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運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告

時(shí)間:2024-02-28 07:04:40 報(bào)告 我要投稿
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運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告十分的重要,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告,希望對大家有所幫助。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告1

  根據(jù)《新合作集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》的通知精神,為確保各項(xiàng)工作落實(shí)整改到位,河南卡地亞公司黨支部成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:汪虹,副組長:廖星星、師雅睿、曾歆鑫,成員:徐永亮、盧新亮,辦公室設(shè)在綜合管理部。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,卡地亞黨支部對照通知認(rèn)真開展自查自糾,以下為自查整改報(bào)告內(nèi)容:

  一、公司目前自查情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年根據(jù)供銷總社及集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)及加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等通知要求,卡地亞公司制定了全年黨建計(jì)劃,實(shí)施每周四召開一次黨建會(huì)議,全面落實(shí)供銷總社及集團(tuán)企業(yè)管理、黨內(nèi)建設(shè)決策部署,積極組織,推進(jìn)企業(yè)向上向好發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策程序,黨員干部不斷加強(qiáng)理論教育學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的雙融合。

 。ǘ⿵(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織的三會(huì)一課制度,設(shè)立黨建辦公室和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員,嚴(yán)格根據(jù)發(fā)展黨員程序開展支部黨員發(fā)展工作,根據(jù)集團(tuán)提倡的'“雙培養(yǎng)”政策,吸收專業(yè)優(yōu)秀的人才加入黨政隊(duì)伍,激發(fā)基層黨組織活力。

 。ㄈ┎粩囔柟躺罨黠L(fēng)建設(shè)工作成果,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,通過觀看反腐倡廉警示片等各類廉潔自律教育學(xué)習(xí),教育黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律,嚴(yán)查不正之風(fēng)和腐敗問題,自覺厲行勤儉節(jié)約。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)制度建設(shè)。今年5月開展制度學(xué)習(xí)月活動(dòng),進(jìn)一步對各類制度及工作規(guī)范和流程做了強(qiáng)調(diào),要求公司及下屬公司各部門嚴(yán)格依照制度流程辦事,按權(quán)限逐級報(bào)批,避免走捷徑以規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)管控和財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理和各項(xiàng)支出控制管理,做好資金籌劃工作,協(xié)助集團(tuán)完成供銷集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金歸集工作,積極配合集團(tuán)審計(jì)工作并于5月完成審計(jì)提出的各項(xiàng)整改意見。

  二、存在問題

 。ㄒ唬⿲Α安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育工作“回頭看”工作落實(shí)不夠充分。

 。ǘ┞男斜O(jiān)督責(zé)任不到位。對落實(shí)情況研究調(diào)度少,具體措施少,監(jiān)督檢查少。

 。ㄈh內(nèi)教育有待進(jìn)一步提高。集中性教育活動(dòng)教育方式還有待創(chuàng)新,黨員干部對理論知識(shí)自學(xué)的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬⿲Α安煌跣、牢記使命”主題教育開展“回頭看”學(xué)習(xí)。以“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的“十二字總要求”,把開展主題教育作為繼續(xù)作為黨建學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、帶頭查、帶頭改,以上率下、作出示范。同時(shí)要求全體黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)主題教育工作開展。

 。ǘ⿵(qiáng)化教育監(jiān)管,從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。一方面增加黨風(fēng)廉政教育、警示教育頻次,創(chuàng)新教育方式,拓寬教育范圍,推動(dòng)教育制度化、常態(tài)化,幫助全體黨員干部樹立紀(jì)律意識(shí),筑牢防線、守住底線;另一方面通過加大違紀(jì)案件查處案件宣傳,傳遞壓力,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),使黨紀(jì)成為不可逾越的“紅線”和“雷區(qū)”,鞭策廣大黨員干部把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落到實(shí)處。

 。ㄈ┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”,領(lǐng)導(dǎo)班子要立足自身職責(zé),自覺將從嚴(yán)全面治黨融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,同步推進(jìn)落實(shí)。將“三重一大”制度落實(shí)列為班子建設(shè)和廉政建設(shè)重要內(nèi)容。定期組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和所在黨支部組織生活會(huì),結(jié)合工作分工,對照檢查深入開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使黨建工作帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省道路交通安全三年綜合整治文件》,通過對部分運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全管理的通知,接到通知后,為確保領(lǐng)會(huì)文件精神,我公司認(rèn)真研讀,現(xiàn)已深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要意義,為進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,我公司成立了由張德信為組長,練宗先為副組長的交通安全工作督查組。督察組對公司所屬車輛進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查車輛存在的違章清零情況、以及車輛審驗(yàn)情況。對有出現(xiàn)違章未清零,脫審未檢驗(yàn)的車輛,公司要求下屬各車輛負(fù)責(zé)人員要把安全運(yùn)輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運(yùn)輸措施落實(shí)到位;針對突發(fā)事件的.快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動(dòng)車輛安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,慎密部署了各項(xiàng)安全檢查工作,并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施,F(xiàn)將我公司20xx年交通安全及機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行狀況自查自檢的情況匯報(bào)如下:

