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銀行信貸部述職報告(精選10篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的銀行信貸部述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行信貸部述職報告 1
領導和同志們:
大家晚上好!
現(xiàn)在我就今年以來我行的個貸業(yè)務情況向大家匯報如下:
行里指派由我負責管理個貸業(yè)務,我深切的感受到領導對我的信任,同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務培訓學習,不斷提高業(yè)務技能與業(yè)務素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業(yè)務辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務已在當?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應,業(yè)務迅猛發(fā)展,業(yè)務量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結(jié)同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。
截至xx年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1-8月份累計發(fā)放個人類貸款18858萬元,實現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240.7%,當?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業(yè)局、建設局、勞動局等11個單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務受理過程中本著一攬子營銷的經(jīng)營理念,借單位團購和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機,營銷貸記卡、風箏龍卡數(shù)百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰,個貸中心被評為先進集體,我個人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,借此機會我誠摯的向支持信任我的領導和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團結(jié)一心的`奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝!謝謝!
下半年及明年的工作打算:
一是繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護好存量貸款的基礎上,轉(zhuǎn)變思想從行動上加大營銷力度,確保我行個貸業(yè)務全市第一名的品牌效應;
二是積極深入市場摸清市場需求,加強與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業(yè)務品種,為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;
三是防范信貸風險,密切關注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;
四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;
五是通過對借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實行差別化服務,儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個貸業(yè)務健康發(fā)展!
最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個貸業(yè)務發(fā)展再寫輝煌!
謝謝大家!
銀行信貸部述職報告 2
在匆匆忙忙中,一年的時間很快過去了。在這過去的一年里,我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
1、提高工作質(zhì)量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。
2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了“三個必須”:
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
。2)貸款人與保證人必須到場簽字;
。3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
回首過去的.一年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁,時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結(jié)一致,為我部經(jīng)驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。
以上是我的述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。
銀行信貸部述職報告 3
回顧xx年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用。現(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:
一、工作成績方面
我的xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。
二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。
三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的`優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。
五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一)職責分工基本明確;
二)信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;
三)信貸檔案完成了一期交接;
四)完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;
五)迎接了各種專項檢查6次;
六)組織了全行的信貸培訓5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。
銀行信貸部述職報告 4
20xx年,我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領導下,在科室全體同志的大力支持下,以借貸營銷為重點,以抓降工作為核心,強化市場定位,強化內(nèi)控制度管理,強化各項信貸政策落實,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務。現(xiàn)將履行職責情況述職如下:
一、本專業(yè)指標完成情況
1、各項借貸余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加xxx萬元,存貸比例為56.1%。
2、不良借貸余額xxxx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%,其中,“兩呆”借貸余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的xx%。
3、各項借貸利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項工作
1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。
