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客運(yùn)公司管理評(píng)審工作報(bào)告

時(shí)間:2022-04-17 10:17:20 報(bào)告 我要投稿
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客運(yùn)公司管理評(píng)審工作報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的客運(yùn)公司管理評(píng)審工作報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

客運(yùn)公司管理評(píng)審工作報(bào)告

  xx客運(yùn)有限公司于20xx年xx月xx日下午在xx一分公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年度管理評(píng)審會(huì)議。出席本次會(huì)議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,公司總經(jīng)理劉建遠(yuǎn)主持了本次會(huì)議。會(huì)上,各位與會(huì)者依據(jù)事先準(zhǔn)備的管理評(píng)審輸入材料作了踴躍發(fā)言,對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)本公司自上次監(jiān)審以來(lái)質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了評(píng)價(jià),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行了反思和研究,對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面一些新的建議進(jìn)行了交流和探討。大家暢所欲言,充分發(fā)表意見(jiàn),本次會(huì)議集思廣益,取得了預(yù)期效果。

  與會(huì)者一致認(rèn)為:自本公司質(zhì)量管理體系建立以來(lái),公司已經(jīng)納入正軌,全體員工質(zhì)量意識(shí)和滿足旅客需求的意識(shí)有較大程度的提高,質(zhì)量目標(biāo)已部分實(shí)現(xiàn),這說(shuō)明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)切合本公司實(shí)際情況,具有較好的適宜性,可操作性強(qiáng)從內(nèi)審結(jié)果來(lái)看,各分公司、各部門基本上都能按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作,未見(jiàn)到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格。這說(shuō)明本公司質(zhì)量管理目標(biāo)具有較高的有效性,同時(shí)本公司質(zhì)量目標(biāo)在同行業(yè)中處于先進(jìn)行列,也說(shuō)明了本公司質(zhì)量管理體系具有一定的充分性。此外,本公司質(zhì)量管理體系自我完善機(jī)制的確定,也為我公司確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性起到有力的促進(jìn)作用。

  至于資源配置方面,上次管理評(píng)審輸出的三項(xiàng)任務(wù):

 、傩抡窘ㄔO(shè)、老站改造

  ②各車站添置危險(xiǎn)品檢查儀

 、厶岣郀I(yíng)運(yùn)車輛檔次,均已實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn),這說(shuō)明本公司資源的充分性有一定的提高,但是本公司為適應(yīng)形勢(shì)需要,仍決定不斷繼續(xù)加大投入,各分公司要做好思想準(zhǔn)備。

  通過(guò)討論,會(huì)議決定:今后著重抓好以下四件大事,做到有所提高、有所突破,下次管理評(píng)審必須有所交待。

  1、各分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)(由安機(jī)部門牽頭)。

  2、應(yīng)對(duì)火車開(kāi)通這一挑戰(zhàn),各分公司應(yīng)針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析旅客流向、流量、流時(shí),進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),一方面開(kāi)發(fā)新線路,一方面調(diào)整現(xiàn)有班車時(shí)刻,滿足不同層次旅客的多樣化需求(由運(yùn)務(wù)部門牽頭)。

  3、為提高服務(wù)質(zhì)量必須繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,要求各分公司繼續(xù)進(jìn)行車輛更新?lián)Q代(由安機(jī)、運(yùn)務(wù)部門牽頭)。

  4、針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求各個(gè)分公司加強(qiáng)對(duì)員工以下兩個(gè)方面的培訓(xùn)工作:

  (1)質(zhì)量意識(shí)(服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí))

 。2)崗位技能,要進(jìn)行實(shí)際操作考核,考核合格方可上崗(由辦公室牽頭)。

  5、為培育公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),公司決定除增加現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)車輛中公車公營(yíng)的份額外,再進(jìn)行客車租賃方案的可行性探索(由運(yùn)務(wù)部門牽頭)。

  各部門、各分公司要圍繞本次會(huì)議確定的重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,克服畏難情緒,深入貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)精神,為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。