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文化建設報告

時間:2023-06-13 22:52:29 煒玲 報告 我要投稿

文化建設報告(通用20篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的文化建設報告(通用20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

文化建設報告(通用20篇)

  文化建設報告 篇1

  東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來,一直重視企業(yè)文化建設,逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神,增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起,促進了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

 。ㄒ唬┝己玫钠髽I(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發(fā)了務工者強流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業(yè)文化建設方面下功夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。

 。ǘ┗A文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質,促進了生產(chǎn)力的提高。

 。ㄈ┰⒔逃跇返奈捏w活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。

 。ㄋ模┓e極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認可,政府的表彰。

  取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗:

  (一)在軟件方面,領導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān),對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

  (二)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設施比較齊全。

  歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫(yī)務室,配有兩名專職醫(yī)護人員,為員工提供醫(yī)療和保;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。

  公司內設有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的.聯(lián)系。

  到目前為止,公司在文康設施的投入累計達24萬元,每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。

  (三)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則,堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。

  開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時;

  每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽;

  倡導全民健身運動,提高員工身體素質,每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會,今年11月將舉辦第七屆,項目設置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動;

  充分利用公司內部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設,做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出;

  目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。

  鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓,在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次,培訓的內容以實用性為原則,例如:英語、計算機、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

  歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運動方面,以籃球為突破口,提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目方面,每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。

  沒有先進的企業(yè)文化,就沒有先進的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

  文化建設報告 篇2

  我代表教務處向大會作教研組文化建設工作報告,請予審議,并請各位代表提出意見和批評。

  我校開展教研組文化建設已經(jīng)兩年有余,兩年多來,我們在摸索中不斷總結,不斷探索,在學習北環(huán)中學、東廬中學等名校的基礎上,又積極引進即xx中學等學校的教研文化建設特色,逐漸形成我校的教研組文化,并且已在姚北大地上生根發(fā)芽。

  一、學校開展教研組文化建設的積極意義

  1.教研組是校園文化的重要組成部分。在全面推進學校整體建設,豐富學校品牌內涵,提升學校質量效應,學校在大力建設校園文化,發(fā)展校園文化。而教研組文化建設是校園文化建設的一個不可或缺的部分,甚至是舉足輕重的部分,F(xiàn)在我們有11個教研組有了自己的文化核心,正在不斷地豐富和壯大中。比如初中英語組的“潤”文化,初中數(shù)學組的“圓”文化,小學語文組的“揚”文化等都很好的詮釋了教研組的特色。只有豐厚文化積淀的教研組是扛起文化建設旗幟的,才能為學校文化建設著上濃墨重彩。

  2.教研組文化建設突破了傳統(tǒng)的教研組。傳統(tǒng)的教研組和現(xiàn)在的比起來少了三個重要特點。一是民主化。組員之間的民主,平等,相互尊重、理解、信任,才能使整個教研組形成合力,組長努力讓每位成員,體驗成功、發(fā)展?jié)撃,這是教研組發(fā)展的必要前提。二是積極性!皯B(tài)度決定一切”,在課改的大浪潮里,每位組員積極主動、大膽創(chuàng)新、勇于探索,成為名符其實的終身學習者,熟悉學科教材,研究知識體系,理解學科基本精神,開拓學術研究視野,并以自身的勤勉努力影響組內成員,構建積極的教研組文化。三是合作式。合作、交流、對話已經(jīng)成為我們教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,在合作的文化氛圍中,開放性的交流和對話,使得每位教師的思想受到啟迪,教學行為得到改善,同伴的思想和良好的建議已成為教師發(fā)展的重要資源。以上三條正是我們學校教研組文化建設中所凸顯出來的。

  3.教研組文化是樹立良好師德的最好平臺。教研組內教師的良好師德、教風、人際關系、心理氣氛和文化生活,是整個學科教研組的一種精神。師德是教師的靈魂和核心,是教師立身之本,也是對教研組文化的影響最重要的因素。我校把樹立良好師德放在教研組文化建設的首位,努力打造一支高素質的教師隊伍。我們各組有各自確立的組訓,通過榜樣力量、良好的教師形象,創(chuàng)建一個充滿學習、民主氣氛,洋溢自主、創(chuàng)新精神和體現(xiàn)務實作風的學習型組織,引導教師從自學走向自覺,使每一位教師都牢固樹立起一種“敬業(yè)樂教、誨人不倦、勇于擔當、樂學力行”的自覺精神和價值觀念,逐步培養(yǎng)教師淡泊名利,志存高遠的高尚師德,形成主動發(fā)展的教科研文化愿景。

  二、學校在教研組文化建設中的一些基本做法

  1.學校校長室十分注重教研組文化建設。學校多次邀請相關專家來學校做講座和具體指導,甚至進課堂面授;也多次讓我們的教師走出去,去學習知名學校的優(yōu)秀做法,都讓我們的教師受益匪淺。在不斷地教研活動中滲透入教改的理念。電子集體備課的推廣運用和作業(yè)有效整合的積極實施,是教研組文化最基本最常規(guī)的做法,學校在檢查督促中發(fā)現(xiàn),我們的老師都能投入到這一教學改革當中。學校對各教研組積極參評市規(guī)范教研組、市示范教研組均予以大力支持,并希望各組向金牌教研組靠攏并最終去爭創(chuàng)。

  2.教務處教科室也在教改中積極動腦筋。在常規(guī)的教學活動和教研活動中都要求有學友互助高效課堂模式的運用,在三到八年級中大力推廣學友互助式的教學模式,最近又設置課堂觀察統(tǒng)計表,來規(guī)范我們的教學課堂。每次活動都認真落實每項議程,監(jiān)督整個環(huán)節(jié),使教學研究活動逐步規(guī)范有效,最后對活動組織的后續(xù)均能出好月刊《教學工作簡報》,迄今已到19期。對教師們在電子集體備課和作業(yè)有效整合上,兩科室都有定期檢查和不定期抽查的制度,對老師們在教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題和困難都能及時指出和整改落實,使我們的教研組文化得以正常有序發(fā)展。

  3.老師們在整個文化建設中都積極行動。我們的老師在組內都能努力學習,積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷實踐。在導學稿的實施,課后作業(yè)的整合,電子教案的統(tǒng)一等方面都在努力前進,雖然大多數(shù)老師年輕缺乏經(jīng)驗,但我們能發(fā)揮集體的力量,互幫互助,互相補充,又精誠團結,融為一體。正是這種精神,我們的教研組文化建設之花才能越開越旺。極大多數(shù)老師能主動請纓,勇挑組內重擔,有活動能積極參與,活動后又及時反思,將新的理念不斷滲透到自己的教學實踐中去。這樣的學習氛圍正是我們教研組文化的外在體現(xiàn)。

  三、學校開展教研組文化建設以來取得的成績

  1.教科研顯性評比等取得了較好成績。兩年多來,在寧波市、余姚市的多種學術基本功的評比和報刊論文發(fā)表上,我校取得了不斐的成績。僅以xx學年為例,我校推薦到寧波的科研論文和課題中,就有8篇獲獎,其中一等獎2篇。在余姚級的論文評比中,我校就有22篇獲獎,其中4篇獲得一等獎;在教學反思評比中,又有18篇獲獎,3篇一等獎。體育組和初中語文組已經(jīng)成功通過是示范教研組的審核,初中數(shù)學組、初中科學組、小學科學組也已經(jīng)通過規(guī)范教研組的審核。還有初中語文、初中數(shù)學、小學英語的三個教研亮點榜上有名,音樂組推出的舞蹈和合唱分別獲獎,體育組的足球、圍棋、摔跤等均能載譽而歸,成績斐然;還有三篇教研案例在市首屆教研案例評比中獲得一個一等獎,兩個二等獎,等等。而這些成績的取得與我們的教研組文化是絕不能分開的。

