醫(yī)院述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院述職報告1
20xx年2月初,總務(wù)處新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,按照院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,擴(kuò)大了工作管理范圍,多次召開處干部會議和班組長會議,提出要不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),工作求創(chuàng)新,管理求科學(xué),提高全體成員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),弘揚(yáng)主人翁精神,樹立切實(shí)為一線服務(wù)的理念,協(xié)調(diào)好與各部門、各班組的工作關(guān)系,增強(qiáng)管理能力和業(yè)務(wù)水平,選拔并推出一批技術(shù)精、人品好的業(yè)務(wù)能手,同時明確了總務(wù)處工作目標(biāo)和任務(wù),開創(chuàng)了醫(yī)院總務(wù)工作新局面。
一、把服務(wù)一線作為總務(wù)首要工作來抓
總務(wù)處的首要工作就是深入一線,更好地為一線服務(wù),這是馬院長、于書記在春節(jié)聯(lián)誼會上的講話精神。主管總務(wù)的張洪鵬副院長多次強(qiáng)調(diào)要高起點(diǎn)定位,加強(qiáng)各班組的管理,每日各級人員到一線了解醫(yī)護(hù)及患者的需求,把問題解決在臨床?倓(wù)處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的`指示,分析現(xiàn)狀,尋找突破,提出“滿足兩個需求,保證三個滿意”(患者需求、職工需求;領(lǐng)導(dǎo)滿意、患者滿意、職工滿意)的總體思路。充分調(diào)動職工的主觀能動性,要求各班組立刻行動起來,改變以前坐等電話,形成每天巡查漏洞的工作方式,促進(jìn)后勤工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。自2月份開始,各維修班組在每天做好維修計劃的定時巡視一線,定崗定人,及時收集各醫(yī)療一線科室的反饋意見,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,不拖延,不留工作死角。通過與各病區(qū)護(hù)理部不記名調(diào)查,后勤各部門服務(wù)優(yōu)良率達(dá)到95%。
二、把安全運(yùn)行作為醫(yī)院命脈來抓
總務(wù)處內(nèi)部對安全問題極為重視,提出要建立優(yōu)質(zhì)、高效、安全的后勤保障體系。目前每月定期召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進(jìn)行評議,各部門實(shí)施服務(wù)責(zé)任一體化,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制,對問題有分析、有總結(jié),并做好記錄。特別是對于醫(yī)院鍋爐、壓力容器、高低壓設(shè)備運(yùn)行等重點(diǎn)設(shè)施嚴(yán)格按照安全監(jiān)督部門下達(dá)的規(guī)范執(zhí)行并制定相應(yīng)的。對醫(yī)院供水質(zhì)量檢測、污水水質(zhì)處理檢測、醫(yī)療廢物處理、電梯維保等嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理。實(shí)行安全運(yùn)行獎懲制度,對發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時處理的人員給予獎勵,對玩忽職守,擅離崗位,造成事故的責(zé)任人進(jìn)行懲處。對違章操作,違反勞動紀(jì)律的人員要堅(jiān)決從嚴(yán)處理。
三、把節(jié)能降耗作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展工作來抓
節(jié)能降耗是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證,也是馬院長上任伊始對總務(wù)處提出的殷切期望。20xx年總務(wù)處要在節(jié)能降耗上深挖潛力,在確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,建立一套可行的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,把建成環(huán)保節(jié)能性醫(yī)院作為我們的目標(biāo)。我們對節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)性的層層分解,細(xì)化節(jié)能措施,分層次、分步驟的安排落實(shí)。目前,我們已經(jīng)對一些耗能大的部門進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn),對院區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行合理改造,安裝節(jié)能產(chǎn)品,提高能源利用率。同時制定相應(yīng)制度,嚴(yán)格管理各種維修件及辦公用品的領(lǐng)取,目前已經(jīng)制定出物品的領(lǐng)取制度、二庫的管理制度等多項(xiàng)。
醫(yī)院述職報告2
一、圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行審計職責(zé)
(一)拓寬預(yù)算執(zhí)行審計,促進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)全部政府性資金審計有關(guān)要求,努力構(gòu)建財政審計大格局,融合部門預(yù)算執(zhí)行、轉(zhuǎn)移支付、專項(xiàng)資金、工程投資等方面審計,逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍,認(rèn)真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),并從體制、機(jī)制層面提出切實(shí)可行的建議,積極推進(jìn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,組織了全縣政府性債務(wù)審計工作,縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調(diào)小組,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展,掌握了全縣政府性債務(wù)的基本情況,如實(shí)反映存在的問題,順利完成審計任務(wù)。同時,按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實(shí)情況向縣人大常委會、縣政府常務(wù)會議作了專題匯報,報告直面問題、翔實(shí)細(xì)致,得到了充分肯定。
