監(jiān)控員工述職報(bào)告范文(精選5篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)控員工述職報(bào)告范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控員工述職報(bào)告1
我是一名監(jiān)控員。
我是一名高速公路收費(fèi)站的監(jiān)控員,每天我面對(duì)著四臺(tái)監(jiān)控顯示器,不停地忙碌在記錄車(chē)情與接聽(tīng)電話中,巨大的輻射,嘈雜的噪音是我一天八小時(shí)的伴奏樂(lè),有人會(huì)問(wèn):“你后悔嗎?”我的回答是:“不,自從成為收費(fèi)員的那一天起,我就一直勤勤懇懇工作,每天坐在三尺崗?fù)だ,迎接著南?lái)北往的司乘人員,一句句“您好,請(qǐng)慢走,一路平安!边@些看似簡(jiǎn)單的話語(yǔ)在我們看來(lái)很是平常,但對(duì)于長(zhǎng)途跋涉的司乘人員來(lái)說(shuō)就好像酷暑下的陰涼,嚴(yán)寒下的暖房,當(dāng)時(shí)司乘人員也許嘴上不說(shuō)什么,但將心比心,好的服務(wù)態(tài)度總會(huì)給人一種清涼的感覺(jué),文明禮貌就像一縷清涼的風(fēng),它會(huì)漸漸帶走司乘人員心中的煩躁、郁悶,讓我們的收費(fèi)工作更加輕松愉快,這是我作為收費(fèi)員一年多的感受。
現(xiàn)的我是一名站級(jí)監(jiān)控員,我的位置從車(chē)道變?yōu)榱吮O(jiān)控室,位置的改變并不代表著我工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,我覺(jué)的作為一名監(jiān)控員,身上的責(zé)任更加重了,明天面對(duì)著四面監(jiān)控顯示器,操作著鍵盤(pán),接聽(tīng)著不斷響起的電話,我做的是一項(xiàng)上傳下達(dá),穿針引線的工作,接到收費(fèi)員上報(bào)的車(chē)情,我會(huì)盡可能用精簡(jiǎn)的語(yǔ)言第一時(shí)間上報(bào)分中心監(jiān)控,在得到批示后又一種能被收費(fèi)員輕易接受的語(yǔ)言傳達(dá)下去,對(duì)于車(chē)道發(fā)生的突發(fā)事件我會(huì)第一時(shí)間報(bào)告值班站長(zhǎng),進(jìn)而上報(bào)分中心,并及時(shí)將攝像頭調(diào)至車(chē)道事發(fā)處,保留第一時(shí)間影像資料,并實(shí)時(shí)記錄詳細(xì)情況,盡自己最大的努力將收費(fèi)監(jiān)控員這個(gè)工作做好。但日常工作中也會(huì)有不愉快,同事的猜忌,不理解有時(shí)讓我很生氣,但是為了工作,我學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié),我將自己情緒控制住,這樣就不會(huì)影響到他人,那這樣工作的矛盾也會(huì)少得多,盡量不去爭(zhēng)執(zhí),多謝關(guān)心和幫助,這樣我們的收費(fèi)工作環(huán)境就會(huì)更加和諧。
作為一名監(jiān)控員我要說(shuō):“我不后悔!
監(jiān)控員工述職報(bào)告2
20xx年,也是我工作的第三年,在過(guò)去的兩年里,我見(jiàn)證了大廣高速的成長(zhǎng),也經(jīng)歷了自身的成長(zhǎng)。無(wú)論在年齡還是在閱歷上,我都是一個(gè)晚輩,在我心里,每一個(gè)人都是一個(gè)榜樣,都有我值得學(xué)習(xí)的地方。我相信大家都是在經(jīng)歷挫折和積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的,所以我從來(lái)都不害怕困難,反而更喜歡挑戰(zhàn)。拿監(jiān)控班長(zhǎng)這個(gè)工作來(lái)說(shuō),一開(kāi)始,我認(rèn)為這是一份很簡(jiǎn)單的工作,可是后來(lái)隨著工作的深入,我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,比如對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,處理問(wèn)題不夠完善,我曾經(jīng)感到過(guò)很大的壓力,可是壓力偏偏也成了動(dòng)力,我開(kāi)始認(rèn)真的去學(xué)習(xí)每一份文件,有不懂的就虛心請(qǐng)教,當(dāng)我一點(diǎn)點(diǎn)的去完成每一項(xiàng)工作的時(shí)候,我有了很大的成就感。我開(kāi)始去享受用心工作的這個(gè)過(guò)程,努力工作也變成了一件特別充實(shí)特別有意義的一件事情。我慢慢發(fā)現(xiàn),即使一份再普通的工作,一個(gè)再平凡的'崗位,只要你努力和用心,都能讓它發(fā)出光芒。
結(jié)合精細(xì)化管理,今天想談一談自己在監(jiān)控的工作感悟以及對(duì)如何做好一名監(jiān)控班長(zhǎng)的看法。監(jiān)控是收費(fèi)站的眼睛,它監(jiān)督著收費(fèi)站整個(gè)核心力量的運(yùn)營(yíng),是收費(fèi)工作的后備力量,而監(jiān)控班長(zhǎng)更是起到了一個(gè) “承上啟下”的連接作用,所以,顯得尤為重要,可是,如何去做好一名監(jiān)控班長(zhǎng)呢?
