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學(xué)校年檢的自查報告

時間:2022-08-26 05:02:00 報告 我要投稿

學(xué)校年檢的自查報告

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,在工作開展的過程中,我們看到了好的,也看了到需要改進的地方,為此一定要做好總結(jié),寫好自查報告喔。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校年檢的自查報告,希望對大家有所幫助。

學(xué)校年檢的自查報告

  學(xué)校年檢的自查報告1

  石家莊上達職業(yè)中專學(xué)校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專學(xué)校,位于石家莊市正定縣,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況。

  一、辦學(xué)方向

  我校辦學(xué)認真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策,培訓(xùn)目標(biāo)明確,嚴格認真的執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱所規(guī)定的內(nèi)容。加強“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,加強文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、務(wù)實精神、創(chuàng)業(yè)能力,定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學(xué)條件與實踐器材設(shè)備。通過對學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授,使其各自明確今后職業(yè)走向,了解社會需求,培養(yǎng)就業(yè)興趣,突出學(xué)生個性化發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓(xùn),積極拓展就業(yè)渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有2000家左右,大大促進了學(xué)生就業(yè)率。

  有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學(xué)校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等問題,解決學(xué)校存在的問題。

  二、校園校舍

  1、學(xué)校占地面積

  學(xué)校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環(huán)形跑道,學(xué)生體育活動場地8814㎡。學(xué)校綠化覆蓋率達70%,學(xué)校綠草如茵,花團錦簇,是學(xué)生們健康成長的樂園。

  2、學(xué)校環(huán)境與布局

  學(xué)校有平整、適用的操場,為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標(biāo)語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨立的變壓器供電系統(tǒng)。辦公區(qū)、教學(xué)樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設(shè)置,分區(qū)明確。

  3、校舍安全

  我校校舍符合中職學(xué)校校舍安全工程的相關(guān)標(biāo)準,不存在危房建筑。

  三、教學(xué)設(shè)備

  1、教學(xué)儀器

  我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學(xué)生的比例為2.54:1,符合中專學(xué)校的要求配置,并且以學(xué)生動手操作為主,重視學(xué)生的動手能力培養(yǎng)。

  2、電教器材

  為了增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效,提高了教育教學(xué)效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

  3、圖書和閱覽室

  學(xué)校沒有獨立的閱覽室,根據(jù)租賃協(xié)議學(xué)生可以在職中圖書館借閱書籍。

  4、教學(xué)用房和辦公用具

  我校教室擁有25個,教室明亮,環(huán)境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學(xué)的需求。

  5、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)覆蓋機房、各行政辦公室、教學(xué)辦公室、多媒體教室、實訓(xùn)車間等。為了便于學(xué)生學(xué)習(xí)查找資料學(xué)校投資在宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)和活動區(qū)鋪設(shè)WiFi網(wǎng)絡(luò),并使之無縫連接,方便了學(xué)生查找資料也活躍了學(xué)生的課余生活。

  四、章程制度建設(shè)

  我校具有經(jīng)教職工大會通過的學(xué)校章程,并且各項辦學(xué)活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

  我校擁有健全的教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執(zhí)行,校務(wù)公開欄更新及時有效,真實、規(guī)范。

  五、加強組織建設(shè)和教師隊伍建設(shè)

  校務(wù)會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務(wù)會成員責(zé)任制明確,學(xué)校各行政職能部門、教學(xué)部門、團組織、學(xué)生會、職代會機構(gòu)齊全,職責(zé)分明。

  我校專職教師30人,學(xué)歷達到國家規(guī)定標(biāo)準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

  我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè),校風(fēng)教風(fēng)均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學(xué)校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

  學(xué)生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現(xiàn)團伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設(shè)有學(xué)生意見箱,為學(xué)生提供了申訴平臺,良好的維護了學(xué)生的合法權(quán)益。

  財務(wù)賬目清晰,遵守財務(wù)管理制度,財務(wù)人員持證上崗,工作規(guī)范。

  六、遵紀守法依法辦學(xué)

  我校始終遵守國家的法律法規(guī),依法辦學(xué),不存在亂收費等不良現(xiàn)象,招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),嚴格遵守。辦學(xué)許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執(zhí)行助學(xué)金及免學(xué)費資助,并做到及時有效。

