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最好的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-29 15:11:56 報(bào)告 我要投稿
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最好的述職報(bào)告范文

  在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的最好的述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

最好的述職報(bào)告范文

最好的述職報(bào)告范文1

  設(shè)計(jì)部自20xx年至今,為了響應(yīng)公司發(fā)展和改革的要求,一直采取個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)模式,由單一的設(shè)計(jì)聯(lián)營(yíng)方式逐步的向自營(yíng)承包設(shè)計(jì)工程發(fā)展,逐漸自主走向省內(nèi)外市場(chǎng),設(shè)計(jì)也由單一的裝飾設(shè)計(jì)向景觀、規(guī)劃類(lèi)發(fā)展。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持下,設(shè)計(jì)部發(fā)展較之往年略有好轉(zhuǎn)。

  到目前為止,我部門(mén)已完成收入12萬(wàn)元,已確保收支平衡,占年計(jì)劃100%。

  一、一年來(lái)主要工作完成情況:

  1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效。20xx年,除了為聯(lián)營(yíng)伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)部門(mén)職工的努力,設(shè)計(jì)工作逐步走向了市場(chǎng)化,開(kāi)始由最初的只是聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)投標(biāo)轉(zhuǎn)變,雖中標(biāo)率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹設(shè)計(jì)的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺(tái)裝飾設(shè)計(jì)》項(xiàng)目得到了甲方的認(rèn)可及贊賞。這一年參加設(shè)計(jì)投標(biāo)次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次,委托設(shè)計(jì)也有所增加,為20xx年的設(shè)計(jì)投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。同時(shí)也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

  2、規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照四標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作,規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),每次設(shè)計(jì)任務(wù)、合同簽署等工作都嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格評(píng)審。

  3、加強(qiáng)政治思想理論及專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),重視人才培養(yǎng)及人力開(kāi)發(fā)。根據(jù)設(shè)計(jì)部現(xiàn)有人員的情況,我對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,使其各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)本部和其他部門(mén)的聯(lián)系,盤(pán)活現(xiàn)有人力資源,鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)注冊(cè)證的取證工作,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的能動(dòng)性和積極性。

  4、主動(dòng)建全購(gòu)置辦公用品,本著節(jié)約的原則,按部門(mén)所需購(gòu)買(mǎi),避免浪費(fèi)。

  5、配合公司完成四標(biāo)一體審核及設(shè)計(jì)資質(zhì)年檢及增項(xiàng)工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查。

  6、做好聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的服務(wù)工作,截止目前聯(lián)營(yíng)方評(píng)價(jià)良好無(wú)投訴現(xiàn)象。

  7、利用設(shè)計(jì)工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來(lái)我部門(mén)工作始終以大局為重,注重各部門(mén)的團(tuán)結(jié)、理解、互助。同時(shí)也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真干事,共同推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。

  二、形勢(shì)和問(wèn)題分析

  1.20xx年單位形勢(shì)分析判斷

  公司目前還沒(méi)有完全自營(yíng)中標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,從客觀現(xiàn)狀來(lái)看,20xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及已積累下來(lái)的業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn),我們將接近全力在設(shè)計(jì)中標(biāo)上作為突破口。從目前來(lái)看,我們的設(shè)計(jì)資質(zhì)還算可以,在今后的投標(biāo)工作中還有很大的商機(jī),因此,除聯(lián)營(yíng)、委托設(shè)計(jì)外,設(shè)計(jì)部自身也要加強(qiáng)承接力度,逐步增加自有設(shè)計(jì)項(xiàng)目及培養(yǎng)自有的設(shè)計(jì)人才。

  充分利用公司現(xiàn)有的`資質(zhì),在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),對(duì)現(xiàn)有的外部工程進(jìn)行有益探索,把設(shè)計(jì)部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā),培養(yǎng)成多面手,從而達(dá)到設(shè)計(jì)與項(xiàng)目承包相結(jié)合的管理型人才。