(二)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促進(jìn)依法行政。認(rèn)真貫徹省《審計辦法》,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、“陽光”用權(quán)。全年完成經(jīng)責(zé)項(xiàng)目15個,審計查出違規(guī)金額727萬元,應(yīng)上交財政1273萬元,管理不規(guī)范金額9712萬元,清退津補(bǔ)貼68.5萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)范化、信息化建設(shè),6月份,婁紹光縣長主持召開全縣經(jīng)責(zé)聯(lián)席會議,聽取一年來經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題,專題研究下步經(jīng)責(zé)審計有關(guān)工作,并討論出臺了《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》!兑(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心,運(yùn)用量化指標(biāo),統(tǒng)一評判尺度,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出審計評價,切實(shí)提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)(街)經(jīng)責(zé)審計中基本推廣使用《規(guī)程》,取得初步成效。
(三)深化政府投資審計,促進(jìn)效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設(shè)”的發(fā)展態(tài)勢,加大對政府投資項(xiàng)目的審計力度,查找問題,提出建議,促進(jìn)項(xiàng)目提升質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金,為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關(guān)口。全年組織了4個重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審計和20xx年度政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況專項(xiàng)審計調(diào)查,查出違規(guī)資金1898萬元,管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項(xiàng)目多而審計人員少的情況,借助中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)審計力量,主動跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程,委托審計政府投資單項(xiàng)工程109個,核減資金1201萬元,有效節(jié)約了工程成本。
(四)抓好民生資金審計,促進(jìn)政策落實(shí)。著力抓好民生資金審計,項(xiàng)目安排中加大民生比例,重點(diǎn)開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設(shè)、水務(wù)集團(tuán)和人民醫(yī)院經(jīng)責(zé)審計等涉及民生領(lǐng)域的資金和項(xiàng)目的審計,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)。
二、加強(qiáng)創(chuàng)新,突出整改,不斷提升審計成效
(一)注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度,通過工作創(chuàng)新,深化審計成效。著眼于填補(bǔ)工作空白點(diǎn),首次開展了全縣村級財務(wù)管理狀況審計調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村級財務(wù)管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項(xiàng)目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規(guī)范問題,形成《審計要情》、《審計專報》就有關(guān)問題進(jìn)行匯報,先后得到縣委書記、縣長的批示。堅(jiān)持把防范審計風(fēng)險關(guān)口前移,加強(qiáng)鎮(zhèn)(街)部門單位財務(wù)、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識,防范財務(wù)風(fēng)險。著力創(chuàng)建中介機(jī)構(gòu)參與政府投資審計廉政風(fēng)險防范機(jī)制,把好準(zhǔn)入關(guān)口,以公開招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選用中介機(jī)構(gòu);加強(qiáng)日常監(jiān)管,建立中介機(jī)構(gòu)及其審計人員信用檔案;規(guī)范操作程序,健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等,有效防范審計風(fēng)險。
(二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題,促進(jìn)政策、制度的落實(shí)和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個,提出機(jī)制體制方面建議50多條,及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設(shè)資金專項(xiàng)審計調(diào)查后,針對發(fā)現(xiàn)的`問題,結(jié)合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標(biāo),撰寫了調(diào)查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點(diǎn)思考》,得到縣委書記的重要批示,并進(jìn)行專題研究和部署。該調(diào)查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研課題三等獎。加大審計案件移送力度,全年共作出移送9起,數(shù)量為近年來最多。
(三)注重審計整改。一是落實(shí)跟蹤回訪機(jī)制促進(jìn)整改。審計組對各自審計項(xiàng)目的整改工作實(shí)行包案負(fù)責(zé),要求被審計單位按照有關(guān)審計建議,邊審邊改,限時整改。二是利用審計結(jié)果公開促進(jìn)整改。20xx年度28個項(xiàng)目的審計結(jié)果報告都通過“永嘉審計網(wǎng)”公開,20xx年度的審計項(xiàng)目均按照規(guī)定及時進(jìn)行了公布,做到能公開的全部公開,監(jiān)督被審計單位的整改落實(shí)。三是通過建章立制促進(jìn)整改。6月份,縣政府制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的意見》,建立審計整改工作聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化考核督查工作,有力推動審計整改工作落到實(shí)處。
三、改進(jìn)作風(fēng),提升能力,努力夯實(shí)審計基礎(chǔ)
(一)組織開展“集中學(xué)習(xí)月”活動,通過“六個一”活動(即制定一個學(xué)習(xí)計劃、組織一次集中培訓(xùn)、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽),引導(dǎo)審計干部樹立科學(xué)審計、執(zhí)審為民宗旨理念;積極開展“審計精神”學(xué)習(xí)討論活動,根據(jù)市局要求,組織“學(xué)習(xí)陶蛟龍,爭做好干部”活動,大力弘揚(yáng)審計核心價值觀,增強(qiáng)審計職業(yè)的.自豪感和責(zé)任感;開展新一輪解放思想大討論活動,努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題,緊跟形勢任務(wù),做到與時俱進(jìn)。
