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菏澤市國(guó)花公司辦公室年度總結(jié)的報(bào)告

時(shí)間:2020-10-16 09:58:24 報(bào)告 我要投稿

菏澤市國(guó)花公司辦公室年度總結(jié)的報(bào)告2700字

  斗轉(zhuǎn)星移,日月更迭,20xx轉(zhuǎn)眼即逝,20xx款款而來(lái);厥走^(guò)去的一年,我們公司全體緊密團(tuán)結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導(dǎo)層周?chē),在平凡?0xx年做出了不平凡的業(yè)績(jī)。辦公室作為總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的運(yùn)行中心,工作頭緒錯(cuò)綜復(fù)雜,肩負(fù)著上傳下達(dá)、會(huì)議安排、內(nèi)勤外聯(lián)、業(yè)務(wù)招待、考勤考績(jī)、信息報(bào)送、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、車(chē)輛管理、人事檔案管理、安全保衛(wèi)等諸多任務(wù),在辦公室人手嚴(yán)重不足的情況下,我們都身兼數(shù)職,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,努力提高工作效率,處理事情力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)。

菏澤市國(guó)花公司辦公室年度總結(jié)的報(bào)告2700字

  適逢年末歲初,為把新的一年的工作做得更好,現(xiàn)將辦公室20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)公司人事工資及考勤考績(jī)工作。遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,公司為新老職工建立健全了人事檔案,科學(xué)制定了勞務(wù)工資制度,增設(shè)了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職稱工資、學(xué)歷工資等項(xiàng)目,使員工工資有所提高,激發(fā)了公司員工的工作主動(dòng)性。在考勤方面,我們今年實(shí)行了點(diǎn)名制度,在促進(jìn)員工自律的同時(shí),也增強(qiáng)了員工的集體觀念,對(duì)當(dāng)天的工作安排也提供了便捷,在考勤考績(jī)中,辦公室由專人負(fù)責(zé),及時(shí)公示,不徇私情,有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現(xiàn)象,為公司下一步正規(guī)化管理打下基礎(chǔ)。

  二、信息報(bào)送。我公司歷史悠久,文化氛圍濃厚,自公司組建初期,便擁有了自己的網(wǎng)站,同時(shí)也是國(guó)家棉花信息監(jiān)測(cè)站和中棉價(jià)格指數(shù)采集站所在地,多年來(lái),我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)發(fā)布和輸送了大量的棉花信息,讓全國(guó)同行們知道了我們菏澤國(guó)花公司的存在。在最近兩年當(dāng)中,由于人員更迭及其它諸多原因,我們的信息報(bào)送工作跌入低谷,甚至停步不前。20xx年,我們有幸邀請(qǐng)到戴陶起主任加入到我們的團(tuán)隊(duì),并親自捉筆,擔(dān)負(fù)起信息報(bào)送的重?fù)?dān),可謂受命于危難之中。經(jīng)過(guò)戴主任一年不懈的努力,我們公司的信息報(bào)送工作結(jié)出了碩果:一年來(lái)共發(fā)表文章    篇,積分由原來(lái)的    分增長(zhǎng)到現(xiàn)在的   分,名次由原來(lái)的   名躍升至現(xiàn)在的全國(guó)第四名,另外在市工商聯(lián)網(wǎng)站的信息報(bào)送中,我單位也位居前茅,受到工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的多次稱贊。信息報(bào)送工作作為辦公室工作中的一個(gè)亮點(diǎn),為樹(shù)立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。

  三、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,從一個(gè)企業(yè)的風(fēng)貌可以看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)理念以及后續(xù)生命力,所以說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。

  首先,辦公室從加強(qiáng)制度管理,樹(shù)立工作正氣入手。俗話說(shuō):無(wú)規(guī)矩不成方圓,為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,辦公室抽出精力,認(rèn)真調(diào)研,在原來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,參考公司實(shí)際情況,修改和完善了《公司制度匯編》,對(duì)貿(mào)易公司和紡織廠分類劃分,從生產(chǎn)廠長(zhǎng)到一線工人,從貿(mào)易經(jīng)理到業(yè)務(wù)人員,都制訂了詳盡的行為指導(dǎo),除了制度上墻,還以文件的方式讓全體員工傳閱,讓員工明確定位自己,知道哪些方面可為,哪些方面不可為,以遵章守紀(jì)為榮,以違規(guī)犯紀(jì)為恥,弘揚(yáng)正能量,消除負(fù)能量。

  其次,辦公室遵循公司領(lǐng)導(dǎo)要求,逐步加強(qiáng)對(duì)員工的'素質(zhì)教育,利用各種形式組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能。另外,我們重新定位了國(guó)花公司的企業(yè)理念,在公司外墻粉刷了醒目標(biāo)語(yǔ),制作安裝了企業(yè)文化牌匾,在車(chē)間內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)二十余條,使國(guó)花公司給人以耳目一新的感覺(jué),也為進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)作出濃厚的鋪墊。