  公司設(shè)計(jì)部也嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變,加大與同行業(yè)單位合作力度,逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變盈利模式。

  2、存在的主要問(wèn)題

 、琶撾x市場(chǎng)太久,設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)與現(xiàn)有資質(zhì)極為不配,今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響,我部門(mén)只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。

 、坡(lián)營(yíng)工作模式對(duì)于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的設(shè)計(jì)及工程管理水平有限。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險(xiǎn)。有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲(chǔ)備不足,不同的類(lèi)型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一,設(shè)計(jì)人員證件缺乏尤其是建筑結(jié)構(gòu)師、電氣工程師、水暖等專(zhuān)業(yè)人才,還需要我們進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)備,必要時(shí),要借助兄弟單位的幫助。

  三、20xx年工作思路和安排:

  1、通過(guò)下基層及培訓(xùn)考核等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),這對(duì)我部門(mén)將來(lái)自營(yíng)投標(biāo)提供良好的人力資源。今后要加大承接設(shè)計(jì)工程,主動(dòng)參與投標(biāo),用活設(shè)計(jì)資質(zhì)用好設(shè)計(jì)資質(zhì)。

  2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工程資料的收集,建立健全設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理資料、技術(shù)資料,分門(mén)別類(lèi)形成電子資料庫(kù),以便形成對(duì)設(shè)計(jì)部的有效技術(shù)支撐。

  3、以四標(biāo)一體管理體系規(guī)范管理,認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗(yàn),為公司后續(xù)類(lèi)似的設(shè)計(jì)工程提供借鑒。

  4、從設(shè)計(jì)項(xiàng)目組建開(kāi)始,要注意積累各類(lèi)資料,尤其是特殊空間、聲學(xué)、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

  5、利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)工程的影響,積極尋求市場(chǎng)商機(jī),爭(zhēng)取20xx年自營(yíng)設(shè)計(jì)中標(biāo)率有所突破。

  6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

  四、對(duì)公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議

  建立良好的互動(dòng)平臺(tái),使職工真正實(shí)心實(shí)意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司雖是以聯(lián)營(yíng)管理為主要收入的單位,要從制度上形成對(duì)企業(yè)資質(zhì)的保護(hù),但同時(shí)也要注重人才培養(yǎng),尤其是向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營(yíng)任務(wù)所需做好基礎(chǔ)工作。

  要行動(dòng)不能光計(jì)劃不去實(shí)施,資質(zhì)增項(xiàng)要落到實(shí)處,人才培養(yǎng)更要不講情面,制度要嚴(yán),處理要硬,就事論事!時(shí)間不等人,機(jī)會(huì)更不會(huì)給沒(méi)有準(zhǔn)備的人,真心希望公司會(huì)在大家的共同努力下越來(lái)越好!

最好的述職報(bào)告范文2

  轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期的工作結(jié)束了,回顧本學(xué)期的工作,有辛勤過(guò)后的快樂(lè),也有耕耘過(guò)后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):

  一、思想方面

  工作以來(lái)我在思想上積極要求進(jìn)步,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;為人師表,牢固樹(shù)立既教書(shū)又育人的教育思想。

  二、教學(xué)工作

  作為一個(gè)青年教師,工作幾年來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)取上好每一節(jié)課。在備課方面,認(rèn)真鉆研教材,采用了由上海師大教授設(shè)計(jì)、省電教館推廣的信息技術(shù)學(xué)科‘情境’—‘問(wèn)題’—‘探究’教學(xué)模式,主要從培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)感、設(shè)計(jì)感、故事感、意義感四個(gè)方面設(shè)計(jì)備課、上課。

  學(xué)校有講課活動(dòng)積極參加,生怕漏聽(tīng)了任何一節(jié)課。我代表綜合組上了兩堂公開(kāi)課,上完每一節(jié)課后,都認(rèn)真反思自己的每一節(jié)課,做好反思,再進(jìn)行二次備課。

