銷售主任競聘報告
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的銷售主任競聘報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這里競聘，既在本人的預(yù)料之外，又在本人的預(yù)料之中，預(yù)料之外是我沒有當(dāng)指導(dǎo)的經(jīng)歷，預(yù)料之中是我置信本人的優(yōu)勢。正由于沒有當(dāng)過指導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾勒一幅幻想的藍(lán)圖，我情愿為這張藍(lán)圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬噸，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉(zhuǎn)變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設(shè)我能負(fù)責(zé)運營部司理，我的'想象是:改變一個觀念、培育二個認(rèn)識、完成三個目的。詳細(xì)來說:
一是改變營銷觀念。當(dāng)前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認(rèn)識和司法認(rèn)識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認(rèn)識和才能。還，在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關(guān)于營銷人員尤是如斯，例如:當(dāng)前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護(hù)樊籬。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的司法常識培訓(xùn)，提高司法認(rèn)識，既可以維護(hù)本企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉。
完成三個目的的內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應(yīng)用營銷收集掩蓋全施＜娌ⅰ⑹章虻刂葜行∷泥廠，進(jìn)行技能革新，興修粉磨站，完成產(chǎn)物的計謀擴(kuò)張。
2、建立營銷渠道。結(jié)合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達(dá)更多的細(xì)分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補(bǔ)，躲避市場單一帶來的運營風(fēng)險，克制“以量訂價”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底查詢，依據(jù)其專長、才能布置適宜的工作崗?fù)�，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調(diào)和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結(jié)果。
今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由于我原本就不是司理，但我更但愿成功，由于我們大家都但愿公司的明日比今日更美妙。
最終，以一幅春聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“持續(xù)工作”。
【銷售主任競聘報告】相關(guān)文章：
銷售總監(jiān)競聘書12-26
市場銷售競聘書范文12-16
銷售經(jīng)理競聘書范本04-11
醫(yī)院科主任競聘書12-26
教導(dǎo)主任競聘書范文04-09
銷售經(jīng)理競聘書6篇02-20
銷售崗位競聘書5篇02-20
銷售部經(jīng)理競聘書12-26
信用社主任競聘書03-18
財務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書01-29