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工程管理自查報告

時間:2021-05-12 15:02:02 報告 我要投稿

工程管理自查報告范文(精選5篇)

  一轉(zhuǎn)眼,時光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。如何把自查報告做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的工程管理自查報告范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程管理自查報告范文(精選5篇)

  工程管理自查報告1

  為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步改善和發(fā)展民生,將教育民生工程落到實處,一年來,在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力支持下,我校精心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,各項民生工程順利開展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展改善民生為目標(biāo),扎實推進各項民生工程,堅持“以人為本,關(guān)注民生”,全面提升民生工程水平,增強為民服務(wù)能力,全面完成xx年各項民生工程目標(biāo)任務(wù),促進和諧建設(shè)。

  二、取得的成績

  1、留守兒童之家建設(shè)

  我校制定留守兒童之家建設(shè)實施方案,建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,學(xué)校定期對留守孩子開展專題教育,學(xué)校建立了“留守兒童之家”活動室,實施結(jié)隊幫扶制度,健全各項管理制度,強化日常管理,切實開展創(chuàng)新教育活動,體現(xiàn)對留守兒童的關(guān)愛,我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設(shè)施基本達標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建設(shè)自查評估督查小組,學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長,支部副書記負責(zé)駐點督查,教導(dǎo)處負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo);經(jīng)費由中心小學(xué)出資,集中安排展室的布置,硬件建設(shè)由各校負責(zé)安排,確保達到硬件要求;任務(wù)落實到專人負責(zé),限期整改到位,完善資料建設(shè)。

  2、校舍安全工程

  積極推進校安工程建設(shè),認真履行基本建設(shè)程序,嚴格落實各項制度,確保工程質(zhì)量、安全和進度。xx年我校校安工程為加固中心小學(xué)教學(xué)樓、油坊小學(xué)教學(xué)樓、白馬小學(xué)教學(xué)樓、單嶺小學(xué)教學(xué)樓,四個加固工程8月下旬已竣工驗收,簽證工作已完成,準備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓,10月9日開標(biāo),12日開始施工,目前基礎(chǔ)分步已驗收。學(xué)校加強現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理,要求施工方排出工序倒排表,加快工程進度,確保12月中旬竣工驗收。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革

  深入推進義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,建立工作機制,管好用好教育經(jīng)費,發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際情況,我校義務(wù)教育階段的所有學(xué)生免除一切雜費,并完全提供免費教科書,讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策,我校本學(xué)期一共有19名學(xué)生享受生活費補助,給貧困寄宿生送去了溫暖。

  三、不足之處

  1、留守兒童之家建設(shè):學(xué)校進一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)愛聯(lián)席制度,要切合實際;留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全,留守兒童關(guān)愛活動開展不夠,缺乏創(chuàng)新活動的教育。學(xué)校還要主動與當(dāng)?shù)卣浜希{(diào)動一切可利用的教育資源,要形成政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動的教育網(wǎng)絡(luò),營造出濃厚關(guān)愛氛圍。學(xué)校要把關(guān)愛留守兒童的活動做到常態(tài)化,把這一項工作做到實處,讓留守兒童能切實感受到社會和學(xué)校送去的溫暖。

  2、校舍安全工程:由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴重,水電要重新修復(fù),學(xué)校在這些方面投資較大,項目修復(fù)資金無法落實。另外,新安小學(xué)的食堂樓招標(biāo)比較遲,報建備案手續(xù)復(fù)雜,直接影響工程的進度。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革:鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費保障標(biāo)準所限,學(xué)校僅能在低水平上勉強維持運轉(zhuǎn),距離標(biāo)準化建設(shè)、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求,尚有很大的差距。另外,學(xué)校臨時雇傭的代課教師和工勤人員工資等經(jīng)費,未納入預(yù)算,沒有著落,確需解決。