  2.承辦大型教研活動的能力在不斷提升。在每次大型教研活動中,我們組長帶領組員能迅速應對,從確立主題開始,到制定活動方案,注意活動多種結果的預定方案,再到接待引領,集體探討,最后資料整理和報道跟蹤,都能安排得井然有序。從北京來的專家教授到省市的學術精英,哪怕是區(qū)域間的活動,我們都能認真對待,不放過每一次學習的機會,精心組織好每一次策劃工作。在這方面,領導和教研員對我們的工作都是肯定的。只有經(jīng)歷過這種活動的全程參與,才會是真正的得到成長,這也是我們的優(yōu)勢所在。我們將在今年5月份再次承辦一次大型的'教學探討活動,有必將為提升學校品位,提高教師業(yè)務能力有一個大的促動。

  3.教研組內的團隊精神不斷增強。研

  究和實踐證明教研組確實是“學術科研的樂園”,是一個團隊,為研究教學解決問題提高質量而設,團結合作是保證,和諧共進是基礎。由于教研組擔負著教師發(fā)展的重任,在學校教改中要引領學校教改潮流,用科研實績奠定學科在全校乃至全市的地位,所以通過這個教研團體,最終實現(xiàn)老中青和諧共生、互助共贏的建設目標。而我們在團隊合作方面,是做得比較到位的,比如上屆以李銘為備課組長的九年級科學備課組就是很好的詮釋。當然我們這種在教研組引領下的優(yōu)秀備課組還有很多,這正是我們教研組文化的輻射的效果。

  四、展望明天,我們需不斷奮斗

  1.要進一步健全教研組管理制度文化。我們在開展教研活動的過程中,往往過分注重上課和評課的過程,能做到定人、定時間、定活動主題、定活動方式、定活動程序這些常規(guī)的程序。其實我們相對于嚴格的活動程序還有很多差距。比如:

  ①要有規(guī)定的備課制度。不但有確定的教研時間,也要有不同的教研形式(如論壇式、討論式、學習式、探討式等);堅持點名制,嚴格按學校的要求行事。

 、趯W習管理制度。如活動前先看相關理論資料,有明確的目的,學習后要有后續(xù)的研討活動,做到理論實踐相結合;外出學習回來要進行傳達學習,使組內教師及時得到當前信息。

 、蹅湔n組長制度。備課組長做好協(xié)調作用,督促組員推行備課主編審核制度,帶領本年級教師做好統(tǒng)一教材、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一使用資料等常規(guī)性的教研環(huán)節(jié)。

 、芮嗄杲處煹呐囵B(yǎng)制度。如七年級新教師的師徒結對活動,第一次上九年級的教師的結對活動,教齡未滿三年的教師的結對活動。老教師給他們在師德師風、學習研究、備課上課、作業(yè)批改等方面加以指導。以上教研制度各組在針對組內實際情況要予以落實和制定,使教研組和備課組文化的開展真正得到有效保障。

  2.要進一步鍛造一支有活力的教師隊伍。我們知道:一個人平庸不可怕,可怕的是整個組織的平庸!叭瞬艔娊M”應成為各個教研組文化的核心;在激發(fā)教師的活力,挖掘內在的創(chuàng)造潛能,提高專業(yè)化素養(yǎng),是我們今后教研組工作的重心。我們要從教學教研入手,抓青年教師的成長,做到各類學習跟上,師徒配對效果檢測,多壓擔子,放手讓青年教師參與編輯資料、出考試題等工作,在實踐中提高他們的教學教研工作能力;再提供各種平臺,培育優(yōu)秀教師,選取工作肯干、積極進取、教學效果好的教師參加各級各類教科研活動,使他們快速成長起來;發(fā)揮青年教師特長,做學校文化建設的排頭兵,發(fā)揮老師的特長,推薦責任心強的老師到合適的崗位來鍛煉,最終為學校的鍛造出一支有活力、有毅力、有能力的教師隊伍。

  3.要逐步積淀學科成果。我們的建校時間不長,我們的教研組文化建設時間更短,所以我們在今后的文化建設中一定要逐步積淀我們的厚度,豐富我們的內涵。比如在教研活動的反思和檔案整理方面,我們要不斷堅持,將反思進行到底,只有反思,我們才會前行;每次活動,我們要將活動的每一個程序都留下腳印,從通知到策劃,從攝影到報道,我們都要思慮周全,裝訂成冊。再如電子集體教案的新編和作業(yè)整合方面,隨著新教材的全面實施,我們的電子教案也要及時更新,在傳遞和改進中將我們的電子教案完備好;作業(yè)整合同樣也需要不斷更新,這要求我們教師要有敏銳的洞察力和跟上考試說明的步伐。我們還要積極培養(yǎng)自編教輔資料的能力,只有自己會編制相應的教輔資料,運用到班級學生中去,我們的教學效果才會有明顯的提升,我們學生的成績才會有質的變化。同時我們要在課題的研究中多下功夫,有專家說得好,教研組搞得好不好,看你課題的質量高不高。而我們在教學課題方面正是處于薄弱的態(tài)勢上,因此今后一段很長時間里我們要積極探究,在課題鉆研上多動腦筋,多下功夫。這樣我們的學科文化才會越積越厚,我們的底蘊才會越來越深!共4頁,當前第3頁1234教務處教研組文化建設工作報告

  五、結語

  眾所周知,“文化”是非物質的東西,無影無形,但對教研組的影響又無處不在。在教研組文化建設活動中,我們對骨干教師要突出“嚴”,對成長教師要突出“研”,對青年教師要突出“引”,讓教研組文化建設成為教研活動中的一種常態(tài)、一種習慣、一種共同的價值追求,真正做到在活動中進步,在交流中分享,在展示中享受成功。

  文化建設報告 篇3

  職工文化活動是反映企業(yè)精神文明建設的窗口,要準確把握職工文化建設的現(xiàn)實意義,建立健全運行機制,積極探索有效途徑,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化建設的發(fā)展,只有注重企業(yè)文化建設,才能促進企業(yè)的發(fā)展。

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭企業(yè)文化建設也在與時俱進,煤礦企業(yè)職工對文化需求品味越來越高,與此不相適應的是職工文化建設的發(fā)展卻相對滯后。實踐證明,加強企業(yè)文化建設,致力于繁榮先進職工文化,對于全面提升職工業(yè)務知識,激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,倡導健康文明的工作生活方式,促進煤礦企業(yè)的生存發(fā)展,有著重要的意義。

  一、煤炭企業(yè)職工文化現(xiàn)狀的現(xiàn)狀

  職工文化是反映企業(yè)精神文明建設的窗口,體現(xiàn)著職工的精神面貌,是職工施展聰明才智,實現(xiàn)自我價值的有效途徑。在煤礦企業(yè)中,重經(jīng)濟、輕文化、重企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,輕教訓培訓的現(xiàn)狀不同程度存在,職工文化活動的內容和方式相對滯后,主要表現(xiàn)在:

  一是認識不足。

  個別單位對職工文化建設的本質屬性缺乏理解,對職工業(yè)余文化認識過于片面,認為文化建設就是唱唱歌,跳跳舞,打打球,可有可無。沒有把職工文化建設與提升管理水平、提高職工素養(yǎng)能力有機聯(lián)系起來,擔心組織文化文體活動影響正常生產(chǎn)。