今年以來,我在主管經(jīng)理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為有效載體。在借貸投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大借貸投放力度。
2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農(nóng)借貸投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,借貸需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)借貸投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達xx戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用借貸xxxxxx萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保借貸x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他借貸xx萬元,農(nóng)業(yè)借貸累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的借貸營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導與引導并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標,積極發(fā)放中小企業(yè)借貸和個體工商戶借貸。堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則,加大對中小民營企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)借貸比年初凈增加xx萬元;同時結(jié)合xx區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點,開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人借貸的試點工作,并制定相應管理辦法,加強信貸內(nèi)控管理,達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,xx營業(yè)部累計發(fā)放此類借貸34戶xx元,增加利息收入xx萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務創(chuàng)新。如:xxx營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務,推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)借貸和其它借貸比年初凈增加xx萬元。
3、不良借貸清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良借貸清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良借貸前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期借貸的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的`有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收借貸580萬元,其中:收回“呆滯”借貸380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良借貸300萬元,并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住國家“合村并鎮(zhèn)”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體借貸的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政治力量”清收不良借貸,在9月末的基礎上,又清收不良借貸xxx萬元。截止12月31日,不良借貸余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的xx%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良借貸1796萬元。
4、努力做好其它工作。
一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37930萬元,累計調(diào)劑資金49000萬元,調(diào)劑資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作,針對農(nóng)村信用社借貸五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以xx信用社為試點,進行了借貸五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用借貸、農(nóng)戶聯(lián)保借貸發(fā)放額度偏低。二是不良借貸的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。
銀行信貸部述職報告 5
20xx年,在聯(lián)社和信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了一定的提高。
本人自20xx年參加工作以來,已經(jīng)有6年時間。6年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
一、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定
從事客戶經(jīng)理工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。20xx年收回正常貸款xx萬元,完成年度任務的xx%,比去年同期多收xx萬元;收回逾期貸款xx萬元,完成年度任務的xx%,比去年同期多收xx萬元;收回呆滯貸款xx萬元。完成任務的xx%,比去年同期多收xx萬元;收回呆帳xx元,完成年度任務的xx%;收回利息xx萬元,完成年度任務的xx%,比去年同期多收xx萬元;發(fā)放貸款xx萬元,完成年度任務的xx%,比去年同期多增xx萬元。
二、加強學習,增強了我的個人業(yè)務素質(zhì)
不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時積極學習上級有關文件精神,加強自身業(yè)務學習,增強了自身業(yè)務素質(zhì),為各項業(yè)務的開展奠定了堅實基礎。
三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來,我始終堅持學習黨的各種路線、方針、政策,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的'人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為三農(nóng)服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行信貸人員職責,自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
四、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強
自我從事信貸員工作以來,我對明月店信用社分管的行政村進行走訪,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。截止20xx年底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
五、在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足
一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學精于勤而荒于嬉,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