(二)以“八項(xiàng)規(guī)定”為要領(lǐng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,結(jié)合審計工作實(shí)際,以實(shí)施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手,深化作風(fēng)建設(shè),出臺了《關(guān)于加強(qiáng)審計工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)考勤紀(jì)律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預(yù)警、抄告提醒”制度》等文件,用制度約束審計干部自省自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作;組織開展“510思廉日”系列活動,通過廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動,寓教于樂,寓教于行;深入開展“中國夢”主題教育實(shí)踐活動,組織了黨內(nèi)關(guān)愛基金募捐,走訪慰問老黨員和困難黨員,到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶、認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目等活動,圍繞基層群眾的實(shí)際需求,辦實(shí)事、解難題。
(三)以提升素質(zhì)為導(dǎo)向,加強(qiáng)能力建設(shè)。扎實(shí)開展“兩提兩爭”活動,制定局機(jī)關(guān)年度學(xué)習(xí)計劃,打造學(xué)習(xí)的平臺,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務(wù)操作能力,今年除了積極安排業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的各類教育培訓(xùn)外,還組織了全縣首期審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、債務(wù)審計專題培訓(xùn)等;加強(qiáng)理論課題研究,由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各科室立項(xiàng)并上報1個業(yè)務(wù)課題,引導(dǎo)審計干部形成良好的業(yè)務(wù)鉆研風(fēng)氣;加強(qiáng)審計信息化建設(shè),進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫,提高運(yùn)用計算機(jī)審計能力;建立“亮崗定責(zé)”制度,結(jié)合“三創(chuàng)三評”活動,引導(dǎo)審計干部立足自身崗位,爭做業(yè)務(wù)能手,打造優(yōu)秀項(xiàng)目,上報5個審計項(xiàng)目評優(yōu),共有3個獲市優(yōu)稱號;組織5人參與市青年論壇活動,2人獲三等獎,3人獲鼓勵獎,單位獲組織獎。
(四)以審計關(guān)口前移為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審工作,不斷提升各單位內(nèi)部控制意識和自我管理能力,做到關(guān)口前移,防范在先。重視內(nèi)審機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),組織開展了內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、經(jīng)費(fèi)保障等情況調(diào)研工作,積極督促和指導(dǎo)符合條件的被審計單位建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),今年共有5個鎮(zhèn)(街)建立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),邁出了鎮(zhèn)(街)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)第一步;加強(qiáng)制度建設(shè),縣政府在全市率先出臺了《內(nèi)部審計工作規(guī)定》,使內(nèi)審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,保證內(nèi)審工作有序和有效開展;加強(qiáng)內(nèi)審工作的指導(dǎo)監(jiān)督工作,建立審計機(jī)關(guān)與內(nèi)審機(jī)構(gòu)聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,開展內(nèi)審工作掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶工作,舉辦全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提升內(nèi)審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效,但仍面臨不少困難和問題,主要表現(xiàn)為:一是基層審計隊(duì)伍不穩(wěn)定;鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)人少事多,工作任務(wù)繁重,再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因,基層審計隊(duì)伍人心不穩(wěn),人員流動性大審計工作總結(jié)報告工作總結(jié)。今年我局就調(diào)出了4名人員,且都是業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)成熟的骨干,對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,審計項(xiàng)目規(guī)范化、信息化建設(shè)快速推進(jìn),基層審計人員存在許多不適應(yīng),既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握計算機(jī)等技能的復(fù)合型人才缺乏,審計能力明顯不足,特別是項(xiàng)目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實(shí)不夠。個別單位對審計工作認(rèn)識不到位,對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠,再加上審計建議的約束力較低、追責(zé)力度不夠等原因,導(dǎo)致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題,都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
四、20xx年工作思路
(一)圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線,努力構(gòu)建覆蓋財政運(yùn)行全過程的審計大格局,結(jié)合財政“同級審”、專項(xiàng)審計調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、投資項(xiàng)目審計等方式,有效整合審計資源,創(chuàng)新審計方法,逐步有重點(diǎn)地推進(jìn)全部政府性資金審計,真正做到“財政資金運(yùn)用到哪里,審計就跟進(jìn)到哪里”,全面規(guī)范資金管理。