  二是參與力度不夠。

  由于職工文化建設很難有明確的定義和指向,因此在企業(yè)文化建設上缺乏明確目標,對員工的思想、行為方式也缺乏積極主動的引導,職工參與主動性不夠。

  三是活動形式還比較單一。

  職工的文化愛好各類繁多,眾口難調,這使得活動內容有時候略顯單一,不夠豐富多彩。

  二、準確把握職工文化建設的現(xiàn)實意義

  從現(xiàn)實的角度看,煤炭企業(yè)職工由于受時間、地域、場所等因素的制約,職工精神文化生活相對匱乏,抓好職工文化建設的意義不言而喻。職工文化是形成企業(yè)凝聚力的重要途徑,職工文化是社會主義文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn),也是工會組織在新形勢下發(fā)揮作用的重要課題。職工文化的內容包括企業(yè)精神、職工道德風尚、職工文化素質、職工文化陣地建設、職工文化體育活動等。工會要按照先進文化建設的要求,不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動載體、活動方式和激勵機制,不斷滿足職工精神文化需求,使職工文化活動豐富多彩,在娛樂活動中陶冶情操,提升文化素養(yǎng)。職工文化建設是多數(shù)職工共同遵守的基本信念、價值標準和行為規(guī)范。職工文化是造就高素質職工隊伍的有效載體,是工會組織履行維護職工的重要手段。

  三、探索職工文化建設的有效途徑

  職工文化鮮明的個性特點在于它要求在企業(yè)共性中伸張個性和實現(xiàn)職工價值。職工文化建設必須與企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相適應。職工文化建設歸根到底是為企業(yè)服務的,因此,緊密結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實踐進行,為其提供強有力的文化支持。

  一是培育職工文化核心體系。

  要突出全員參與性,克服過分尊崇精英文化的傾向,反對假大空的口號,真正使廣大職工所普遍理解、認同和支持。堅持共性和個性的統(tǒng)一,突出實用性,反映煤炭企業(yè)先進文化的內涵,又符合行業(yè)特點和企業(yè)實際,堅持文化建設的長期性和持久性,確保價值理念的穩(wěn)定性。比如達竹公司“科學發(fā)展,員工為上”、“奉獻社會,造福員工”、“科學決策,效益優(yōu)先”等,都是非常符合客觀實際的核心價值觀。

  二是著力提高職工業(yè)務技能素質。

  開展技能競賽、技術比武活動,是對職工崗位技能的檢驗,也是對職工學習技術、掌握技能的鼓勵和促進。工會要積極爭取行政方面在人力、物力和財力上的支持,為開展活動和推進工作提供保障。要充分發(fā)揮工會的作用,把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動競賽的重要內容,圍繞黨政中心工作,組織職工深入開展素質提升活動,在企業(yè)努力營造“尊重勞動、尊重人才、尊重勞動”的濃厚氛圍。用持續(xù)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,實現(xiàn)職工文化持久的提升功能,這是職工文化建設的一項長期任務。

  三是注重業(yè)余文體骨干的培養(yǎng)。

  隨著職工文化的深入開展,職工群眾對文化娛樂的要求越來越高,同時也培養(yǎng)了一批體育愛好者和骨干。煤炭企業(yè)要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚、自行車等協(xié)會組織,每遇重大節(jié)日,要充分發(fā)揮各文體協(xié)會的作用,經(jīng)常性地開展活動,做到相互學習、相互交流、共同提高。

  總之,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化。一個企業(yè)只有注重職工文化建設,增強職工的企業(yè)歸屬感,使員工逐步產(chǎn)生信任和眷戀,將企業(yè)利益作為自己行事的出發(fā)點和歸宿點,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

  文化建設報告 篇4

  銅業(yè)集團公司成立于1979年7月,是中國有色金屬行業(yè)集銅采、選、冶、加工于一體的特大型聯(lián)合企業(yè),是中國最大的銅工業(yè)生產(chǎn)基地和重要的硫化工原料及金銀產(chǎn)地,F(xiàn)有職工35000余人,是第一家在海外上市的有色企業(yè),第一家產(chǎn)品通過倫敦金屬交易所注冊、擁有國內最先進的閃速冶煉技術和采、選裝備,產(chǎn)品質量和冶煉產(chǎn)能位居國際同行業(yè)先進行列的有色企業(yè)。

  集團秉承“用未來思考今天”的企業(yè)核心理念,與時俱進,緊跟當今世界銅工業(yè)發(fā)展步伐,瞄準“創(chuàng)建世界一流銅業(yè)公司”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進公司各項事業(yè)的發(fā)展。進入21世紀,面臨著諸多挑戰(zhàn),特別是在中國加入WTO、銅業(yè)市場競爭進一步加劇帶來的巨大沖擊面前,善謀的人在思考:今后的企業(yè)如何持續(xù)、快速發(fā)展?最能給企業(yè)帶來價值和生命力的是什么?上下從中外成功企業(yè)的經(jīng)驗中認識到,優(yōu)秀的企業(yè),除了技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新外,無一不是具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),成功的企業(yè)總是和成功的企業(yè)文化聯(lián)系在一起的,于是便誕生了全面系統(tǒng)導入企業(yè)文化戰(zhàn)略的決策。

  一、文化建設基本做法

  公司聘請中國(北京)博采咨詢策劃集團對本公司的文化建設進行整體策劃,成立企業(yè)文化戰(zhàn)略推行委員會,專門負責企業(yè)文化建設工作,逐步形成了“同心銅進”為核心內容的文化;咀龇ǹ梢愿爬椋鹤プ∫粋根本、實現(xiàn)三個突破、確保四項落實。

 。ㄒ唬┳プ∫粋根本:企業(yè)文化戰(zhàn)略與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的高度融合與滲透。公司認為,企業(yè)文化不是包裝,更不是企業(yè)做秀。在策劃過程中,他們強調新文化既能傳承二十多年來優(yōu)秀管理成果,保證新老文化的平穩(wěn)過渡和順利對接,又具有的獨特企業(yè)個性和時代特色。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)三點突破:突出重點、開展試點、主攻難點。

  一是突出重點:抓住文化體系核心內容,分梯次展開。首先開展了理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、品牌識別系統(tǒng)的貫徹落實。

  二是開展試點:就是選擇一家比較典型的單位作為企業(yè)文化戰(zhàn)略推進的試點單位,集中各種資源,以取得更好效果。同時,他們要求員工較多的二級單位也相應地在內部開展試點工作,以便總結推廣。

  三是主攻難點:就是首先推進實施視覺文化。因此,他們制定并嚴格執(zhí)行視覺規(guī)范的要求,確保企業(yè)視覺形象的規(guī)范應用。他們制定了《集團視覺系統(tǒng)實施方案》和《集團視覺識別系統(tǒng)審批備案暫行管理辦法》,目前已完成了辦公用品、大部分事物用品、環(huán)境識別的落實應用。

  (三)確保四項落實:思想、組織、措施、責任落實。

  一是思想落實:首先從高層和各級管理者觀念轉變入手,宣傳探討實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。其次,通過內部的廣播、電視、報紙、出版物等媒介,在全體員工中掀起學習企業(yè)文化知識的熱潮。通過各個層次的學習、培訓以及各種創(chuàng)新的活動,把企業(yè)文化傳播與工作實踐有機結合起來,真正做到讓員工從被動接受轉變?yōu)橹鲃訁⑴c。

  二是組織落實:在制定實施企業(yè)文化戰(zhàn)略整合策劃工程之初,就成立了相應的組織管理機構——企業(yè)文化戰(zhàn)略推行委員會,由公司主要領導擔任主任和副主任委員。在實施階段,各單位成立了企業(yè)文化戰(zhàn)略推行領導小組,落實了專門的部門和人員。企業(yè)文化推進工作也成為各單位和集團公司“兩會”上的重要議題。