  一、我公司交通安全及機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行狀況自查自檢情況

  首先,3月2日召開了關(guān)于節(jié)后車輛啟動(dòng)安全維穩(wěn)工作分析研究會(huì)議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司積極開展了20xx年交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀況自查自檢行動(dòng),對公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識(shí)的教育,對公司運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中積極開展機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行的宣傳教育,認(rèn)識(shí)到違章、車輛未檢的危害性。有存在違章未清零,車輛未檢驗(yàn)的車輛,不僅極大的影響了車輛的正常使用,還增加了車輛運(yùn)行期間的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真履行好職責(zé),通過對公司車輛安全運(yùn)行狀況的檢查,現(xiàn)公司已下發(fā)永銀運(yùn)【20xx】3號文件,對沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律馬上改正,責(zé)令限期內(nèi)對車輛進(jìn)行違章清零以及車輛檢驗(yàn),如限期內(nèi)仍不能完成的,公司將采取對車輛鎖定的措施,為有效做好減少交通風(fēng)險(xiǎn),杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,公司3月份已鎖定車輛16輛。

  二、自查自檢存在問題及整改措施

  經(jīng)檢查公司內(nèi)部的50輛運(yùn)輸車輛出現(xiàn)以下幾處安全隱患,5輛車出現(xiàn)車輛違章情況,2輛車出現(xiàn)車輛未檢驗(yàn)情況。1輛車報(bào)廢。針對以上存在問題的車輛,交通安全工作督察組及時(shí)對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評并要求及時(shí)補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

  三、今后交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀態(tài)督查工作

  我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀況的安全監(jiān)管,積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足,我們將及時(shí)進(jìn)行整改,也許工作成效仍存在不足,但是我們秉承不斷努力,不斷進(jìn)步,不斷整改,力爭為工作做出更加成效,為確保車輛安全運(yùn)行,切實(shí)作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告3

  為認(rèn)真貫徹臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知?(臨安辦發(fā)電〔20xx〕25號)、?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〖臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知〗?(臨交司安發(fā)〔20xx〕125號)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特將整改情況匯報(bào)如下:

  一、營運(yùn)車輛超速整改情況

  對公司營運(yùn)車輛超速時(shí)有發(fā)生,特作如下整改措施:

  1、在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上再次重申gps超速處罰條例。

  2、對超速車輛進(jìn)行短消息提示,對提示后拒不減速的車輛,要求駕駛員到安技科進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí);對一天內(nèi)屢次出現(xiàn)超速的車輛對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí),停班一個(gè)班次進(jìn)行違約處罰。對屢教不聽者取消其駕駛客運(yùn)車輛資格。

  二、夜間2時(shí)至5時(shí)落地休息整改情況

  對所涉及的昆明班線車輛整改措施:

  1、當(dāng)日對昆明班線所營運(yùn)的.車輛采取電話或當(dāng)面通知的形式告知嚴(yán)格執(zhí)行夜間2至5時(shí)停車休息制度。

  2、夜間1點(diǎn)30分監(jiān)控人員通過gps監(jiān)控平臺(tái)短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告4

  一、20xx年7月8日,公司安技部對我司第二季度安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)中存在7項(xiàng)問題。經(jīng)20xx年7月10日由經(jīng)理組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對我司存在的隱患逐一分析,舉一反三及時(shí)消除隱患,分析其原因,制定了整改措施。

  1、原因分析:

  造成補(bǔ)課率高的原因主要有以下幾點(diǎn):

 。1)我司安全學(xué)習(xí)安排在下午18時(shí),在保證大部分駕駛員歸隊(duì)后能夠參加,但仍有部分線路車輛歸隊(duì)時(shí)間晚無法參加正常學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課來進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  (2)部分車輛駕駛員因居住在外地,不能按時(shí)參加學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課方式參加學(xué)習(xí)。