  四、工作協(xié)調(diào)。辦公室的一項(xiàng)主要任務(wù)就是溝通和協(xié)調(diào),做到上情下達(dá),讓員工了解公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,下情上達(dá),使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況和員工真實(shí)想法,做到公司領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)暢通,外聯(lián)工作運(yùn)行無(wú)阻。20xx年是公司繁忙的一年,工作遇見(jiàn)新情況,進(jìn)入新常態(tài),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),交流和溝通尤為重要。由于公司的經(jīng)營(yíng)方向有所調(diào)整,新開(kāi)發(fā)了床上用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,工作初期,因?yàn)榉止げ磺、崗位不明等諸多問(wèn)題,員工與老板之間產(chǎn)生誤解,直接影響了生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行,這種情況下,辦公室人員主動(dòng)與一線員工交流溝通,一方面緩解他們的思想壓力,一方面尋找共同利益出發(fā)點(diǎn),消除誤解,讓車(chē)間生產(chǎn)走向正;。另外,在各種手續(xù)的辦理,各職能部門(mén)的協(xié)調(diào),公務(wù)出差,資料整理等工作中,辦公室總是主動(dòng)承擔(dān),積極應(yīng)對(duì),盡最大可能減少公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力,讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務(wù)。

  五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養(yǎng)殖、苗木綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、采購(gòu)采辦等諸多方面的工作,重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴(yán)重缺乏,將各項(xiàng)工作進(jìn)行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負(fù)責(zé),明確崗位責(zé)任,相互監(jiān)督,在保證按時(shí)就餐的情況下,嚴(yán)把飲食質(zhì)量關(guān),確保食品衛(wèi)生安全,20xx年度,在盡量節(jié)省開(kāi)支的情況下,順利完成公司近百人的就餐任務(wù),無(wú)一例食物中毒發(fā)生。蔬菜種植方面,由王瑞安專人負(fù)責(zé),他憑著高度的責(zé)任心和豐富的種植經(jīng)驗(yàn),起早貪黑,任勞任怨,將公司菜園打理的有聲有色,既美化了公司的環(huán)境,又供給食堂放心蔬菜,王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環(huán)境治理工作中的一道靚麗的風(fēng)景線。

  公司自建廠初期便致力于環(huán)境的治理與利用,每年投入一定的人力物力和經(jīng)費(fèi)用于改善員工辦公條件和生活環(huán)境。公司自行培育了大面積的綠景五號(hào)雜交草坪,重金引進(jìn)了大樹(shù)齡廣玉蘭,種植各種果樹(shù)二百六十棵,楊樹(shù)三百棵,購(gòu)置了割灌機(jī)等多種專業(yè)設(shè)備,專人專崗,極大改善了公司的整體面貌,在全市園林式單位評(píng)選中獲得一致好評(píng)。

  女員工張瑞紅負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生保潔工作,她身材瘦小,但干活從不惜力,一年到頭沒(méi)有節(jié)假日,也從不抱怨,不管什么工作,不管份內(nèi)份外,也都盡力去做,以自己的辛勤勞動(dòng)為大家換來(lái)整潔的環(huán)境。廠里為節(jié)省開(kāi)支,沒(méi)有聘用正規(guī)保安,而是由兩位老員工擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)。他們沒(méi)有保安服,沒(méi)有豐厚的薪金,甚至只是兼職,意味著他們除了站崗值班還有其他的工作去做,但他們依然以高度的責(zé)任心和使命感,默默堅(jiān)守著自己的崗位,確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。20xx年初,公司為了方便和節(jié)約,裝修設(shè)立了內(nèi)部招待餐廳,餐廳沒(méi)有專職廚師,沒(méi)有專職服務(wù)員,廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主任自己上,全年接受招待任務(wù)一百七十余桌,內(nèi)部加班飯近百次,有時(shí)一天三四桌,時(shí)間緊任務(wù)重,每次接待就像經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗,而就餐時(shí)我們僅僅是簡(jiǎn)單地吃飽而已。令我們欣慰的是,國(guó)花的小食堂不僅圓滿完成了繁忙的接待任務(wù),而且也走出一條獨(dú)具特色的路子,很多領(lǐng)導(dǎo)和客戶成為了回頭客,也算是為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展盡了一份綿薄之力吧。

  上述工作只是辦公室日常工作中的一部分,回顧20xx年的工作歷程,有苦有樂(lè),有失有得,好的工作作風(fēng),我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),失誤和不足,必須要糾正。展望20xx年,辦公室肩負(fù)的任務(wù)更繁重,我們已做好充分的心理準(zhǔn)備,端正態(tài)度,理清思路,著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、進(jìn)一步抓好建章立制,重點(diǎn)抓落實(shí)。在傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí),做好督導(dǎo)和善后,避免各項(xiàng)工作有頭無(wú)尾,有始無(wú)終;

  2、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),盡快提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)員工的感恩意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。特別是為適應(yīng)電商時(shí)代的飛速發(fā)展,辦公室應(yīng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)電商經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),將公司產(chǎn)品成功推向市場(chǎng);

  3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),形成良好的部門(mén)工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其它部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作高速運(yùn)轉(zhuǎn),為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

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