  我校具備完善的學(xué)籍管理檔案,嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定對學(xué)員實施證件的印發(fā)工作。

  校園有校園安全管理制度及措施,校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設(shè)完善,有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性,同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境,使校園勃勃生機。

  七、教學(xué)管理

  1、注重教師隊伍建設(shè)

  學(xué)校鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),凡是參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)畢業(yè)證的教師學(xué)校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學(xué)校進修培訓(xùn);聘請汽修行業(yè)的專家和高校教師到校講學(xué)。定期開展專業(yè)教師的全員培訓(xùn),學(xué)校規(guī)定專業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實踐的制度,開展有學(xué)校特色的校本培訓(xùn),注意專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),使教師的職業(yè)道德、實踐能力、教學(xué)水平、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力、綜合素質(zhì)得到不斷提升

  2、嚴把教材質(zhì)量關(guān)

  教材管理規(guī)范、嚴格,推薦選用高質(zhì)量教材,供應(yīng)渠道正規(guī)、及時,保證教育教學(xué)規(guī)格和質(zhì)量。學(xué)校自編的教材,內(nèi)容有較強的`針對性、實用性。

  3、加強制度建設(shè),向管理要質(zhì)量

  教學(xué)常規(guī)管理制度健全,良好的保證了教學(xué)秩序。教學(xué)管理有計劃、有實施、有監(jiān)控、有考核,形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組,并定期開展相關(guān)教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結(jié)。

  我校專業(yè)教學(xué)一步到位,課堂教學(xué)生動有趣,實踐手把手指導(dǎo),取得良好的教學(xué)效果,通過對學(xué)生問卷調(diào)查、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學(xué)科考核等方面調(diào)查,來綜合評定教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果。

  4、加強德育和職業(yè)道德教育

  在學(xué)務(wù)校長和學(xué)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校德育工作在教學(xué)、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學(xué)有效的德育考核制度;學(xué)校團組織和學(xué)生會組織健全,能根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)要求和學(xué)生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

  學(xué)校采用專職班主任隊伍,班主任從學(xué)生到校一直到學(xué)生畢業(yè)全程負責(zé)學(xué)生的管理,班主任隊伍相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。

  學(xué)校德育課堅持對學(xué)生進行愛國主義教育、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。

  學(xué)校學(xué)務(wù)處根據(jù)教學(xué)計劃安排針對性的組織學(xué)生參加公益志愿者活動(如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng)、養(yǎng)護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學(xué)生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學(xué)生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。

  八、財務(wù)后勤管理

  財務(wù)管理財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。票據(jù)正規(guī),收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規(guī)定執(zhí)行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗,學(xué)生和職工相對滿意度較高。

  九、質(zhì)量效益

  全日制職業(yè)教育學(xué)歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業(yè)率100%,畢業(yè)成績優(yōu)良。

  十、學(xué)校安全

  我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案措施,學(xué)生及外來人員門崗出入登記,學(xué)生憑假條外出。定期對食堂后廚衛(wèi)生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩(wěn)定。

  我校辦學(xué)多年以來始終恪守教育的各項相關(guān)規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教,緊盯市場對技術(shù)型人才的需求,突出技術(shù)型人才的培養(yǎng),爭取為社會做出更大的貢獻。

  在整體工作中,如有不當(dāng),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  學(xué)校年檢的自查報告2

  20XX年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有31個教學(xué)班,其中小學(xué)23個、初中8個。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、 大力改善辦學(xué)條件:

  一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。

  一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

  1、教學(xué)管理注重績效: 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。

  一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的`高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

  二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效: 萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。

  一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。

  二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。

  (3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。

  3、安全工作扎實有效: 安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:

  一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。

  二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效: 加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。

  一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌

  學(xué)校年檢的自查報告3

  為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進行管理,中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

  落實責(zé)任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責(zé)任狀,進一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),使他們管理有目標(biāo),工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的.依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學(xué)活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學(xué)校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學(xué)生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強檔案建設(shè),落實安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長培訓(xùn),請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓(xùn),收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

  3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

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