企業(yè)負(fù)責(zé)人的述職報告范文
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好準(zhǔn)備一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)負(fù)責(zé)人的述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)上級要求，要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部向全體干部職工進(jìn)行述職述廉述法述學(xué)報告，接受公開監(jiān)督，下面，我根據(jù)要求就個人述職述廉述法述學(xué)情況向全體干部職工予以報告：
一、以學(xué)為基，充分激發(fā)內(nèi)生動力
我把學(xué)習(xí)從個人習(xí)慣上升到責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把廣泛學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)與思、學(xué)與干、學(xué)與用結(jié)合起來。堅持學(xué)以立信。今年以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課精神，增強(qiáng)了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學(xué)以致用。注意把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展，重點(diǎn)把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。
二、以干立身，全面到位履職盡責(zé)
工程管理條線，“星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”邁出新步伐，酒店工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提高。20xx年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。我大力轉(zhuǎn)變理念，不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)新管理，用更多的時間和精力抓好抓實(shí)安全管理，把控工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量。在管委會和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設(shè)，日航酒店于20xx年5月8日投入試運(yùn)營。代建項目大同路酒店目前內(nèi)裝工程開始大面積施工，衛(wèi)生間樣板房已完成，—1F至2F方案酒店管理方已基本確認(rèn)，3F、4F方案正在設(shè)計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設(shè)計中。同時，公司以大同路華美達(dá)酒店為試點(diǎn)，結(jié)合日航、清山的籌建經(jīng)驗(yàn)，對酒店籌建工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。
成本管理條線，參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失。20xx年，公司進(jìn)一步完善招投標(biāo)評審委員會制度，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)流程。全年共參與招投標(biāo)16次，涉及金額6449萬元，中標(biāo)價與預(yù)算價相比，節(jié)約資金711萬元，通過對招投標(biāo)工作實(shí)施監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，同時在降本增效方面起到了關(guān)鍵性的作用。
財務(wù)管理條線，全面加強(qiáng)融資工作，提高資金運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設(shè)及酒店運(yùn)營的資金需求。
內(nèi)控管理方面。
一是進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。今年8月，我對公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了梳理，合并工程管理部與設(shè)計研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏，提升企業(yè)整體的運(yùn)營效率。
二是以梳理內(nèi)控流程為載體，增強(qiáng)各項工作的規(guī)范性。今年5月，公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構(gòu)、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務(wù)流程，并與標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控要求對標(biāo)，完善并深化設(shè)計適合商旅公司發(fā)展的內(nèi)部控制流程。
最后，自身思想建設(shè)、能力建設(shè)都取得了新的進(jìn)展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷完善自我，進(jìn)一步增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�，提高了�?dān)當(dāng)?shù)乃健?/p>
三、以廉為守，嚴(yán)防死守“防火墻”
主要是做到了“三個�！保�
一是常鳴警鐘。參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實(shí)做到自警、自省、自勵。
二是常溫法紀(jì)。反復(fù)學(xué)習(xí)黨的政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律，尤其是《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩部黨內(nèi)法規(guī)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。
三是常守規(guī)矩。嚴(yán)守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進(jìn)思想“明白”。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是工程設(shè)計變更和簽證管理方面，離規(guī)范化、科學(xué)化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。
