申請(qǐng)任職報(bào)告

時(shí)間：2024-09-25 12:41:25 報(bào)告我要投稿

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申請(qǐng)任職報(bào)告范文

　　篇一：申請(qǐng)任職報(bào)告

申請(qǐng)任職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人xxx，來(lái)自湖南婁底，沒(méi)想到又有機(jī)會(huì)重回宜連來(lái)參加面試。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)：本來(lái)這次招的都是內(nèi)部員工，而我現(xiàn)做為一名外來(lái)人員，能有這樣的機(jī)會(huì)并做自己熱愛(ài)的工作，我是幸運(yùn)的，倍感榮幸。領(lǐng)導(dǎo)的器重，我一定會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。

　　要想打勝仗，得知已知彼，才能百戰(zhàn)百勝，所以我們首先分析自己的道路的情況，才能去了解司機(jī)不走的原因，最后想辦法解決。

　　第一部分選拔優(yōu)秀人才

　　所謂千金易得，一將難求，能不能把事情做好，人才很關(guān)鍵。要成立一個(gè)優(yōu)秀出眾的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，能否勝任這份工作，首先，每個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷策劃者應(yīng)熱愛(ài)喜歡這個(gè)行業(yè)，那才會(huì)用心去做、做的更好，熱愛(ài)之余自身還應(yīng)具備忘我的精神、敏稅的思路、足智多謀、激情翱翔、隨機(jī)應(yīng)變、敢于奮斗、挑戰(zhàn)之能力。其次，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是一個(gè)整體，那么每個(gè)人必須要有團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)之精神，這才是一個(gè)合格的營(yíng)銷策劃者。

　　第二部分道路狀況處境分析

　　目前導(dǎo)到我們車流量、收費(fèi)、效益增漲趨勢(shì)上升不明顯的原因有很多。以前主要是因?yàn)閺V清危橋禁止大貨車通行，導(dǎo)致貨車不敢往這邊走，還有很多反映路彎，連山坡大，不是全程高速，清遠(yuǎn)市區(qū)路標(biāo)不明顯等等。這些客觀條件我們無(wú)法改變，那么我們?cè)趺磸闹饔^條件去完善、克服。把大事做好、小事做細(xì)、彌補(bǔ)我們不足之處？更何況

　　廣清危橋現(xiàn)在正在修建加固，通車以后那是對(duì)我們非常有利的。

　　第三部分具體方案

　　1、等廣清危橋通車后，我們還是按原來(lái)路線主要針對(duì)貨車宣傳，對(duì)周邊或南下廣州、佛山、珠海等城市的貨運(yùn)站、物流中心，再經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、交通頻道等適當(dāng)宣傳。

　　2、可對(duì)全縣周邊旅游景點(diǎn)做宣傳，跟縣里協(xié)商取得他們的支持，舉辦旅游節(jié)時(shí)走我們宜連，給予車隊(duì)優(yōu)惠或免費(fèi)放行政策，可到縣里貼些海報(bào)、地圖等廣告。

　　3、現(xiàn)在快到旅游高峰期了，可到網(wǎng)上發(fā)帖（如從宜連高速到莽山走黃沙下多少公里、通行費(fèi)多少等等）。

　　4、再次對(duì)南下廣州、佛山、珠海等客車去做市場(chǎng)調(diào)研，分析有些客車不走的原因，然后再進(jìn)行宣傳指引，看能否給予優(yōu)惠政策。

　　5、公司快一周年了，看是否搞些宣傳活動(dòng)，（如在毛巾、茶杯、書刊雜志、車上小裝飾品、車貼之類印上宜連標(biāo)志發(fā)給他們，還可以通行一次發(fā)個(gè)車貼，累計(jì)多少個(gè)以上的可享受優(yōu)惠或免費(fèi)放行一次）。