(二)突出“三大重點(diǎn)”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預(yù)算執(zhí)行審計這個核心,加大相關(guān)專項(xiàng)審計調(diào)查力度,不斷擴(kuò)大審計覆蓋面,突出審計內(nèi)容和重點(diǎn),關(guān)注財政資金的分配、管理和使用績效情況,促進(jìn)財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生等專項(xiàng)資金的審計監(jiān)督,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)。二是推進(jìn)經(jīng)責(zé)審計規(guī)范化建設(shè)。按照《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》要求,逐步推進(jìn)量化評價工作,統(tǒng)一尺度,規(guī)范程序,使經(jīng)責(zé)審計實(shí)現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項(xiàng)目跟蹤審計。靈活運(yùn)用審計與審計調(diào)查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督,針對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出審計建議,推進(jìn)整改落實(shí),保障資金管理和項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范有序和廉潔高效。
(三)抓好“六項(xiàng)工作”。一是認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目。緊緊圍繞上級審計機(jī)關(guān)的部署XX縣委、縣政府中心工作,廣泛征求項(xiàng)目建議,制定年度項(xiàng)目計劃,科學(xué)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目,做到既貫徹上級精神,又結(jié)合本地實(shí)際,既堅(jiān)持全面審計,又突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。二是提升審計質(zhì)量。繼續(xù)完善項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目復(fù)核、質(zhì)量檢查等制度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,樹立精品意識,不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設(shè),積極探索在線審計、實(shí)時審計等計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù),進(jìn)一步提高審計的效率和準(zhǔn)確性。三是促進(jìn)整改落實(shí)。加強(qiáng)整改落實(shí)力度,強(qiáng)化考核督查工作,全面落實(shí)年度經(jīng)責(zé)報告和問題整改報告制度,完善銷號制、問責(zé)制等機(jī)制,促進(jìn)被審計單位整改工作,以整改促落實(shí)、推成果、求實(shí)效。四是加大審計公開
繼續(xù)大力推行審計結(jié)果公告制度,并把審計整改情況納入公告重要內(nèi)容,提高運(yùn)用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力;繼續(xù)重視審計信息編報工作,注重審計成果提煉,擴(kuò)大審計工作影響力。五是抓好內(nèi)審工作。加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計經(jīng);⒅贫然;加強(qiáng)內(nèi)審工作指導(dǎo)交流,抓好內(nèi)審工作宣傳培訓(xùn),重視運(yùn)用和推廣內(nèi)部審計成果。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,努力踐行審計為民的宗旨;進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)審計核心價值觀,嚴(yán)格執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開展課題研究、考核引導(dǎo)、項(xiàng)目評比等各種活動,有效提升審計業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
醫(yī)院述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬桑⻊(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的`全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成!
醫(yī)院述職報告4
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費(fèi)員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。
下面將我在20xx年的工作向大家匯報。
一、收費(fèi)工作
在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。
二、醫(yī)保方面的工作
我院從20xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的'麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費(fèi)員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、his系統(tǒng)更換時的工作
醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對我們的培訓(xùn),同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎勵,使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。
從九月份開始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。
四、20xx年的
20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:
1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;
2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實(shí)時刷卡工作的準(zhǔn)備工作;
3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對齊;加強(qiáng)與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進(jìn)的動力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。
在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結(jié)。
1、積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。
2、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
3、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。
總之我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng),辛勤、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的建設(shè)的更加美好。
醫(yī)院述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!
