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獵頭顧問年終工作總結(jié)報告

時間:2020-09-08 16:54:39 報告 我要投稿

2018年獵頭顧問年終工作總結(jié)報告

  導語:從今天起我要改掉自己以往懶散的性格,更加勤奮的工作。關(guān)心世界大同和人類的終極關(guān)懷。對自己負責,公司負責,和客戶負責。接下來小編整理了2018年獵頭顧問年終工作總結(jié)報告,文章希望大家喜歡!

2018年獵頭顧問年終工作總結(jié)報告

  2018年獵頭顧問年終工作總結(jié)報告

  一年的時間很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了本年度的個人及團隊業(yè)績,在思想覺悟方面及團隊合作方面有了進一步的提高。本年度的工作總結(jié)和明年的個人及團隊規(guī)劃如下:

  1、年度總結(jié):

  今年完成個人業(yè)績45萬多,個人應(yīng)該完成業(yè)績178200元整。超額完成個人業(yè)績27萬多。

  團隊業(yè)績應(yīng)完成業(yè)績283500元,實際完成團隊業(yè)績51萬多。超額完成23萬多。 簽約客戶15家,成功推薦14個候選人入職。待上崗人選3個。待明年回款業(yè)績113400元。

  2、明年的個人規(guī)劃及團隊規(guī)劃:

  明年爭取完成個人業(yè)績增長30%以上,團隊業(yè)績完成150萬以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶,10個以上的高端職位。爭取團隊成員發(fā)展至5-10人的團隊。督促助理至少每天30個以上電話,推薦合適簡歷每人每周最少10個以上的候選人。每月成功上崗3-5個職位以上。加強自我的.工作能力及管理能力,改掉之前的不足之處,加強完善自我。爭取成為公司的合伙人或分公司經(jīng)理。

  3、總結(jié):

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但離個人規(guī)定的業(yè)績50萬的目標還是差點。在工作中也還存在著很多的不足之處,個人的心態(tài)有時候調(diào)整的不好,有時候工作中,會有把個人情緒帶到工作中,這點是非常不好的,希望各位領(lǐng)導及同事們幫忙監(jiān)督一下,爭取改掉這個毛病。個別工作做的還不夠完善,由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待于在今后的工作中加以提高和改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  2018年獵頭顧問年終工作總結(jié)報告

  初次踏入這一陌生領(lǐng)域,總帶有一絲不自信。在這一行,這也算是大忌。不知自己是否適合做這個,或是社會閱歷太淺,還是自己想做的太完美,亦或是自己的習慣性程序邏輯思維在做怪等等,可能與這些都有關(guān)系,使自己遙遙落后于同事。今天思考再三,總結(jié)出來一些門道,還望大家多多指教,深入交流。

  我們的職業(yè)叫獵頭顧問,而我頂多算個助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對,與人打交道的。即是與人打交道,當然就少不了找客戶,拉業(yè)務(wù),而我們工作全部用電話和網(wǎng)絡(luò)完成。首先說一下我們的工作流程,先是找客戶、問需求,然后是簽合約、找人才?偟膩碚f工作能不能做好,就看一下幾點。

  (一) 找客戶的數(shù)量和質(zhì)量

  客戶是什么?有人說客戶是上帝,是的?蛻羰俏覀儤I(yè)務(wù)根本,我們賺的就客戶的錢。業(yè)務(wù)講究“量”,數(shù)量和質(zhì)量。只有數(shù)量越大,質(zhì)量越好,我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂,只是一味地想客戶多可以了和快速完成每天的任務(wù),而忽略了客戶的質(zhì)量。

  (二) 電話量有沒有達標

  自認自己不是一個狙擊手,只有擴大范圍尋找機會,而電話量的多少決定了機會的多少。在客戶的基礎(chǔ)上,只有加大自己的電話量,才有更多的機會和客戶。

  (三) 對專業(yè)知識的探究

  這一點很重要。在這個社會分工日益明確的時代,比的是誰更專業(yè)。這方面是必學的,不能只靠公司的這些培訓。做我們這個,更要具有全方位的知識,私下也要更多的學習一下工作所牽連到其他方面的知識,要循序漸進。

  (四) 對工作技巧的分析

  對中國文化有一定了解的我,知道什么都要變通。做我們這個更尤甚之。理論是紙上談兵,實踐才是真道理。這方面我做的不太好,今后會多向同事學習。

  (五) 自己的工作狀態(tài)

  無數(shù)的成功學告訴我們,心靈的力量是多么的強大。哲學一點內(nèi)因決定外因,首先是想做好,然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

  (六) 如何加強個人的執(zhí)行力和團隊的執(zhí)行力

  兵貴神速,時間是制勝的有力法寶。以往回復客戶總是太拖拉,今后我更要加強自己的執(zhí)行力。個人的力量是弱小的,更要配合好團隊,自己牛團隊才牛,團隊牛自己才更牛。要快速響應(yīng)團隊的號召,加強團隊的執(zhí)行力。

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