；

　　3.熟悉藥廠各部門日常工作及主要任務，親自體驗，并作自我總結(jié)；

　　4.提高溝通及人際關系處理能力；

　　5.體驗上班族和普通藍領工人生活。豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎；

　　6.找到自身不足之處，早日彌補，增強自己適應社會能力。

　　同時，通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學習奠定初步的知識。通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。

　　二、實習內(nèi)容

　　2.1概述

　　20xx年3月，我們環(huán)境科學與化學工程學院制藥工程專業(yè)的50多名同學在學院老師的組織和帶領下，乘火車一個多小時來到我們江西人引以為豪的南國藥都樟樹市進行為期17天的實習。我們本次實習的單位主要是江西仁和集團下屬的江西藥都樟樹制藥有限公司以及天齊堂醫(yī)藥集團公司。實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，我們心里都清楚能來到中國第一藥都實習實為不易，每個人的工作熱情都很高，也非常重視這次實習。

　　藥都樟樹有著1700多年的歷史，久享”藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈”的美譽。早在東漢建安七年（公元202年），被后世道家尊崇為”太極仙翁”的葛玄，就在位于樟樹東南風景秀麗、盛產(chǎn)藥材的閣皂山采藥、洗藥、制藥，是樟樹中藥加工炮制的創(chuàng)始人。其傳統(tǒng)的藥材交易市場和精湛的藥材炮制技藝聞名于海內(nèi)外，是我國南方藥材集散地和加工炮制的發(fā)祥地，樟幫與京幫、川幫并稱為全國三大藥幫。

　　2.2內(nèi)容

　　本次實習主要集中在江西藥都樟樹醫(yī)藥集團公司進行，最后兩天是到仁和集團總部和天齊堂集團作一個短時間的參觀學習，所以實習的內(nèi)容主要是圍繞藥都樟樹制藥有限公司來寫，而仁和集團和天齊堂集團，只對其公司概況和企業(yè)文化以及主要的產(chǎn)品作簡要介紹。

　　2.2.1實習單位簡介

　　【江西藥都樟樹醫(yī)藥有限公司】

　　藥都樟樹醫(yī)藥集團座落在贛江之畔的”南國藥都”江西省樟樹市，她是由全國重點中成藥企業(yè)江西樟樹制藥廠、國家二級企業(yè)江西清江制藥廠、醫(yī)藥二級批發(fā)公司江西樟樹醫(yī)藥公司為核心組成的集科、工、貿(mào)為一體的大型醫(yī)藥企業(yè)。注冊資本4000多萬元，固定資產(chǎn)3000萬元，20xx年銷售收入12945萬元，實現(xiàn)利潤287萬元，上繳國家稅收862萬元�，F(xiàn)有員工1700多名，各類專業(yè)技術人員388人，期中高級技術人員占12%。公司占地面積15萬平方米，生產(chǎn)建筑面積5萬平方米，具有年產(chǎn)值億元以上國內(nèi)較先進的中成藥制劑廠房、設備、并較大的發(fā)展空間�，F(xiàn)被江西仁和集團收購，其性質(zhì)是國營兼私營的企業(yè)，被收購后，該公司的發(fā)展?jié)摿Ω�大，公司的未來會更美好�?/p>

　　【江西仁和集團】

　　集團創(chuàng)建于1998年。圖2-1所示是仁和集團總部，現(xiàn)已由一家醫(yī)藥保健品企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)品眾多、門類齊全的集團公司，成為全國醫(yī)藥行業(yè)異軍突起的新生力量。目前，集團擁有仁和藥業(yè)有限公司、藥都仁和制藥有限公司、銅鼓仁和制藥有限公司、峽江仁和制藥有限公司和康美醫(yī)藥保健品有限公司等26家子公司，總資產(chǎn)5.2億元，員工2800余人。集團工業(yè)企業(yè)擁有占地總面積40萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，注冊生產(chǎn)中西藥品、保健品、日化品等200多個品種，形成了藥品、保健品、日化品三大板塊。目前，集團公司已有膠囊劑、軟膠囊劑、滴丸劑、滴眼劑、顆粒劑、片劑、洗劑、橡膠膏劑等29個藥品劑型、8個保健食品劑型獲得國家GMP認證證書，是江西省通過國家GMP認證劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)。