我從20xx年x月份開始擔(dān)任兒科副主任,至今已x年多,首先,感謝我們科的x主任、x主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:
一、認(rèn)真工作、任勞任怨
自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助x主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這x年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近x年無乙級病歷,成為市級重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的`同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了xx學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院述職報告6
20xx年、20xx年,我院監(jiān)審部在市審計局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。目前,內(nèi)部審計工作已成為我院內(nèi)部嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)醫(yī)院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
20xx年度,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計為XX萬元,其中醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,財政補(bǔ)助收入xx萬元,支出總計為xx萬元,其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,其他支出xx萬元;
截止至20xx年9月底,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計為xx萬元,其中醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,財政補(bǔ)助收入xx萬元,支出總計為xx萬元,其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,其他支出xx萬元。
二、基建工程決算審計
我院內(nèi)部審計工作以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)緊抓工程項(xiàng)目審計,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目,多計工程量,高套定額等問題,對查出的問題及時進(jìn)行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底,共審計基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目XX項(xiàng),送審金額XX萬元,審減金額XX萬元。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
三、大額度資金審批
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開支審批程序,由事后審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑、事中審計監(jiān)督,充分發(fā)揮財務(wù)稽核與內(nèi)部審計的監(jiān)督合力。結(jié)合我院實(shí)際,根據(jù)xx【20xx】XX號文件《xxX醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批程序的`通知》,我院內(nèi)部審計對超過萬元以上的財務(wù)支出進(jìn)行審批登記,審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底,共審核報銷、轉(zhuǎn)賬萬元以上的單據(jù)xx份,涉及金額XX萬元。其中有42份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回,提出審核建議16條,有效堵塞財務(wù)開支中的漏洞,嚴(yán)格大額度資金列支審批關(guān)。
四、醫(yī)院內(nèi)部專項(xiàng)審計
根據(jù)20xx年、20xx年工作計劃,我院內(nèi)部審計針對醫(yī)院內(nèi)部熱點(diǎn)問題開展五項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計,分別是“20xx年財務(wù)收支情況審計”、“20xx年藥品庫存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計”、“大樓管理處成立以來科室效益工資、臨時工工資及夜班費(fèi)領(lǐng)取發(fā)放情況審計”、“新區(qū)門診部成立以來財務(wù)收支、補(bǔ)助發(fā)放情況審計”及“ 20xx年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫存管理情況審計”;在以上五項(xiàng)審計中,共發(fā)現(xiàn)存在問題34項(xiàng),提出審計建議17條,均被被審科室采納。同時對上年度審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了回訪。
五、今后的工作打算
在今后的工作中,我院內(nèi)部審計有以下四點(diǎn)打算:一是從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),健全內(nèi)部控制制度體系,從制度上確保我院財務(wù)開支及其他經(jīng)濟(jì)活動的合法、合規(guī)性。二是針對我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問題,對我院財務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購銷進(jìn)行專項(xiàng)審計,并對基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。三是對我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“xx(xx醫(yī)院)項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對三項(xiàng)工程的資金流向、財務(wù)開支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計,防止由內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
醫(yī)院述職報告7
20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作的要求號召,能夠認(rèn)真努力的完成各項(xiàng)工作,努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平,全力開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,能夠圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)并且完成的非常好,使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、效勞態(tài)度和綜合實(shí)力有著一個質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的`最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長大查對1—2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立效勞意識,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對護(hù)理工作滿意度及缺乏,對存在的問題及時給予糾正。
三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前
一年來,在工作當(dāng)中,我時刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,每天早來晚走,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護(hù)士長帶著護(hù)理人員,加班加點(diǎn)的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2—3小時,積極配合護(hù)理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。
四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行〞三基〞培訓(xùn)
按要求進(jìn)行根底知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)
知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在〞5·12〞護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動中,參賽的4名護(hù)士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團(tuán)體第一名的好成績。
成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護(hù)理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護(hù)士多,因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作,為晉升〞三級甲等醫(yī)院〞做好準(zhǔn)備。
總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,做出巨大努力。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院早日爭創(chuàng)〞三級甲等醫(yī)院〞做出自己的奉獻(xiàn)。