四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者
法治建設(shè)是貫穿20xx年工作的一條主線。作為商旅公司的負(fù)責(zé)人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責(zé)任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現(xiàn)應(yīng)有的作為，以自身的清正廉潔，展示應(yīng)有的品質(zhì)。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，堅決做到不碰國法黨紀(jì)的高壓線，不跨越三令五申強(qiáng)調(diào)的“禁區(qū)”，不違反各項規(guī)章制度。尤其在錢財物的運(yùn)作和管理上，規(guī)范謹(jǐn)慎，律己奉公。突出抓好各類相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件，切實(shí)保障項目安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，正確運(yùn)用好法律，切實(shí)在依法治企上取得新提升。
企業(yè)負(fù)責(zé)人的述職報告2
本人自去年11月進(jìn)入公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。
公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：
�、偃藛T狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、诨鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
③職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
④機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
�、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
�、蕲h(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解：
�、佟⑹滓獮榘踩a(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)。
�、�、看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率。
③、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的.、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管。
�、�、注重個人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈。
入職半年來的工作成績：
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制。
2、通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善。
3、與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的'發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決。
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象。
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善。
7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項：
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任。
2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計劃：
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作。
2、工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)。
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
企業(yè)負(fù)責(zé)人的述職報告3
按照全縣工作要求，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職述廉述效報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治業(yè)務(wù)水平不斷提升
堅持每周一學(xué)習(xí)制度，全年記學(xué)習(xí)筆記5萬多字，撰寫調(diào)研報告6篇，其中，《淺談如何做好基層工會工作》的調(diào)研報告，在《陜西工運(yùn)》發(fā)表。堅持用理論指導(dǎo)工作，努力將上級精神和職工群眾的意愿準(zhǔn)確、及時地體現(xiàn)在工作思路、工作部署和日常工作實(shí)踐中，服務(wù)職工的能力和水平不斷提高。
二、服務(wù)職工，維權(quán)幫扶能力不斷加強(qiáng)
（一）深入開展“當(dāng)親人·學(xué)勞�！け蓉暙I(xiàn)”活動，激發(fā)正能量。
一是扎實(shí)開展勞動競賽比貢獻(xiàn)活動。全縣2200余名職工積極參與勞動競賽。
二是積極開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建�？h茶葉聯(lián)營公司勞模創(chuàng)新工作室被評為陜西省首批勞模創(chuàng)新工作室。
三是精細(xì)化做好勞模的服務(wù)管理工作。組織10名省部級勞模參加體檢和療休養(yǎng)。全年慰問各級勞模75人次。舉辦了慶七一勞模座談會。組織撰寫出版了《勞�！�，系統(tǒng)宣傳了67位中省市縣四級勞模的典型事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，激發(fā)正能量。
�。ǘ┮匀嫱七M(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷夯實(shí)基層工會組織建設(shè)。
一是與縣委組織部聯(lián)合開展非公有制企業(yè)黨工共建活動，工會組織建設(shè)與黨建同安排、同檢查、同考核，使縣工業(yè)園區(qū)入園規(guī)模企業(yè)工會組建達(dá)到全覆蓋。
