成立業(yè)主委員會報(bào)告（精選10篇）
在我們平凡的日常里，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的成立業(yè)主委員會報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇1
xx政府相關(guān)主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時(shí)間。
為了依照有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實(shí)際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務(wù)擔(dān)任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的'目的在于能更好的對小區(qū)進(jìn)行管理，促進(jìn)各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時(shí)能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能順利的開展和進(jìn)行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關(guān)資料都由本物業(yè)公司負(fù)責(zé)，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有78%的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6%的業(yè)主不同意，16%的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關(guān)主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關(guān)主管部門的支持和批準(zhǔn)！
特此感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇2
尊敬的**街道辦領(lǐng)導(dǎo)：
我司是XX項(xiàng)目房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)商，該項(xiàng)目自20xx年**月辦理交房手續(xù)迄今，項(xiàng)目入住率已超過90%。目前，應(yīng)XX項(xiàng)目全體業(yè)主的要求，該項(xiàng)目正在進(jìn)行業(yè)主委員會的籌備工作，應(yīng)XX項(xiàng)目全體業(yè)主的申請，我司協(xié)助辦理業(yè)主委員會的申請工作。
1、XX房產(chǎn)項(xiàng)目及其物業(yè)管理的基本現(xiàn)狀
本項(xiàng)目地處 ，為單幢 層帶電梯商住小樓，由底層 間店面、 個(gè)車庫、2-7層戶住宅及樓前綠地、樓后一小型停車場組成。項(xiàng)目交房后，底層店面已開張營業(yè)，業(yè)主已全部入住。
該項(xiàng)目原由SS市 物業(yè)有限公司進(jìn)行物業(yè)管理，原物業(yè)管理合同現(xiàn)已到期，該項(xiàng)目業(yè)主已于 年月自行更換物業(yè)管理公司，暫由SS 公司龍華大廈物業(yè)管理服務(wù)處管理，物業(yè)管理費(fèi)按元/平方米繳收，公共維修基金按 元/平方米繳收。
2、成立業(yè)主委員會的必要性
（1）該項(xiàng)目雖與小區(qū)的`其它住宅同屬一個(gè)大社區(qū)，但該項(xiàng)目為單獨(dú)的商品房項(xiàng)目，就項(xiàng)目業(yè)主權(quán)益而言，本樓業(yè)主與小區(qū)內(nèi)其它住戶為不同的權(quán)益主體，所執(zhí)行的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)也不同。為區(qū)別與小區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)益，維護(hù)該項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)益，完全有必要單獨(dú)成立業(yè)主委員會。
�。�2）鑒于物業(yè)管理服務(wù)曾經(jīng)出現(xiàn)的一些問題，該項(xiàng)目有必要成立業(yè)主委員會，由業(yè)主自行管理及監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)，確保該項(xiàng)目業(yè)主權(quán)益。
此致！
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇3
前兩周主要工作還是在寫書，我寫的那章（計(jì)算交換代數(shù)和代數(shù)幾何）基本上已經(jīng)完成了大體的框架，但很多例子和圖表還沒有添加，我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風(fēng)格，哪些定理和算法（難懂的，重要的，難懂重要到什么程度）需要例子和圖表來解釋。關(guān)于書籍項(xiàng)目的組織工作，我已經(jīng)把部分細(xì)節(jié)工作分配出去了，這大大減少了我的工作量，這樣可以專心干自己的事。每次關(guān)于書籍討論的會議記錄，我都會讓牟晨琪給每個(gè)成員發(fā)送一份。
第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外，還準(zhǔn)備了一次討論班的講義，在周六給牟晨琪講了講模論的相關(guān)基礎(chǔ)，因?yàn)樗嬖V我想要了解這方面的知識，就算是我們共同學(xué)習(xí)吧。原計(jì)劃開始測試c++代碼的工作被延后了幾天，周日才剛剛開始。
未來三周計(jì)劃
第一周：完成c++代碼的測試工作；完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計(jì)劃的初稿；
第二周：如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因，那就開始修改代碼；如果沒有好的'測試結(jié)果，開始計(jì)劃重寫代碼。必須擬定詳細(xì)的計(jì)劃，不能像以前寫代碼那樣盲目，對代碼的結(jié)構(gòu)要有整體的把握，每寫一段測試一段。不能急躁！
第三周：繼續(xù)修改或重寫代碼。
彌補(bǔ)代數(shù)幾何知識：一方面為去yokoyama那學(xué)習(xí)補(bǔ)充基礎(chǔ)知識，一方面為了寫書，我計(jì)劃今后一段時(shí)間，每天都抽出半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)閱讀代數(shù)幾何的相關(guān)參考書。