　　6、做一份清晰明了的宣傳單很重要，以前的太過(guò)簡(jiǎn)單，一般司機(jī)看一眼也就扔了，如何設(shè)計(jì)一份對(duì)出門在外又不熟悉路況的司乘朋友一眼就看明白而又不易丟棄的宣傳單呢？（例如可以這樣設(shè)計(jì)：如全長(zhǎng)、宜連、清連、清遠(yuǎn)市區(qū)、廣清多少公里，哪里有加油站服務(wù)區(qū)等都寫清楚，還可以跟周邊加油站聯(lián)系協(xié)商好，只要拿著“宜連宣傳單”的司乘朋友去加油時(shí)可少多少錢一公升，標(biāo)明在宣傳單上，一般司機(jī)會(huì)格外珍惜，不會(huì)輕易丟掉，這次沒(méi)有加可以留到下次，另在宣

　　傳單上把黃沙加個(gè)莽山出口，要去莽山旅游的司乘人員一看就知道往黃沙走。

　　7、對(duì)貨車復(fù)磅給予點(diǎn)放寬政策，“顧客是上帝”這是服務(wù)不變的宗旨，如果司機(jī)有異議不交錢，我們應(yīng)該耐心解釋，收費(fèi)班長(zhǎng)和稽查不應(yīng)關(guān)欄桿不讓他走，這次交了那下次還敢來(lái)嗎？

　　8、可與耒宜協(xié)調(diào)好，能否讓他們?cè)谖覀兟飞媳M量少查輕罰想辦法把車分流到我們路上。

　　凡事重在堅(jiān)持，只要我們持之以恒努力克服困難，不斷完善改變、相信自己、相信宜連，我們用行動(dòng)扭轉(zhuǎn)局面，很快就能見(jiàn)到車來(lái)車往、車如流水、滔滔不決、連綿不斷的場(chǎng)景。

　　社會(huì)在變、時(shí)代在變、我們?cè)谂Ω淖�，沒(méi)理由車流量不變，宜連的光輝就在明天！

　　篇二：申請(qǐng)任職報(bào)告

　　主席團(tuán)各位成員，你們好，我是綜合秘書處的干事XXX，來(lái)XXXXXX。在綜秘一年半，我學(xué)到很多，成長(zhǎng)很多，但是作為一名干事，有些東西是鍛煉不到的，所以我想借此機(jī)會(huì)申請(qǐng)綜合秘書處副主任一職。一個(gè)不同的位置，能看到更多，學(xué)到更多，鍛煉到更多；再者，作為一名老干事，我能了解到新干事的許多想法及建議，同時(shí)自己也思索了一段時(shí)間，為了部門的發(fā)展，我想實(shí)現(xiàn)這些想法，畢竟他們以后是綜秘的砥柱，學(xué)生會(huì)都將靠他們?nèi)グl(fā)展。

　　首先談?wù)勛约旱墓ぷ�，雖然自己是名老干事，但負(fù)責(zé)了學(xué)生會(huì)的人事檔案工作，可以說(shuō)這是個(gè)很忙也很閑的工作。忙，每學(xué)期初都有新干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)，這就要為他們做檔案；每學(xué)期末，都有一部分正副部及干事退會(huì)，這就要為他們做檔案證明。閑，學(xué)期期中是沒(méi)什么事的，所以這段時(shí)間我就配合正副部做好各種工作，雖然雜，但我都會(huì)牢牢記住，因?yàn)槲业哪繕?biāo)，務(wù)必使我熟悉綜秘的所有工作。不過(guò)有一點(diǎn)自己覺(jué)得至今都沒(méi)有做好，那就是人際關(guān)系，相比其他同仁，自己不被校會(huì)的人所熟識(shí)，很是慚愧。

　　再者我談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

　　一、作為人事檔案的負(fù)責(zé)人，深知現(xiàn)在人事流程的不足之處，所以經(jīng)過(guò)些許商量，我修改補(bǔ)充了現(xiàn)有的人事流程，詳見(jiàn)附頁(yè)，如有不足之處，請(qǐng)指出。

