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請示報告制度

時間:2024-10-16 14:08:07 賽賽 報告 我要投稿

請示報告制度(通用14篇)

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,接觸并使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的請示報告制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

請示報告制度(通用14篇)

  請示報告制度 1

  一、凡有下列情況之一者,必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報:

  1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。

  2、半年或年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

  3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

  4、重大疑難問題。

  5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

  6、其它應(yīng)向上級請示報告的.問題。

  二、請示報告工作應(yīng)視具體情況,可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實(shí),或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人,視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況。

  五、對請示報告工作的有關(guān)材料,要做好檔案立卷工作,實(shí)行規(guī)范化管理。

  請示報告制度 2

  為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理,特制定如下制度:

  一、按程序規(guī)定逐級請示報告

  (1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng),要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。

 。2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng),由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

 。3)分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng),要向局長請示報告。

  (4)一般情況下,不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級請示報告時,可以越級請示報告,但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下,上級可委托下級代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

 。5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

  (6)本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng)和問題,由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。7)不得就同一問題多頭請示報告。

 。8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請示后辦理原則

 。1)重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的.重大事項(xiàng)和問題以外,還包括:

 、俳哟蜓埳霞墮C(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

  ②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動;③接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜;

 、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

 。2)發(fā)生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理并設(shè)法請示報告;問題處理后應(yīng)迅速向上級報告,按上級指示執(zhí)行。

 。3)凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項(xiàng)和問題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,送辦公室,由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

 。4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項(xiàng)和問題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;對一時難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請示報告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

  三、請示匯報工作要求

 。1)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

  (2)各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后,應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。

  (3)各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。

  (5)對突發(fā)事件、安全事件,要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。

 。6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。

  四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

  請示報告制度 3

  1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),均應(yīng)及時請示或報告。

  2、請示、報告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

  3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

  4、科室長向分管副主任請示、報告的事項(xiàng):階段性工作情況;一個時期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的'完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

  5、副主任需要向主任請示、報告的事項(xiàng):一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況;其他重要事項(xiàng)。

  6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項(xiàng):因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng)。

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  請示報告制度 4

  一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示,原則上應(yīng)逐級呈報,不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示,校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

  二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門的`通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請示有關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。

  四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究,并書面請示上級教育主管部門同意。

  五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門,按主管部門的指示妥善處理,并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

  六、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

  請示報告制度 5

  請示報告制度

  第一條為貫徹民主集中制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,特制定本制度。

  第二條凡遇下列情況時,必須書面向上級請示報告;

  (一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);

 。ǘh政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;

 。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯(shí)施情況;

 。ㄋ模h政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;

 。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔(jì)劃及年度工作總結(jié);

 。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马(xiàng);

 。ㄆ撸┦ ⒅葙|(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目;

  (八)黨的建設(shè)情況;

 。ň牛┥霞夵h政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;

 。ㄊ┥霞壱(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項(xiàng)。

  第三條凡遇下列情況時,必須先口頭向上級請示匯報:

  (一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,開會或參觀學(xué)習(xí);

 。ǘ┤藛T接收;

 。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);

  (四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;

  (五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的.事項(xiàng)。

  第四條重大事項(xiàng)的請示匯報,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

  第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的,應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示,并按照上級的指示執(zhí)行。

  第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的,應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

  第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示,按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

  第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

  吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  請示報告制度 6

  一、請示

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。

 。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。

  二、建立重大情況報告制度

  本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

  三、議事規(guī)則

  (一)議事程序

  1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,由分管人員及時答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

  2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。

  3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,需提請分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時,亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。

  5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報請總經(jīng)理決定。

  6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時,需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

 。ǘ┳h事紀(jì)律

  1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,不得拖延。

  2.樹立政策觀念,堅(jiān)持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的'不良作風(fēng)。

  3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作,不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

  4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。

  5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

  請示報告制度 7

  根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度:

  一、重要工作

 。ㄒ唬C(jī)關(guān)處室年度工作計(jì)劃,在組織實(shí)施前,必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

 。ǘ┡R時和階段性重要工作,由相關(guān)處室提出方案,報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