  三是措施落實:他們首先制定了分階段推進方案和實施辦法,根據(jù)突出重點、分步實施的原則逐步貫徹各個系統(tǒng)。在此基礎上,各單位相應出臺了自己的實施方案。方案中提出了每一步的實施目標、具體要求和工作要點,對經(jīng)費保障作了一定要求。

  四是責任落實:企業(yè)文化戰(zhàn)略推進的責任落實主要體現(xiàn)在三個方面。首先是推進工作的`制度化。其次是嚴格控制過程,對過程的控制落實到具體部門。三是建立完善的檢查與考核制度。企業(yè)文化的實施納入“雙文明”建設考評以及經(jīng)濟責任制考核,企業(yè)文化推進效果與各層級的管理干部業(yè)績掛鉤。

  二、文化建設主要成效

  “文化是第二生產(chǎn)力”。傳統(tǒng)的企業(yè)運作方式,靠的是資金、土地、廠房、人力等有形資本的投資推動,而當代企業(yè)的增長方式,除了有形投入,還尋求到了一種不可或缺的投資方式,即以文化的形式達到資本的保值、增殖。企業(yè)文化戰(zhàn)略的導入,為今后的戰(zhàn)略發(fā)展開辟了一條更為寬闊的途徑,取得了明顯的經(jīng)濟和社會效應。

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良:20xx年度,銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好業(yè)績,實現(xiàn)主營業(yè)務收入254億元,比上年增加121億元,增長率為91%,實現(xiàn)凈利潤46.1億元,比上年增加27.6億元。

  (二)公司實力不斷壯大:公司總資產(chǎn)由上年末的131億元增加到187億元,資產(chǎn)負債率為30.8%,降低了約1.7個百分點;持續(xù)的高速發(fā)展、良好的經(jīng)營業(yè)績,壯大了公司實力,也為公司股東創(chuàng)造了豐厚收益。

 。ㄈ┪拿鲃(chuàng)建碩果累累:集團還多次獲得國家級、省級榮譽稱號。1995年被評為“全國用戶滿意企業(yè)”,1993——20xx年連續(xù)十一年被評為省優(yōu)秀企業(yè),20xx年銅業(yè)集團公司黨委被評為“全國優(yōu)秀基層黨組織”,20xx年榮獲“全國五一勞動獎狀”,同年底銅業(yè)集團公司黨建質量管理體系通過ISO9001:20xx認證,是全國的首創(chuàng)。所屬廠礦分別獲得“環(huán)境優(yōu)美工廠”、“環(huán)境優(yōu)美礦山”和“全國綠化先進單位”、“全國工業(yè)污染防治十佳單位”等。20xx年吳邦國副總理視察時稱贊是“全國管理的最好企業(yè)(之一)”。

  三、文化建設考察啟示

  通過對“文化”的考察學習,對我們開展地稅文化建設,有以下幾點啟示:

 。ㄒ唬┬蜗髽俗R要系統(tǒng)化:形象標識即行業(yè)(企業(yè))的視覺形象,是行業(yè)(企業(yè))文化的外顯形態(tài),是文化系統(tǒng)中所有各個要素的綜合展現(xiàn),體現(xiàn)行業(yè)(企業(yè))的第一特征及基本氣質。近年來省局統(tǒng)一辦稅服務廳設置、規(guī)范辦稅服務場所應該說屬于地稅形象識別系統(tǒng)(CIS)的前期鋪墊,但還不夠系統(tǒng)化,應設計制作富有文化底蘊、行業(yè)特質、地稅精神、發(fā)展愿景等諸要素融合的、便于地稅干部認知的、社會各界認可的地稅標識,以廣泛應用于辦公用品、器具設備、廣告牌、交通工具等。形象標識外化于形,內化于心,對內增強地稅人員的使命感、歸屬感、榮譽感,對外提高地稅的知名度、文明度、美譽度。

 。ǘ┪幕砟钜w系化:文化理念是行業(yè)(企業(yè))文化的主要精髓,是行業(yè)(企業(yè))全體成員所遵循并付之實踐的價值取向和精神的活靈魂。目前省局在文化建設的探索進程中,已初步形成了“六個堅持”、和諧地稅基本特征、地稅文化核心理念等地稅文化理念,為地稅事業(yè)的發(fā)展注入了強大的生命活力,但這些多屬于精神文化范疇,而在物質文化、行為文化、制度文化方面缺乏提煉一系列群眾易記、寓意深刻、語言生動、行業(yè)鮮明的文化理念,而使地稅文化沒有形成鏈式的體系化,難以有效地指導全省地稅系統(tǒng)文化建設深入開展、培養(yǎng)地稅人員自覺地踐行和創(chuàng)造地文化建設的熱情。

 。ㄈ┪幕ㄔO要地域化。文化建設地域化是文化建設的第二性征,是文化建設的生命土壤。地稅文化既要堅持文化理念統(tǒng)一、形象標識統(tǒng)一、組織架構統(tǒng)一的“三統(tǒng)一”的建設思路定位,又要充許各地在文化建設的具體實施過程中因地制宜地融合當?shù)貧v史或地域文化,如瑞金的蘇區(qū)傳統(tǒng)、于都的長征精神、的客家人文等,建設具有地域特色、個性鮮明、充滿創(chuàng)造激情的地稅地域文化,從而使地稅文化在基層地稅系統(tǒng)得到全面豐富和發(fā)展,助推地稅事業(yè)科學和諧發(fā)展。

  文化建設報告 篇5

  xxxx年x月至x月,縣直機關黨工委成立課題組,立足本縣縣級機關實際,聚焦縣直機關文化,通過文獻資料分析、個案調研、比較研究、召開座談會、征求部分機關單位意見等多種形式,對縣直機關文化建設的基本現(xiàn)狀、存在問題、目標任務、建設舉措等方面展開調查和研究。

  近年來,xx縣縣直機關高度重視機關文化建設,采取切實有力措施,推動機關文化建設向廣度和深度發(fā)展,涌現(xiàn)出許多亮點,創(chuàng)造出不少新鮮經(jīng)驗,取得了積極成效。

  (一)抓住思想政治教育這個關鍵點,著力提高機關干部的思想政治素質和道德素養(yǎng)

  科學理論武裝是馬克思主義學習型政黨的本質特征。加強機關文化建設,必須始終堅持以思想道德建設為根本,堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,不斷提高機關干部的思想理論素養(yǎng)。近年來,我縣縣直機關在文化建設中緊緊抓住思想道德建設這個重點,深入開展社會主義核心價值體系學習教育,開展"一學三講·周一大講堂"和"道德講堂"活動,深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育,倡導"愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范,把先進性要求同廣泛性要求結合起來,思想?yún)R報專題把思想教育同行為規(guī)范的培養(yǎng)結合起來,引導機關干部在遵守基本行為準則的基礎上,樹立更高的思想道德追求。同時,堅決反對和抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想,幫助機關干部職工樹立中國特色社會主義共同理想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

 。ǘ┱覝式ㄔO學習型機關這個切入點,著力提高機關干部的科學文化素質和業(yè)務能力

  近年來,我縣縣直機關以建設學習型機關為切入點,加強學習型機關建設,堅持以個人學習為基礎,突出集體學習、整體創(chuàng)新能力的提高,營造氛圍、創(chuàng)造機會和保證時間,使機關干部在學習中工作,在工作中學習,實現(xiàn)學習與工作的真正融合。同時,強化學習的制度性,注重學習的實效性和示范性,增強學習的系統(tǒng)性,使廣大機關干部能夠積極投身到創(chuàng)建學習型機關活動中來。編印下發(fā)《黨員干部學習讀本》等學習參考資料,明確"學習什么、怎樣學習"。通過堅持不懈地學習,努力掌握執(zhí)政黨先進的執(zhí)政思想和執(zhí)政理念,努力掌握先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念,不斷提高我們的領導水平和執(zhí)政能力,不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。