關(guān)于寫書：從這周開始定期組織書籍的討論。這三周要集中對第一章進(jìn)行修改，這一章非常重要，不僅要對后面章節(jié)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行介紹，而且這章的寫作風(fēng)格決定了后面章節(jié)的寫作風(fēng)格，每個(gè)人的寫作風(fēng)格都要和第一章保持基本一致。一定要花大力氣來修改第一章！
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇4
東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人：
你們好！東南花園首屆業(yè)委會在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，首屆業(yè)委會成立一年多來，本著“維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益”的原則，積極開展工作，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足�，F(xiàn)將業(yè)委會成立一年多來開展的工作、小區(qū)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)對20XX年的工作思路進(jìn)行展望，有不足之處敬請批評指正。
一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會
為了維護(hù)全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，08年初在市區(qū)房管部門、街道、社區(qū)居委會、派出所段警的指導(dǎo)下，籌備了包括開發(fā)商、街道、社區(qū)及段警在內(nèi)的業(yè)委會籌備組，經(jīng)籌備組全體成員的艱辛的努力，全體業(yè)主投票于20XX年3月18日成立了“晉安區(qū)東南花園首屆業(yè)主委員會”。產(chǎn)生了業(yè)委會主任、副主任及業(yè)委會成員，并報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審核備案。
二、依法解聘舊物業(yè)公司，公開招標(biāo)選聘新物業(yè)公司
由于舊物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商，因此所處的地位和種種利益關(guān)系，舊物業(yè)公司不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)也存在各種問題，引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強(qiáng)烈不滿，業(yè)委會成立之初也多次與開發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進(jìn)行交涉，并發(fā)函給他們要求對存在的問題進(jìn)行整改，他們卻無意整改，最后據(jù)大多數(shù)業(yè)主的意愿進(jìn)入更換物業(yè)程序，我們經(jīng)過充分的醞釀選擇三家具有二級資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行公開招標(biāo)，由省物業(yè)協(xié)會三位專家，一位業(yè)委會成員，一位業(yè)主代表組成評標(biāo)小組，最后選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區(qū)的新“管家”，在開發(fā)商不配合和舊物業(yè)有抵觸的情況下，我們聘請律師協(xié)助業(yè)委會進(jìn)行新舊物業(yè)的接管工作，同時(shí)將部分小區(qū)檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進(jìn)行管理，與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)管理合同，有效期為三年（20XX年8月7日到20XX年8月6日止）。同時(shí)將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會制作的宣傳欄中，便于業(yè)主監(jiān)督。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)，維護(hù)小區(qū)公共產(chǎn)業(yè)
1、通過與茶園派出所友好協(xié)商，討回E座架空層原物業(yè)辦公室（外口管理站），已公開招租出去；
2、拒絕洋下西居委會搬入小區(qū)J座架空層辦公的要求，確保小區(qū)能封閉管理。
3、對小區(qū)N座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進(jìn)行協(xié)商與交涉并投訴到有關(guān)政府部門，現(xiàn)在仍在交涉中；
4、小區(qū)靠六一路消防通道門口旁邊房屋中介店面，在本小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)，我們向洋下西居委會及出租人進(jìn)行交涉，但由于歷史遺留問題和開發(fā)商行為，再加上該店面即將拆建，現(xiàn)追討無果；
5、09年7月份社會人員在小區(qū)正門口設(shè)立大排檔，對小區(qū)規(guī)劃道路進(jìn)行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音，嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境和交通秩序，我們積極組織人員到政府有關(guān)部門進(jìn)行投訴，在有關(guān)部門督促下使其搬離小區(qū)門口，同時(shí)排除各種障礙將通向房地產(chǎn)學(xué)校的道路進(jìn)行半封閉，建起門口“出入平安”的花壇，我們堅(jiān)決維護(hù)了全體業(yè)主的權(quán)益。
四、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共部位的收益權(quán)
1、電信、移動、小靈通等公司在業(yè)委會成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設(shè)立基站和通訊設(shè)施的協(xié)議。業(yè)委會在尊重已造成事實(shí)的基礎(chǔ)上，要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金，目前已追討回應(yīng)該屬于業(yè)主部分的.租金。
2、對電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告及小區(qū)臨時(shí)擺攤設(shè)點(diǎn)的租金也追討回來。
3、與順欣物業(yè)公司友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議，小區(qū)公共部位場地租金收入65%歸全體業(yè)主所有，35%作為物業(yè)公司管理費(fèi)用；
五、使用公共場地收入，對小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修和建設(shè)