首先,我認(rèn)為,一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng),最先應(yīng)該做到的是精于業(yè)務(wù),要有非常專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,以及對(duì)特殊情況的處理應(yīng)變能力。要掌握各類(lèi)監(jiān)視器的功能和操作方法,要了解如何查詢各類(lèi)報(bào)表等等這些專業(yè)的工作技能。
其次,一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng),要有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,要認(rèn)清自己的職責(zé),能清晰的向上級(jí)分析和匯報(bào)工作,能清晰的向下級(jí)傳達(dá)工作,要帶領(lǐng)起整個(gè)監(jiān)控部門(mén)平穩(wěn)有序的運(yùn)行,使整個(gè)監(jiān)控部門(mén)不僅能夠做到自身的自律,而且能更好的監(jiān)督和提醒收費(fèi)部門(mén),從而營(yíng)造一個(gè)更加嚴(yán)肅有紀(jì)律的收費(fèi)站工作形象。
第三,一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控班長(zhǎng),要有一個(gè)敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻(xiàn)精神,在工作中要做到認(rèn)真細(xì)心,生活中要關(guān)心同事,監(jiān)控的工作比較瑣碎,而且容易出現(xiàn)對(duì)工作交接不到位的情況,而監(jiān)控班長(zhǎng)需要對(duì)各個(gè)班出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析和整合,確保傳達(dá)到每一位班組之中。
第四,要有一個(gè)良好的素質(zhì)。恪盡職守,堅(jiān)持原則,吃苦耐勞,先人后己,也要學(xué)會(huì)虛心請(qǐng)教,監(jiān)控班長(zhǎng)要起一個(gè)帶頭作用,要嚴(yán)格遵守>規(guī)章制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,要關(guān)心集體,凡是以集體利益出發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任。
以上我自己對(duì)監(jiān)控工作的感悟,也是自己給自己提的要求,希望自己在以后的工作中,能做到以上幾點(diǎn),為收費(fèi)站貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。
監(jiān)控員工述職報(bào)告3
展望明年,我們信心十足,即使道路坎坷荊棘,我們團(tuán)結(jié)一心,一定會(huì)做得更好!
歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。
一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,有高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí),面對(duì)全新的工作,我沒(méi)有膽怯,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
一、做好每日的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車(chē)輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況,遇到無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快處理。按要求認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表信息,做好交接班的各項(xiàng)工作。
二、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件。對(duì)停車(chē)、越欄車(chē)輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問(wèn)司機(jī),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì),以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車(chē)輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行。
三、對(duì)車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,仔細(xì)查看回放記錄,對(duì)可疑車(chē)輛進(jìn)行跟蹤,并做好記錄。
四、愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過(guò)程。在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無(wú)雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
六、按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持。有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員,我在 20xx年的工作中自覺(jué)遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí),在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。
監(jiān)控員工述職報(bào)告4
剛剛送走百花爭(zhēng)艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,消防監(jiān)控室工作總結(jié)。六個(gè)月彈指一揮間;仡櫱鞍肽甑墓ぷ,可謂碩果累累,收獲頗豐。為了更好地開(kāi)展下一段的工作,現(xiàn)在我把上半年的工作情況總結(jié)如下:
今年伊始,我石化賓館就本著以人為本,安全第一的指導(dǎo)思想,把“我要安全”作為一個(gè)工作重點(diǎn)納入單位的日常工作中。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳“我要安全”的有關(guān)文件和規(guī)章制度,認(rèn)真吸取20xx年事故的慘痛教訓(xùn),抓好落實(shí)“我要安全”工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。分公司以魏文波為首,圍繞安全提方案,定措施,抓培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)硫化氫的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)“我是硫化氫”系列知識(shí),培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,使員工意識(shí)到安全是全員的首要責(zé)任,是企業(yè)的推動(dòng)力和新舉措。
為了深入落實(shí)安全觀,全面提高安全水平,我館成立“我要安全”課題組,設(shè)立安全辦公室,并且在職工中開(kāi)展安全責(zé)任承諾活動(dòng),安全禁令活動(dòng),結(jié)合我館實(shí)際工作,以高空作業(yè)為重點(diǎn),修訂安全制度和章程,確保各項(xiàng)工作有章可循,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識(shí)到,安全不僅僅關(guān)系著每個(gè)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,而且維系著千家萬(wàn)戶。以后我會(huì)在工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí),責(zé)任意識(shí),事故防范意識(shí),關(guān)愛(ài)生產(chǎn),關(guān)注安全,用責(zé)任鑄起我們安全的長(zhǎng)廊,用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人,靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng),有熟練的業(yè)務(wù)技能和健康的體魄。在上半年,我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的考核,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同時(shí),提高員工素質(zhì),我消防中心部分設(shè)施設(shè)備年數(shù)多,不允許有任何麻痹思想,我們要嚴(yán)防嚴(yán)查工作責(zé)任心不強(qiáng)的人和事,把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地,如果一時(shí)疏忽,后果將不堪設(shè)想,4。8事件讓我收獲很大,我會(huì)從此事中吸取教訓(xùn),從哪里跌倒就從哪里爬起,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以出色的工作業(yè)績(jī)彌補(bǔ)這個(gè)事件所造成的損失,和同事們團(tuán)結(jié)一心把我們的消防工作做好,做扎實(shí)。
3月份,我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展工作,不斷完善各項(xiàng)制度,大家在學(xué)習(xí)和落實(shí)“我要安全”工作的同時(shí),都寫(xiě)出了詳盡的“我要安全”心得體會(huì)。同時(shí),我們還加快了消防設(shè)備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在,南樓管線幾經(jīng)改造,六樓幾十根管線縱橫交錯(cuò),水路電路紛繁復(fù)雜,安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑,熟悉它,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在關(guān)鍵時(shí)刻,少走彎路,少犯錯(cuò)誤。我深深地知道,我們的責(zé)任比賓館任何人都大。時(shí)時(shí)刻刻抓好消防安檢工作,我們責(zé)無(wú)旁貸,。為了達(dá)到全員參與,全員提高的目的,3月23日,我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí),取得了消防中心控制室操作資格證,實(shí)在是可喜可賀。≡诖似陂g,幾名老員工工作量加大,他們不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間頂班頂崗,加強(qiáng)巡邏,讓幾名外培同事放心,讓單位放心,大家時(shí)時(shí)刻刻牢記著安全工作有起點(diǎn)無(wú)終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會(huì)期間,接待會(huì)議10余次,每周平均收入32萬(wàn)多,這是近年來(lái)收入最高的一月,這與我們所有員工的辛勤努力是分不開(kāi)的,我們所有員工從方方面面都做好花會(huì)接待工作,使花會(huì)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。
4月份消防中心更新了設(shè)施設(shè)備,安裝了聯(lián)動(dòng)型火災(zāi)報(bào)警控制器,做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強(qiáng)切功能。監(jiān)控主機(jī)也已更換,配備了新的顯示屏,墻面42寸大型顯示屏,使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報(bào)警器210個(gè),配備消防電話10部,原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具,消防應(yīng)急燈88盞,安全指示燈52個(gè),消防水帶23條,手動(dòng)報(bào)警器27個(gè),遠(yuǎn)紅外線探頭6 個(gè),25路攝像探頭,對(duì)講機(jī)4部,消防面具20余具等,現(xiàn)在我們各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備齊全,基本做到了全館聯(lián)動(dòng),可以說(shuō)一旦遇到火情,處處有保障。這次安檢的設(shè)備的進(jìn)一步完善,使我們以后的工作更便利,安檢工作更科學(xué)化了。