  (三)把握營造文化氛圍這個著力點,著力滿足機關干部的精神文化需求

  我縣縣直機關注意及時了解和掌握廣大干部的文化需求,積極舉辦各類豐富多彩、健康向上的文體活動,傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化。今年成功舉辦了首屆全民運動會,各部門機關代表隊展示了良好的競技水平和精神風貌。同時,許多部門單位建立了圖書室、文體活動室,并積極開展各類展覽,進行各種拓展訓練,著力營造有利于機關干部個人發(fā)展、同事之間協(xié)作進取、部門內部民主和諧的人文環(huán)境。此外,還注重抓好機關文化基礎設施和文化載體的建設,搬遷改造縣文化館并成功申報國家二級館,縣圖書館免費開放,建成集文物展覽、圖書閱覽、娛樂休閑等功能于一體的.群眾文化活動中心,努力創(chuàng)造良好的工作、學習等物質環(huán)境,形成濃郁的機關文化氛圍。

  我縣黨政機關文化建設在實踐中不斷總結探索,積累了不少成功經(jīng)驗,主要有以下幾個方面:

  理念創(chuàng)新是機關文化建設不斷取得成效的前提。理念的創(chuàng)新為機關文化建設確定了目標,帶來了生機和活力。在實踐中,我縣各級機關確立機關文化建設的統(tǒng)籌發(fā)展理念,在出色完成機關業(yè)務工作目標,抓好機關黨建工作的同時,加強機關文化建設,實現(xiàn)業(yè)務、政治、文化的全面發(fā)展與進步。同時確立機關文化建設的多樣性理念,開展形式多樣的機關文化活動,豐富機關干部職工精神文化生活,組織各種內容的機關服務項目,塑造良好的機關整體形象。每個機關都會有自己的特色,結合本部門本行業(yè)實際,打造機關文化品牌,培育和發(fā)展具有獨特性的機關文化,確保機關文化建設的不斷推進。

  有力的組織領導是機關文化建設順利開展的關鍵?傮w而言,我縣機關各部門單位都很重視機關文化建設,加大對機關文化建設工作的組織領導,列入部門重要議事日程,有的單位甚至制定出臺機關文化建設中長期發(fā)展規(guī)劃,確立機關文化建設的指導思想、基本原則、奮斗目標、具體任務和保障措施。有的單位經(jīng)常開展調查研究和督促指導工作,不斷改進和完善機關文化建設的方式方法,及時解決機關文化建設中存在的問題,確保機關文化建設工作有序地進行。

  文化建設報告 篇6

  社區(qū)文化是社區(qū)建設的靈魂,是城市文化的基石。近年來,隨著社區(qū)文化建設的逐步推進,其維系社區(qū)良好人際關系和推動城市文明進步方面的積極作用日益凸顯。11月5日,在于智玲副主席帶領下,科教文衛(wèi)體委員會組織委員對我市社區(qū)文化建設情況進行視察。視察組在市文廣新局領導的陪同下,先后視察了薩爾圖區(qū)的綠園社區(qū)、東風社區(qū)、擁軍社區(qū),紅崗區(qū)的銀河社區(qū)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、晨曦社區(qū),并聽取有關部門工作通報,召開協(xié)商座談會。委員們充分肯定我市社區(qū)文化建設取得的成績,同時針對視察中發(fā)現(xiàn)的'問題,就如何進一步提升基層公共文化服務能力,更好滿足群眾精神文化需求,集思廣益、建言獻策,F(xiàn)將視察情況報告如下:

  一、工作成績

  社區(qū)公共文化服務網(wǎng)絡基本形成。全市社區(qū)服務綜合體、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)文化活動室各級社區(qū)文化活動場所300余個,覆蓋全部城市社區(qū),滿足了群眾基本需求。設立多功能廳、圖書室、健身室、棋牌室等功能設施,部分社區(qū)開設了心理咨詢室、法律援助室,聘請專家義務為社區(qū)居民服務。群眾文化活動形式多樣!按髴c之冬”、“激情之夏”、“愛傳遞”志愿服務等品牌文化活動形成常態(tài),百團千場演出每年惠及群眾數(shù)萬人次!拔覀兊墓(jié)日”筆會、歌會,國慶書畫展、老年藝術節(jié)、鄰里一家親等文化活動廣泛開展!俺懘髴c幸福謠”、“踐行核心價值觀”主題文藝晚會、廣場舞表演,為百姓搭建展示平臺,促進了和諧社區(qū)建設。文化服務水平逐步提升。各類文體活動室全天開放,結合社區(qū)養(yǎng)老工作,提供送餐和日間照料等服務,為社區(qū)居民參加活動提供了便利。市群眾藝術館常年舉辦公益講座,面向市民開展免費輔導,定期下社區(qū)言傳身授培訓基層文藝骨干。專業(yè)文藝團體“送歡樂下基層”精品展演年均演出150場。社區(qū)文化隊伍不斷壯大。近5年來各類文藝群體數(shù)量以年均10%的速度增長,民間文化隊伍的引領凝聚作用效果明顯。目前全市有表演類團隊376個,創(chuàng)作類團隊50個,農(nóng)村文化大院156個,涵蓋了廣場舞、秧歌、曲藝、器樂、合唱、書法、繪畫、武術等多個門類,形成了骨干帶團隊、團隊帶群眾的良好格局。

  二、主要問題

  社區(qū)文化設施建設不平衡。老區(qū)和改建小區(qū)的文化活動場所普遍面積不足,一些社區(qū)將有限場地出租創(chuàng)收。縣域社區(qū)改革建立的新社區(qū),有的沒有室內活動場所。部分油田企業(yè)所建場館只限于本單位職工使用,文體設施資源利用率不高。專業(yè)文化人才不足。文化經(jīng)營管理人才、圖書情報信息人才緊缺。社區(qū)工作人員很多都是兼職,部分社區(qū)缺少對居民文體活動進行組織指導,文體活動和作品創(chuàng)新性不夠,質量普遍不高。社區(qū)文化活動的參與度低。文化活動在內容、形式上缺乏對社區(qū)居民的吸引力,參與者主要是老年人、部分下崗失業(yè)人員等“弱勢群體”。居民對社區(qū)的歸屬感不強,缺少對改善社區(qū)發(fā)展環(huán)境的主人意識。缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費支持。一些沒有大企業(yè)支持的城市社區(qū)和縣域社區(qū),日常管理維護費用不足,沒有能力聘請編創(chuàng)、導演等專業(yè)人員,演出道具、服裝、創(chuàng)作材料主要靠自籌。