　　集團擁有占地面積近12萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，注冊生產(chǎn)中西藥、保健品等200多個品種。目前，集團已有片劑、顆粒劑、滴丸劑、膠囊劑、軟膠囊劑、滴眼劑等24個劑型獲得國家GMP認證證書，是江西省通過國家GMP認證劑型最多，產(chǎn)品涵蓋中成藥、化學藥、生物制品的`綜合型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。仁和集團旗下?lián)碛小叭屎退帢I(yè)股份有限公司”、“江西藥都仁和制藥有限公司”、“江西閃亮制藥有限公司”、“江西閃亮生物科技股份有限公司”、“江西閃亮醫(yī)藥貿(mào)易有限公司”、“江西康美醫(yī)藥保健品有限公司”等36家子公司，總資產(chǎn)12億元，員工5000余人。通過成功的市場運作，仁和集團建立了品牌打造的核心競爭力，現(xiàn)已形成由仁和企業(yè)品牌和5個主導產(chǎn)品品牌組成的品牌集群。其中，由仁和集團獨立研發(fā)并享有知識產(chǎn)權(quán)的“婦炎潔”系列產(chǎn)品，已經(jīng)成為中國女性保健護衛(wèi)市場的領袖品牌產(chǎn)品。仁和牌“優(yōu)卡丹”、“仁和可立克”、“清火膠囊”，閃亮牌“萘敏維滴眼液”、“復方門冬維甘滴眼液”等產(chǎn)品也都是國內(nèi)同類產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品。

　　未來五年，仁和集團為實現(xiàn)銷售總額達到100億元，市值達300億元的宏偉目標，仁和集團全體員工決心在楊文龍先生領導下，清醒地看待成績，敏銳地把握機遇，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)“做大做強”的宏偉目標而努力奮斗！

　　【天齊堂醫(yī)藥集團公司】

　　公司的全稱是江西樟樹天齊堂醫(yī)藥生物科技有限公司。公司的注冊資本1000萬，主要以中藥飲片的生產(chǎn)加工為生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的主要銷售市場以國內(nèi)為主，在港澳臺，西歐也有一定的市場，該公司的員工數(shù)量為51～100人。天齊堂于20xx年被授予省級龍頭企業(yè)稱號，并于20xx年5月10日取得中藥飲片藥品質(zhì)量管理規(guī)范證書，是江西省首家通過藥品質(zhì)量管理規(guī)范認證的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，同年，天齊堂進入了中藥種植的十一·五規(guī)劃，樟樹天齊堂而今舊貌換新顏。嚴格按質(zhì)量管理規(guī)范標準建立的現(xiàn)代化廠房設施大氣典雅、氣勢恢弘，飲片、保健食品、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)占地面積就達78000平方米，其中建筑面積16000平方米，綠化率超過65％，整個廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新。一流技術、一流設備，生產(chǎn)超一流的產(chǎn)品，是天齊堂人鞭策自己的箴言。

　　2.2.2公司各職能部門介紹

　　企業(yè)的職能部門即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)組織內(nèi)部各個有機構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實現(xiàn)共同目標而協(xié)同努力。江西藥都樟樹制藥有限公司的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要分為人事部、質(zhì)量管理部、財務部、供銷部、生產(chǎn)部、技術部和設備動力部等七個部門。這種組織結(jié)構(gòu)雖說比較簡單，但分工明確，責任分明，他能調(diào)動企業(yè)員工的積極性，是大家能愿意為企業(yè)而努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

　　在實習過程中，我們主要對人事部、供銷部（倉儲部）、生產(chǎn)部、技術部和設備動力部等五個部門的各種職能及其相關的生產(chǎn)設備進行了深入的了解，并在相關工作崗位進行了實地體驗。所以本報告的內(nèi)容只對我實習的部門作簡要的介紹。

　�。�1）人事部

　　人事部是一個企業(yè)或者團體的人力資源的管理部門。人事部的主要職責如下：

　�、儇撠熤贫ü�司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議；

　�、谪撠熀侠砼渲脛趧訊徫豢刂苿趧恿�總量；

　�、圬撠熑耸驴己�、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；

　�、芫幹苿趧恿ζ胶庥媱澓凸べY計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

　�、葜贫▌趧尤耸陆y(tǒng)計工作制度。負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　⑥嚴格遵守”勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　�、哓撠熀硕ǜ鲘徫还べY標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的’報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

　�、嘭撠煂�員工勞保用品定額和計劃管理工作；

　�、崤浜嫌嘘P部門做好安全教育工作，負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

　�。�2）質(zhì)量管理部

　　質(zhì)量管理部是我們這次實習主要學習和認識的崗位之一，使我們對藥廠內(nèi)部對產(chǎn)品質(zhì)量管理有了一個更直觀的認識。該公司的質(zhì)量管理部的職能主要是對公司生產(chǎn)藥品的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，即QA和QC。