醫(yī)院述職報告8
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費(fèi)員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。
下面將我在xx年的工作向大家匯報。
一、收費(fèi)工作
在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。
二、醫(yī)保方面的工作
我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費(fèi)員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、his系統(tǒng)更換時的工作
醫(yī)院為適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年5月底到6月初更換新的his系統(tǒng),在這段時間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握醫(yī)保數(shù)據(jù)的`對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對我們的培訓(xùn),同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
我對自己收費(fèi)處的工作做了如下回顧:
在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。
崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,實(shí)行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價格的不斷規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。
隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固溫習(xí),使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。
這一年,由于工作的需要,接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。回顧這一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。
從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了門診各項(xiàng)工作的開展。
所有收入、支出項(xiàng)目嚴(yán)格要求符合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行規(guī)律。加強(qiáng)財務(wù)管理,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),F(xiàn)在,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。
1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一任的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
新農(nóng)合的工作:圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項(xiàng)工作。
1、按規(guī)定審核、補(bǔ)償參合農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用。按時上報定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用基金補(bǔ)償匯總表和財務(wù)報表,按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表;
2、按照新農(nóng)合基金財務(wù)管理辦法和會計制度,搞好財務(wù)管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,專款專用,封閉運(yùn)行,保證基金安全和合理有效使用,規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料,建立參合農(nóng)民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。
3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時。并定期向社會公開農(nóng)村合作醫(yī)療住院補(bǔ)償情況,接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無差錯報銷。
每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動、體現(xiàn)于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。對病人實(shí)行“首診負(fù)責(zé)制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。
可以說xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領(lǐng)下我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。
但我堅(jiān)信:
只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的東風(fēng),辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔。”人與人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費(fèi)處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國家建設(shè)不輟。
在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、的目的,為xx年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
我亦相信在張主任的帶領(lǐng)下我們就一定能把我們的門診建設(shè)的更加美好:讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
醫(yī)院述職報告9
一年來,在醫(yī)院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)為中心,深入貫徹學(xué)習(xí)省、市一系列重要指示精神,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行工作職責(zé),重落實(shí)、重防范,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求,圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟,與院黨委保持高度一致,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系,與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責(zé),做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實(shí)實(shí)。堅(jiān)持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭,先做人后做事。
二、在制度建設(shè)方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。
三、具體工作方面:結(jié)合本職工作,在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機(jī)制、安全宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制:
。1)根據(jù)政府消防安全管理事項(xiàng)暫行規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化紅線意識,依法履職盡責(zé),制定方案、明確主題,組織開展安全生產(chǎn)對話談心活動,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書》,嚴(yán)格落實(shí)九大禁止行為,嚴(yán)格落實(shí)“四自查”、“八除八!、“九項(xiàng)規(guī)定”的具體要求,積極開展“查盡責(zé)、除隱患、保平安”活動,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、明確落實(shí)醫(yī)療場所消防安全基本要求、明確落實(shí)省、市關(guān)于開展夏季消防安全集中整治專項(xiàng)行動、冬春火災(zāi)防控工作方案,重點(diǎn)解決紅線意識不強(qiáng)、底線思維不牢、工作落實(shí)不到位的問題;
重點(diǎn)解決職責(zé)不清、落實(shí)不力的問題。
(2)在今年的4月份,認(rèn)真做好國務(wù)院消防工作考核準(zhǔn)備工作,為迎接國家檢查組的抽查,組織開展認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,在全院范圍內(nèi)營造排查整治火災(zāi)隱患的深厚氛圍,不斷提高消防安全“四個能力”水平。
。3)根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí),該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的.配備,很快落實(shí)到位。特別在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“奮戰(zhàn)100天、全力保平安”的專項(xiàng)行動中,強(qiáng)力整治重大火災(zāi)隱患,對院內(nèi)不符合規(guī)定的“彩鋼板”房屋,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下解除阻力、頂住圧力,堅(jiān)持全面拆除。