二是全面加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)。對基層工會換屆給予指導(dǎo)，配齊配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
三是大力推進(jìn)非公有制企業(yè)建會和農(nóng)民工入會工作，已新建26個基層工會組織，新增會員1426人。全縣基層工會組織達(dá)554個，會員23476人。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)。對14個通過驗(yàn)收的樣板工會，給予14萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
�。ㄈ┮蚤_展關(guān)愛職工身心健康建設(shè)年活動為切入點(diǎn)，不斷提升職工維權(quán)幫扶工作水平。
一是舉辦了關(guān)愛職工身心健康知識講座，為500余名機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行一次生動的健康教育培訓(xùn)。
二是與省總工會、省教育工會聯(lián)合舉辦了“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診”活動。有3000名職工群眾參加了義診活動，免費(fèi)領(lǐng)取了3萬元的醫(yī)藥用品。
三是工會郵儲“幸福手拉手”活動穩(wěn)步推進(jìn)。通過郵儲銀行，為工會會員發(fā)放低息消費(fèi)貸款6000萬元，為已建會企業(yè)發(fā)放貸款1.5億元。
四是深入開展調(diào)研活動。走訪、座談?wù){(diào)研一線職工3000余人，進(jìn)一步掌握了基層職工結(jié)構(gòu)構(gòu)成、收入情況、合同簽定等情況，為今后更好的為職工服務(wù)打下基礎(chǔ)。
五是做大做強(qiáng)“五送”活動品牌。開展了企業(yè)管理、電腦操作、茶葉制做、包裝等技能培訓(xùn)6期，培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工1100人。“送清涼”活動中，為13個企業(yè)高溫車間、高溫崗位500名工人和170棚戶區(qū)改造工作隊干部職工送去7.46萬元的茶葉、白糖、綠豆等防暑降溫物品。投入資金15萬元，救助129名困難職工的子女圓大學(xué)夢�！八蜏嘏被顒�，慰問困難職工家庭503戶、患病家庭102戶、企業(yè)困難職工160戶，送去米、面和慰問金30萬元。開展臨時生活、醫(yī)療救助70人次，發(fā)放救助資金5.65萬元。狠抓職工互助保障工作，先后將各系統(tǒng)協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)員工、村干部都納入到職工互助保險參保范圍，擴(kuò)大了覆蓋面。全年有12951名職工參加互助保險，上繳保費(fèi)112.2萬元，為712名患病職工發(fā)放理賠資金62.5萬元，縣總工會被評為全國職工互助保障先進(jìn)集體和省級模范縣工會，本人被評為全國職工互助保障工作先進(jìn)個人。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展干部培訓(xùn)和職工文體活動，豐富職工文化生活。
一是舉辦工會干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央、省委、市委黨的群團(tuán)工作會議精神，并組織32名基層工會干部參加全省經(jīng)審干部培訓(xùn)班，提升了基層工會干部的責(zé)任感、使命感。
二是與縣教體局、健教辦聯(lián)合推行職工工間操活動。舉辦了首批工間操師資培訓(xùn)班，引導(dǎo)廣大職工快樂工作、健康生活。
三是組織干部職工休年假游金絲峽活動。先后有5000余名干部職工，開展游金絲峽活動，調(diào)動了職工工作積極性。
四是與省總工會、市總工會，聯(lián)合在天鹿酒店舉辦了“天鹿杯”陜西省職工象棋賽。全省36個代表隊的108名選手參加比賽，在全省引起較高的反響，提升了工會組織的社會影響力。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開展經(jīng)審、女工等工作，不斷推動各項工作上臺階。
加經(jīng)工會經(jīng)費(fèi)審查審計，縣經(jīng)審會對10個鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會進(jìn)行審計，提出審計意見37條，保障工會經(jīng)費(fèi)合理、合法、合規(guī)使用。扎實(shí)開展關(guān)愛女職工活動。舉辦女職工健康知識講座四期，350名機(jī)關(guān)女干部、企業(yè)女員工參加健康教育培訓(xùn)活動。積極引導(dǎo)工會組織為廣大女職工購買特殊疾病互助保險。扎實(shí)開展“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展兩個產(chǎn)業(yè)，建立兩個協(xié)會，帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。修通組入戶水泥路4公里，修通村公路4.5公里，發(fā)展中藥材天南星種植300畝。
三、嚴(yán)于律己，帶頭落實(shí)“八項規(guī)定”
進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子成員的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，堅持重大事項經(jīng)主席辦公會集體研究決定，分頭負(fù)責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，帶頭落實(shí)黨組織的“八項規(guī)定”，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，對工會班子和個人存在的問題，實(shí)行一對一整改銷號。在財務(wù)管理上堅持分級審核制度和內(nèi)審制度，嚴(yán)格把關(guān)，堅持勤儉節(jié)約。嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，管好自己，并嚴(yán)格要求家屬及工會干部，以實(shí)際行動樹立勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效的良好形象。
一年來，盡管工會工作取得了一定的成績，但與黨和職工群眾的要求相比還有一定的差距和不足，一些基層單位和企業(yè)工會組織形同虛設(shè)、一些職工正當(dāng)合法權(quán)益維護(hù)不及時不到位的問題依然存在等。我將在今后的工作中以不懈的努力推動這些問題的解決，不斷推動工運(yùn)事業(yè)全面發(fā)展。
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