1、為維護(hù)小區(qū)交通有序，對小區(qū)周邊紅線內(nèi)進(jìn)行半封閉設(shè)置，為此在小區(qū)正門口建立了二個(gè)大理石花壇，在靠近晉安河邊的紅線進(jìn)行欄桿圍起。同時(shí)要求物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)停車場溝壑進(jìn)行填補(bǔ)八角磚等。
2、添置小區(qū)業(yè)委會宣傳欄、業(yè)主意見箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個(gè)保安崗?fù)�、業(yè)委會會議桌、滕椅沙發(fā)等；
3、對損壞的葡萄架進(jìn)行修復(fù)、對木柵欄進(jìn)行修補(bǔ)并進(jìn)行油漆；
4、對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，如購置地下室溫泉加熱裝置、對破損的時(shí)代景城招牌進(jìn)行更新，建起了東南花園霓虹燈等；
5、對小區(qū)開辦公司和民宅商用進(jìn)行勸退，張掛橫幅進(jìn)行宣傳，同時(shí)出版了六期的五一、國慶、春節(jié)宣傳�？�，并將物業(yè)管理?xiàng)l例公布于宣傳欄中。
6、花費(fèi)近二萬元對小區(qū)監(jiān)控進(jìn)行重新全面維修與添補(bǔ)，爭取在20XX春節(jié)期間全面恢復(fù)其應(yīng)有的功能。
7、8月份業(yè)委會對原物業(yè)和開發(fā)商留下的問題，如道路維修、監(jiān)控、溫泉等問題；請教律師準(zhǔn)備進(jìn)行訴訟，但因成本及有關(guān)利弊考慮未能進(jìn)行；
六、加強(qiáng)業(yè)委會自身建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度
1、向代碼管理機(jī)構(gòu)申請了業(yè)委會專用代碼，并在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會專用銀行賬戶。并及時(shí)建立業(yè)委會財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立會計(jì)出納，進(jìn)出資金賬本全部通過專有賬戶，實(shí)現(xiàn)正規(guī)操作。
2、將業(yè)主大會通過的《東南花園業(yè)主議事規(guī)則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會章程》等相關(guān)的規(guī)則上墻公示；
3、建立了業(yè)委會工作機(jī)制。對長期不參加業(yè)委會工作的成員進(jìn)行勸退，或三次無故缺席業(yè)委會會議自動退職等一系列規(guī)章制度，確保業(yè)委會正常運(yùn)作；
4、業(yè)委會每月定期召開一次會議，另據(jù)需要不定期召開會議，以便討論解決問題，并有會議記錄，每個(gè)委員簽字以示負(fù)責(zé)、以備查閱；
5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置了業(yè)主意見箱，定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會，收集對小區(qū)管理的意見并轉(zhuǎn)達(dá)給物業(yè)管理公司。
七、督促順欣物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)管理，促進(jìn)其服務(wù)意識和管理水平的提高
1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通，了解物業(yè)工作狀況，直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導(dǎo)磋商，協(xié)商解決一些難點(diǎn)問題，并形成會議紀(jì)要。如電梯維保等；
2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分離、道路維修、衛(wèi)生、安保等方面做許多工作；
3、物業(yè)公司雖然在小區(qū)管理方面做了些工作，但許多方面還不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實(shí)，無法發(fā)放停車牌，小區(qū)崗?fù)]有很好起用，溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通，甚至發(fā)函要求其改進(jìn)；
4、督促新物業(yè)進(jìn)行溫泉通水的前期工作，但收獲不大，由于開發(fā)商沒有對溫泉進(jìn)行驗(yàn)收，許多管道漏水，有的小戶型業(yè)主不愿意開通等原因，新物業(yè)雖然也花費(fèi)了時(shí)間、精力、財(cái)力，但力度不夠，所以至今溫泉未得到開通；
5、根據(jù)《物權(quán)法》第74條第三款規(guī)定制定了《東南花園小區(qū)停車管理規(guī)定》，但因物業(yè)不配合實(shí)施而擱置；
6、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)使用人的正當(dāng)利益，如地庫動力用電公攤、每個(gè)月水費(fèi)公攤超過正常的現(xiàn)象，我們及時(shí)與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。
八、不足之處與新一年的工作思路。
業(yè)委會能夠走過這一年多，與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開的，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足，主要方面有：
1、沒能對新物業(yè)在沒有履行合同時(shí)建立處罰機(jī)制，這是我們首屆業(yè)委會沒有經(jīng)驗(yàn)造成，在這里向廣大業(yè)主道歉。
2、由于業(yè)委會成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒能花更多時(shí)間在小區(qū)里對物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)在還無法設(shè)立業(yè)委會人員值班制度。
九、業(yè)委會在新一年的工作思路：
1、在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，精打細(xì)算，為小區(qū)業(yè)主積累更多的資金，以應(yīng)對未來公共設(shè)施設(shè)置的維修和更新。盡量不用公共維修基金，力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。
2、要求物業(yè)在開通溫泉方面再加大力量，爭取早日開通溫泉，也為業(yè)主的不動產(chǎn)增值貢獻(xiàn)力量。