2、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
3、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為三農(nóng)服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
銀行信貸部述職報告 6
述職人:xx,信貸部部長,xx年,在中心主任的正確領導下,在部門全體同事的大力支持下,以單位全年重點工作為指導,以貸款業(yè)務為重點,以管理工作為核心,強化內(nèi)部控制工作,強化各項信貸政策落實,全身心的投入工作,較好的完成了本年度工作任務,現(xiàn)將履行職責情況述職如下:
一、業(yè)務指標完成情況
截至xx年11月28日,中心共發(fā)放個人住房貸款646筆2.48億元,貸款余額2.40億元,回收貸款本金836.55萬元。開具異地貸款證明400余筆,簽約開發(fā)項目22個(xx3個,xx地區(qū)19個)。
二、本年度開展的幾項工作
1、與xx住房公積金管理中心開展貸款合作,既解決了xx職工貸款放款時間過長的困難,同時鍛煉部門人員的業(yè)務能力,拓寬了本中心繳存職工的貸款使用區(qū)域范圍。
2、公積金中心與xx房屋置業(yè)擔保公司簽訂合作協(xié)議,為職工在xx市購房提供擔保業(yè)務。積極開展與銀行的對接業(yè)務,現(xiàn)已可以為申請公積金貸款的職工辦理征信查詢業(yè)務。
3、完善貸款規(guī)程,方便職工群眾。組織編制完成xx市購房貸款要件與流程,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率。保障森工xx職工在xx使用公積金貸款權(quán)益。
4、優(yōu)化業(yè)務人員配置,不斷提升業(yè)務人員的綜合素質(zhì)和工作效率,組織完成了業(yè)務人員輪崗工作,使信貸部各人員都能了解和熟練掌握信貸部各崗位工作和流程。
5、完成新系統(tǒng)前期準備、測試、上線工作,并依托心系統(tǒng)上線,將貸款流程、貸款檔案管理、貸后管理等貸款業(yè)務進行細致梳理和完善。
6、完成xx住房貸款業(yè)務權(quán)限下放工作。由管理部完成貸款初審、開發(fā)商前期踏查調(diào)研、房產(chǎn)不動產(chǎn)登記備案、貸款檔案管理、貸款后期管理等工作,并對管理部人員進行相關業(yè)務培訓。
7、努力做好其他工作,在完成信貸部的內(nèi)部工作的基礎上,努力開展好中心工會和黨支部組織工作,在中心工會經(jīng)費不足的'情況下,盡力為中心工會會員發(fā)放應得福利,開展活動保障職工權(quán)益。努力做好黨員入黨事宜,開展黨組織活動。
綜觀全年工作,在中心主任的領導下和部門同事的支持下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從整體上看還存在一些不足和問題:一是創(chuàng)新工作方式方法不足,后半年貸款放款額偏低,應開拓思維,有的放矢的拓寬放款渠道。二是法律法規(guī)和政策制度知識不夠豐富,今后有待進一步提高。三是信貸管理水平應進一步加強。
銀行信貸部述職報告 7
各位領導及同事們:
回顧20xx年,我在行領導的正確領導下,緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標,按照科學發(fā)展觀的要求,通過營造良好的信貸文化,建立風險控制長效機制,使我行的信貸管理水平進一步提高,風險防范能力不斷增強,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長,F(xiàn)將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下:
一、取得的主要成績及措施
。ㄒ唬┬刨J規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中,我部堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎的經(jīng)營管理思想,各項授信業(yè)務在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎上保持了快速發(fā)展。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,客戶群進一步擴大,表內(nèi)外授信余額達到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達到27,增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上,嚴格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降,不良貸款率已經(jīng)降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強了利率和利息回收的業(yè)務管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個百分點,盈利能力有所提高,信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。
。ǘ┓婪讹L險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場競爭能力,我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測、預警與防范的長效機制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。
1、在貸前調(diào)查方面。一是加強貸前調(diào)查,統(tǒng)一調(diào)查報告格式。我部下發(fā)了《商業(yè)銀行關于加強公司類信貸業(yè)務貸前調(diào)查的指導意見》,要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,調(diào)查到詳細情況。在此基礎上,又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務調(diào)查報告格式,規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容。二是建立了客戶進入與退出標準,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,指導支行進行客戶選擇,提高客戶質(zhì)量,更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓,提高信貸隊伍素質(zhì)。20xx年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式,開展了5期信貸業(yè)務的培訓,使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務知識和風險控制能力有所增強。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查機制。20xx年,我部對信貸管理制度進行了全面清理,并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行20xx年授信投向指引》、《xx市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關于進一步加強房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務實行嚴格控制。三是規(guī)范授信審查審批,切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組,同時,加強對股東背景的審查,嚴禁對信用等級在BBB以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本,規(guī)避授信業(yè)務的法律風險。在法律部的配合下,我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度,完善風險預警機制?