  三、意見建議

  積極整合社區(qū)文化資源。加強與大企業(yè)、高校等部門的溝通協(xié)調力度,實現(xiàn)社區(qū)內公共文體服務設施全面開放。加快社區(qū)文化一體化建設,建立起社區(qū)成員共駐、共建、共享的管理模式和運行機制。多渠道籌措社區(qū)文化建設資金,積極鼓勵和發(fā)動社會力量參與社區(qū)文化建設。加強社區(qū)文化隊伍建設。對有培養(yǎng)潛力的文藝骨干加大培養(yǎng)培訓力度,制定政策吸引專業(yè)院校學生、相關院團的文藝體育人才服務基層;鶎狱h組織要注意挖掘廣大黨員干部中身懷絕技的能人,發(fā)揮他們的引領帶動作用。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、社區(qū)工作站文化專管員,適當提高待遇,留住人才。創(chuàng)建特色社區(qū)文化品牌。建立必要的激勵機制,增進社區(qū)之間的文化交流,為群眾文化活動搭建更多平臺。鼓勵在市級品牌文化活動的基礎上,舉辦“社區(qū)藝術節(jié)”、“社區(qū)民俗文化節(jié)”、“社區(qū)歌會”、趣味運動會等。立足各自優(yōu)勢,創(chuàng)建科普社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等特色社區(qū),營造良好的文化氛圍,提高社區(qū)文化的品位和檔次。建立群眾評價反饋機制。針對社區(qū)成員的文化需求、興趣愛好,推行“菜單式”服務,變“我給你接”為“你需我送”,推動社區(qū)文化活動與群眾文化需求有效對接,讓不同文化修養(yǎng)和情趣愛好的群眾都能各展其長、各得其樂。建立居民微信群,及時傳遞信息溝通情況,增強居民對社區(qū)的了解和信任,讓更多的家庭和個人參與其中,共享社區(qū)文化發(fā)展成果。

  文化建設報告 篇7

  校園文化是學校的重要特征,學校的魅力在于它有豐富的智力背景和深厚的文化底蘊,這種學習、研究的氛圍本身就是一種引導人、教育人的力量。為充分掌握校園文化建設情況,我們展開了此次調查。

  一、調查內容

  此次調查我們以xx大學為的學生為目標群體,共發(fā)放問卷200份,回收198份,有效率為100%。調查的時間為20xx年9月12日至19日。

  二、調查統(tǒng)計

  1.對校園精神文化建設的滿意度情況:在教風方面,有41.67%的同學表示較為滿意,36%的說不清楚,16.73%的較不滿意,而有3.3%的同學覺得很滿意,3.3%的同學深感非常不滿。 學風方面,非常滿意的同學僅有1.43%,另一端,非常不滿意的同學占有5.72%,較為滿意者有45.71%,而較不滿意者則有25.71%,中立者即不清楚的有21.43%。

  2.學生對校園行為文化、學術、科技活動的滿意程度情況:覺得很滿意,對自己有幫助的占調查人數(shù)的15%,滿意對自己有一定幫助的占46%,感覺一般,沒什么幫助的有13%,不能滿足需求的`占11%,不參加也不關心的群體占15%。

  3.校園物質文化建設的調查情況:對校園文化建設的評價其中非常滿意的占5%,較為滿意的占43.33%,有18.33%表示說不清,而較不滿意者有25%,非常不滿意的仍有8.34%。

  4.在我校是否需要創(chuàng)建校歌方面:有89%的人認為需要, 有11%得人認為不需要。

  5.對學校校園文化建設前景的預期:1.67%的調查對象持非常樂觀的態(tài)度,45%比較樂觀,31.67%說不清楚,18.33%的調查對象的態(tài)度比較不樂觀,3.33%非常不樂觀。

  三、總結

  通過調查,我們不僅充分了解了學校同學對于學院目前的校園文化建設的滿意度及看法,而且也能為加強和完善學院校園文化建設提供一些參考,為同學們營造良好的校園文化環(huán)境。學校應重視校園人文環(huán)境建設,視校內文化設施建設,加大人、財、物等方面的投入。

  文化建設報告 篇8

  日前,區(qū)政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史資料委員會聯(lián)合組織委員先后赴巖××x鎮(zhèn)及××民宅、××x遺址、××x雕刻工藝廠和區(qū)圖書館等地對我區(qū)文化建設情況開展調研。區(qū)文化局、旅游局及相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與了調研。調研組圍繞我區(qū)文化資源的開發(fā)、保護和利用,徽文化與旅游的結合,如何融入“大××旅游圈”以及新農(nóng)村文化建設等問題進行了討論與思考,提出了一些意見和建議,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和關心支持下,我區(qū)文化事業(yè)取得了較快的發(fā)展:一是文化事業(yè)列入了徽州區(qū)“332”行動計劃,為今后文化事業(yè)的發(fā)展繪制了藍圖,指明了方向。二是徽文化資源得到了應有的重視。我區(qū)文物種類繁多,覆蓋面廣,有數(shù)以千計的地面文物及古建筑,又有以桐子山為代表的地下遺存和中科院命名的“巖寺皖南龍”--黃山市最早的恐龍發(fā)掘地。豐富的文化資源得到了上級有關部門的重視,目前分別有4處、5處單位被列為“國!焙汀笆”!。三是文化文物資源通過旅游較好地得到了開發(fā)利用。20xx年全區(qū)旅游景點共接待游客68.7萬人次,旅游總收入也達到了2.1億元。四是文物保護渠道不斷拓寬。經(jīng)過多方努力,我區(qū)的文物保護呈現(xiàn)出區(qū)政府及上級文物部門、外國友人和開發(fā)商多方投資保護的良好局面。建區(qū)以來,共投入文保資金20xx余萬元,維修古建筑面積達2萬多平方米。五是文化建設扎實推進。近年來,一批體現(xiàn)徽州特色和時代特征的文史、地方志資料和民俗、民間文化進一步得到搶救、挖掘、整理,文學、美術、攝影、書法作品也不斷推出!惰F的新四軍》和《新四軍在巖寺》等歷史文獻資料引起社會的高度關注;民俗節(jié)目《柳翠娘》、《花棍舞》等也獲得有關方面的好評。六是文化產(chǎn)業(yè)起步良好;漳、竹雕、木雕等的傳統(tǒng)工藝,逐步走向規(guī);a(chǎn),生產(chǎn)企業(yè)已達9家,從業(yè)人員400余人。其中“竹藝軒”生產(chǎn)的竹雕畫、竹雕對聯(lián)、竹書、仿古屏風、激光微雕等產(chǎn)品古色古香,有一定的文化內涵,銷往100多個國家和地區(qū)。呈坎“黃山市徽派雕刻中心”著力徽州木雕的研究和創(chuàng)作,其作品熱銷中高檔賓館、會堂,利潤豐厚。七是文化設施建設逐步啟動。建設了開放性的徽州人民廣場、文峰公園和集圖書、集會、電影放映、舞臺演出四位一體的徽州人民會堂;罩輬D書館藏書近3萬冊,年均借閱量1.2萬人次。分別在山區(qū)和畈區(qū)建有一個“2131”工程農(nóng)村電影放映隊。另外,“徽州區(qū)文體中心”也即將破土動工,屆時將完善城區(qū)文化設施和功能,豐富群眾的精神文化生活。八是群眾文化日趨繁榮。全區(qū)各類演出、展覽不斷,“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”活動蔚然成風。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休教師協(xié)會也積極發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢,組織開展了不同內容的文化娛樂活動。

  二、存在問題

  徽州區(qū)是一個文化大區(qū),有著悠久的文化歷史和深厚的文化底蘊。建區(qū)以來,我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展,但由于多方面原因,我區(qū)文化建設以及徽文化的開發(fā)保護利用方面還存在一定的問題和不足。