  通過(guò)我的努力,學(xué)生上微機(jī)課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),有的甚至還能在所學(xué)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了好多優(yōu)秀的flash作品。

  三、微機(jī)室管理工作

  (1)每周對(duì)電腦教室和會(huì)議室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,保持所有的主機(jī)、顯示器、地板、空調(diào)的衛(wèi)生。每月對(duì)全校50多臺(tái)電腦進(jìn)行維護(hù)和管理,包括瑞星升級(jí)、打補(bǔ)丁、殺毒、清除系統(tǒng)垃圾等

  (2)針對(duì)老師和學(xué)生在上機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)查看,一對(duì)一輔導(dǎo)。

  四、其他工作

  1、信息技術(shù)培訓(xùn)工作

  xx月下旬,全校承辦了賈得聯(lián)校信息技術(shù)培訓(xùn),要求我校準(zhǔn)備兩個(gè)機(jī)房,于是我們電教組開(kāi)始了布置另一個(gè)機(jī)房,包括30臺(tái)電腦的布線(xiàn)、各種設(shè)備之間的連接、各種軟件的安裝等等,在信息技術(shù)培訓(xùn)工作中,擔(dān)任輔導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)對(duì)老師們操作過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

  xx月份,對(duì)每位老師的三項(xiàng)信息技術(shù)作業(yè),按堯都區(qū)進(jìn)修校下發(fā)的作業(yè)要求一一檢查,一對(duì)一的反饋意見(jiàn),直到全部符合標(biāo)準(zhǔn)。

  xx月份,對(duì)我校老師進(jìn)行了信息技術(shù)四個(gè)模塊的培訓(xùn),為及時(shí)掌握老師們的掌握情況,特地出了練習(xí)題,在xx月份的信息技術(shù)考核中,我校參加高級(jí)考試37人中,31人通過(guò)考試,參加初級(jí)考試的老師全過(guò)。

  2、創(chuàng)新學(xué)生活動(dòng)

  9月18號(hào)參加了由國(guó)家教育部和“微軟公司”主辦的“攜手助學(xué)”項(xiàng)目中的創(chuàng)新學(xué)生活動(dòng)。

  10月份針對(duì)創(chuàng)新學(xué)生中的三個(gè)項(xiàng)目,電子海報(bào)、博客和探究性作品,我分別選擇了97班學(xué)生和103班學(xué)生,每周103班增加一節(jié)信息技術(shù)課,對(duì)學(xué)生講解電子海報(bào)是什么?怎么樣設(shè)計(jì)電子海報(bào),利用每周三和周四的中午時(shí)間和晚自習(xí)時(shí)間給97班學(xué)生講述博客是什么,如何寫(xiě)日志,做日志列表,添加音樂(lè),添加相冊(cè)、添加視頻等等。利用課間以及放假時(shí)間,跟學(xué)生們一起捉蚯蚓,研究蚯蚓,做實(shí)驗(yàn)。就這樣經(jīng)過(guò)10月-12月三個(gè)月的努力,我們創(chuàng)新學(xué)生作品終于出爐了,已經(jīng)被省電教館推薦去參加了全國(guó)比賽。

  3、打印工作和飯卡管理

  本學(xué)期積極配合各處室,爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)完成對(duì)所需材料的電子化處理。本學(xué)期繼續(xù)負(fù)責(zé)對(duì)全校師生的飯卡充值、掛失、消費(fèi)機(jī)數(shù)據(jù)的下載等工作。

  4、博客和網(wǎng)絡(luò)的管理

  這學(xué)期對(duì)我們網(wǎng)站和博客進(jìn)行了全面的改版,包括各種資料的上傳、整個(gè)版式的大變動(dòng)、相片的上傳,另外還增設(shè)了校長(zhǎng)專(zhuān)題和政教工作兩個(gè)欄目,目前賈得一中博客點(diǎn)擊量已突破1萬(wàn)2兩千多次。