3、督促物業(yè)在小區(qū)管理軟硬件方面再下工夫。盡快在小區(qū)發(fā)放車輛停車牌，清理小區(qū)外汽車、摩托車、電動車長期占有公共停車場和地下車庫；
4、督促物業(yè)年底公布一年多來物業(yè)費(fèi)財(cái)務(wù)賬目收支情況；
5、爭取與現(xiàn)物業(yè)補(bǔ)充一些合同協(xié)議，包括處罰方面的協(xié)議；
6、繼續(xù)交涉居委會占用店面，幼兒園占用公廁和部分綠地，爭取協(xié)商解決；
7、將小區(qū)老人活動中心進(jìn)行公開招標(biāo)裝修成閱覽室后對小區(qū)業(yè)主開放，也希望熱心業(yè)主贊助促成活動中心建成。
各位業(yè)主和物業(yè)使用人，俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰，業(yè)委會風(fēng)風(fēng)雨雨走過這一年多時(shí)間，其中的艱辛是局外人難以想象的，有的甚至還有些無奈，雖然業(yè)委會成員也受過威脅和人自攻擊，但業(yè)委會所有成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規(guī)為依據(jù)，本著良心和道義，誠實(shí)作人，認(rèn)真做事，一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而努力工作。決不辜負(fù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設(shè)居家安全、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的和諧小區(qū)，我們將誠心傾聽大家的建議和呼聲，盡力解答大家的疑問和咨詢，也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人合家歡樂、身體健康、20XX年春節(jié)快樂！
晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會
20XX年元月15日
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇5
政府相關(guān)主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時(shí)間。
為了依照有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實(shí)際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務(wù)擔(dān)任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的目的`在于能更好的對小區(qū)進(jìn)行管理，促進(jìn)各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時(shí)能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能順利的開展和進(jìn)行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關(guān)資料都由本物業(yè)公司負(fù)責(zé)，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有78﹪的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6﹪的業(yè)主不同意，16﹪的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關(guān)主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關(guān)主管部門的支持和批準(zhǔn)！
特此感謝！
申請單位：xx物業(yè)管理有限公司
xx年xx月xx日
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇6
過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會--一個(gè)群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅(jiān)持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠(yuǎn)才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓
一、什么是工作報(bào)告？
工作報(bào)告是進(jìn)行信息交流的一種有效方式。報(bào)告應(yīng)簡明扼要，開門見山，主題 清楚，依據(jù)充分，分析有理，文字流暢，筆調(diào)生動，并富有邏輯性。工作報(bào)告寫得好， 有利于所提問題的解決。遺憾的是有些報(bào)告寫得單調(diào)冗長，有的則顯得內(nèi)容混亂， 前后不一,使人看完后莫名其妙，得不出一個(gè)清晰、完整的概念。
二、那么，怎樣才能寫 好一個(gè)工作報(bào)告呢？
1、 要慎重選定報(bào)告的內(nèi)容和主題。報(bào)告的內(nèi)容，必須具有鮮明的時(shí)代精神和特 征。報(bào)告的作者要有遠(yuǎn)見，雖則一時(shí)只有少數(shù)人能理解，但它代表社會發(fā)展的規(guī)律，時(shí) 代發(fā)展的方向，作者應(yīng)該堅(jiān)持寫。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口 論”報(bào)告，彭德懷元帥1959年廬山會議上提出的意見書都屬于這一類內(nèi)容。
2、寫報(bào)告，應(yīng)當(dāng)從工作實(shí)際出發(fā)，選擇在實(shí)際工作中遇到的非解決不可的內(nèi)容。 有些內(nèi)容，并不受人注意，或者人們也已習(xí)以為常。但這類問題如能加以改進(jìn)或得 到解決，某項(xiàng)工作將獲得一次飛躍。比如，某醫(yī)學(xué)專家調(diào)查分析了我國南北方生活 習(xí)慣與某些疾病發(fā)病率之間關(guān)系后指出：食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數(shù)的 比例有密切關(guān)系，北方飲食偏咸，因而高血壓發(fā)病率比南方高。這位專家建議，北 方應(yīng)當(dāng)改變飲食習(xí)慣，適當(dāng)減少食鹽攝入量。
3、工作報(bào)告的內(nèi)容，應(yīng)緊密聯(lián)系人民群眾的生活，衣、食、住、行、生、老、病、死、工 作、學(xué)習(xí)、戀愛、婚姻、家庭等內(nèi)容，都可以結(jié)合著寫。作者的工作報(bào)告能注意到為 大多數(shù)人民群眾謀利益，這樣的報(bào)告就具有生命力。
4、工作報(bào)告，應(yīng)該有輕重緩急之分。應(yīng)該將報(bào)告分為一般報(bào)告與緊急報(bào)告兩大 類。緊急報(bào)告不能濫寫，否則會失去緊急的真實(shí)含義。