 。3)部分駕駛員歸隊(duì)后未學(xué)習(xí),但仍參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)。

 。4)每日在紅寺堡、下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心駐班的駕駛員不能按規(guī)定的時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課的方式學(xué)習(xí)。

 。5)《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》修改后駕駛員的學(xué)習(xí)次數(shù)由1次增加為2次,部分駕駛員由于班次限制只能參加雙日或單日的學(xué)習(xí),另一次學(xué)習(xí)也只能通過補(bǔ)課完成。

  2、整改措施、

 。1)根據(jù)我司現(xiàn)班次運(yùn)行的實(shí)際,調(diào)整增加學(xué)習(xí)班次,由原來的每月2次增至4次,時(shí)間段安排在學(xué)習(xí)日次日的上午進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),這樣外駐的下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心班線的`駕駛員都能參加學(xué)習(xí)。

 。2)嚴(yán)格落實(shí)駕駛員參加安全學(xué)習(xí)管理規(guī)定,對歸隊(duì)?wèi)?yīng)能參加學(xué)習(xí)的人員,不允許請假,如有特殊情況要出具相關(guān)證明,除此之外不參加者一律按無故不參加學(xué)習(xí)處罰。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第五章第十九條(三)款之規(guī)定,處罰安技科長武少鋒100元。

  二、查《車輛月檢測計(jì)劃表》,寧c33611號車運(yùn)行吳忠至西安班線,月行駛里程22500公里。公司規(guī)定月運(yùn)行20000公里以上車輛每月上線檢測2次,4月份二級維護(hù)計(jì)劃該車18日上線檢測1次,未按公司規(guī)定制定車輛月檢測計(jì)劃。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第三節(jié)第十二條第五款,確定直接責(zé)任人為安檢員喬萬里。

  1、原因分析

  (1)安檢站負(fù)責(zé)人每月27日前制定《車輛月檢測計(jì)劃》,我司安檢站負(fù)責(zé)人喬萬里未能認(rèn)真履行其職責(zé),嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章車輛管理中車輛檢測中規(guī)定,月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測2次之規(guī)定制定《車輛月檢測計(jì)劃》。

 。2)在排查中查出寧c.33611號車4月11日、4月25日分別上線檢測,但未查出《車輛月檢測計(jì)劃》安排不合規(guī)定。

  2、整改措施(1)于7月10日就查出問題在專題會(huì)議中強(qiáng)調(diào)今后嚴(yán)格按照車輛檢測規(guī)定:

  1)月行駛5000公里以下的車輛,每兩個(gè)月上線檢測一次;

  2)月行駛5000公里以上20000公里以下的車輛,每月上線檢測1次;

  3)月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測2次,同時(shí)必須在每月27日前制定。

 。2)今后在排查中,認(rèn)真排查《車輛月檢測計(jì)劃》和實(shí)際車輛上線情況。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第九條第四十四條規(guī)定,處罰直接責(zé)任人喬萬里200元。

  三、查《天然氣車輛登記臺(tái)賬》,寧c39101號車的《寧夏車用氣瓶使用登記證》中注明氣瓶有效期至20xx年5月31日,該

  車氣瓶應(yīng)在5月31日前檢測。實(shí)際該車氣瓶檢測日期為7月7日,氣瓶檢測時(shí)間超期37天。依據(jù)公司《燃?xì)廛囕v使用管理規(guī)定》第十七條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析

  (1)技術(shù)員在登記該車氣瓶檢測日期時(shí),將該車氣瓶檢驗(yàn)合格證日期20xx年7月確定為檢測日期。

 。2)未能按照《寧夏車用氣瓶使用登記證》中氣瓶出廠日期有效期20xx年6月1日至20xx年5月31日確定為檢測日期。在日常工作中對車用氣瓶有效期未能按規(guī)定要求掌握,導(dǎo)致該車氣瓶檢測時(shí)間超期。

  2、整改措施

 。1)對我司現(xiàn)有8輛天然氣車輛使用登記證進(jìn)行排查,杜絕此類事件發(fā)生。

  (2)臨近氣瓶檢測期到期車輛提前1個(gè)月通知,及時(shí)做好車用氣瓶貼標(biāo)、檢測工作。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第四章第五節(jié)之規(guī)定,對直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P100元。

  四、查《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》,寧c15318、寧c13280、寧c33611、寧cb3808號客車5月份下半月視頻未按計(jì)劃查看。