  四、保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。中心小學(xué)成立以校長為組長,副校長為副組長,各處室負責(zé)人和完小校長為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細化分解目標(biāo),層層落實責(zé)任,明確具體項目內(nèi)容,具體目標(biāo)任務(wù)要求,具體責(zé)任人,認真抓好民生工程實施工作。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍。根據(jù)上級民生辦要求,結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動,有計劃、有重點地組織開展民生工程專題宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳實效,讓教師及時、準確地了解民生工程的政策和進展情況和具體政策,營造全社會關(guān)心、關(guān)注和支持民生工程的良好氛圍。

  3、完善制度,規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實施,做到適時適度、綜合平衡,不脫離實際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷創(chuàng)新體制機制,拓展范圍,增加投入,提高標(biāo)準,完善舉措。要把民生工程與實際工作相結(jié)合,要建立科學(xué)高效的推進機制,嚴格規(guī)范資金管理機制,努力提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、密切配合、強化督查。針對民生工程實施的不同階段,中心小學(xué)將組織開展督查活動,掌握情況,解決問題,確保各項民生工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,各負其責(zé),互相支持、密切配合、共同推進,確保我校民生工程項目如期完成。

  工程管理自查報告2

  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下,我校各項民生工程得以順利開展。

  一、組織高度重視

  民生工程是政府堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實保障公民基本權(quán)利,提高生活水平,重點關(guān)心弱勢群體,采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動,學(xué)校高度重視,將之作為學(xué)校重點工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了宣傳活動方案,指定專人負責(zé),統(tǒng)籌謀劃此項活動。

  二、宣傳活動形式多樣

  1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語,積極營造良好的宣傳氛圍。

  2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進行民生工程宣傳動員,同時利用校園廣播站進行民生工程政策和意義的宣傳。

  3、印制教育民生工程一封信,向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。

  4、在做好面向?qū)W生、家長民生工程宣傳工作同時,學(xué)校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢,制作宣傳標(biāo)語,努力擴大學(xué)校民生工程影響。

  5、學(xué)校采取主題班會或一堂課的`方式,每一個班級不少于1學(xué)時,各班級利用黑板報學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進行宣傳。

  三、工作開展情況

  1、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際情況,我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費,并完全提供免費教科書,只需交納10元的作業(yè)本費,讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。

  四、下一步工作打算

  1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必須進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地成民生工程實施任務(wù)。

  2、進一步搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上,增加宣傳時效,繼續(xù)加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。

  總之,我校在教育民生工程方面能認真執(zhí)行上級的有關(guān)政策,進行了全面規(guī)范建設(shè),在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力,通過各項工作的開展,得到了廣大群眾的認可與贊譽,力爭把這項工

  作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質(zhì)量,發(fā)揮教育民生工程的長久效益。

  工程管理自查報告3

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

  二、工程質(zhì)量情況

  1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量

  自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

  我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  1.1健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

  1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

  1.2.1加強崗前培訓(xùn)。

  1.2.2加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。

  1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。

  內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

  四、工程進度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

  2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標(biāo)。

  工程管理自查報告4

  根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神,為進一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故,明確安全責(zé)任,結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下,對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查,對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理,現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  成立由政府鄉(xiāng)長為組長,分管鄉(xiāng)長為副組長,由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按屬地管理的原則,對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查,特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理,消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生,對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點部位進行動態(tài)管控,有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患,督促建筑施工企業(yè)負責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,使建筑工地工人牢記安全第一,質(zhì)量過硬的宗旨,切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題,確保安全投入,安全管理,教育培訓(xùn)等各項措施落實到位。

  二、統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強管理

  為確保在建施工安全,與農(nóng)電、氣象部門通力合作,加強企業(yè)值班值守,根據(jù)災(zāi)害預(yù)警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時采取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度,以確保發(fā)生險情及時實施救援,對自查中存在安全隱患的企業(yè),就地整改,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米,共有三家企業(yè)施工作業(yè),鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動,對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊,鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個建筑單位指定專人,每天進行安全生產(chǎn)和事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散,鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀,使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強,杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生,保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

