期末考試各科綜合質(zhì)量分析報告
考試后之后需要善于總結,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,以下是小編整理的期末考試各科綜合質(zhì)量分析報告,歡迎閱讀參考!
期末考試各科綜合質(zhì)量分析報告一
一、命題思路分析
本次考試試題的內(nèi)容涉及的范圍比較廣,分“一、卷面書寫:做到正確、端正,卷面整潔”、“二、字詞百花園”、“三、閱讀天地”、“四、看圖寫話”。從試題的設計上可以看出試題能體現(xiàn)語文新大綱的理念,考查到學生的自主學習積極性和感悟語言文字的能力。
二、學生成績統(tǒng)計
三、各題型與內(nèi)容的設計評價及學生答題優(yōu)缺點
第一題:卷面書寫:做到正確、端正,卷面整潔”。要求把字寫工整、漂亮。該題主要考查了學生的書寫能力。絕大部分同學能按要求填寫,而且書寫工整。得分率為100%。
第二題:字詞百花園”。主要考查的是學生對字詞的聲調(diào)、拼讀、書寫能力掌握的情況怎么樣。從試卷上看,絕大部分學生掌握得比較好。
1、讀讀連連。本題得分率為97.6%。
2、把下面的字組成詞語寫在田字格里。本題得分率為97.6%。
3、讀拼音寫字,再填空。個別學生對“湖”字的書寫掌握不夠。也有部分學生遺忘了題目下面的概括性填空。如:我發(fā)現(xiàn)寫的字上面一行和下面一行的讀音——,可字形不同。本題得分率為95.7%。
4、想想填填。其中第1小題檢查的是學生大小寫的轉(zhuǎn)換,比較不容易掌握的是“T” “t”轉(zhuǎn)換。本題得分率為98.9%。
5、選選填填。本小題學生完成不錯,對“名 明 在 再 請 情”的選擇運用得分率為99%。
第三題:閱讀天地。
1、讀讀寫寫。因為一年級的小朋友整體觀念還在培養(yǎng)中,所以按課文內(nèi)容填空時孩子會出現(xiàn)一些錯誤,比如“兒童散學歸來早,忙趁東風放紙鳶”中的“童東”掌握不夠,以及第4小題“公交車上,我不小心踩了別人一腳,連忙說:“對不起!” “起”字的書寫存在困難,得分率96.5%。
2、讀短文,做練習。
短文題目為《小蝌蚪找媽媽》。第1小題:小蝌蚪是青蛙的——,青蛙是小蝌蚪的)——。得分率97.6%。第2小題:我會照樣子寫一寫。其中的“雪白、碧綠( )”對于表示顏色的詞的填寫學生存在一定困難。得分率95.2%。第3小題:我知道小蝌蚪是這樣變成青蛙的,我來畫一畫。學生雖然了解蝌蚪的生長過程,但是用圖畫表示還是有一定難度,有個別學生不會把自己的想法正確地畫下來。本題得分率98.8%。第4小題:青蛙本領好大,能——。本題得分率99%。
第四題:看圖寫話。
要求:小朋友,請認真地看左邊的圖,圖上畫著誰?他們在干什么?請寫幾句話。
本題考查學生的書寫能力,大部分學生能準確流利地表達,只有個別學生出現(xiàn)標點符號或錯別字,或只寫了一句話,而不是幾句話。本題得分率95.3%。
四、反思與建議
1、重視識字和積累
本次考試中,識字和積累部分得分率最高,說明學生掌握得最好。對此我們不能有所松懈,在今后的教學中必須繼續(xù)重視識字和積累。千里之行,始于足下!