傂匈J后管理中心按支行分片,實行定點聯(lián)系制度,在總行與各分支機構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時,還建立了授信業(yè)務60日到期監(jiān)控制度,先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知39份,向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現(xiàn)場檢查的同時,加大了現(xiàn)場檢查的力度,并針對貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務出現(xiàn)的風險苗頭,適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務調(diào)查、房地產(chǎn)專項調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務調(diào)查等9項重點調(diào)查和現(xiàn)場檢查。全年共查出各類授信業(yè)務風險問題73個、管理問題11個,涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊,規(guī)范貸后管理行為。20xx年,為了解決貸后管理不到位,基礎管理仍顯薄弱等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準,對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部室、支行提出的相關需求基礎上,我部與科技部反復磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個人貸款業(yè)務的審批效率,同時,在宏觀調(diào)控背景下,為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。
。ㄈ┬刨J結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止20xx年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元,中長期貸款比例為766.27,較年初增加了470個百分點;關聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務,進一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。
。ㄋ模┓瓷虡I(yè)賄賂及案件防范扎實推進。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強思想建設,抵制拜金主義、享樂主義的同時,與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關于進一步加強案件風險防范的通知》及銀行業(yè)案件專項治理第九次、第十次會議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范中存在的問題,并針對問題進行了整改,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營造了一個反腐倡廉、人人自律的氛圍。
二、當前信貸管理中存在的問題
。ㄒ唬╆P聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關聯(lián)交易授信余額一直較高,20xx年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關于“關聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,20xx年地產(chǎn)集團被列為我行的關聯(lián)方,關聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款,xx國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標105個百分點。
(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末,我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元,中長期貸款比例為766.27,超出xx銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標(120)646.35個百分點。主要原因是:
、儆嗥谝荒暌陨系'中長期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;
②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元;
、踴x國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元;
、転檗D(zhuǎn)化xx酒店貸款,xx公司增加中長期貸款8000萬元,xx公司新增中長期貸款1.9億元。
。ㄈ┘卸蕊L險仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
、俳刂20xx年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;
、谧畲笫畱糍J款余額之和高達32.26億元,占資本凈額的135.75;
、廴袉螒舫壤钠髽I(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風險比較突出。
三、明年的打算
為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,提高我行的核心競爭力,促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在20xx年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風險,促進發(fā)展。
。ㄒ唬﹥(yōu)化管理,提高效率
1、進一步明確信貸投向和客戶目標,使全行的營銷做到有有的放矢。為了明確業(yè)務方向,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強,以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導思想,逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款。
2、改進和完善信貸流程,建立與業(yè)務發(fā)展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進信貸流程,對授權(quán)和業(yè)務流程進行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。
3、提高貸款審批的效率,適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下,為了提高審貸效率,重點要做好以下幾項:一是充實信貸審查人員,確保適當?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。
4、加強貸款的后評價,為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理,對存量客戶的合作情況實施后評價,從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實行差異化管理,進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。
(二)控制風險,促進發(fā)展
1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務的發(fā)展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度,防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險,修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務可能產(chǎn)生的風險。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式,使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點,分別制訂行業(yè)審查要點,逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。
