安全檢查科安全創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告

　　為了切實(shí)抓好發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理工作，排除安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和管理工作，確保電廠和諧穩(wěn)定的發(fā)展。電廠安全檢查科在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電廠安全管理的各項(xiàng)工作要求，在制度上抓落實(shí)，在管理求創(chuàng)新，為促進(jìn)電廠的安全穩(wěn)定發(fā)展積極夯實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我科室創(chuàng)新安全工作具體總結(jié)如下：

　　一、利用影像技術(shù)促進(jìn)安全檢查

　　起因：

　　電廠進(jìn)行日常安全檢查時，往往采用紙質(zhì)安全檢查臺賬記錄模式，在安全周（月）會議等各類安全會議中，無法直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)安全危險源的狀態(tài)，不利于形成感性的認(rèn)識，更不利于各類安全整改的具體落實(shí)。

　　方法與內(nèi)容：

　　開展安全檢查時，用相機(jī)拍攝現(xiàn)場檢查存在隱患，利用相機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，集動態(tài)影視圖像、靜態(tài)圖片、聲音等信息為一體，更好的從視覺和感性的角度再現(xiàn)各類危險源（安全隱患）。

　　效果評價：

　　再現(xiàn)了各類安全隱患的現(xiàn)場，使得安全會議變得更加形象、更加直觀，從感性直觀的角度為理性的科學(xué)判斷夯實(shí)基礎(chǔ)，有利于各類安全決策和執(zhí)行工作的開展。

　　持續(xù)深化：

　　安全管理工作要與時俱進(jìn)，在工作中，我們在實(shí)踐過程中將不斷總結(jié)

　　經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新管理，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，如：先進(jìn)的影象設(shè)備等做為日常安全檢查工作的輔助工具，要求安全檢查人員人人會用、人人用好，積極幫助和促進(jìn)我們安全管理工作能夠有效提高，使得安全管理工作更加科學(xué)性、更加有效行、更加直觀性，不斷促進(jìn)電廠安全檢查工作的水平和質(zhì)量。

　　二、量化隱患分值，納入“雙基”考核

　　起因：

　　為加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，調(diào)動全員參與安全管理的積極性，形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，量化隱患分值，納入“雙基”考核。

　　方法與內(nèi)容：

　　檢查過程中，將查出的隱患具體量化分值，進(jìn)行交易，納入“雙基”（安全市場）考核，考核結(jié)果作為安全市場工資結(jié)算依據(jù)。

　　效果評價：

　　調(diào)動各車間參與安全管理的積極性，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)工作的力度和深度，使車間工作形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，有效的堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　持續(xù)深化：

　　將“量化隱患分值，納入雙基考核“做為一項(xiàng)長期工作常抓不懈，積極探索隱患量化分值的科學(xué)制定。

　　三、高效快捷、風(fēng)險提示

　　起因：

　　安全檢查結(jié)果反饋速度慢，缺乏適時性、安全整改速度慢，導(dǎo)致執(zhí)行力減弱。

　　方法與內(nèi)容：

　　針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發(fā)送至各車間，進(jìn)行風(fēng)險警示。

　　效果評價：

　　避免安全檢查的過程和結(jié)果流于形式，有效的督促了安全整改落實(shí)到位，達(dá)到未雨綢繆，防患未然的效果，使得車間能夠根據(jù)風(fēng)險提示及時整改或完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了各類安全險情發(fā)生時員工的安全有效反應(yīng)度，達(dá)到了減少或避免各類安全事故的目的，更提高了工作的執(zhí)行力。

　　持續(xù)深化：

　　針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發(fā)送至各車間，進(jìn)行風(fēng)險警示做為一項(xiàng)長期的工作內(nèi)容，堅(jiān)持不懈，久久為功。

　　安全管理工作是一項(xiàng)長期艱巨的工作，責(zé)任重大，不容松懈，在今后的工作中，我們安全檢查科，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家和電廠的各項(xiàng)安全法規(guī)和制度，結(jié)合電廠實(shí)際，以強(qiáng)化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn)，提升安全管理水平，創(chuàng)新安全管理方式和方法，努力為電廠的大發(fā)展保駕護(hù)航，夯實(shí)安全基礎(chǔ)！

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