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民營企業(yè)應(yīng)對國際金融危機策略研究
受國際金融危機的影響,我縣民營經(jīng)濟發(fā)展受到前所未有的挑戰(zhàn)。自去年10月份以來,由于國內(nèi)外消費需求放緩,我縣電聲、木具、陶瓷產(chǎn)品,不僅價格大幅下降,而且有價無市,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷積壓,企業(yè)經(jīng)營虧損,一批企業(yè)不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)。我們于11月份開始,對我縣民營企業(yè)進行調(diào)研,走訪了50多家企業(yè);11月19日,縣政協(xié)召開部分民營企業(yè)家座談會;12月24日,召開電聲行業(yè)座談會,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、經(jīng)濟運行的基本面平穩(wěn)
我縣民營企業(yè)靠加強管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),開辟市場等措施,努力化解經(jīng)營風(fēng)險,全縣民營經(jīng)濟在增本減利因素增加、融資難度加大的情況下,仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,基本面是好的。08年1~11月份,全縣民營企業(yè)總收入、工業(yè)產(chǎn)值、稅收分別為41.5億元、32.7億元、0.97億元,分別比增6%、8.5%、1%。民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的80%。電聲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)16.44億元,比增24.63%。
二、當前面臨的形勢嚴峻
08年10月份以來,市場形勢急轉(zhuǎn)直下,給我縣民營經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的沖擊:
一是產(chǎn)品價格持續(xù)下滑,支柱產(chǎn)業(yè)生存艱難。自前年出口退稅率下調(diào)開始,我縣外向型企業(yè)感到了寒意,尤其是陶瓷、木具行業(yè)猶遇嚴冬。陶瓷行業(yè)幾乎全線停產(chǎn),稅收由20__多萬元減為幾十萬元,現(xiàn)僅如金陶瓷公司仍維持正常生產(chǎn),也只是苦苦經(jīng)營,幾乎沒有利潤!秳趧雍贤ā穼嵤┖妥畹凸べY標準提高,客觀上增加了企業(yè)成本。原材料價格上漲,人民幣匯率調(diào)整等因素疊加使得企業(yè)生產(chǎn)成本增加30%以上。去年10月以后,國際金融危機對我縣民營企業(yè)影響嚴重,電聲行業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)狀態(tài),接單量與前年同期減少50%以上,有些企業(yè)不敢接單而停產(chǎn)。雖然到11月份,產(chǎn)值有增無減,但這是部分企業(yè)增加產(chǎn)值的原因。光是旺興達就增加了一個億產(chǎn)值。祥旭家具08年產(chǎn)值1.6億,比07年減少3000多萬元,減少15.8%。目前,為了減少虧損,大部分企業(yè)采取降低成本手段,通過裁員、降薪、縮短工時、壓縮產(chǎn)量等,造成相當部分工人失業(yè)。生鐵由每噸4000多元降至20xx多元,鋼材由每噸6000多元降至3000元左右,冷軋板由7000多元降至4500多元,給我縣鋼鐵、冷軋等行業(yè)嚴重沖擊。食品加工產(chǎn)量比前年同期減少20%以上。11月份,小麥國家收購價每噸提高200元,珠三角的大量工廠裁員、倒閉,食品需求量大幅減少,對食品加工業(yè)影響很大。我縣食品企業(yè)雖未關(guān)閉,但舉步維艱,F(xiàn)在,經(jīng)濟寒流只是剛剛來臨,估計上半年對我縣民營企業(yè)影響將更加嚴重。