5、工作報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，應(yīng)包含以下幾部分：
�、� 問題的現(xiàn)狀。在這一部分應(yīng)該有情況的調(diào)查，信息的收集和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 材料要豐富，根據(jù)要充分，切忌道聽途說。情況不明或者材料點(diǎn)滴零碎、殘缺不全， 不具有典型性或普遍性。
�、� 情況的分析。報(bào)告的作者必須對收集到的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析, 總結(jié)歸納并由此得出相應(yīng)的結(jié)論。不能在工作報(bào)告中只是堆砌大量素材而不加分析。
�、� 根據(jù)分析的結(jié)果和實(shí)際的可能性提出解決問題的方案與辦法。這樣的方案 和辦法，應(yīng)該充分考慮到必要性和可能性的統(tǒng)一，還要注意到解決問題的時(shí)間過 程，防止“煮夾生飯”或?qū)⑹虑楦愫?/p>
有了恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，要注意寫報(bào)告的順序和時(shí)間的安排，這是寫好工作報(bào)告的 一種技巧。
6、寫一篇優(yōu)秀的報(bào)告通常有這樣幾個(gè)基本順序：
① 清楚地提出問題；
② 確定報(bào)告要研究的范圍；
�、� 進(jìn)行調(diào)查研究；
�、� 收集有用的信息；
�、� 分析信息；
�、� 根據(jù)分祈得出最后的.結(jié)論和建議；
�、� 確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯組織形式，開始動筆寫；
�、� 寫出第一稿；
�、� 對第一稿至少修改一次；
�、� 將報(bào)告謄抄清楚呈送給閱讀者。
這十個(gè)步驟和順序中的每一步都應(yīng)該安排有充分的時(shí)間，不能一帶而過，草率 從事。
要學(xué)會控制寫作的欲望，不要急于動手。會寫報(bào)告的人通常把動筆的時(shí)間適 當(dāng)向后推延，這樣寫作的壓力會越來越大。由于這種壓力的存在，可能在某一點(diǎn)上 最終產(chǎn)生了突破，于是平時(shí)積累起來的各種各樣的材料便會像打開閘門的洪水一 樣噴射出來，盡管這些材料中有的與確定的主題關(guān)系不大，有的甚至沒有多大的價(jià) 值，但在第一稿中也可以寫進(jìn)去，然后在修改時(shí)加以刪除。
這樣，整篇報(bào)告將會顯 得豐滿、流暢，有血有肉，而不至于干巴巴，空洞無物。
報(bào)告的第一稿以早些寫出為好。在第一稿中，不必要過多地注意內(nèi)容間的相 互聯(lián)系以及用辭或句法的修飾，這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿 的目的是盡可能快地把整個(gè)想法寫在紙上，一氣呵成。
第一稿寫完后，也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天，然后再 動筆修改。這是因?yàn)樽髡甙褕?bào)告組織好之后，往往還會沉浸在完成了一次重要任 務(wù)后的快樂與興奮之中，不可能很容易地發(fā)現(xiàn)報(bào)告中會有什么毛病。在經(jīng)過一段 時(shí)間冷靜下來之后，作者自己再回過頭來看看，就會發(fā)現(xiàn)了問題。
報(bào)告修改完畢，在正式謄抄遞送之前，自己可以大聲地朗讀幾遍，因?yàn)�，有時(shí)眼 睛也會蒙騙我們。通過朗讀，當(dāng)句子被讀出來，是否朗朗上口，便可評判文章的定 稿是否還有什么不通順的地方。
三、—篇優(yōu)秀的工作報(bào)告還應(yīng)該注意下述幾方面的文字加工。
① 要明確地表現(xiàn)用詞的含義，避免含糊不清的、抽象的說明；
�、� 應(yīng)著重對得出結(jié)論的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行審核和推敲，看看這樣的邏輯結(jié)構(gòu)是否 有問題；
③ 整篇報(bào)告的內(nèi)容組織應(yīng)該具有集中性、直接性和沖擊性的特點(diǎn)，避免迂回曲 折、羞羞答答、欲言又止；
�、� 一篇優(yōu)秀的報(bào)告常常應(yīng)以報(bào)告得出的基本結(jié)論的概述或摘要來開頭。這樣，讀者就會知道作者要講什么問題，對問題的依據(jù)與論證發(fā)生興趣；
�、� 報(bào)告的每個(gè)段落，也可以用能夠?qū)Y(jié)論進(jìn)行闡述論證的“摘要”作為開始。 這樣安排，可以使那些只想查閱其中一個(gè)論據(jù)的讀者讀起來很方便，也有利于讀者 重讀時(shí)通篇瀏覽。當(dāng)然，也可以用新聞報(bào)道中的“倒金字塔”式結(jié)構(gòu)來組織整篇報(bào) 告。也就是說，段落開頭用最重要的元素，而后按其重要性大小依次排列，這樣可 以激起讀者進(jìn)一步讀下去的興趣；
�、� 借助變化段落的長度，可以將較不重要的材料列入次要地位，從而強(qiáng)調(diào)較重 要的部分。在長度上明顯地不同于它前后的段落，以加強(qiáng)讀者的注意力并起到強(qiáng) 調(diào)其內(nèi)含觀點(diǎn)的作用。為了使讀者閱讀得有興趣，段落長度的多樣化是非常需 要的。段落的第一個(gè)句子要闡述主要的想法，然后展開主題句，最后一句是對整個(gè)段 落所闡述的觀點(diǎn)的評價(jià)、回顧或給予理論上的說明。段落的正文可以通過定義、推理、對比、舉例、數(shù)據(jù)、因果、問答、歷史的展望或 純粹的斷言展開。當(dāng)然，包含在層層展開中的所有材料應(yīng)當(dāng)對主題十分貼切并支 持所提出的結(jié)論。
�、� 報(bào)告應(yīng)具有簡潔性，避免不必要的重復(fù)，不要過多地使用描寫性的形容詞和 副詞，不要作迂回曲折的說明，少用死氣沉沉的難懂的專業(yè)性詞匯，也不必“穿靴戴 帽”，寫一大堆與主題無關(guān)的開場白與結(jié)束語。
�、� 報(bào)告應(yīng)具有清晰性。報(bào)告不要過多地使用那些缺少準(zhǔn)確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。
�、� 正確的語法、句法會給讀者留下有關(guān)作者功底過硬、態(tài)度認(rèn)真的美好印象。
�、� 最后，整篇報(bào)告應(yīng)具有顯示作者個(gè)性的獨(dú)特風(fēng)格，產(chǎn)生一種既自信又使人非 信不可的感覺。
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇7
尊敬的廣大業(yè)主:
大家好!
大地回春喜見紅花消積雪,普天同樂欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節(jié)的美好時(shí)刻,小區(qū)業(yè)主委員會全體成員在此向廣大的業(yè)主,物業(yè)管理公司的員工致以節(jié)日的問候,真摯的祝福!