。4)利用多種形式宣傳消防安全常識和火災(zāi)防范措施,普及安全用火、用電基本知識,特邀省消防協(xié)會專職教員到我院免費(fèi)進(jìn)行全員消防知識培訓(xùn),要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能,要求各崗位工作人員會檢查消除火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生。
。5)日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通,引導(dǎo)、監(jiān)管,增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時定點(diǎn)巡查;
注重車輛管理,使車輛管理水平達(dá)到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強(qiáng)主人翁意識,把醫(yī)院的事情當(dāng)成自己的事情辦。
。6)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,嚴(yán)格按照既定的應(yīng)急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫(yī)患糾紛和治安事件,能夠依照有關(guān)規(guī)定,及時、迅速向有關(guān)部門報告,并做到有理、有節(jié)、有據(jù)解決問題,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。
。7)逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬,按規(guī)定的時間和要求定期向有關(guān)政府管理部門進(jìn)行匯報。一年來,順利通過市衛(wèi)生局、市消防支隊(duì)、大隊(duì)和洛龍派出所對我院的定期檢查,總體對我院的相關(guān)工作比較滿意,也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份,市政府組織開展企業(yè)安全信用等級評定,我們根據(jù)“市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定要求,進(jìn)行全面細(xì)致的準(zhǔn)備,經(jīng)市衛(wèi)生局組織評定,我們醫(yī)院得分大于90分,我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位:公示為A級。
。8)能與其他科室協(xié)同合作,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。
醫(yī)院述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我于20xx年1月12日被任命為綜合門診負(fù)責(zé)人。任職以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,在全科人員的協(xié)助下,按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在病房查房、門診接診、社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)方面做了一些工作。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報:
一、建立健全并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。
1.參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科查房和會診的規(guī)定》等規(guī)章制度,并帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在病房查房、門診接診等日常工作中貫徹執(zhí)行;
2.根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的說明》、《關(guān)于“提高內(nèi)科會診、查房質(zhì)量,建立兩本登記制度”執(zhí)行意見的說明》等文件,使制度的執(zhí)行更具可操作性;
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程,檢查門診病歷、門診處方的書寫,擔(dān)任院級病歷質(zhì)控員,協(xié)助醫(yī)務(wù)科審查終末病歷、運(yùn)行病歷;
4.落實(shí)晨會制度,利用晨會時間傳達(dá)院周會精神及上級文件、通知;開展專家晨間講課,有針對性的進(jìn)行相關(guān)討論,提高臨床知識技能,統(tǒng)一思想認(rèn)識;
二、開展內(nèi)科工作,為骨科患者保駕護(hù)航
1.響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”號召,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,增加觀察床數(shù)量,調(diào)整輸液大廳布局,開展為老年及行動不便患者提供抽血、送標(biāo)本、取報告及刷卡、取藥等便民服務(wù);
2.20xx年1月至10月完成門診內(nèi)科接診1669人次,較去年同期增加1301人次,門診輸液1233人次,乳腺門診334人次。自2月份開展病房內(nèi)科查房工作,截止今年10月份完成病房內(nèi)科查房2393人次,病房內(nèi)科會診368人次,病房心電圖報告2250人次,病房監(jiān)護(hù)室查房460人次;3月份新開展心電圖室工
作,為骨科門診就診患者提供保障,截止今年10月份出具門診心電圖報告1560人次,發(fā)現(xiàn)異常心電圖,及時與接診醫(yī)師溝通,調(diào)整治療方案。
三、積極開展村集體衛(wèi)生室建設(shè)
1.按照衛(wèi)生室建設(shè)要求完善硬件配置,合理進(jìn)行“六室”建設(shè),制定、懸掛相關(guān)規(guī)章制度及公示臺,按照要求落實(shí)迎檢前的細(xì)節(jié),并與9月21日順利通過了城陽區(qū)的驗(yàn)收;
2.自9月14日開診來,積極完善基本藥物制度,將藥品價格進(jìn)行公示,按照基本藥物目錄配備藥品,由開診時的104種增加到目前的238種,不斷滿足患者就診需求。
3.根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門診病歷,統(tǒng)一書寫要求。按要求執(zhí)行雙處方與銷售記錄登記制度,做到處方、銷售記錄、發(fā)票三統(tǒng)一。
4.采取張貼海報、橫幅、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開診,零差價藥品銷售等優(yōu)惠政策;9月14日~11月15日接診病人986人次。
5.與夏莊街道衛(wèi)生服務(wù)中心、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,按要求推行相關(guān)工作的開展。11月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案,在白天入戶登記的基礎(chǔ)上,利用下班時間夜間入戶登記建檔,一周內(nèi)完成200余份。
工作中取得了一些成績,但仍存在不足之處,如:科室管理力度欠缺,門診病歷、處方書寫不規(guī)范等。在今后的工作中我將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做好各項(xiàng)工作:
1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展科內(nèi)討論,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
2.進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)科查房會診制度,加強(qiáng)與病房醫(yī)師的溝通,及時處理住院病人的內(nèi)科疾病,做到發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,達(dá)到內(nèi)外共管。
3.加強(qiáng)門診病歷、處方書寫的督查,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》,對不合格處方及病歷及時與書寫者溝通。
4.加強(qiáng)內(nèi)科門診工作,認(rèn)真查體,充分利用必要的.輔助檢查,避免漏診、誤診;做好與患者的溝通,對特殊患者留取電話,及時電話隨訪;嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售,雙處方書寫及銷售登記。
5.適時開展中醫(yī)適宜技術(shù),篩選療效好、成本低、適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的
適宜技術(shù),如穴位注射、隔物灸等,并作為經(jīng)常性、長期性工作。發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用。
對于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往的支持我,及時為我找出不足。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過自己不斷努力,我一定會把綜合門診的工作開展的更好。
醫(yī)院述職報告11
20xx年是中醫(yī)肛腸科獨(dú)立開科的第一年,我有幸接受醫(yī)院的委任,擔(dān)任中醫(yī)肛腸科護(hù)士長職務(wù)。一年來能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在科室同事的幫助和支持下,認(rèn)真、有序地開展各項(xiàng)工作,通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
一 加強(qiáng)政治建設(shè)
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作,撰寫思想?yún)R報,時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。
二 提高行政管理綜合能力