2、立足于課堂,培養(yǎng)閱讀能力。
閱讀部分歷來失分嚴重,本次考試卻表現(xiàn)特別出色。提高學生的閱讀能力必須立足課堂,立足課本,而不是靠課外的大量的閱讀短文的練習。這是常識,但并未引起足夠重視。精讀課的教學,老師要根據(jù)教材特點指點學習方法;略讀課的教學,老師要更放手,讓學生運用精讀課學到的方法自主學習。要培養(yǎng)學生的基本閱讀能力,一是整體把握課文思想內(nèi)容的能力,二是體會重點詞句含義的能力,三是體會課文的表達方法,四是自己提問題自己回答問題的能力。
3、習作教學文從字順
習作教學要在文從字順上即“通順”上下功夫,面上的要求,絕大多數(shù)要達到的要求是“不少于400字的文從字順的作文”!巴槨,即要按一定的順序?qū),圍繞一個意思寫,句子沒有明顯的毛病。重點還是寫好記實文,要能表達自己的感受。
4、充分發(fā)揮學生學習的積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
在今后的教學中,應該充分發(fā)揮學生的學習積極性。一是課堂上要引導學生處于積極主動的思維狀態(tài),充分讓其獨立思考。不一味地灌輸知識,要使學生在掌握方法的情況下,充分挖掘?qū)W生的潛能,點燃其創(chuàng)新思維的火花。改變傳統(tǒng)的教學方法,營造一種寬松的民主氛圍,培養(yǎng)學生敢于質(zhì)疑、勇于爭辯的能力,就不至于在考試過程中,對于開放性的題目感到十分茫然,或答案唯一。二是課外學生能主動讀書、主動積累,完成作業(yè)和擴展學習。
5、要樹立大語文觀,拓展思維。
要樹立大語文觀,立足于課內(nèi),延伸于課外,注重課外知識點的滲入,融會貫通。這就要求平時教師能多對學生進行閱讀指導,讓學生學會讀各種文章,不僅自己能讀懂,而且有所感悟,有所積淀。這樣,學生就有了充實的閱讀素材,增加了對語言的悟性,提升語文綜合素養(yǎng)。
總之,要教好語文,讓學生真正學好語文,得靠我們廣大語文教師本著一顆積極探索、努力鉆研的心去發(fā)掘,不斷提高自身素質(zhì),以適應時代的要求。
期末考試各科綜合質(zhì)量分析報告二
20xx年下學期期末統(tǒng)考成績一出來,李校長宣布了我校各年級與區(qū)內(nèi)其他學校各年級平均分最高的學校之間的差距之后,教務處本周一就與普教股主動聯(lián)系,周二陳宏老師發(fā)來20xx年下學期期末全區(qū)統(tǒng)考的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們就分年級統(tǒng)計、對比學生六年級的成績與每學期區(qū)統(tǒng)考成績之間的差異情況,分別找相關的老師單獨談話,共同分析該科目成績下滑產(chǎn)生的原因,提出改進的措施。在第一周星期三分別召開了八年級和九年級的質(zhì)量分析會(七年級的質(zhì)量分析會安排在第二周進行),對成績進行了詳細的歸因分析,并提出了后階段擬采取的措施,F(xiàn)就各年級的情況分析如下:
一、各年級基本情況以及質(zhì)量分析
全校共有學生289人,進城務工子女140人。九年級與外校的差距幾乎在逐年減少,只有去年期末考試成績有所下降,科平在60分以上的學生人數(shù)在上升,科平30分以下地學生人數(shù)在成倍的下降。20xx年下學期期末考試呈現(xiàn)出下降趨勢,主要的學科是語文、歷史和物理這三門學科。七、八年級的科平在70分以上的學生人數(shù)在上升,科平50分以下的學生,尤其是科平30分以下的學生人數(shù)在成倍的下降。之所以與最高分學校的平均分差距越來越大,原因大致有以下幾點:
二、成績下滑原因分析
。ㄒ唬┌四昙壵w下滑原因分析
1、管理層對課堂指導和監(jiān)控不足。
(1)沒有合理分配精力,對八年級的課堂教學指導不夠。
作為主管教學的副校長、區(qū)兼職生物教研員、區(qū)責任督學,沒有分配好自己的管理職責——這也是能力不足的一種表現(xiàn),把精力放在了初三,尤其是放在了初三某些難以維持紀律的課堂之中,找初三學生談話、監(jiān)控初三課堂等花了大量的時間;此外,由于七年級的學生素質(zhì)較差,監(jiān)控七年級的課堂以及學生學習習慣也花了不少時間,到八年級聽課嚴重不足。