  1、徽文化研究滯后,文化品牌尚未形成;瘴幕┐缶,文化遺產(chǎn)豐富多彩。作為一個文化大區(qū),文化研究明顯滯后。一是缺少徽文化研究的平臺、載體和隊伍。目前全區(qū)沒有專門的徽文化研究機構和專業(yè)人員(特別是中青年),不能及時了解外地徽文化研究成果。各旅游景點、社會上一些人員雖然對徽文化有些了解,但他們基本上是從自己的工作需要或者興趣出發(fā),缺少系統(tǒng)性和有深度的研究。二是文化品牌尚未確定。休寧有狀元縣、歙縣有歷史名城、黟縣有世界遺產(chǎn)、祁門有目蓮戲故鄉(xiāng)、績溪有徽菜之鄉(xiāng)等品牌,我區(qū)文化品牌至今沒有定位。三是徽文化研究范圍有待拓寬。目前我區(qū)的徽文化研究對建筑、歷史人物等有所涉及,而對民風、民俗、根土、譜牒、廟會及校園文化、企業(yè)文化、城市文化、商業(yè)文化、景區(qū)文化等研究甚少,即便是對古建筑有研究也缺乏系統(tǒng)性,因此我們對全區(qū)的文化資源了解不夠深、不夠全面,徽文化家底不清。四是傳統(tǒng)工藝開發(fā)相對落后,制約了規(guī);l(fā)展。近年來,一些民間藝人積極從事傳統(tǒng)工藝的開發(fā),并發(fā)展了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),但還不全面,如對徽墨制作、靈山竹編等傳統(tǒng)工藝的研究、開發(fā)還相對落后,資源優(yōu)勢沒有轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。五是徽文化氛圍宣傳不夠濃。在干部群眾中有相當部分的人不懂得珍惜徽文化,不了解徽文化的重大意義,不重視宣傳和展示徽文化,缺少高質量的宣傳書刊、圖冊,缺少有份量、有深度的本地區(qū)徽文化研究的文章和成果,缺少對“徽州”域名唯一傳承地的就勢提升、推介、打造和展示的濃厚氛圍。

  2、文物保護困難重重,古建筑保護任重道遠。建區(qū)以來雖然投入了大量資金,搶救了大批古建筑,但對我區(qū)眾多古建筑的保護來說,仍然是杯水車薪,缺口很大,存在一定的問題,文物資源受到人為的破壞。如古村落、古街巷中出現(xiàn)的一些新建筑,改變了村鎮(zhèn)原始風貌;單體珍貴建筑的自然傾毀,或房主為改變居住環(huán)境而改建。造 成這種現(xiàn)象的主要原因:一是經(jīng)費嚴重不足。區(qū)財政現(xiàn)每年下?lián)芪奈锉Wo經(jīng)費仍保持建區(qū)時的一萬元標準。二是文物保護意識不強,力度不大。建區(qū)后僅建區(qū)初期公布過一次區(qū)級文物保護單位,致使大量有價值的文物自然流失。三是管理難以到位。文管及相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及群眾之間缺乏協(xié)調一致、共同管理的有效機制,許多古建筑內堆放柴草等雜物,存在著消防安全、木質腐爛等大量隱患,增加了保護的難度。

  3、開發(fā)利用程度不高,影響文物的進一步保護。保護文物的目的是為了更好地利用文物,發(fā)揮其作用,實現(xiàn)其價值。文物作為一項重要的旅游資源,既可吸引游客,獲得經(jīng)濟效益;又可通過旅游活動起到對人們的宣傳、教育作用,達到弘揚傳統(tǒng)文化的目的。我區(qū)景點雖點多線長、品位高,但未能創(chuàng)造更多的效益以反哺文物保護。主要問題在于:一是缺乏叫得響的品牌。文化旅游景點設計包裝品位不高,缺少文化內涵;景點定位、品牌推介、主題形象缺少科學思考和策劃,游客接待量始終沒有質的飛躍。以20xx年5月為例,我區(qū)呈坎、唐模、潛口民宅三處總共接待游客33516人(以門票人數(shù)為準),分別只有西遞、宏村當月的50.53%和43.75%。二是各旅游景點之間缺少聯(lián)合。我區(qū)雖然推出了呈-潛-唐黃金旅游線,但沒有將其整體包裝,對外促銷,各景點之間聯(lián)系不夠,在開發(fā)和宣傳推介上各自為政,各唱各的調,缺乏整體意識。有的項目開發(fā)水平低,開張時熱熱鬧鬧,沒多久就冷冷清清。三是部分景點管理體制不順,影響了市場開拓。建區(qū)以來,先后我區(qū)培植了一些起點較高的旅游景點,如蜀源榮獲“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”,唐模也被評為“安徽省文明旅游示范景區(qū)”。但兩個景點由于管理體制、經(jīng)營機制等方面的原因,沒有乘勢而上。蜀源村20xx年1-7月實際接待量為零。四是旅游、文化部門在“!焙汀坝谩、利益分配等方面的`一些矛盾尚未完全解決。就拿西溪南鎮(zhèn)的景點來說,一方面在大力開發(fā)“金瓶梅”遺址,另一方面國保單位“老屋閣”卻常年關門,室內潮濕嚴重。五是各景區(qū)、景點在宣傳促銷上存在品位不高,定位不準的問題。

  4、文化隊伍薄弱,設施不全,群眾文化內容較為單一。一是區(qū)文化和文物管理局人員結構不盡合理,專業(yè)文化人才少。二是區(qū)圖書館可供閱覽范圍小,藏書少,經(jīng)費缺,條件差,名不副實。其藏書大部分為通俗讀物,既缺少哲學、歷史文獻、文學名著、經(jīng)典叢書等珍貴圖書,又缺少經(jīng)濟、科技等現(xiàn)代資料,也沒有“電子閱覽”這種在當今已經(jīng)非常普及的快捷閱讀方式。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站投入不足,設施短缺,缺崗嚴重,農(nóng)村公共文化服務網(wǎng)絡極不完善。全區(qū)7個文化站僅巖寺、西溪南兩鎮(zhèn)分別有3人、1人(聘用)在崗,而且大多不能經(jīng)常性地從事文化工作。四是農(nóng)村沒有文化陣地。除少數(shù)村外,全區(qū)大部分農(nóng)村農(nóng)民靠“看電視”獲得知識、信息,有的甚至靠打麻將消磨時光,與建設社會主義新農(nóng)村,培育社會主義新型農(nóng)民,促進農(nóng)民的自我發(fā)展的要求差距甚遠。五是網(wǎng)吧管理問題仍然不容忽視。近年來,網(wǎng)絡管理雖然得到了加強,但也存在登記不規(guī)范、超時服務、接納未成年人等現(xiàn)象,社會、學校、學生家長意見較大。六是文化建設機制、設施不全。全區(qū)既沒有老年協(xié)會,也沒有老年大學,城區(qū)文化設施、場地資源配置不均,豐樂河以南居民集中,而休閑、健身等文化場地偏少。

  三、對策與建議

  充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢,繼承和弘揚徽文化精髓,對全面實施“十一五”規(guī)劃,進一步推進我區(qū)“三個文明”建設,增強綜合實力,建設和諧徽州具有重大的意義。為此,我們建議:

  1、高度重視,依法保護徽文化資源;瘴幕Y源是我區(qū)最豐富的文化資源,也是我們“打好黃山牌,做活徽文章”的前提。一是要全面普查,摸清家底。建議對全區(qū)境內徽文化資源(含非物質類及歷史遺存)進行再次的清理普查,并逐一登記,建立檔案,做到知根知底。二是要盡快公布“區(qū)!眴挝。在全面普查的基本上,選擇一批文物,作為區(qū)級文物保護單位并予以公布,同時依據(jù)《中華人民共和國文物保護法》和《安徽省皖南古民居保護條例》,根據(jù)搶救第一的原則,對急需保護的古建筑、民間工藝、檔案文書等立即實施搶救性的保護、維修,使祖先遺留下來的珍貴遺產(chǎn)不再流失。三是要依法加強古村落的整體保護。堅決制止與古村落環(huán)境風貌不一致、不協(xié)調的建筑出現(xiàn),確保古村風韻。四是要對羅田“巖寺皖南龍”、巖寺“桐子山遺址”實行保護,劃定保護區(qū)域,設立保護標志,并加以對外宣傳,展示我區(qū)古老文明。