4月28日,我館在郭亞偉總經(jīng)理助理帶領(lǐng)下,精心組織了一次消防演練,參加此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)150余人,這在我館是史無(wú)前例的。演練成立了專業(yè)小組:有外聯(lián)協(xié)調(diào)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組、宣傳照相攝像組等六個(gè)小組;模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作分五組:餐廳部安排6名員工扮演賓客、辦公室安排義務(wù)消防員12人撲救及組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,保安部準(zhǔn)備4kg滅火器若干具,防毒面具10余個(gè),對(duì)講機(jī)10余部,客房部配備北四樓6個(gè)房間,煙霧器?头坎恳矊(duì)顧客進(jìn)行必要的解釋,避免引起不必要的恐慌。由于這次演習(xí)準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密,整個(gè)演練過(guò)程有條不紊,取得了空前的成功。這次消防演練,給我們一個(gè)啟示,那就是不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。沒(méi)有充分的準(zhǔn)備不行,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)不行,沒(méi)有各個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作更不行。因此我認(rèn)為,安檢工作需要常抓不懈,這樣的演練應(yīng)該多舉行。這樣,我們才能從實(shí)戰(zhàn)演練中去查漏洞,找不足,否則,等事故真正來(lái)臨時(shí),我們就會(huì)驚慌失措,顧此失彼。通過(guò)這次消防演練,大家更加清醒地認(rèn)識(shí)到,一旦發(fā)生火情,我們首先要冷靜、沉著,每個(gè)人應(yīng)該做什么?我們消防員應(yīng)該做什么?如何正確報(bào)火警?如何正確救援?如何疏散?如何自救和逃生?以后我們要繼續(xù)做好防火工作,持之以恒把安全生產(chǎn)放在日常工作的第一位,使我們的企業(yè)能夠高效正常運(yùn)行下去。
5月份開(kāi)展“我要安全”家書(shū)征文活動(dòng),大家人人談安全,人人寫(xiě)安全,人人做安全工作的宣傳員,把安全工作落實(shí)到千家萬(wàn)戶。我們還開(kāi)展了全體星級(jí)服務(wù)員評(píng)定工作,選出業(yè)務(wù)尖子、業(yè)務(wù)精英,中間結(jié)合思想品德、業(yè)務(wù)技能、思想覺(jué)悟,首先進(jìn)行部門(mén)評(píng)定,最后結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組審定,評(píng)出餐廳部、客房部各3名、小浪底2 名、后勤部2名,共10名星級(jí)服務(wù)員,并給予獎(jiǎng)勵(lì),這次評(píng)定工作,對(duì)自己也是一次激勵(lì)。4月份我們保安部三名員工代表我館參加廠部首屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了上級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。在“我要安全”知識(shí)競(jìng)賽中,我部門(mén)也受到了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,我們部門(mén)一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。外樹(shù)形象,內(nèi)練素質(zhì),大家紛紛把“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”作為自己工作的奮斗目標(biāo)。
6月份市里進(jìn)行消防安檢,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,各種設(shè)施齊全,加上全館上下齊心協(xié)力,驗(yàn)收工作一次通過(guò),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一種鼓勵(lì),也是一種鞭策。6月1日,《衛(wèi)生飲食法》正式頒布,餐廳的衛(wèi)生工作,也納入了保安部的檢查范圍內(nèi),我們感到自己的責(zé)任更大了,這是一種監(jiān)督,也是一種無(wú)形的力量,不言而喻,大家以后要更好地干好自己的份內(nèi)工作。同時(shí)結(jié)合設(shè)備操作和投用,我們也進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。6月份是我公司的安全月,我們通過(guò)評(píng)選安全衛(wèi)士,學(xué)習(xí)三基知識(shí),提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)。
另外,在上半年清欠工作中,雷梓君、高榮香、周顯芝、程菊紅為此工作作出了較好的成績(jī)。大家知道,清欠工作在賓館是個(gè)老大難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我們保安部。比如農(nóng)行,鄉(xiāng)政府這兩單位,都是兩年前的死帳。農(nóng)行因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng),工作交接不清,致使我方送去的票據(jù)丟失。鄉(xiāng)政府因?yàn)闋砍兜胶偷胤缴系年P(guān)系,更是一塊難啃的骨頭,清欠工作困難重重,我們長(zhǎng)時(shí)間處于焦慮中,為了協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,可以說(shuō)不管刮風(fēng)下雨,只要有機(jī)會(huì),我們就一趟一趟的跑,找各種渠道,不跑的路也跑了一趟又一趟,不該走的路也一次又一次的走了。面對(duì)清欠的諸多困難,我們可以說(shuō)知難而進(jìn),流汗又流淚?偹阃隄M的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),啃下了這兩個(gè)硬骨頭。下半年我們將再接再厲,進(jìn)一步重視清欠工作,持之以恒的把清欠工作搞下去,齊心協(xié)力,絕不放松,以更加飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)清欠工作再上新臺(tái)階。
成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開(kāi)我們保安部所有員工的共同努力。但成績(jī)屬于過(guò)去,我的工作尚有諸多不足之處。我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn),做好今后的工作。我廠作為全省企業(yè)的領(lǐng)頭羊,我們應(yīng)該時(shí)刻牢記自加壓力、自我超越、自強(qiáng)不息的“三自”精神,為我館更加美好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
監(jiān)控員工述職報(bào)告5
一、個(gè)人崗位主要職責(zé)
主要職責(zé):協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理:
1、負(fù)責(zé)每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;
2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn);
3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)情況并進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核;
5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問(wèn)題;
6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開(kāi)放管理;
7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù),制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃;
8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行;
9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)
(一)交換專業(yè)
主要任務(wù):
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;
2、組織落實(shí)各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)。