二是流動資金嚴重短缺。產(chǎn)品的滯銷積壓,珠三角不少企業(yè)的停產(chǎn)、倒閉,導(dǎo)致企業(yè)流動資金嚴重短缺。大量流動資金的占用,貨款回收艱難,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂,使企業(yè)難于維持正常生產(chǎn)。
三是企業(yè)經(jīng)營者信心受挫。面對原材料價格與產(chǎn)品銷售價格倒掛,降價幅度又一時無法探底,為避免和減少虧損,不少企業(yè)只好等待觀望、停產(chǎn)或減產(chǎn)待市。甚至有的企業(yè)在產(chǎn)品行情暫無多大影響的情況下,也不敢滿負荷組織生產(chǎn),表明一些企業(yè)經(jīng)營者對當前經(jīng)濟形勢的擔憂。
上述問題導(dǎo)致我縣不少企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn),隱性和顯性失業(yè)人員將大量出現(xiàn)。直接影響到城鄉(xiāng)居民收入,增加了社會不穩(wěn)定因素。
三、應(yīng)對國際金融危機對策
面對當前國際金融危機日趨嚴重,提出如下粗淺看法和建議意見,旨在拋磚引玉。
1、建議縣委、縣政府關(guān)注民營企業(yè)的困境,幫助民營企業(yè)度過難關(guān)。民營經(jīng)濟是我縣國民經(jīng)濟的主力軍,占國民生產(chǎn)總值的80%以上。企業(yè)的困難就是政府的困難,民營經(jīng)濟不景氣,也就是我縣經(jīng)濟不景氣。一是建議縣委、縣政府組織人力深入民營企業(yè)調(diào)研,并出臺對民營企業(yè)積極幫扶政策,如貼息貸款,建立企業(yè)信用擔保體系,協(xié)助企業(yè)解決貸款難題等,真正讓企業(yè)感受到政府與他們是心連心的,從而增強企業(yè)的自信心。二是呼吁政府各相關(guān)職能部門共同關(guān)注民營企業(yè)的現(xiàn)狀,從自身業(yè)務(wù)角度采取積極措施。如新出臺結(jié)構(gòu)性減稅等稅收政策,就需要稅務(wù)部門積極宣傳、認真貫徹落實。從而幫助企業(yè)走出困境、度過難關(guān)。
2、提振信心,積極應(yīng)對!靶判谋赛S金和貨幣還重要”。去年11月5日,國務(wù)院召開常務(wù)會議,重拳擴大內(nèi)需,未來將實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,并將全面實施增值稅轉(zhuǎn)型,為企業(yè)減負1200億元。同時,將在20__年底之前投資4萬億元。省委、省政府推出了總投資2.37萬億元的新十項工程經(jīng)濟振興計劃,并將出臺《廣東省促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》,圍繞切實緩解中小企業(yè)融資難、加大對中小企業(yè)的財稅支持、支持中小企業(yè)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、改善對中小企業(yè)的服務(wù)等五個方面,加大對中小企業(yè)的扶持力度尤其加大對成長型中小企業(yè)的扶持力度。各級政府采取一系列應(yīng)對金融危機的措施力度是前所未有,充分體現(xiàn)了政府對國際金融危機的高度重視。我們要有信心,應(yīng)該客觀地看待當前的國際金融危機,困難是暫時的。希望廣大民營企業(yè)提振信心,加強企業(yè)管理,加強自主創(chuàng)新,與政府一道積極應(yīng)對金融危機。