  依據(jù)公司《車載監(jiān)控使用管理規(guī)定》第十四條第三款,確定直接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛、運(yùn)調(diào)科長楊海軍、技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析

  視頻查看人責(zé)任心不強(qiáng),未能認(rèn)真履行其查看職責(zé),視頻按計(jì)劃采取后三個(gè)工作日內(nèi)要查看完畢。

  2、整改措施

  (1)由主管經(jīng)理召開視頻查看人員專題會(huì)議,明確視頻采集人員.查看人員責(zé)任,在視頻資料采集后,及時(shí)提醒查看人員查看。

  (2)次月3日前,視頻采集人員對《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》進(jìn)行檢查,對不按規(guī)定查看,漏查人員進(jìn)行上報(bào)和處罰。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十一章第四節(jié)第七條規(guī)定,對直接責(zé)任人李振剛處罰50元、直接責(zé)任人楊海軍處罰50元、直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P50元。

  五、查《客運(yùn)分公司事故隱患排查表》,在二季度對駕駛員休息情況進(jìn)行訪查,訪查人數(shù)不少于駕駛員總數(shù)的70%,6月份未開展此項(xiàng)工作,在隱患排查和督查中均未查出。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十二章第十三條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為安技科長武少鋒,間接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛。篇四:汽車站問題整改報(bào)告xx汽車站

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告5

  20xx年4月2日,河北省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)蒞臨我站位針對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)工作,針對本次檢查提出的問題,我站迅速開始了一些列整改落實(shí)行動(dòng)。4月3日,我站就本次檢查的問題開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,會(huì)議由車站站長xx主持,各分管部門領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員參加。會(huì)上就專家組提出的問題逐一進(jìn)行了剖析.并要求安全科會(huì)后制定詳細(xì)的整治方案,明確整改措施、整改資金、整改單位、整改時(shí)間知整改責(zé)任人,4月3日將安全標(biāo)準(zhǔn)化整改內(nèi)容逐條分解以通知形式下發(fā)到各責(zé)任部門限期整改。截止到目前為止,我站共整改落實(shí)問題45條。整改情況匯報(bào)如下:

  1、安全目標(biāo)方針未明確責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人

  整改結(jié)果:已整改。

  整改措施:安全工作方針與目標(biāo)的措施中明確了責(zé)任目標(biāo)或者責(zé)任人員。

  2、制定了計(jì)劃和專項(xiàng)工作方案,但缺少部分

  科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:已經(jīng)制定了所有科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、安全管理指標(biāo)計(jì)劃分解不合理

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:科學(xué)合理的把安全生產(chǎn)管理指標(biāo)驚醒了細(xì)化與分解。

  4、缺少客運(yùn)科等科室的目標(biāo)考核懲戒辦法

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法覆蓋了所有部門。

  5、年底考核未全部落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:重新修改了獎(jiǎng)懲制度,并全部落實(shí)了考核獎(jiǎng)懲。

  6、安全例會(huì)上會(huì)議記錄不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:會(huì)議紀(jì)要明確規(guī)范,跟蹤上次會(huì)議工作落實(shí)情況,并且制定新的工作要求。

  7、建立了一崗雙責(zé)責(zé)任制,但學(xué)問了2名從業(yè)人員,不清楚各自的安全職責(zé)

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

  8、主要負(fù)責(zé)人對客運(yùn)科、機(jī)務(wù)科等職能部門人員無履

  職能力評價(jià)意見

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:主要負(fù)責(zé)人對所有智能部門人員履職能力進(jìn)行評價(jià),出具評價(jià)意見。

  9、將法律法規(guī)和相關(guān)要求等未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)范制度不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:及時(shí)檢查企業(yè)規(guī)章制度與現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的`符合性,及時(shí)作出修訂。

  10、2名從業(yè)人員對自己相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則不清楚整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

  11、法律法規(guī)培訓(xùn)不全面

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作

  12、安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放記錄和執(zhí)行記錄不完整整改結(jié)果:已整改

  整改措施:修訂過程保存相關(guān)記錄,完善發(fā)放記錄

  13、從業(yè)人員安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容不具體整改結(jié)果:已整改

  整改措施:具體細(xì)化對從業(yè)人員安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容

  14、安全操作規(guī)程培訓(xùn)不夠具體,記錄不完善

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:具體細(xì)化了對從業(yè)人員安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容。

  15、安全管控措施不具體

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定發(fā)放安全生產(chǎn)管控措施并記錄。

  16、法律法規(guī)和操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查未進(jìn)行整改結(jié)果:已整改