  三、存在問題

  1、部分施工單位資金短缺,施工期長。

  2、汛期施工管理難度大。

  3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。

  4、個別施工單位組織制度不健全。

  5、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計圖紙不規(guī)范。

  工程管理自查報告5

  為了有效推進“316”工作進程,確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗收工作,我校嚴格按照上級關(guān)于評估驗收的各項指標(biāo)和要求,對我校的“316工程”各項準備工作進行了全面自查,并對存在問題進行了及時整改。

  一、成立了“316”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:馮浩

  副組長:

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,校長馮浩負責(zé)此項工作全盤安排及檢查督導(dǎo),并負責(zé)學(xué)校校容校貌、學(xué)校布局、辦學(xué)條件、教學(xué)硬件投入的配備和協(xié)調(diào)工作;副校長張飛負責(zé)教師隊伍建設(shè)、適齡兒童入學(xué)、控輟保學(xué)等工作;鐘正民負責(zé)落實素質(zhì)教育、檔案管理工作;武成元負責(zé)班級管理工作;高蘭岐負責(zé)后勤工作;劉曉琴負責(zé)工會工作。

  二、自查內(nèi)容

  (一)辦學(xué)方向自查

  1、堅持社會主義辦學(xué)方向,是我校的一貫宗旨。近年來,我校以“積極落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,樹立正確的教育觀念,秉承“讀書立德、修身成才”的校訓(xùn)和“誠信立足,創(chuàng)新志遠”的辦學(xué)理念,樹立師生積極向上的人生信念,形成“科學(xué)嚴謹、博學(xué)好問、慎思明辨、求實創(chuàng)新”的校風(fēng)、“依法執(zhí)教、教學(xué)相長、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風(fēng)和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學(xué)風(fēng),與時俱進,努力創(chuàng)設(shè)和諧文明的教育環(huán)境。

  2、建立了正確的教師、學(xué)生評價機制,扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學(xué)率評價學(xué)生、教師、班級的做法,關(guān)愛困難學(xué)生,促進學(xué)生健康、活潑成長;對學(xué)生考試成績不公布、不排隊;不設(shè)重點班。無超大班額。

  3、能嚴格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定,保證服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡人口按時入學(xué);從未組織招生考試,學(xué)校從未發(fā)生責(zé)令學(xué)生留級、停學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)或者開除學(xué)生的情況;建立了義務(wù)教育入學(xué)通知書制度,適齡兒童入學(xué)率100%,殘疾兒童、少年入學(xué)率100%,保障農(nóng)民工子女、留守兒童全部就近入學(xué)。建立了控輟保學(xué)制度,輟學(xué)率0%,學(xué)籍管理制度規(guī)范。

  辦學(xué)經(jīng)費自查

  1、能按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實學(xué)校的運轉(zhuǎn)經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費及時發(fā)放寄宿生生活補助費,有嚴格的財務(wù)制度,經(jīng)費使用有明確的賬冊,實行校務(wù)公開、財務(wù)公開,每學(xué)期學(xué)校財務(wù)人員

  在學(xué)期末及時公開賬務(wù),學(xué)校經(jīng)費管理規(guī)范,各項開支符合規(guī)定;經(jīng)費使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計監(jiān)督,無違紀現(xiàn)象。

  2、教師工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼按時足額發(fā)放;依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險和住房公積金。

  3、學(xué)校收費符合國家有關(guān)規(guī)定;從未巧立名目,提高標(biāo)準收取費用;學(xué)校和所有任課教師從未向?qū)W生推銷或變相推銷商品;學(xué)校和所有任課教師從未組織學(xué)生征訂教輔資料。

  三、辦學(xué)條件自查

  1、學(xué)校周圍200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所;周邊環(huán)境無安全隱患;學(xué)校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散,校門外側(cè)留有緩沖地帶和警示標(biāo)志。