。2)教學教研部門精力有限,對八年級教學質(zhì)量的監(jiān)控不夠。
自20xx年11月中旬開始,教科室主任生病住院,教科室的工作就落在了我們?nèi)松砩希赫n務的、管理的。教務干事接任教科室主任初三1個班級的語文教學,她自己還有八年級1個班級的語文教學任務,這樣一來她就要身兼跨頭兩個語文班級的教學任務,她負責的教務處的部分工作就落在了教務主任頭上——調(diào)課等;又正值石峰區(qū)迎接國家義務教育均衡檢查,教務處、教科室的迎檢資料,教務教研的各項安排和落實等工作,我們?nèi)朔诸^承擔;由于地理教師生二胎保胎和請產(chǎn)假,教務劉主任在送完一屆畢業(yè)學生之后,馬上又接任了初二3個班級的地理教學;我任教2個班級的生物教學,生物兼職教研員的工作也比較多;加之,學生行為習慣有待加強,我與教務主任和政教部門一道花了不少時間去教育學生。此外,對七年級學生學習習慣養(yǎng)成的監(jiān)控也占用了不少時間。
以上種種,造成了我對八年級的教學質(zhì)量監(jiān)管不夠,教科室主任生病住院也監(jiān)管不了課堂,教務處主任和干事也基本上是完成行政事務之后,沒有多余的精力監(jiān)控八年級的課堂質(zhì)量了,這樣一來,八年級的課堂監(jiān)控幾乎處于空白狀態(tài)。
2、教師變動頻繁,教學連續(xù)性不足。
從七年級第一個學期到本學期,由于支教、女教職工休保胎假、休產(chǎn)假等原因,除了生物至始至終是1個老師任教以外,其它六門學科教師均變動了,變動的教師人數(shù)總計7人 ,分別是:語文變動2人,數(shù)學1人,外語1人,地理1人,歷史1人,政治1人,其中班主任變動1人。
從表中數(shù)據(jù)可知,除了生物與區(qū)平均水平差距越來越小之外,其它七門學科從七年級下冊開始,差距越來越大。尤其是數(shù)學學科,當時由于數(shù)學老師請保胎假,3個班的數(shù)學均由1個老師任教,這個老師還擔任了1班的班主任;任教外語學科的3個老師,黃老師是剛從九年級下來的,雖然她明年就退休了且身體不好,但她兢兢業(yè)業(yè),沒有馬虎。另外1個任教外語的是政教主任,20xx年下學期他的迎檢等任務較重(政教處少了一個干事),他任教的班級英語下降的比較多。還有1個跨頭的外語老師,她還兼任了九年級1個班級的班主任和外語教學;地理學科也是因為請保胎假,臨時安排一個從來沒有任教地理的歷史老師任教,教務主任也加了一個班的課程(這樣一來,教務主任就任教了3個畢業(yè)班級的教學,并跨頭任教初一年級1個班級的共4個班級的教學任務);物理學科是個非常負責任的老師任教,成績一出來,她非常內(nèi)疚對我說“這是我從教近30年來,成績考得最差的一屆”。當然,去年下學期該年級物理老師被派出去學習了2周,在考試之前才匆匆忙忙地結束新課,沒有時間進行復習對期末成績也有一定的影響。
由于班主任的變動,3班的班風也不太穩(wěn)定;由于年級組長去年下學期身體不適,整個年級的學風和班風都有明顯的退步。
老師的變動、學科教師的任務過重、跨學科任教,特別是班主任的變動,不僅教學的連續(xù)性不能保證,而且對班風學風的養(yǎng)成勢必有很大的影響,進而大大地影響學生的學習成績。
。ǘ⿲W校成績提升成效不明顯的其它原因
1、對學生學習能力的培養(yǎng)重視不夠。
我校的學生,本來學習能力相對欠缺,特別是從小學的3門主科到七年級的7門學科、到八年級的8門學科,隨著學習任務的加重,學習能力不足對學習的影響越來越大。一方面,我對教師提升學生學科學習能力的重視不夠、引導不夠;另一方面我們的老師存在重知識的傳授,輕對學生學習能力的培養(yǎng)、輕學習習慣的養(yǎng)成的現(xiàn)象,存在完成了教學任務就放心了的思想。
2、進城務工子女多,學生行為習慣欠缺。