  通過(guò)這一學(xué)期的努力有了一些收獲,8月我作為電教館的培訓(xùn)員,對(duì)全區(qū)中小學(xué)電教管理員進(jìn)行了網(wǎng)站的.建設(shè)與管理的培訓(xùn)。10月對(duì)全校老師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn),全校高級(jí)考試37人,31人通過(guò)考試,初級(jí)考試全過(guò)。12月中旬在臨汾市農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用推進(jìn)會(huì)上,作為教師代表進(jìn)行了典型發(fā)言,并獲得了臨汾市農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號(hào),12月下旬在太原召開(kāi)的“攜手助學(xué)”交流會(huì)上,省電教館郭主任對(duì)我校博客給予了高度評(píng)價(jià),并向全省項(xiàng)目校重點(diǎn)介紹了我校。1月在全區(qū)信息技術(shù)抽測(cè)中,我校名列全區(qū)第五。

  五、努力的方向

  反思本學(xué)年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足,以下是關(guān)于不足要努力的方向

  1、對(duì)于信息技術(shù)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,還要多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。

  2、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

  3、繼續(xù)加大對(duì)老師們的博客培訓(xùn),包括加圈子、推送日志等等

  4、加大對(duì)老師們的信息技術(shù)考核力度,實(shí)現(xiàn)上機(jī)做題,量化考核。

  以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),希望在以后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,有更大的進(jìn)步。

最好的述職報(bào)告范文3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  過(guò)去的一年,仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽(yù),教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高,特別是在校園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì)工作等方面成績(jī)突出,實(shí)現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標(biāo)。這首先是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),是我校一班人的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),也是我貫徹上級(jí)指示、愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。下面就這一年的校長(zhǎng)工作述職于后,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

  一、努力做有思想的校長(zhǎng)

  辦學(xué)首先要有思想。作為校長(zhǎng),我全面貫徹黨的教育方針,虛心學(xué)習(xí)思考,在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。

  1、教職工是學(xué)校的主人,要信任和依靠團(tuán)隊(duì)。我尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺;我始終信任大家,堅(jiān)信大家是熱愛(ài)學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)的,在決策、工作時(shí),都用心去誠(chéng)意交流;工作中我依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫(xiě),主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。

  2、校長(zhǎng)不是官,校長(zhǎng)是服務(wù)員。作為校長(zhǎng),我首先是教師,堅(jiān)持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科;我是服務(wù)員,應(yīng)該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生排解遇到的各種困難;我是普通人,但作為校長(zhǎng)是特殊的普通人,特殊之處就在于校長(zhǎng)還要承擔(dān)起沉甸甸的責(zé)任,要嚴(yán)格履職,我常常叩問(wèn)自己校長(zhǎng)的良知——辜負(fù)組織沒(méi)有、讓老師失望沒(méi)有、誤人子弟沒(méi)有。當(dāng)工作遇到困難時(shí),我相信“一切問(wèn)題的原因都因?yàn)槲摇,自己便去學(xué)習(xí)、去反思、去改進(jìn),我便和大家在克服困難的道路上共同前進(jìn)。

  3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,發(fā)展才能解決問(wèn)題。我千方百計(jì)營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制;因?yàn)閷W(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時(shí)俱進(jìn),大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問(wèn)題,小發(fā)展大問(wèn)題,不發(fā)展全是問(wèn)題,學(xué)校的發(fā)展變化會(huì)讓大家看到未來(lái)成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高會(huì)讓他(她)心懷感恩熱愛(ài)集體,我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當(dāng)成大事來(lái)抓。

  4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念,以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),提高管理效益,打造知名教育品牌,把學(xué)校辦成農(nóng)村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標(biāo)。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位,狠抓科學(xué)管理,狠抓校園建設(shè),突出校園文化建設(shè),著力提升學(xué)校品位。

  二、嚴(yán)格履職,認(rèn)真做事

  學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,校長(zhǎng)工作需要因繁就簡(jiǎn)。我主要做了六個(gè)方面的工作。