  整改措施:開展法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的檢查和修訂工作。

  17、缺少安全資金投入的具體部門、具體事項(xiàng)以及被檢

  查部門的簽字等

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定完善的資金投入計(jì)劃,完善對安全生產(chǎn)專項(xiàng)金費(fèi)的跟蹤和監(jiān)督記錄。

  18、裝備設(shè)施無視頻監(jiān)控記錄,無設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄整改結(jié)果:已整改

  整改措施:做好重點(diǎn)部位實(shí)時(shí)監(jiān)控及監(jiān)控記錄,建立完善設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄。

  19、未指定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定并實(shí)施及長期的繼續(xù)培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  20、無安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:確保安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)檔案中的資料完整。

  21、專職安全管理人員的再培訓(xùn)資料不完整

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:完善安全管理員的再培訓(xùn)的記錄和資料。

  22、轉(zhuǎn)崗人員由1人次未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄

  23、gps平臺(tái)等投入使用前進(jìn)行的培訓(xùn)記錄不完整,考

  核記錄不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)投入使用前的專職人員培訓(xùn),并作好記錄。

  24、對培訓(xùn)效果未指定改進(jìn)措施

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:對培訓(xùn)進(jìn)行效果評價(jià),分析存在問題,制定改進(jìn)措施。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告6

  在20xx年底召開的全國鐵路工作會(huì)議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感。

  1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,

  始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,臨時(shí)性措施辦法多,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,是非常必要的,通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),

  深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,作為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要在提高自己的同時(shí),還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

  要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控,及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn),做到“你的問題我來糾、你的.作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點(diǎn)名會(huì),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核,形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。

  4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。

  我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高車間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,逐步實(shí)現(xiàn)車間消滅違線問題,不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會(huì),深刻查找車間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因,及時(shí)制定針對性強(qiáng)、操作性簡單的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)該不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格考核,通過月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場。

  20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

運(yùn)輸企業(yè)整改報(bào)告7

  近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,運(yùn)輸企業(yè)作為連接生產(chǎn)和生活的重要紐帶,在物流行業(yè)中起著舉足輕重的作用。然而,由于一些運(yùn)輸企業(yè)在管理和服務(wù)方面存在不足,給客戶和社會(huì)造成了一定的影響。因此,本報(bào)告將針對運(yùn)輸企業(yè)存在的問題進(jìn)行全面的整改,以提升企業(yè)形象、服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  首先,我們對企業(yè)的整體運(yùn)營情況進(jìn)行了全面梳理和分析。通過調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在車輛管理、駕駛員素質(zhì)、服務(wù)水平、安全意識(shí)等方面存在一些不足和問題。為了改善這些情況,我們制定了一系列整改方案和措施。

  一是加強(qiáng)車輛管理。我們將建立健全的車輛維護(hù)保養(yǎng)制度,對車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保車輛在良好狀態(tài)下運(yùn)行,提高運(yùn)輸效率和安全性。

  二是提升駕駛員素質(zhì)。我們將通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高駕駛員的駕駛技能和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)安全駕駛和文明服務(wù)的宣傳教育,讓駕駛員成為企業(yè)形象的最佳代言人。

  三是優(yōu)化服務(wù)水平。我們將建立健全的客戶投訴處理機(jī)制,加強(qiáng)對客戶需求的了解和反饋,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“客戶至上”的經(jīng)營理念,贏得客戶的信賴和口碑。

  四是強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將加大對安全生產(chǎn)的投入和培訓(xùn)力度,完善安全管理制度,加強(qiáng)事故隱患排查和整改,保障員工和客戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  在整改過程中,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,建立健全的考核評估機(jī)制,對各項(xiàng)整改措施進(jìn)行跟蹤和評估,確保整改措施的.有效性和可持續(xù)性。

  此外,我們還將加強(qiáng)與相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通和合作,充分發(fā)揮其在政策指導(dǎo)、規(guī)范管理和服務(wù)支持方面的作用,共同促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展和提升整體形象。

  通過以上整改措施的實(shí)施,我們有信心能夠?qū)⑵髽I(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,為客戶提供更加高效、安全、便捷的運(yùn)輸服務(wù),為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,我謹(jǐn)代表企業(yè)向社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和誠摯的歉意,同時(shí)也誠懇地希望大家能夠給予我們在整改過程中的監(jiān)督和支持,共同推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)的改革和發(fā)展,讓社會(huì)和客戶滿意,讓運(yùn)輸更安全、更暢通。

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