2009年是個(gè)令人鼓舞的一年。是個(gè)令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環(huán)境中擁有了一年的"幸福時(shí)光"。這一年里,業(yè)委會一如既往地堅(jiān)持以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為已任,堅(jiān)持每月的例會匯報(bào)制度,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》精神,::對物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督,做了大量有益和富有成效的'工作,解決了不少業(yè)主關(guān)心的投訴的熱點(diǎn)問題,極大地推進(jìn)了小區(qū)物業(yè)管理工作的進(jìn)一步完善,奠定并維護(hù)了xx新城"安全文明小區(qū)"的光榮稱號。2009年小區(qū)住戶對物業(yè)管理各項(xiàng)工作的滿意度仍保持在95%以上,工作業(yè)績得到了廣大業(yè)主們的充分肯定和贊揚(yáng)。
2009年又是一個(gè)令人難忘的一年,一年來,業(yè)委會共接受了業(yè)主的各類投訴,建議共50多起,牽涉小區(qū)的治安狀況,衛(wèi)生環(huán)境,服務(wù)臺態(tài)度,停車管理等問題,其中普遍對治安狀況,停車問題關(guān)注度最高。個(gè)別較為突出的問題至今仍沒有得到妥善的解決,業(yè)委會對此深感任重道遠(yuǎn)……
過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會--一個(gè)群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅(jiān)持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠(yuǎn)才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓。
新年伊始,安居樂業(yè)仍是我們追求的目標(biāo),和諧社會、和諧小區(qū)仍是我們的主題�；仡欁蛱�,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們沒有理由不自信,沒有什么理由不進(jìn)步,在一個(gè)充滿關(guān)愛情懷的小區(qū)里,只要我們積極關(guān)注小區(qū)建設(shè),關(guān)注業(yè)委們會工作,支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們的小區(qū)就會越來越文明,越來越美好,越來越和諧,明天就會更美好。
祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂。
xxxx新城業(yè)主委員會
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇8
廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會會議籌備組工作報(bào)告廣廈華庭永隆苑全體業(yè)主：廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會會議籌備組按照《武漢市物業(yè)管理辦法》和《武漢市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，進(jìn)行首次業(yè)主大會會議籌備和召開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、籌備組成立情況
�。ㄒ唬┙值擂k事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府于年月日指定（姓名），（身份證號）擔(dān)任本物業(yè)項(xiàng)目首次業(yè)主大會會議籌備組組長。
�。ǘ┗I備組組長于年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)布籌備組成員招募公告，在報(bào)名日期內(nèi)共接到名業(yè)主報(bào)名，經(jīng)條件核實(shí)以及（推選方式：如集體討（其他單位代表）名，共名人員組成首次業(yè)主大會會議籌備組。（籌備組成員詳細(xì)名單及公告情況見附件）。
籌備組成立時(shí)間為年月日。
二、籌備組工作原則
�。ㄒ唬┗I備組組長召集和主持籌備組會議；
�。ǘ┗I備組作出決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌備組中具有表決權(quán)的過半數(shù)成員同意；成員進(jìn)行表決時(shí)應(yīng)當(dāng)在決議上簽字，注明同意、反對或者棄權(quán)。持保留意見的成員不簽字的，不影響決議的.效力。
�。ㄈ┗I備組應(yīng)當(dāng)對會議進(jìn)行書面記錄，籌備組組長應(yīng)論、民主選舉等），確定業(yè)主代表名、建設(shè)單位代表名、當(dāng)對會議記錄簽字確認(rèn)；
�。ㄋ模┗I備組的成員不能委托代理人參加會議，但成員是法人或者其他組織的除外；
（五）籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起3個(gè)月內(nèi)完成籌備工作，組織召開首次業(yè)主大會會議；
�。I(yè)主大會成立后，籌備組應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料移交給業(yè)主委員會。
因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責(zé)的或者逾期未完成籌備工作的，籌備組應(yīng)當(dāng)在在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公告并說明理由，籌備組自公告之日起自動解散，符合第十條規(guī)定的，業(yè)主可以重新申請成立業(yè)主大會。
三、籌備組工作日程表
�。ㄒ唬┦状螛I(yè)主大會會議召開時(shí)間為年月日至年月日。
�。ǘ┦状螛I(yè)主大會會議結(jié)果為：
1．管理規(guī)約：
2．業(yè)主大會議事規(guī)則：
3．業(yè)主委員會委員：
4．解除前期物業(yè)服務(wù)合同并確定物業(yè)管理方式：
�。ㄈ┦状螛I(yè)主委員會會議召開時(shí)間為年月日，推選（姓名）為主任委員，、（姓名）為副主任委員。
五、首次業(yè)主大會會議費(fèi)用情況
�。ㄒ唬┦状螛I(yè)主大會會議費(fèi)用預(yù)算總額為（大寫），實(shí)際使用總額為（大寫），具體明細(xì)見附件。
�。ǘ┵M(fèi)用來源為建設(shè)單位提供/業(yè)主墊付/業(yè)主捐贈/其他：
業(yè)主墊付的，按照元/每戶或者元/每平方米計(jì)算。
�。ㄈ┦状螛I(yè)主大會會議結(jié)余為（大寫），經(jīng)協(xié)商，結(jié)余費(fèi)用按照退回建設(shè)單位/轉(zhuǎn)為業(yè)主大會活動經(jīng)費(fèi)/其他：方式處理。
籌備組組長聲明