　　①質(zhì)量保證：質(zhì)量保證活動涉及企業(yè)內(nèi)部各個部門和各個環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品設計開始到銷售服務后的質(zhì)量信息反饋為止，企業(yè)內(nèi)形成一個以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標的職責和方法的管理體系，稱為質(zhì)量保證體系,是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個發(fā)展。建立這種體系的目的在于確保用戶對質(zhì)量的要求和消費者的利益，保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀式樣等。

　　②質(zhì)量控制：為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達到質(zhì)量標準而采取的一系列作業(yè)技術檢查和有關活動，是質(zhì)量保證的基礎。質(zhì)量控制是將測量的實際質(zhì)量結(jié)果與標準進行對比，并對其差異采取措施的調(diào)節(jié)管理過程。

　　藥品質(zhì)量檢測的基本過程：

　�、倮砘�性質(zhì)的檢測：主要包括性狀、崩解或溶解時限、顏色、氣味、PH值等；

　�、谡�?zhèn)舞b別、雜質(zhì)限量以及重金屬（主要是針對原藥材）；

藥廠畢業(yè)實習報告2

　　我們學在學校的組織下到xxxx制藥有限公司進行為期7個月的實習，實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，同學心里都清楚大家這次遠行不容易，每個人的工作熱情都很高，也非常重視這次實習。

　　一.實習目的

　　1.1實習單位簡介

　　xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團股份有限公司下屬子公司，成立于1993年，固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積5萬多平方米，是依據(jù)gmp(已通過認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。xxx合成制藥有限公司管理、固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積4.3萬多平方米，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成，500mt頭孢新車間，中試車間、中心化驗室等相繼落成，xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。

　　公司現(xiàn)有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa，600噸氨芐西林、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉，其工藝和經(jīng)濟技術指標均已達到國際水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元，現(xiàn)已成為國內(nèi)規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時為了適應企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對原有品種擴展的同時開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等，心血管類藥辛伐汀，消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。

　　本公司以市場為依托，以高新技術為動力，以現(xiàn)代管理為手段，以創(chuàng)、上規(guī)模為目標，以“超越自我，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念，迎接新經(jīng)濟時代的到來。

　　1.2實習目的及意義

　　(1)了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關原則;

　　(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學習各車間物料流程，加強gmp知識和安全知識的學習，把理論與實踐相結(jié)合;

　　(3)了解各部門日常工作，親自體驗，并自我總結(jié);

　　(4)提高溝通及人際關系處理能力;

　　(5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎;

　　(6)找到自身不足之處，早日彌補，增強自己適應社會能力。

　　二.實習內(nèi)容

　　2.1公司生產(chǎn)部門介紹

　　合成部分：合成一車間，合成二車間，合成三車間，500mt車間，負責頭孢粗品的合成，離心干燥。

　　精制部分：精制一車間，精制二車間，精制三車間，精制四車間，負責對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理，得無菌粉，再送進包裝車間包裝就得到成品。

　　合成部生產(chǎn)一車間

　　合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個合成車間中重要車間之一，該車間共有正式員工30人，車間主任1人，工站長1人，技術員2人，分四個班，車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品，年產(chǎn)量300mt，車間員工操作崗位分為：反應崗位和離心干燥崗位。

　　2.2崗位實習內(nèi)容

　　(1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規(guī)程，熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;掌握該崗位主要設備的性能和使用注意事項;

　　(2)熟悉車間布局和管線流向;

　　(3)根據(jù)“上部料式離心機標準離心操作規(guī)程”，對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進行放料，離心，洗滌操作，掌握離心機速度的控制和放料閥門的切換;

　　(4)掌握設備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐，粉碎機，出料車，濾包等清潔保養(yǎng));

　　(5)使用搖擺式顆粒機進行產(chǎn)品的粉碎操作。

　　(一)離心機

　　工作原理：

　　離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機，待分離的物料經(jīng)進料管進入高速旋轉(zhuǎn)的離心機轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，在離心機力場的作用下，物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾，液相經(jīng)液管排出，固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達到機器規(guī)定的裝料量，停止裝料，對濾餅進行洗滌，同時將洗滌液濾出，達到分離要求后，離心機低速運轉(zhuǎn)，刮刀裝置動作，將濾餅刮下，完成一次工作循環(huán)。