銀行信貸部述職報告 8
各位領導,同志們:
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
任職以來,在上級聯(lián)社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī), 在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ
一、在業(yè)務經(jīng)營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社提升效益,做大規(guī)模的思想
在全社積極倡導、精心培育了以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標的經(jīng)營理念。20xx年3月,我從兩場社調(diào)入沙湖社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎上,和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
一是明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變客戶圍著銀行轉(zhuǎn)為銀行圍著客戶轉(zhuǎn),吸引了一大批優(yōu)良客戶落戶信用社;
二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務激勵機制;把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎。
三是強化窗口服務,一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為沙湖樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質(zhì)量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取以存定貸,以貸引存和鞏固老客戶,發(fā)展新客戶的方針拓展業(yè)務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的'活化。在財務管理中實行量入為出,厲行節(jié)約的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社20xx年度增效獎。
二、在搞活內(nèi)部機制上,加大改革力度
在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循公開、公正、公平、擇優(yōu)宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則
集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構(gòu)的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質(zhì)量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務效率。
四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社
堅持靠制度管人管事。
一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。
二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設
上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結(jié),不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持兩手抓
兩手都要硬的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風,任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
銀行信貸部述職報告 9
我叫xx,中共黨員,大學本科文化,經(jīng)濟師職稱,20xx年xx月至今任市分行信貸管理部副總經(jīng)理。一年來,在市分行黨委、主管行領導的正確領導下,在部門負責人的指導下,我勤勤懇懇、任勞任怨,通過自己的不斷努力,工作取得了一定的成績,為規(guī)范全行信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有效防范和控制信貸風險貢獻了自己的力量,F(xiàn)將一年來思想、學習、工作情況報告如下:
一、加強政治理論學習,不斷提高政治覺悟和管理水平
能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,從政治上、思想上確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,重點學習了黨章常規(guī)一系列文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。
二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高工作能力
在工作中我始終不斷堅持學習,認真鉆研農(nóng)行各項業(yè)務知識,對信貸專業(yè)知識做到學而不厭,同時堅持依據(jù)工作實際聯(lián)系業(yè)務學習,從而業(yè)務技能和學識水平得到了很大的提高,使自己成為一名在信貸管理方面具有專長的人。
三、認真履行工作職責,促進信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
1、認真做好本年度客戶評級工作。堅持對所有應評級客戶均須評級的原則,落實評級制度有關要求,統(tǒng)一按照總行打分卡進行評級。加強風險意識,嚴格控制評級提升比例,審慎確定高風險行業(yè)、新建企業(yè)和小企業(yè)評級,確保評級結(jié)果的審慎性,至9月末我行存量法人客戶年度評級工作全面完成。同時在2月份組織各行開展了內(nèi)部評級系統(tǒng)的測試工作,按新的.評級標準對客戶進行了評級測試,取得了較好效果,為下一步內(nèi)部評級系統(tǒng)的正式運行打下了好的基礎。
2、認真完成客戶分類管理和信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是督促各支行按季開展法人信貸客戶十二級分類測評,堅持適度從嚴的分類標準,落實監(jiān)管部門提出的夯實貸款質(zhì)量、不良貸款總量和占比要適度反映經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新要求,按照審慎原則確保信貸資產(chǎn)風險分類真實反映;二是對新發(fā)放貸款,積極督促前臺部門嚴格按十二級分類管理辦法進行了貸前測評,為信貸業(yè)務決策提供依據(jù);三是認真抓好分類偏離度管理,加大分類監(jiān)測、檢查力度,確保風險分類的政策制度得到有效落實;四是每月按規(guī)定做好信貸資產(chǎn)減值測試工作。
3、組織實施CMS數(shù)據(jù)整改和補錄、C3業(yè)務培訓和演練工作,全面推廣應用C3系統(tǒng)。C3推廣應用是農(nóng)行今年信貸管理工作的一件大事,事關全行信貸管理的成敗。我具體負責推廣應用C3系統(tǒng)有關工作,在行領導的高度重視和全體信貸從業(yè)人員的積極參與下,克服一切困難,加班加點,我行推廣應用C3系統(tǒng)工作有條不紊地有效開展,嚴格按上級行要求在3月底前完成對全行信貸人員的培訓及CMS二期的數(shù)據(jù)整改和補錄工作,在4、5月按上級行C3推廣實施工作安排組織進行了兩次C3業(yè)務演練,基本達到熟練操作C3系統(tǒng)、熟悉上線操作流程,為正式切換打下堅實基礎的演練目的,實現(xiàn)C3系統(tǒng)6月初在我行正式切換上線。