管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):
1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;
2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時(shí)間,確保S1/2類(lèi)故障,處理時(shí)限應(yīng)不超過(guò)4小時(shí);
3、省公司考核:交換方面,長(zhǎng)途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97;本地來(lái)話接通率≥98;本地去話接通率≥97;
4、省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上;
5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%。
(二)互聯(lián)互通
主要:進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問(wèn)題。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)(中繼增開(kāi)、交換機(jī)擴(kuò)容等);
3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開(kāi)放管理。
管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。
1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為24小時(shí),如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對(duì)障礙原因進(jìn)行書(shū)面回復(fù)時(shí),上報(bào)省公司處理;
2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司,24小時(shí)內(nèi)做出簡(jiǎn)要書(shū)面報(bào)告,事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書(shū)面報(bào)告。
3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營(yíng)商,并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案;
4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成報(bào)表上報(bào)。
6、根據(jù)碼號(hào)開(kāi)放文件規(guī)定按時(shí)開(kāi)放碼號(hào)。
(三)網(wǎng)管監(jiān)控
主要:
1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度,收集故障分析報(bào)告。
2、組織電路調(diào)度、測(cè)試、開(kāi)通測(cè)試報(bào)告收集。
3、根據(jù)市場(chǎng)部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):
1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類(lèi)管理制度;
2、故障處理及時(shí);
3、分析認(rèn)真,及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表;
4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開(kāi)通及時(shí);
5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。
三、上半年指標(biāo)完成情況
1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。
2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量,IP電話業(yè)務(wù)流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對(duì)全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),通過(guò)詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類(lèi)型統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時(shí),減少了用戶的投訴數(shù)量。節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時(shí)對(duì)各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析,對(duì)話務(wù)量接近門(mén)限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過(guò)增開(kāi)電路來(lái)疏通話務(wù)。
5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長(zhǎng)途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。
6、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè),累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表92份,調(diào)單40項(xiàng),反饋及時(shí)率99。
7、制訂完成本地網(wǎng)碼號(hào)升位方案和計(jì)劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析,順利完成全省升位演練配合。
8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營(yíng)商的溝通,節(jié)前與其它運(yùn)營(yíng)商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測(cè)算,對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開(kāi)電路,確保了網(wǎng)間通信正常。
9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測(cè)及初驗(yàn),完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。
10、春節(jié)后對(duì)于電信攔截我方碼號(hào)的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握證據(jù),上報(bào)省公司電信封堵碼號(hào)情況表并提供撥測(cè)表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。
11、退租了1條高港長(zhǎng)江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運(yùn)維成本。
四、上半年管理主要成績(jī)
協(xié)助主任,量化落實(shí)運(yùn)維部思路,使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。
1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)。
2、認(rèn)真履行中心的職責(zé),盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。
4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品整理歸類(lèi),各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。
五、目前中存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高;
2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高,急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。
六、下半年主要思路
1、進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)接通率;
2、加強(qiáng)24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;
3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;
4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。
七、近期最重要的及思路
1、做好全網(wǎng)號(hào)碼升位的準(zhǔn)備,能順利完成本次升位任務(wù);
2、盤(pán)活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源;
3、強(qiáng)化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)。
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