1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識,閱讀管理期刊讀物,提高管理理論,在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中,虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高管理績效,通過一年多的歷練,我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。
2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,平時我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達(dá)工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報護(hù)理工作,讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,理解、支持護(hù)理工作。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確?剖夜ぷ髡i_展。
3、盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊(duì),竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。作為一名新護(hù)長,為順利打開護(hù)理工作局面,?我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn),努力在生活上關(guān)心每一個人,取得她們的支持與信任,知人善任,從而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作,調(diào)動護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻(xiàn),遵章守紀(jì),辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,護(hù)士的表率,帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。
4、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強(qiáng)與手術(shù)室、醫(yī)學(xué)專用科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持,使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三 加強(qiáng)自身建設(shè) ,努力提高?评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。
購回《現(xiàn)代肛腸病學(xué)》?茣,從圖書館借閱肛腸病相關(guān)期刊讀物,制定學(xué)習(xí)計劃,定期學(xué)習(xí),盡快提高專科理論水平,虛心向科室老同志學(xué)習(xí)?撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù),解決?埔呻y護(hù)理問題,了解?谱o(hù)理發(fā)展動態(tài),爭做專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。
四 狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理質(zhì)量考評全年達(dá)標(biāo)。
1、結(jié)合護(hù)理實(shí)際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患者的好評,滿意率全年達(dá)標(biāo)。
2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、嚴(yán)抓護(hù)理安全,每月召開護(hù)士例會,針對質(zhì)量檢查存在問題進(jìn)行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實(shí)整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護(hù)理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施,年內(nèi)無差錯、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生。
4、充分發(fā)揮留言薄的作用:對護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)控缺點(diǎn)較多的地方,護(hù)長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達(dá),提示護(hù)士及時閱讀,將信息傳遞給每一位護(hù)士,減少開長會,提高效率,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
5、加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織疾病知識講座及工休座談會,聽取患者及家屬的`建議,改進(jìn)護(hù)理工作。
五 在職培訓(xùn)與教學(xué)管理
1、按計劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好專科護(hù)理學(xué)習(xí),完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)晨會提問、隨機(jī)提問,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。
2、每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,了解護(hù)理新動態(tài),進(jìn)行護(hù)理疑難病例討論,組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組,分組解決臨床疑難問題,合理分配護(hù)理資源。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識,選派護(hù)士到消化內(nèi)科、胃腸外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵護(hù)士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),逐步培養(yǎng)?谱o(hù)理骨干。
4、加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,有?茙Ы逃媱,嚴(yán)格落實(shí)師資管理,護(hù)長定期考核檢查帶教情況,教學(xué)資料完善。
六 存在問題
科研意識不夠強(qiáng),科研基礎(chǔ)理論薄弱,本年度尚無科研立項(xiàng),未在護(hù)理期刊及專題學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文。
七 總結(jié)
一年來我嚴(yán)格履行護(hù)士長職責(zé),勤勤懇懇、盡心盡職,努力把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,通過全體護(hù)士的不懈努力,20xx年在第二、三季度全院護(hù)理質(zhì)量評比中分別獲得第三、第二等獎的好成績。護(hù)士黃艷梅代表兒中腫片區(qū)參加護(hù)理部三基知識競賽獲二等獎;參加護(hù)士禮儀服裝展示大賽獲優(yōu)秀獎。在5.12國際護(hù)士節(jié)慶;顒又,協(xié)助伍美娟護(hù)長組織兒中腫片區(qū)并作為選手參加護(hù)士禮儀服裝展示大賽獲優(yōu)秀獎。
回顧一年的歷程,在獲得成績的同時也認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),我更深層次認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確工作目標(biāo):扎實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)在地做工作,全面提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,在思想上做護(hù)士的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做大家的輔導(dǎo)員,在行動上樹立榜樣,努力使科室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,樹立中醫(yī)肛腸科護(hù)理服務(wù)品牌,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院述職報告12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)我就XX年的個人工作做個總結(jié)。
在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和崗位護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成崗位護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的.觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)’習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當(dāng)然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是崗位護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說:“崗位護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),崗位護(hù)士長的認(rèn)可。
我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡單的工作,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的崗位護(hù)士帽。
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