 。ㄈ┓彩窍录墮C(jī)關(guān)、基層單位上報的請示,必須交秘書處登記按程序閱處,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時報告辦理結(jié)果。

 。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文,或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理。

  二、重要信息

 。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件,由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時,將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

 。ǘC(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài),應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時處理。

 。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布,包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

  三、重要活動

  (一)因公出差離市,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

 。ǘ┥霞墮C(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議,一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實(shí)意見。

  (三)機(jī)關(guān)處室召開的`需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議,須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

 。ㄋ模┨幨乙蚬ぷ餍枰,臨時借用直屬單位或外單位人員時,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  請示報告制度 8

  遇到下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:

  1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。

  2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。

  3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的`各級各類傳染病時。

  4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯,貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。

  5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。

  6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

  7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財產(chǎn)時。

  8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時。

  9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時。

  請示報告制度 9

  凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:

 。ㄒ唬﹪(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

  (二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

 。ㄈ┚o急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

 。ㄋ模┌l(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。

 。ㄎ澹┦罩紊婕胺珊驼螁栴}以及有自殺跡象的.病員時。

 。┲卮蠼(jīng)濟(jì)開支報批時。

 。ㄆ撸┰鲅a(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

 。ò耍┕ぷ魅藛T因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。

 。ň牛﹨⒓釉和膺M(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。

  請示報告制度 10

  為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識,加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,制定本制度。

  一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報制度。

  請示匯報必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報,要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

  二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級請示匯報。

  三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng),必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

  三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點(diǎn),簡明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。

  四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

  五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報材料,如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤。

  六、下列情況,可越級請示匯報或處理完后再請示匯報:

  (一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

  (二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

  (三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報時;

  (四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

  七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題,能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的`應(yīng)說明情況,力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

  八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

  領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報,對于需要請示的的工作以書面形式上報。

  九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時,要做好詳細(xì)的電話記錄。

  十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度:

  定期匯報請示:每周六匯報本周工作,每月月底匯報本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

  十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

  十一、因不堅(jiān)持請示報告制度,或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

  附件一:請示的寫作要求及范文

  附件二:匯報的寫作要求

  附件三:請示匯報的排版格式

  附件一:請示的寫作要求

  (一)一般而言,凡向上級請示的問題,應(yīng)屬于以下幾種情況:

  1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

  2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

  3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

  4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

  5、因意見分岐,無法統(tǒng)一,難于工作,有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

  6、有章可循,有法可依,可以開展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請示上級審核的事項(xiàng)。

  7、按公司規(guī)章制度,完成一個任務(wù),需報請上級審核的有關(guān)事項(xiàng)。

  8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

  (二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng):

  1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,還要在在正文里寫明請示什么問題,為什么要向上級請求。請示事項(xiàng)要專題專文,以便上級及時答復(fù)。

  2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,要分別陳述不同意見的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見,供上級權(quán)衡、批復(fù)。

  3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的,是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

  請示報告制度 11

  1、 遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

  2、 遇有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

  3、 緊急手術(shù)而患者的`工作單位及家屬不在時。

  4、 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。

  5、 丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。

  6、 發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

  7、 收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

  8、 重大經(jīng)濟(jì)開支。

  9、 增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

  10、 工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

  11、 參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

  12、 發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。

  13、 丟失重要機(jī)密文件時。

  14、 職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

  15、 發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

  16、 各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假一天以上的。

  請示報告制度 12

  為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),提高辦學(xué)的水平,推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué),使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化,特制定本請示報告制度。

  一、請示事項(xiàng)

  1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù),進(jìn)行采購。

  2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù);總投資在2000元以下的工程,應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒,可能影響學(xué)校整體布局和規(guī)劃的,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計(jì)劃,不得擅自改變投資項(xiàng)目、用途,需增大或減小投資金額以及確需改變投資計(jì)劃的必須事先請示,并按有關(guān)程序報批。

  4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等,確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的.,必須向中心校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實(shí)施。

  6、撤并校點(diǎn),事前必須向中心學(xué)校請示,報請教育局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽,必須事先向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實(shí)施。

  8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的,必須向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。

  9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn),需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

  請示要求:

  1、請示事項(xiàng)必須先提出書面請示,送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示,待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。

  2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項(xiàng),在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)辦理。

  二、報告事項(xiàng)

  1、學(xué)校校長外出,必須向中心校報告,同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼;學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更,應(yīng)及時向中心校報告。

  2、各項(xiàng)?畋仨殞?顚S、專項(xiàng)核算,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留,并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

  3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件,在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心校

  4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀,學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。

  報告要求:

  1、緊急事項(xiàng)的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告;下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。

  2、一般事項(xiàng)的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。

  3、報告事項(xiàng)應(yīng)及時、準(zhǔn)確,堅(jiān)決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

  請示報告制度 13

  為認(rèn)真貫徹民主集中制,嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律,正確處理下級與上級、局部與全局的關(guān)系,保證政令暢通,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》,按照省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

  一、請示報告的程序

  請示報告必須按內(nèi)容對口、逐級進(jìn)行。上下級組織之間,下級組織向上級組織請示報告。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,副職向正職請示報告。日常工作對口請示報告。重大問題由公司辦公室逐級請示報告。

  二、請示報告的內(nèi)容

  1、按照上級部署和要求,需要本單位加以貫徹落實(shí)的重要事項(xiàng)。

  2、事關(guān)公司改革發(fā)展的重要事項(xiàng)。

  3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。

  4、按規(guī)定應(yīng)向上級機(jī)關(guān)報告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马?xiàng)。

  5、重大問題決策時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認(rèn)識的問題。

  6、貫徹執(zhí)行既定工作部署,決議和決定,遇到新的情況,需要對原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。

  7、分管工作的重要信息,工作中遇到或可能遇到的重大問題及處置預(yù)案,重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況,需要上級答復(fù)處理的特殊問題,擬將出臺的重要規(guī)章制度、改革措施。

  8、分管工作中需要其它部門配合、協(xié)作的重要事項(xiàng)。

  9、分管部門或干部中出現(xiàn)的重大違紀(jì)違法案件,個人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

  10、其他應(yīng)當(dāng)請示報告的重要事項(xiàng)。

  三、請示報告的形式

  請示報告根據(jù)內(nèi)容和時間要求的不同,可分別采取會議、書面、電話或口頭等形式進(jìn)行。緊急、重大問題應(yīng)立即以電話形式先行報告。

  四、請示報告的要求

  階段性工作定期請示報告;緊急及特殊問題即時請示報告;影響重大、事關(guān)全局的問題立即請示報告;需進(jìn)一步了解清楚的,先行報告初步情況及采取的措施,詳細(xì)情況隨后報告。

  請示報告,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,言簡意賅。

  五、請示報告的'責(zé)任

  1、建立重大問題請示報告制度,是貫徹民主集中制,規(guī)范上下級之間權(quán)責(zé)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工與負(fù)責(zé)之間關(guān)系的一項(xiàng)重要制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。堅(jiān)決克服本位主義、分散主義和自由主義,保證上級政令和決定在公司的貫徹落實(shí)。

  2、各支部、各部門必須及時準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告重大問題,做到客觀真實(shí),渠道暢通,傳遞迅速。黨政辦公室是及時收集重大情況的總渠道。

  3、各支部、各部門應(yīng)根據(jù)本制度精神,建立重大問題、重要情況請示報告制度,由各支部書記、部門行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)將本支部、部門發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。凡發(fā)生重要情況遲報、漏報和瞞報的,按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人的責(zé)任和黨政正職的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職,對執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查,并納入評比重要內(nèi)容。

  請示報告制度 14

  一、為充分調(diào)動工作人員的積極性,明確工作責(zé)任,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),制定本制度。

  二、按照個人服從組織,下級服從上級的原則,逐級請示、報告,不得超越自己的'權(quán)限自行其事。

  三、堅(jiān)持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則,避免多頭請示、報告。分管組長不能決定的重要事情,由分管組長向指揮請示、報告,嚴(yán)禁越級請示、報告。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要當(dāng)斷善斷,注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。

  四、請示、報告問題要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,做到簡明扼要、準(zhǔn)確無誤。

  五、本制度由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)解釋。

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