  2、學(xué)校制定了科學(xué)的校園建設(shè)總體規(guī)劃,但要做到教學(xué)、活動、生活三區(qū)完全分離,還有一定困難。

  3、校園內(nèi)場地安全,日照充足,但由于經(jīng)費問題;校園綠化情況不是很理想,學(xué)校干凈衛(wèi)生。

  4、體育場地,設(shè)置200米田徑場(環(huán)形)1塊,附100米直跑道;籃球場、排球場設(shè)置達到標(biāo)準。

  5、學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),尤其在校園文化氛圍的營造上,花了不少功夫,刷新了操場標(biāo)語,新貼了大型噴繪畫兩幅,在教學(xué)樓新增掛名人畫像二十多幅,更換了部室標(biāo)語,按要求重新布置了會議室,校訓(xùn)、;铡⑿8、校標(biāo)等具有文化內(nèi)涵,能體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。

  6、校舍建筑面積達到規(guī)定標(biāo)準;校舍建設(shè)符合規(guī)范,采光充足,空氣流通;校舍功能符合小學(xué)生特點,符合教育教學(xué)的需要,安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設(shè)施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。

  7、學(xué)校目前不能為學(xué)生提供符合衛(wèi)生標(biāo)準的飲用水。

  8、學(xué)校新增電教器材及理、化、生實驗設(shè)備、儀器、藥品,理化生等教學(xué)實驗儀器均達到國家一類標(biāo)準,教學(xué)儀器配備率和完好率均為100%,實驗教學(xué)制度健全,管理規(guī)范,演示實驗和分組實驗開出率均為100%;此外,學(xué)校信息技術(shù)教育和現(xiàn)代遠程教育設(shè)施到位,現(xiàn)有圖書19000萬冊,生均63冊;一部二十室齊全,達到國家一類標(biāo)準,教學(xué)條件得到了明顯改善。

  四、教師隊伍建設(shè)自查

  1、按編制標(biāo)準配齊學(xué)科教師,體、音、美、外語、計算機等學(xué)科教師專業(yè)對口教師年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理。教師?埔陨蠈W(xué)歷合格率達到100%;本科以上學(xué)歷合格率達到80%以上;教師資格證持證率100%;80%的教師能夠勝任循環(huán)教學(xué),能夠承擔(dān)綜合實踐活動教學(xué);90%以上的教師能獨立設(shè)計多媒體課件;所有教師能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織教學(xué)。

  2、建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度;定期開展師德教育活動,交流思想,宣傳師德先進事跡;有本校的師德先進典型。教師愛國守法,無品行不良和違法違紀行為;愛崗敬業(yè),樂于奉獻,關(guān)愛學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;為人師表,不組織或參加有償家教;教書育人,因材施教;鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新。

  3、建立班主任培訓(xùn)制度,培訓(xùn)合格率100%;有班主任工作評價機制和獎懲制度;班主任隊伍整體素質(zhì)高;注重班級文化建設(shè),班級凝聚力強;學(xué)生對班主任工作滿意度達到100%。

  五、學(xué)校管理與教育教學(xué)自查

  1、堅持依法治教,實行校長負責(zé)制組織機構(gòu)健全;能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,經(jīng)常聽課、評課,每學(xué)期校長聽課不少于25節(jié),聽課記錄詳實,指導(dǎo)意見針對性強,符合素質(zhì)教育要求。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力強;針對學(xué)校發(fā)展中的重大問題,及時召開黨政會議,提出對策,限期解決。

  3、建立了教師聘任制和績效工資制,獎懲分明。制定學(xué)校章程;各項規(guī)章制度健全、規(guī)范,操作性強。學(xué)校安全教育和保衛(wèi)工作制度健全,防范措施到位;建立健全各類安全預(yù)案,定期演練;無重大安全責(zé)任事故。

  4、教育教學(xué)設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,專人負責(zé),賬物相符,保管妥善,利用率高。

  5、堅持“科研興教,質(zhì)量立校”的指導(dǎo)思想;學(xué)校教育科研機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全;做到規(guī)劃、制度、人員、經(jīng)費、時間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。

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