3、堅持科學(xué)發(fā)展,化危為機。當前的國際金融危機,既是危也是機。是傳統(tǒng)發(fā)展模式之危,是科學(xué)發(fā)展模式之機。珠江東岸以東莞企業(yè)為代表的傳統(tǒng)型加工企業(yè)受金融危機沖擊嚴重,而珠江西岸以順德企業(yè)為代表的自主創(chuàng)新型的企業(yè)則受沖擊較輕,說明了擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)具有較強的抗擊風(fēng)險能力,企業(yè)在危機中實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整的重要支撐點就是品牌資源。只是靠訂單發(fā)展的加工型企業(yè)受到外界的影響太大,調(diào)整的空間太小。而品牌企業(yè)就能掌握主動權(quán),有自己的籌碼。我縣的企業(yè)為什么會受到如此大的沖擊?就因為我縣的民營企業(yè)基本上是傳統(tǒng)型加工企業(yè),沒有品牌。而我縣培英電聲公司憑著具有自主品牌,受影響相對較輕,去年12月份的業(yè)績比11月份有明顯增加;祥旭公司抓住擴大內(nèi)需的機遇,增加10多個新品種,爭取國內(nèi)市場,在縣城高速路口設(shè)立120__多平方的展銷市場,現(xiàn)已動工興建,09年產(chǎn)值目標超過2億元。穗豐、裕豐等米面制造業(yè)憑著自主創(chuàng)新和信譽打造的品牌,占有市場一席之地而影響較輕,與去年同期降幅只有20%左右;勁達汽車部件公司憑著信用和汽車維修市場的穩(wěn)定性,不但沒受影響,反而與去年同期相比增長20%的出口額;泰昌公司抓住機遇,投資300多萬元新上喇叭鐵網(wǎng)生產(chǎn)線和無塵靜電噴涂車間,提高了產(chǎn)品質(zhì)量;如金陶瓷公司投資280多萬元實行煤轉(zhuǎn)汽改造,大大降低了生產(chǎn)成本。以上這些充分說明了民營企業(yè)要求得發(fā)展壯大,必須緊緊抓住機遇,走自主創(chuàng)新之路。金融危機本身就是一場洗牌,危機過后將有大量商機。建議縣委、縣政府加大力度重點引導(dǎo)扶持有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)推進自主創(chuàng)新、打造品牌,在危機面前實現(xiàn)新的突破,在危機中升級。
4、嚴密注意資金鏈,提高資金利用率。在金融危機中,企業(yè)的資金鏈顯得尤為重要。資金鏈很容易引發(fā)多米諾效應(yīng),滿盤皆輸。因此,要加強財務(wù)和營銷管理,杜絕盲目投資。在營銷方面,盡量采取保守的方法,不要盲目地接單,選擇信用好的客戶才接訂單。我縣每年都出現(xiàn)幾千萬的惡意“走單”,國際金融危機中還要防止因?qū)Ψ狡髽I(yè)破產(chǎn)而無法收回貨款。同時要盡量縮短收款期限,增強資金的流動性,努力鞏固資金鏈。
5、加強管理,壓縮成本。在外部環(huán)境無法改變的情況下,企業(yè)要加強內(nèi)部管理,最大限度地減少收入和支出風(fēng)險。其實企業(yè)內(nèi)部大有潛力可挖,壓縮成本是最基本的方法,這是企業(yè)家自我救贖的最好方法:一是降低工薪、縮短工時,留住熟練工人,等待時機,搶占市場;二是裁減冗員,降低成本,維持運轉(zhuǎn);三是優(yōu)化產(chǎn)品,提高利潤,留住市場;四是暫停生產(chǎn),留足資金,等待時機,沉著過冬。
6、團結(jié)協(xié)作,抱團過冬。抱團的目的,當然是為了取暖。群體的智慧碰撞,會比單個企業(yè)家苦悶經(jīng)營要好很多。電聲行業(yè)是我市具有產(chǎn)業(yè)群結(jié)構(gòu)的行業(yè)。目前,國際金融危機對我縣電聲行業(yè)致以嚴重打擊,電聲企業(yè)對行業(yè)組織發(fā)揮作用有著熱切的期待。因為行業(yè)組織發(fā)揮作用,肯定比個人的能量要大。真正發(fā)揮電聲行業(yè)商會作用,是我縣整個電聲行業(yè)應(yīng)對國際金融危機,安全度過寒冬的需要。通過商會組織,進行企業(yè)結(jié)盟,共商時計,抱團過冬,實現(xiàn)共擔風(fēng)險。工商聯(lián)(總商會)和電聲行業(yè)商會要積極行動,引導(dǎo)我縣電聲行業(yè)度過難關(guān),走出困境。