  1、熱愛(ài)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì)。校長(zhǎng)好好學(xué)習(xí),學(xué)校天天向上。我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識(shí);堅(jiān)持提高學(xué)習(xí),參加了校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和研究生班學(xué)習(xí);堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí),主動(dòng)向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長(zhǎng)學(xué)習(xí);堅(jiān)持交流學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí),讓我精神財(cái)富極大豐富找到了快樂(lè),讓我校長(zhǎng)職責(zé)更加明確找到了目標(biāo),讓我管理知識(shí)和水平不斷提高找到了方法。

  2、努力打造核心價(jià)值觀,用團(tuán)隊(duì)精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校,怎樣實(shí)現(xiàn)1+1>2,是我的重要工作。為此,我把凝聚人心、打造團(tuán)隊(duì)精神當(dāng)成大事來(lái)抓。一是開(kāi)展面對(duì)面交流活動(dòng),求同存異,達(dá)成思想的共識(shí);二是開(kāi)展“我為學(xué)校出主意”活動(dòng),鼓勵(lì)大家對(duì)學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見(jiàn);三是實(shí)行大融合策略,只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下,打破了中小學(xué)教師的界限;四是建設(shè)書(shū)香校園,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),每年都要為大家免費(fèi)購(gòu)書(shū)、免費(fèi)刊物,有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了“校興我榮”的共識(shí),通過(guò)提煉、實(shí)踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱,用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項(xiàng)工作。(工作總綱是——辦學(xué)理念:發(fā)展身心,知行合一。辦學(xué)目標(biāo):規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事。工作方法:校長(zhǎng)負(fù)責(zé),分層管理,分明獎(jiǎng)懲。任用標(biāo)準(zhǔn):一看人才,二看人品。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績(jī)?yōu)樾?zhēng)光、爭(zhēng)當(dāng)名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對(duì)不思進(jìn)取。工作原則:有心工作日事日畢[態(tài)度];選馬不如賽馬[過(guò)程];反復(fù)把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡[習(xí)慣])。

  3、建立健全客觀公正的管理制度,實(shí)施規(guī)范管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開(kāi)民主,學(xué)校必須走制度管理之路。我堅(jiān)持規(guī)范管理,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要大家共同討論和修訂制度,通過(guò)各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講,做到人人知曉,印制《員工手冊(cè)》經(jīng)教職工代表大會(huì)通過(guò)后人手一冊(cè)。目前,我校的二十條常規(guī)制度人人遵守,執(zhí)行制度人人平等,規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負(fù)責(zé)制簡(jiǎn)化了管理程序,收到了事半功倍的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。

  4、突出工作重心,狠抓工作中心,管理效益大為提高。

  堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本,是為師之基,是學(xué)生之根。一是開(kāi)展校本教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,向教師要質(zhì)量;二是健全和實(shí)施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度,教學(xué)指導(dǎo)和督查并重,向管理要質(zhì)量;三是深化課堂教學(xué)和改革,向課堂要質(zhì)量;四是實(shí)踐學(xué)校“質(zhì)量四三制”,全面抓實(shí)班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽(tīng)課和學(xué)月考試分析總結(jié)工作,向創(chuàng)新要質(zhì)量。去年,畢業(yè)班一中硬上線(xiàn)二人,普高硬上線(xiàn)28人,職中送生35人,均創(chuàng)歷史記錄,受到四公鄉(xiāng)黨政的嘉獎(jiǎng),受到四公鄉(xiāng)人民載歌載舞的頌揚(yáng)。

  狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)。一所學(xué)校,校長(zhǎng)是靈魂,班子是核心,教師是關(guān)鍵。當(dāng)校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才,堅(jiān)持“一看人品、二看人品”的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)三步來(lái)讓大家得到最好的發(fā)展。一是努力發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,用人所長(zhǎng);二是壓擔(dān)子,教學(xué)上要他出質(zhì)量,學(xué)習(xí)上要他出成績(jī),常規(guī)上要他走前頭;三是任用和推薦人才,我校原工會(huì)主席到明德學(xué)校任副校長(zhǎng),原學(xué)校副校長(zhǎng)到教育局掛職鍛煉,今年讓五位年輕同志在具體工作崗位上接受鍛煉,F(xiàn)在,我校兩支隊(duì)伍思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),特別是大家對(duì)組織對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn),將為學(xué)校的美好明天帶來(lái)無(wú)限希望。

  全面重視辦學(xué)軟硬件建設(shè)。軟件方面,從學(xué)校內(nèi)部管理入手,以迎接省督導(dǎo)檢查和學(xué)校迎接督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),整合學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),規(guī)范了學(xué)校的規(guī)章制度,統(tǒng)一了師生的思想言行,受到全縣督導(dǎo)過(guò)程檢查的通報(bào)表彰,督導(dǎo)評(píng)估為“優(yōu)秀”。硬件方面,通過(guò)多方努力,新修了教學(xué)樓、女生公寓、師生食堂;改建了教師寢室16間,裝修了理科辦公室、教導(dǎo)室和財(cái)會(huì)室,配置了比較規(guī)范的辦公桌椅;綠化和美化了校園,硬化了操場(chǎng)和通道,安裝了兩付標(biāo)準(zhǔn)籃球架;在縣裝備站的關(guān)懷下,學(xué)生桌椅全部更新,結(jié)束了學(xué)生自帶桌椅讀書(shū)的歷史,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上臺(tái)階,新添了實(shí)驗(yàn)柜,配齊了實(shí)驗(yàn)器材。使學(xué)校辦學(xué)條件居于同類(lèi)學(xué)校前列。

  重視學(xué)校的安全穩(wěn)定,讓學(xué)校和諧發(fā)展。狠抓德育首位工作,重視對(duì)學(xué)生的思想、道德、行為習(xí)慣的教育,每年三月都要對(duì)在學(xué)校德育工作做出成績(jī)的教職工進(jìn)行表彰;重視學(xué)校體育工作,讓學(xué)生身體健康成長(zhǎng);重視學(xué)校安全工作,確保校園沒(méi)有出現(xiàn)任何不安全事故;重視后勤財(cái)經(jīng)工作,確保了校產(chǎn)得到最好的保護(hù)和使用,確保了教師的福利比同類(lèi)學(xué)校高;充分發(fā)揮學(xué)校支部和工會(huì)的作用,開(kāi)展了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動(dòng);注重村小、幼教和義教的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  5、解決好大家最關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。

  教師職稱(chēng)涉及每一個(gè)教職工的切身利益,我校多年來(lái)急教師之所急,在不違背原則的情況下盡最大努力解決教職工晉職晉級(jí)。學(xué)年初就制定了年度考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先,讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠(chéng)關(guān)心,僅去年一年就落實(shí)中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)四人、小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)五人。

  績(jī)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身。我?(jī)效工資更是矛盾突出,人均抵扣2900元,教師們意見(jiàn)特別大,但最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒(méi)有一點(diǎn)意見(jiàn),是因?yàn)閷W(xué)校做了大量細(xì)致工作,是因?yàn)槲倚=處煹募w榮譽(yù)感。一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,向大家講清政策要求;二是結(jié)合校情抵扣,學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣;三是宣傳動(dòng)員早,學(xué)校將上級(jí)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師;四是做推陳出新,由于我校之前的制度比較健全,在績(jī)效考核時(shí)只針對(duì)新的要求進(jìn)行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒,教職工都能接受;五是相信和依靠教職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,召開(kāi)績(jī)效工資專(zhuān)門(mén)會(huì)議達(dá)二十一次,充分考慮群眾的意見(jiàn)和要求,十易其稿,最終形成了人人滿(mǎn)意、人人簽字的.我?(jī)效工資考核方案;六是具體問(wèn)題具體解決,不搞一切。