4、嚴格履行職責,優(yōu)質(zhì)高效做好貸款審查工作。在信貸業(yè)務審查過程中,嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策,以信貸新規(guī)則為準則,以防范風險為前提,以促進有效發(fā)展為目的,規(guī)范審查行為,努力提高審查質(zhì)量和效率,切實把好貸款準入關。一是嚴格把握審查重點。即重點審查信貸客戶的財務狀況、經(jīng)營狀況和貸款擔保抵押三個方面,深層次進行風險揭示和提示風險防范措施,防范風險。二是嚴格把準貸款投向,我行增量貸款除三農(nóng)個貸外,全部投放在AA級以上的優(yōu)良客戶和低風險業(yè)務上,優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu)。三是適應業(yè)務發(fā)展需要,力求高效、快捷地做好審查審議工作。對基層行上報的信貸事項,基本做到了即到即辦,爭取在在最短的時間內(nèi)完成審查審批手續(xù)并及時審批下達。四是積極支持服務前臺,對前臺部門資產(chǎn)營銷中的合理需求,力求做到有求必應,及時排憂解難,使一部分優(yōu)質(zhì)貸款做到了快投放早受益。
5、加強信貸風險監(jiān)控工作,有效防范信貸風險。對新發(fā)放信用、客戶經(jīng)理貸后管理工作情況進行在線檢查,按月對到、逾期信用進行提示,對到期貸款收回情況、新增信用形成不良進行分析,及時發(fā)布信貸在線監(jiān)控檢查通報,定期進行信用業(yè)務總體運行分析和信用投向分析。加強對到逾期和不良貸款的管理,不良貸款實現(xiàn)了雙降,至9月末全行不良貸款余額1085萬元,比年初下降262萬元,不良率0.23%,比年初下降0.2個百分點。
6、扎實開展信貸從業(yè)人員的業(yè)務培訓工作,多次參與信貸業(yè)務培訓。農(nóng)行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和服務“三農(nóng)”市場定位的確定,對信貸人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求,因此緊貼市場和業(yè)務,有針對性地開展業(yè)務培訓是迫在眉睫的大事,一年來我共參與組織開展信貸培訓5次,首先對全行現(xiàn)行信貸管理制度進行了認真梳理、匯編,為每一個信貸從業(yè)人員學習、查閱、執(zhí)行制度提供了便利;其次是每次培訓都進行了授課,精心準備講課材料,制作PPT,培訓過程中結(jié)合實際,注重實效,在對制度辦法的講授中穿插案例分析,實行制度培訓和案例培訓相結(jié)合,取得了較好的培訓效果。
四、存在的不足
1、學習內(nèi)容不夠全面,學識水平和業(yè)務技能跟農(nóng)行股改后的新要求還存在一定差距,雖然我平時比較重視學習,但學習的內(nèi)容上局限于本崗位業(yè)務所需,對全行業(yè)務的一些基本知識如經(jīng)濟資本增加值、中間業(yè)務產(chǎn)品發(fā)展、貸款定價等涉獵不多,而農(nóng)行股改上市后,對員工提出了新的更高的要求,因此學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履職能力將是我努力的目標。
2、工作主觀能動性不夠強,作為一名副職,我在積極配合支持正職開展工作的同時,有時過份依賴正職,不能主動表達自己的意見,不能創(chuàng)造性地開展工作。
3、業(yè)務理論水平、文字綜合能力還有一定欠缺,有時在開展一些信貸方面的調(diào)研、完成領導交辦的工作時,由于業(yè)務理論水平、文字綜合能力有所欠缺,常有力不從心的感覺,距離上級行和領導的要求有一定差距。
4、組織領導和把握全局能力還有待加強,工作中有時存在不敢管的思想,不能主動帶動本部室人員共同完成工作任務。
五、今后工作思路
1、積極配合前臺部門繼續(xù)加大信貸資產(chǎn)有效營銷,把握好信貸投放重點,確保有效投放。
2、進一步提高審查、審議、審批效率。在有效控制風險的前提下,進一步強化服務意識,嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制度,定期監(jiān)測辦結(jié)效率,加快審查、審議和審批進度。
3、加強風險控制,積極防范各類風險的發(fā)生。在大力拓展業(yè)務的同時,進一步加強對信貸業(yè)務的風險管控,積極防范信貸風險,正確處理好有效發(fā)展與風險控制的關系,實現(xiàn)風險防控與業(yè)務發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
總之,不管崗位如何變遷,我仍將一如既往地嚴格要求自己,努力克服自身不足,始終保持良好的工作心態(tài),始終保持積極的進取精神,恪盡職守,扎實工作,為農(nóng)行的發(fā)展作出更大的貢獻。
銀行信貸部述職報告 10
20xx年在支行領導正確領導下,在部室全體同志大力支持下,以我行各項業(yè)務規(guī)章制度為指導,以貸款營銷為重點,以抓資產(chǎn)質(zhì)量為核心,強化市場定位,強化內(nèi)控制度管理,強化信貸各項政策落實,較好地完成了本年度工作任務,現(xiàn)將履行職責情況述職如下:
一、本年度開展的幾項工作
強化定位、加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年在主管行長的領導下,探索研究全行的信貸工作思路,堅持服務三農(nóng)與開拓城市商業(yè)零售業(yè)并重,加大信貸投放力度。
構(gòu)建信貸業(yè)務風險業(yè)務控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作規(guī)范。為嚴控信貸風險,從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,設定管理制度,實施規(guī)范操作。
加強信貸質(zhì)量資產(chǎn)管理,全力清壓不良貸款及潛在風險貸款。為規(guī)范管理,按照信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用。
完善貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理。加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源監(jiān)管,所有的貸款要求?顚S茫瑢H藢艄芾恚行Ъs束還款第一還款來源。嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺賬系統(tǒng)管理。嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理,對個人信貸檔案重新復查,有效地防范了信貸風險。
二、思想作風建設
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。
一是學理論。任職期間,通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員、部室的帶頭人,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的`工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合市分行對信貸工作的要求,把握支行實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向
我本人在工作中存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理,實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況,嚴把貸款管理關口;要嚴格執(zhí)行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發(fā)現(xiàn)、早處理,消除隱患。
2、全力壓控潛在風險貸款。全面推行信貸業(yè)務精細化管理,要求各崗位人員恪盡職守,明確工作責任與內(nèi)容。加大對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產(chǎn)處置思路,規(guī)范督導管理。
3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,開展多形式信貸管理業(yè)務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。
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