全校進城務工子女140人,占到了全部學生的一半左右。這些學生的家庭教育幾乎缺失,從小行為習慣就沒有養(yǎng)成好,如今我們的老師要花大量時間去維護課堂紀律,班主任要花大量的時間處理日常事務;此外,他們中的大部分除了在學校能夠保證有學習時間以外,在家?guī)缀鯖]有時間再學習,甚至沒有完成基本的作業(yè)家長也不會督促,用少數(shù)家長的話來說“只要你們老師不讓他在學校學壞就行”。我常常給我們的老師說“我們不能選擇學生,只有改變自己。進城務工人員能夠把他們的孩子送到學校里來讀書,而不是去做童工已經(jīng)是進步了,我們就要把學生教好,少數(shù)家長也許行為習慣還不及我們的學生,我們怎么能奢求他們配合我們來教育學生呢?”馮校長主管政教處也確實費了不少心、想了很多辦法,教務處、年級組也齊心協(xié)力抓班風、促學風,但是班風依然進步不大,學風依然不能厚。
3、由于生源數(shù)量和質(zhì)量的下降,教職工信心有所下降。
由于六中區(qū)區(qū)逼近,石峰外國語學校迅速崛起等種種原因,我校生源質(zhì)量和數(shù)量下降明顯,雖然李校長多次在大會上說“我們學校不會垮、不能垮,而且隨著化工產(chǎn)、冶煉廠、氮肥廠的搬遷,大環(huán)境的好轉(zhuǎn),勢必房地產(chǎn)會回轉(zhuǎn),從而帶動人員的增加、學生人數(shù)的增加,我們學校的前景還是很樂觀的!钡牵瑐別老師認為前景規(guī)劃太遠了,對學校的發(fā)展沒有充滿信心,這個別人的言行也影響了其他老師。
4、教師隊伍存在短板現(xiàn)象。
由于三考以及各級培訓的大力開展等原因,教師隊伍的整體素質(zhì)有所提升。但是,依然有少數(shù)教師,而且不僅僅是年輕教師,與時俱進不夠,與學生的關系不太融洽,導致極少部分學生決絕學習,甚至與老師唱反調(diào)。這樣一來,課堂紀律不容易維持,影響了其他學生的正常學習,課堂效率提高很難。對于大學校也許影響不大,但是對于我們學校來說,學生班數(shù)少、人數(shù)少,一個教師的教學成績會大大地影響年級整體水平。自從2006年開始,學校的老師就是三年或者兩年一個輪回地教學,沒有集中優(yōu)勢師資全力沖擊畢業(yè)班的先例,故而三個年級的教學很難非常出色。
此外,也存在教師老年化,身體健康下降等原因,導致教師精力不夠,沖勁不足。還有也許存在個別老師因為職評無望,動力不足等。
三、后階段措施——樹信心、促學風、抓課堂
。ㄒ唬湫判
1、來自教育局領導的重視。
首先,以李局長為首的局領導班子多次對學校的首行關注,一定會激發(fā)老師對自身的重視、對學校發(fā)展前景的信心;其次,教育局對區(qū)域內(nèi)招生政策的部署和調(diào)整,也給各中學的招生帶來福音。其三,局領導工作重心的下移,給學校的管理和老師的課堂教學無形之中也增加了壓力和動力。
2、來自學校領導班子的`重視。
以李校長為首的校級領導班子認識到了學校生存的壓力,在管理上更趨于制度化、精細化和民主化。例如從本學期開始,教職工實行上班簽到制度,充分保證教師職工坐班、做事的時間。
3、來自調(diào)整后基本穩(wěn)定且優(yōu)化的教師隊伍。
從這學期開始,八年級調(diào)整了成績下降最快、與區(qū)內(nèi)平均分差距最多的數(shù)學學科教師,換上了年輕的受學生歡迎的研究生李老師任教;兩個語文老師下學期支教回來之后,也考慮派一個老師再接任八年級原班級的教學任務,減輕現(xiàn)有語文老師的教學任務;已經(jīng)與英語等學科成績下滑明顯的老師達成共識,指導他們務必想方設法提升學生成績;歷史老師已經(jīng)專職專心于歷史教學,不必再兼任地理教學;老師們不服輸?shù)木,更是我們信心的來源?/p>
。ǘ┐賹W風
1、開展“立信”活動,樹誠信禮儀之風。
人無信不立,針對學生“理論誠信”與“實際誠信”差距較大的現(xiàn)狀,協(xié)助政教處,以活動促班級誠信建設,促進人人講誠信、懂禮讓風氣的形成,以期盡量減少管理層、班主任和科任教師管理課堂紀律的時間和精力,結余出時間來進行抓兩頭促中間工作。
2、開展“立人”活動,樹你追我趕爭上游之風。
利用生地中考即將到來的契機,開展百日誓師活動、月考獎優(yōu)制度、目標追趕制度等,引導學生把精力運用到學習上來。
3、開展師生互愛活動,營造良好的師生關系。