  職中送生,雖難也要做好。動(dòng)員全體教職工,從關(guān)心學(xué)生前途、從教師的責(zé)任著手,同心協(xié)力,努力化難為易。我們實(shí)行陽(yáng)光送生(尊重學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇,最大限度的送學(xué)生到國(guó)辦職中特別是仁壽二職中就讀,絕不炒賣(mài)學(xué)生,并請(qǐng)所有教職工監(jiān)督)、全員送生(學(xué)校全體教職工人人有任務(wù)人人有責(zé)任)、有獎(jiǎng)送生(既獎(jiǎng)班主任,也獎(jiǎng)科任教師,還獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng))。去年我校完成任務(wù)80%,獲我校歷史上第一個(gè)職中送生二等獎(jiǎng)。今年職中春招,到目前為止共有30多人入讀職中。

  全心全意解決大家的實(shí)際問(wèn)題。一是住房問(wèn)題,我校由于災(zāi)后重建,導(dǎo)致30名教職工沒(méi)有住房,學(xué)校共投入資金70000多元,改建寢室21間,基本解決了老師們住校要求;二是工作環(huán)境問(wèn)題,學(xué)校共投入三萬(wàn)多元改善了教師們的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境;三是關(guān)心老師福利待遇,讓我校教職工各方面待遇不低于同類(lèi)學(xué)校,讓老師安心地愉快地工作;四是盡最大努力為大家的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建好平臺(tái),滿(mǎn)足老師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最高需要,每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次,都要幫助教師完成一件心愿。學(xué)校還將著手解決屋面漏水、年老老師教學(xué)任務(wù)重、學(xué)校多功能室等涉及師生切身利益的大事。

  6、用活動(dòng)凝聚人心,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。一是真情關(guān)懷退休教師,讓退休老師從各方面感受到了學(xué)校的關(guān)懷,和學(xué)校心連心,沒(méi)有為上級(jí)組織添一點(diǎn)麻煩。二是堅(jiān)持每學(xué)期召開(kāi)一次教代會(huì),堅(jiān)持做好校務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持維護(hù)教職工的合法權(quán)利。三是教職工活動(dòng)豐富多彩, “六個(gè)一”愛(ài)心活動(dòng)讓老師信體會(huì)到了組織的關(guān)愛(ài);一期兩次的教職工活動(dòng),形式不拘一格,受到了大家的熱烈歡迎。四是定期舉辦有特色的主題活動(dòng),如體育比賽、聯(lián)誼活動(dòng)、才藝展示等,拉近了大家的距離,“家”的快樂(lè)讓大家對(duì)“校興我榮”有了更深的認(rèn)識(shí)。

  三、努力實(shí)現(xiàn)心中追求的目標(biāo)

  1、要讓自己認(rèn)真履職,享受人生的樂(lè)趣。做校長(zhǎng),我要求自己用心去思考全力去工作,不求完美,但求最好,努力追求校長(zhǎng)的價(jià)值。做老師,我要求自己在啟迪做人和啟發(fā)思維上不辜負(fù)學(xué)生,不求回報(bào),但求無(wú)悔。做普通老百姓,我要求自己心態(tài)平靜生活平淡,不求圓滿(mǎn),但求高興。

  2、要讓領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意。過(guò)去的一年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研,均給予我校高度評(píng)價(jià),我校共獲上級(jí)集體獎(jiǎng)十二項(xiàng)(包括安全穩(wěn)定工作特等獎(jiǎng)、工會(huì)先進(jìn)集體獎(jiǎng)等),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件,行風(fēng)評(píng)議滿(mǎn)意度達(dá)100%。

  3、要讓學(xué)教師、學(xué)生和學(xué)校得到最好的發(fā)展。過(guò)去的一年,我校解決教師中高級(jí)職稱(chēng)9人,有66名師生受到縣以上表彰,全校上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)展形勢(shì)逼人,辦學(xué)條件得到大的改善,教育質(zhì)量全面提升,校園和諧,被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。