本人受街道辦事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府指定，參與指導(dǎo)監(jiān)督本小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備、會議召開、業(yè)主委員會選舉的全過程。籌備組全體成員共同完成此工作報(bào)告，并將此報(bào)告于年月日至年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置向全體業(yè)主進(jìn)行公告�；I備組保證上述報(bào)告記載的情況內(nèi)容真實(shí)、程序規(guī)范，符合法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策的規(guī)定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實(shí)等行為，籌備組全體成員將承擔(dān)由此引發(fā)的法律后果。
籌備組組長簽字（簽章）：
年月日
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇9
各位業(yè)主代表：
今天的會議是根據(jù)小區(qū)實(shí)際，經(jīng)業(yè)委會研究后決定召開的，主要議題是回顧業(yè)委會成立以來的工作開展情況，聽取經(jīng)房物業(yè)公司前階段工作報(bào)告，認(rèn)真剖析小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會向大會作簡要的工作匯報(bào)。
一、前段工作的簡要回顧
柳荷鑫苑業(yè)主委員會是20XX年11月正式成立的，其主要成員都是經(jīng)全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的，業(yè)委會成立以后，致力于小區(qū)管理，改善小區(qū)環(huán)境，經(jīng)過長達(dá)大半年時(shí)間的努力，小區(qū)面貌大大改觀，治安秩序、生活秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司做的工作也得到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。
1．進(jìn)一步穩(wěn)定物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)定價(jià)，為小區(qū)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。小區(qū)建成兩年后，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主的呼聲，因勢利導(dǎo)，與前期進(jìn)駐的經(jīng)房物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，對小區(qū)物業(yè)服務(wù)作出了具體要求。同時(shí)，業(yè)委會與物業(yè)公司積極磋商，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，兼顧小區(qū)業(yè)主利益，對物業(yè)收費(fèi)作出符合大多數(shù)業(yè)主利益的決定，為打開小區(qū)局面奠定了基礎(chǔ)。
2．以小區(qū)安全為第一要?jiǎng)?wù)，全力完善安防措施，小區(qū)安全得到較大的保證。小區(qū)建成并投入使用后，由于無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的通道較多，加之小區(qū)人員復(fù)雜，缺乏有效管理手段，小區(qū)原來配備的門禁系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前小區(qū)安全防范工作的要求，為此，小區(qū)業(yè)委會決定斥資購買先進(jìn)的門禁系統(tǒng)，對外來車輛、外來人員進(jìn)行有效的識別，大門、單元門實(shí)行一卡通，行人和車輛刷卡進(jìn)出，有效加強(qiáng)了小區(qū)安全管理，使柳荷鑫苑小區(qū)安全管理成為常德市先進(jìn)的'小區(qū)之一。同時(shí)，業(yè)委會積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，對地下車庫進(jìn)入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對外通道進(jìn)行了封閉，使小區(qū)安全得到很好的保障。小區(qū)完善了樓層滅火器，對小區(qū)原有的消防報(bào)警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)進(jìn)行整改和修復(fù)，初步具備了較強(qiáng)的消防預(yù)警、處臵能力。
3．加強(qiáng)小區(qū)管理，小區(qū)環(huán)境得到很大程度的改觀。積極協(xié)調(diào)開發(fā)商對原有路燈管線進(jìn)行改造，將線路進(jìn)行了徹底更換，解決了原有路燈線路經(jīng)常短路、燒毀的現(xiàn)狀。業(yè)委會積極要求和配合物業(yè)公司，對居住小區(qū)的外來人員進(jìn)行審查把關(guān)，將數(shù)十名租住小的外來務(wù)工人員進(jìn)行勸退。同時(shí)，業(yè)委會與物業(yè)公司制定了一系列管理規(guī)約，對一些不符合小區(qū)管理規(guī)定、不文明的行為進(jìn)行勸阻和制止，從制度上、措施上做好門衛(wèi)把關(guān)、定期巡查、勸阻制止，保證了小區(qū)潔凈的環(huán)境。
4．營造溫馨小區(qū)，活躍文化體育氛圍。在業(yè)委會的積極倡導(dǎo)下，小區(qū)成立了登山隊(duì)、籃球隊(duì)等，開展了系列活動，使小區(qū)居民增強(qiáng)了凝聚力，濃厚了小區(qū)氛圍，增進(jìn)了小區(qū)居民團(tuán)結(jié)。
各位業(yè)主代表，柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)擁有700多戶的大型居民小區(qū)，二期工程建成以后，小區(qū)住戶將達(dá)到一千多戶、幾千人口。我們小區(qū)建設(shè)、管理過程中，得到了開發(fā)建設(shè)單位的大力扶持，凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻(xiàn)。目前，小區(qū)面貌正在日益改觀，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)，大家的生活越來越安定。在此，我代表業(yè)委會向長期關(guān)心、支持小區(qū)建設(shè)的一建開發(fā)公司表示真誠的謝意，向長期默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)的盡職盡責(zé)的經(jīng)房物業(yè)公司及其工作人員致以崇高的敬意，向業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友表示由衷的感謝！
二、當(dāng)前小區(qū)存在的突出問題
柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)人口密集、面積較大的大型小區(qū)，小區(qū)管理過程不可避免地會存在這樣那樣的問題，對此，我們要正確對待，認(rèn)真分析，采取對策予以解決。