　　二、在干事的培養(yǎng)方面，我認(rèn)為需要給予高度重視。

　　這屆招進(jìn)來(lái)的干事雖然做起事來(lái)踏實(shí)認(rèn)真，但給人的感覺(jué)就是太“死”，處理事情不活，完全就是我們吩咐什么就做什么，怎么做就怎么做，碰到問(wèn)題就悶了。所以以后我們應(yīng)引導(dǎo)他們的發(fā)散性思維，將他們的思維解放，以便更好的幫助我們處理工作。最終培養(yǎng)的目標(biāo)就是“嚴(yán)肅活潑”，但這不是件易事，我們應(yīng)想出些許方案去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。另外，干事的能力也需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)。綜秘的日常工作就是處理一些文檔、內(nèi)務(wù)等，這些都有各自的規(guī)章制度，做這些事也需要干事有電腦及文筆方面的能力。但新干事不一定熟悉，所以需要我們先為他們作一個(gè)培訓(xùn)，防止他們?cè)诔跗谕下覀兊墓ぷ鬟M(jìn)度，同時(shí)也鍛煉了他們的能力。

　　三、針對(duì)干事積極性不高和人員精簡(jiǎn)的問(wèn)題，我想到了如下的解決方案。

　　給部門的干事分組，在這里我不是指按職能分類，而只是單純地分。每組的組長(zhǎng)由態(tài)度較好，能力比較突出者擔(dān)任。有工作的時(shí)

　　候可以按組分配，組長(zhǎng)指導(dǎo)組員完成，并且對(duì)自己組的工作負(fù)責(zé)。到學(xué)期結(jié)束時(shí)，按自律部的干事互評(píng)得分及正副主任的意見(jiàn)，分?jǐn)?shù)低者退出部門，如有掛科比較離譜者也要退出。這需要在學(xué)期開始的第一次例會(huì)上說(shuō)明。因?yàn)樵谖铱磥?lái)，干事就是干事，不管是新干事還是老干事，必須認(rèn)真工作，為部門盡力，如果不能做到，就得退出，給別人機(jī)會(huì)。

　　以上就是我對(duì)綜合秘書處以后發(fā)展方向的一些想法，這里也結(jié)合了一些干事的意見(jiàn)，可能還有待完善與修改，但相信大家齊心協(xié)力，一定會(huì)將綜合秘書處推向更高的一個(gè)臺(tái)階。懇請(qǐng)你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，謝謝！

　　附：《XXXXX學(xué)生會(huì)人事檔案流程（草案）》

　　人事檔案管理是對(duì)XX大學(xué)學(xué)生會(huì)所有聘用人員的檔案所做的統(tǒng)一管理。所制作的人事資料可以方便日后查閱人員個(gè)人履歷、工作表現(xiàn)以及在學(xué)生會(huì)的獲獎(jiǎng)情況等資料信息。

　　第一部分：建立新人員檔案

　　招新面試通過(guò)的人員試用期結(jié)束合格者，學(xué)生會(huì)將正式開始起聘，屆時(shí)綜合秘書處將為其建立人事檔案。

　　一、人事檔案制作流程

　　1．綜合秘書處將人事檔案電子稿模板發(fā)至各部門部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織新干事填寫人事檔案，完成后由部長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)至綜合秘書處郵箱。

　　2．請(qǐng)宣傳部配合檔案照片拍攝工作，將所有照片電子檔按規(guī)格放到word文檔中，進(jìn)行統(tǒng)一彩印后交至綜合秘書處。

　　3．將填寫完整無(wú)誤的電子稿人事檔案按部門進(jìn)行打印，并將彩照剪下貼在人事檔案照片位置。

　　二、人事檔案冊(cè)制作

　　1．對(duì)每部門成員基本信息做一張聯(lián)系表作為該部門檔案冊(cè)首頁(yè)，內(nèi)容包括姓名、職務(wù)、院系班級(jí)、聯(lián)系方式、宿舍等。

　　2．按首頁(yè)成員順序把人事檔案插入檔案冊(cè)中。

　　3．對(duì)于人事變動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)情況隨時(shí)進(jìn)行更新并進(jìn)行確認(rèn)。