  我在校長(zhǎng)崗位上努力做了許多工作,也取得了一些成績(jī),但離組織和師生的的要求還差得很遠(yuǎn)。今后,我將義無(wú)反顧,為教育,為責(zé)任,為理想。

最好的述職報(bào)告范文4

  談起教育教學(xué),在座的各位都是行家里手。在此,謹(jǐn)將自己任職骨干教師以來(lái)的工作情況以及點(diǎn)滴心得體會(huì)匯報(bào)于下,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、師德方面:

  始終自覺(jué)以一個(gè)骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,從各個(gè)方面樹(shù)立教師的良好形象。

  生活中,遵紀(jì)守法、孝敬父母、善待鄰舍;工作中,精心備課,課堂精致,與同事愉快相處,對(duì)學(xué)校真心維護(hù)。把熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)本職工作落實(shí)到具體的工作中。以教師職業(yè)道德為準(zhǔn)則,自我?jiàn)^斗目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一,以關(guān)注學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展為核心,做“學(xué)生喜歡、同事支持、領(lǐng)導(dǎo)放心的教師”。并做到時(shí)時(shí)刻刻,事事處處。

  二、育人方面:

  堅(jiān)持愛(ài)心育人,身正為范。曾經(jīng)做過(guò)一學(xué)年的班主任,后因身體原因脫離了班主任工作。在工作中,愿意蹲下身來(lái)聆聽(tīng)學(xué)生的心聲,甘做學(xué)生的朋友、師長(zhǎng)。關(guān)注教育中的`細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生的心理,關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。全面了解、研究、評(píng)價(jià)學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。開(kāi)發(fā)校內(nèi)外課程資源,利用現(xiàn)代教育技術(shù),拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)學(xué)生有自主、合作、探究的習(xí)慣,反思學(xué)習(xí)過(guò)程和自我評(píng)價(jià)的習(xí)慣。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),全心全意的教育好學(xué)生。

  三、教學(xué)方面:

  1、潛心教學(xué)研究,有明確的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  以素質(zhì)教育和新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐,有教育教學(xué)改革的決心與行為。能依據(jù)新課程的理念與要求,實(shí)施師生之間、學(xué)生之間的合作、互動(dòng)。教后能夠進(jìn)行理性反思,將教學(xué)方法、技能看成是一種藝術(shù),時(shí)刻以研究的眼光審視自己的教學(xué)行為。積累豐富的教育理論和學(xué)科知識(shí),能把握所教教材內(nèi)涵,掌握教學(xué)規(guī)律,體現(xiàn)教學(xué)個(gè)性,把構(gòu)建高效音樂(lè)課堂作為自己每天的教學(xué)目標(biāo)。我的教師專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展目標(biāo):基礎(chǔ)型教師——經(jīng)驗(yàn)型教師——研究型教師。

  2、奮斗目標(biāo)明確,教學(xué)改革愿望強(qiáng)烈。

  不循常規(guī),敢想敢做,既關(guān)注自身的發(fā)展,又關(guān)心事業(yè)的創(chuàng)新。對(duì)自己,抓課前鉆研教材,學(xué)情分析,充分做好課前準(zhǔn)備;抓課堂教學(xué)效果,抓課后反思,問(wèn)題研究。對(duì)學(xué)生,抓良好習(xí)慣培養(yǎng);抓基本能力訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的審美能力。在平時(shí)的音樂(lè)課堂教學(xué)中,我根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容和生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把全體學(xué)生的普遍參與與發(fā)展不同個(gè)性、因材施教有機(jī)結(jié)合起來(lái),為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供了可能和空間。努力在課堂教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)提高、班級(jí)管理等方面有所創(chuàng)新。

  3、創(chuàng)新教學(xué)模式,形成自己獨(dú)特的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。

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