1．不文明、不和諧的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，從一定程度上影響了小區(qū)整體面貌。小區(qū)是由來自不同地域、不同職業(yè)、不同文化習(xí)俗的人員組合起來的大家庭，居民想法各一，居家方式、生活態(tài)度不盡相同，影響小區(qū)和諧的現(xiàn)象較為突出。具體表現(xiàn)在：亂搭亂建現(xiàn)象比較普遍，部分業(yè)主缺乏大局意識、整體意識，存在著“我的地盤我做主”的想法，不顧物業(yè)規(guī)定，強(qiáng)行安裝突出式防盜網(wǎng)，其結(jié)果是影響了小區(qū)美觀，同時(shí)也損害了他自己的利益；有的強(qiáng)占公共部分，封閉樓道、樓頂，將本屬于公共的地方居為已有；有的停車不按規(guī)定，在彎道上停車，雙向停車，給他人通行造成不便；有的甚至不管理好小孩，在樓道內(nèi)、小區(qū)內(nèi)大小便……這些現(xiàn)象，極大地?fù)p害了全體業(yè)主的利益，理應(yīng)受到唾棄和譴責(zé)。
2．小區(qū)安全保衛(wèi)還存在一定難度。由于小區(qū)未能完全封閉，外界無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的可能性比較大，加之小偷手段高明，無痕跡入室、破解紅外報(bào)警器、冒充業(yè)主或業(yè)主親朋進(jìn)入小區(qū)作案，令人防不勝防。特別是個(gè)別業(yè)主對小區(qū)安全保衛(wèi)措施不理解、不配合，甚至隨意污罵、毆打保安人員，都將給小區(qū)安全管理帶來一定難度。
3．物業(yè)費(fèi)收取渠道不夠暢通，物業(yè)服務(wù)難以為繼。今年以來，經(jīng)房物業(yè)以實(shí)際行動向全體業(yè)主交上一份滿意的答卷，他們的工作得到絕大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。但在物業(yè)費(fèi)收取過程中，少數(shù)業(yè)主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由，搪塞和抵觸物業(yè)服務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)收取狀況很不理想。截止8月份以來，物業(yè)公司收取費(fèi)用60余萬元，實(shí)際支出卻達(dá)到75萬，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀況，加之以后的四個(gè)月支出，物業(yè)公司顯得難以支撐。物業(yè)費(fèi)開支主要用于物管人員的工資和水電費(fèi)支出，小區(qū)水電費(fèi)平均每個(gè)月高達(dá)2、3萬元，目前不僅物業(yè)工作人員沒有錢發(fā)工資，就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況，情況好一點(diǎn)是沒有錢來啟動電梯和路燈，情況壞一點(diǎn)是我們將永遠(yuǎn)失去物業(yè)服務(wù)的機(jī)會。現(xiàn)在問題的焦點(diǎn)是09年物業(yè)費(fèi)的問題，一建物業(yè)公司是一個(gè)過渡性物業(yè)服務(wù)公司，因?yàn)樾^(qū)建成之初，管理規(guī)范和完善需要一個(gè)過程，所以部分業(yè)主對一建物業(yè)的服務(wù)存在不同意見屬于正常范圍，但不應(yīng)該成為不交物業(yè)費(fèi)的理由。更重要的是，如果09年的物業(yè)費(fèi)不收，其它交納了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主就有理由不交10年、11年物業(yè)費(fèi)，如此惡性循環(huán)，將直接導(dǎo)致所有的物業(yè)費(fèi)無法收取，其結(jié)果就是物業(yè)公司因虧損退出。一旦經(jīng)房物業(yè)退出的話，物業(yè)費(fèi)產(chǎn)生的后遺癥更加嚴(yán)重，以后不管任何物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)，他們更加無法理清原來遺留的物業(yè)費(fèi)問題，時(shí)間不會超過三個(gè)月，他們就會自動退出，這樣就導(dǎo)致我們小區(qū)以后將沒有物業(yè)服務(wù)。我們目前平靜的生活將消失無影，遍地垃圾、偷盜成風(fēng)、停水停電的噩夢即將來臨。所以，我們業(yè)委會出臺了倡議書，要求大家積極繳納09年物業(yè)費(fèi)，因?yàn)橹挥薪磺逶瓉淼那焚M(fèi)，以后的費(fèi)用才能收集齊，我們小區(qū)物業(yè)服務(wù)才能步入良性循環(huán)的軌道。
也許少數(shù)業(yè)主仍然有這樣那樣的理由，有著這樣那樣的說辭，但我們想想，什么理由有比我們盡這一次機(jī)會挽留物業(yè)、追求良好的物業(yè)服務(wù)機(jī)會重要呢？不交09年物業(yè)費(fèi)，我們也許節(jié)約了一千多元，心中所謂的怨氣得到了發(fā)泄，但我們卻不能因小失大，眼看著小區(qū)失去物業(yè)服務(wù)，成為常德臭名昭著的混亂小區(qū)。我們小區(qū)這么大，公共部分很多，很多公共部分漏水、破損，需要及時(shí)修復(fù)，今年大半年時(shí)間就已開支維修基金九萬多元，僅前幾天小區(qū)停電時(shí)，物業(yè)公司用柴油發(fā)電已維持公共照明就花費(fèi)2000元。因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取不及時(shí)，物業(yè)維修基金也無法一同收取，以后公共維修的部分將更多，沒有公用資金維護(hù)，小區(qū)將一遍混亂。
4．地下車庫短時(shí)間內(nèi)難以解決，停車問題比較突出。
成立業(yè)主委員會報(bào)告 篇10
xx政府相關(guān)主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時(shí)間。
為了依照有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實(shí)際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務(wù)擔(dān)任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的目的在于能更好的對小區(qū)進(jìn)行管理，促進(jìn)各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時(shí)能更好的得到各業(yè)主的.配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能順利的開展和進(jìn)行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關(guān)資料都由本物業(yè)公司負(fù)責(zé)，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有78%的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6%的業(yè)主不同意，16%的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關(guān)主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關(guān)主管部門的支持和批準(zhǔn)！
特此感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
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