　　(二)搖擺式顆粒機

　　工作原理：

　　電動機直接針齒減速機，通過偏心凸輪帶動齒條，驅(qū)動制粉軸往復旋轉(zhuǎn)，使固體物料進入刮粉軸內(nèi)倉，再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒，粉型固體物。

　　(三)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)工作原理：

　　干燥設備通過對設備夾套的加熱加溫，內(nèi)膽不停地翻滾攪和，同時對設備內(nèi)膽進行真空抽濕，達到對物料的進一步干燥與混合的目的，本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工，醫(yī)藥，染料，食品等行業(yè)。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)流程：

　　7-氨基頭孢三嗪(7-act)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進冷庫。

　　頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進行反應析出結(jié)晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴，乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的攪拌反應至澄清，再直接加入鈉成鹽劑進行成鹽反應，待反應溶液變混濁時進行養(yǎng)晶處理，然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結(jié)晶析出，最后經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。

　　7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料，經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代，先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術領域，由氮氣保護，在溶媒中，由7-act和ae-活性脂在胺類中間反應物的’作用下進行反應。

　　三.實習結(jié)果篇

　　20xx年x月x日至20xx年x月x號，在這兩個月的時間里，我在xx藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。剛開始做事，由于粗心，很多看似很簡單的工作常會出錯。哪怕是一丁點的失誤，我都要向上級匯報，再重新改正。因為隨時有可能因一個小小的失誤需要承擔嚴重的后果，付出巨大的代價。

　　從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變老板，同學變同事，相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變過程中，我由于從小的生活環(huán)境，業(yè)余的社會實踐，社會工作，很快便能適應了新的環(huán)境，學會從多方面看待問題。盡管在工作中只是干些無關重要的雜活，但我還是十分珍惜這次的實習，感謝學校和實習基地給了我們鍛煉的機會。

　　兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。在學校會有老師告訴我們怎么做，參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時工作時要處處留心細心，就像體檢一樣，在學校老師會一再交代要帶的東西，但離開學校后沒有人會告訴我，這都要自己留心，累積常識。除此之外還需要很強的自學能力，因為在這個信息日新月異的時代，靠原有的知識肯定是不行的。必須正確對待自身的優(yōu)點和缺點。針對自信心不足的同事，一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢，這比找到有哪些不足更為重要。沒有誰是全才，就算是多面手那也是進過千錘百煉逐漸成長的結(jié)果。從這方面來考慮，要列出自身存在的不足，往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢，進而將其發(fā)展到成為專長，在這個過程中肯定會出現(xiàn)瓶頸，這些瓶頸的出現(xiàn)肯定是因為除了優(yōu)勢之外的某些特定方面的不足造成的，針對這一實際的.問題，找出與此相關的不足，然后集中精力提高這方面的能力。只要一個人看得懂“生于憂患，死于安樂”這八個字，就不必擔心自信過頭。

　　在工作中，首先要確定目標，其次分解目標而形成實現(xiàn)目標所必須的方案(先框架，在細化)，制定計劃(注意統(tǒng)籌安排，提升效率)，按計劃與方案將各階段目標逐一實現(xiàn)(重視協(xié)調(diào)能力的提高、靈活修改計劃細節(jié)，但不要輕易改方向)，最后及時總結(jié)已完成的工作，在以后的工作中完善先前沒做好的細節(jié)。因為必須至少對生產(chǎn)的總體環(huán)節(jié)(包括某些細節(jié))達到熟悉的程度。因為，我們做的不是要做學術研究，一切工藝探索與改進成功之后，都是要進車間進行生產(chǎn)的。不熟悉生產(chǎn)，就會出現(xiàn)小試確定下來的工藝在進車間的時候極度坎坷的情況。主要表現(xiàn)可能有：

　　(1)同樣的輔料用量，在實驗室可以順利操作，在車間無法操作。

　　(2)同樣一個操作，在實驗室中順利進行，在車間非常困難，這不一定總是設備的問題，而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開始控制的好處。

　　(3)重視實驗過程的記錄與結(jié)果的分析，因為實驗過程要真實記錄，特別是當發(fā)生與原定實驗方案有不一致的地方的時候，更要真是的詳細地記錄實驗當時的情況。以我們的現(xiàn)狀來說，有的時候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的，但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號記下要補在記錄本上的內(nèi)容，在較短的時間內(nèi)把記錄補全，那么這個記錄的真實性也是有保障的。

　　總之，實習這兩個月，我學到了很多東西，學會了冷靜和忍耐，拓寬了視野，增長了見識，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，做好個人的工作計劃，為我的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)之路做準備。

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