親其師信其道,只有師生互相關愛才能激發(fā)出教師最佳的教學水平和學生最佳的學習激情。與政教處一道利用“三.八婦女節(jié)“、”五.四青年節(jié)“等節(jié)日做實節(jié)日文化,引導師生互愛互敬,促進教師教和學生學的成就感。
。ㄈ┳フn堂
1、嚴管理,建立和完善各級管理制度。
。1)建立和完善領導班子聯(lián)系班級制度
初一年級:
初二年級:
初三年級:
要求:做好“五個一”活動:
每位聯(lián)系班級的行政干部每周必須聽該班級的課一節(jié);
每周至少找該班3個學生談話一次;
每周找該班科任老師了解該班該學科的上課情況一次;
每月至少參加一次該班級班會課的組織;
每學期至少在該班級講話一次。
。2)建立和完善年級組月報工作制度。要求:每個年級組指定每月推進學科教學進程計劃,并小結本年級組當月的基本情況,包括落實的計劃和未落實的原因等。
。3)建立和完善教研組長每周的聽課制度。要求:教研組長每周聽本學科組老師的課至少一節(jié),在聽課之前采用申報制度,并作為評比優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù)。
2、抓細節(jié),提升學生的學習能力。
。1)加強課前準備的指導。力爭在每個年級逐步推進課前準備“四個一”習慣、“圈圈點點”做筆記習慣、“聚精會神”聽課習慣、“工工整整”做作業(yè)習慣的養(yǎng)成,并在是當時的時候?qū)顒拥拈_展進行評比和展覽。
。2)培養(yǎng)自學閱讀能力。進校之初,我們的很多學生不知道閱讀,直接影響的是讀不通課文、看不懂題目。更無從談做題最對題了。針對此種現(xiàn)象,我們要求每個學科在上新課的時候,都要學生先自學閱讀教材,在閱讀教材的基礎上能做幾個基本的題目,然后老師在進行答疑和講解。從起始年級開始,加大了對閱讀習慣的養(yǎng)成教育,如今初一年級配有漂亮的書架,班級圖書還不少,年級組開展了“讀書爭星”活動。長此以往,學生的讀題能力、做題能力會有所提高。
。3)精準輔導,整體提升學生成績。對各個分數(shù)段的學生采用了分區(qū)對待的方法,利用一切可以利用的時間對這些學生進行了個別輔導,尤其是對于5A生培養(yǎng)對象,我每月對他們的各學科的糾錯本進行檢查和指導,采取人盯人的辦法,盡力提升年級平均水平。
。4)彰顯特色,搭建個性化成長的舞臺。學校緊緊圍繞“三立”的育人目標,從學習主動性、學習持久性、學寫能力的需求出發(fā),利用《孝性課程》等課程建設、科技創(chuàng)新教育、興趣社團活動等課程的配合,來為學生搭建個性化成長與發(fā)展的舞臺。
3、做實在,落實課堂教學研究成效。
第一周,在召開的教研組長、年級組長、八九兩個年級的質(zhì)量分析會等幾個會上,教科室和教務處分班就今年中考命題的動向、各學科分值更改的情況、中考學科增加的情況等進行了學習,并對畢業(yè)班租了相關的要求:要求每個畢業(yè)學科教師在第十周之前必須上一堂全校性的畢業(yè)研討課,目前每個學科教師上課的順序已經(jīng)確定,從第二周開始就著手進行。
。ㄋ模┭a短板
1、樹典型,宣傳正能量。
利用推優(yōu)、選優(yōu)、評優(yōu)機制,充分發(fā)揮教研組長、學科帶頭人、名師等優(yōu)秀教師的正面宣傳功能,希望用他們的實際行動去點燃和提升極少數(shù)教師的教學動力和激情。
2、精準培訓,提升針對性。
針對不同教師的弱項安排內(nèi)容接地氣、形式多樣的校本培訓和組本培訓。目前,已經(jīng)安排了每個教研組長從本學期開始,就自己擅長的一個教學點,例如如何轉(zhuǎn)化后進生、如何組織學生做筆記、如何落實學生作業(yè)、如何突破重點難點等,在教室會上作經(jīng)驗交流,確保教學研究的本土化,提高針對性和實效性。
3、定目標,逐步升成績。
針對每個學科教師的培訓,最終要落實到學生成績是否提升這個根本上來。我們定下了“5名臺階制”。即以每5名學生為一個階梯,各學科在他們已有成績的基礎上提升一個等級或者一個分數(shù)為目標,圍繞這個目標進行教學研究。
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