  2、文化塑區(qū),打造徽文化品牌;瘴幕z產(chǎn)是我們祖先共同創(chuàng)造的財富,徽文化的研究已是一門非常熱門的課題。作為古老的徽州的一部分、唯一的“徽州”域名傳承地,我們的研究顯然不能落后。一是建議成立徽學研究會。安排選調專業(yè)和業(yè)余骨干人員,組成專門隊伍,進行專題研究、宣傳、策劃和包裝,既有利于加強與外地研究機構的聯(lián)系,吸收各地徽文化研究成果,又可研究、提煉徽州區(qū)徽文化中最本質、最精華的內容,打造我區(qū)文化的品牌。二是制定發(fā)展規(guī)劃。結合社會主義先進文化建設,在充分調研論證的基礎上,制定我區(qū)文化發(fā)展方向,將文化品牌融入各項事業(yè)、各個領域之中,提升我區(qū)的文化品位。三是拓展徽文化研究領域。進一步挖掘有形的和非物質類的文化遺產(chǎn),對我區(qū)境內徽文化進行全面的研究,豐富我區(qū)徽文化寶庫并逐步開發(fā)利用。對開發(fā)潛力重大的項目,可以通過編制項目,吸引確有經(jīng)濟實力的外資共同參與開發(fā)。四是營造氛圍。通過各種途徑廣泛宣傳我區(qū)文化品牌,營造徽文化氛圍,激發(fā)區(qū)內外徽籍人士的自豪感,達到凝聚人心,增強信心的目的。建議在徽州區(qū)與歙縣、屯溪、黃山區(qū)的交界處及各景區(qū)設立大幅宣傳標牌,樹立我區(qū)的形象。五是在原有的基礎上,繼續(xù)加大《徽州區(qū)志》編纂成書、新四軍軍部舊址、休閑養(yǎng)生、申報世界遺產(chǎn)、民俗民風、文峰塔的保護等方面工作力度。六是城市建設要有文化特征。文化是一個城市的靈魂。城市建設擬以“精巧、雅致、生態(tài)、徽韻”為宜,突出徽派建筑特色。充分利用公園、廣場、雕塑、歷史名人走廊、公益廣告宣傳標牌等宣傳展示徽州文化。

  3、大力發(fā)展文化旅游,以旅游反哺文化。旅游開發(fā)是文化資源開發(fā)利用的重要途徑。一是成立權威性的文化和旅游領導協(xié)調組織,或恢復旅游經(jīng)濟突破領導組。旅游局要充實調整力量,提高其協(xié)調和管理能力。二是整合線路。根據(jù)中共黃山市委、市政府《關于大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的若干意見》精神,以鄉(xiāng)村旅游為重點,科學選擇一批(10個左右為宜)鄉(xiāng)村旅游景點,結合新農(nóng)村建設和文明創(chuàng)建,集中財力,大手筆、大氣度,精心打造我區(qū)鄉(xiāng)村旅游品牌,融入黃山市鄉(xiāng)村旅游圈;要充分挖掘利用鄉(xiāng)村旅游的文化內涵和優(yōu)美的自然風光,把蜀源、呈坎、潛口、唐模、東山、靈山、西溪南、龍山湖等地精心整合,串點成線,串珠成鏈,形成團隊力量,推動“名山秀水”和“休閑度假”游,更多地帶來吃、住、行、游、購、娛等消費。三是完善旅游基礎設施。呈坎、潛口、西溪南、蜀源、坑上、唐模、東山、龍山湖有一定的基礎,在加快基礎設施建設的同時,挖掘文化內涵,爭取早日高質量對外開放,接待游客;靈山、洪坑等村歷史文化厚重,擬作為下步鄉(xiāng)村旅游點進行開發(fā),逐步使鄉(xiāng)村旅游在全區(qū)推廣,形成規(guī)模。四是整體促銷。以潛口、呈坎為龍頭,加強區(qū)內旅游景點的整合,形成相互聯(lián)系的整體;要加強與歙縣、績溪等縣的聯(lián)合,形成黃山市東線旅游板塊。五是各景點要認真思考,精心策劃,確定一個主題形象,一句推介口號,一篇導游詞,一支優(yōu)秀的導游隊伍,一張宣傳光盤,一本宣傳介紹書刊。對名村、名景、名產(chǎn)要注重品牌建設,形成各自特色,防止千景一面、千村一調。要挖掘各自文化歷史背景,以豐富景點的文化內涵,提升景區(qū)文化品位,避免出現(xiàn)“一流資源,二流開發(fā),三流服務”的現(xiàn)象。

  4、加強文化陣地建設,夯實文化發(fā)展基礎;罩輩^(qū)文體中心的建設,要高標準、高起點,要有濃郁的地方特色。建議在“中心”內開辟綜合文化展覽區(qū),展示徽州區(qū)歷史沿革、名人軼事、各類徽文化的發(fā)展及其影響、歷史事件及其典故、重大民俗活動、傳統(tǒng)用具、書畫展覽等,以達到宣傳展示的目的。要加強區(qū)文化館、圖書館、檔案館的建設和全區(qū)文化事業(yè)的投入,吸引專業(yè)人才,增加必備的圖書,充分發(fā)揮其在全區(qū)文化建設中的作用。要充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員,可以參照兄弟區(qū)縣做法,設立文廣站,實行文化、廣電一套人馬,同時增添必要的設備,以充實和完善農(nóng)村公共文化服務網(wǎng)絡,開展基層文化工作。要根據(jù)新農(nóng)村建設的特點,有重點分批次地建設一些鄉(xiāng)村文化設施,如文化室、球場、活動室等。要挖掘徽文化中有積極意義的素材,精心編排群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目,以豐富群眾精神文化生活。區(qū)文聯(lián)組織要加快調整換屆,充分發(fā)揮其各協(xié)會在全區(qū)文化建設中的作用。

  5、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),促進文化事業(yè)全面發(fā)展。一是根據(jù)“扶優(yōu)扶強”的原則,對“竹藝軒”、呈坎“黃山市徽派雕刻研究所”、“徽派盆景”、“徽墨”等產(chǎn)業(yè)進行重點扶持和引導,使他們擴大生產(chǎn)規(guī)模,帶動全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是結合旅游業(yè)的發(fā)展,開發(fā)旅游產(chǎn)品,促進傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)工藝的深入開發(fā)和研究,如新安畫派、新安醫(yī)學、保健養(yǎng)生、靈山竹編、傳統(tǒng)小吃、徽州茶文化、傳統(tǒng)用具等,使我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展;三是加強文化進村活動,結合“三下鄉(xiāng)”活動,經(jīng)常化、制度化地給農(nóng)村輸送優(yōu)秀的精神文化食糧。

  古老燦爛的徽州文化,曾經(jīng)鑄就了古徽州引領風騷數(shù)百年的輝煌歷史,時至今日,她仍然是我們促進和諧,加快發(fā)展的豐富資源。文化無處不在,文化的力量無所不在,她已經(jīng)深深熔鑄一個地方民眾的血脈之中,形成強大的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。讓文化的優(yōu)勢為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,達到文化與經(jīng)濟的良好互動。為進一步弘揚先進文化、構建和諧徽州做出應有的貢獻

  文化建設報告 篇9

  加強安全文化建設,努力提高全民的安全文化素質。把安全文化納入精神文明建設的重要內容,擺在更重要的位置上,拿出更大精力來抓。

  一是要充分利用各種媒體,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識;宣傳安全生產(chǎn)工作的進展情況以及重特大事故的查處情況;宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進經(jīng)驗和典型事例,保持正確的輿論導向。

  二是加強陣地建設,辦好安全生產(chǎn)類報刊。采用政府引導、市場運作的`方法,鼓勵相關團體機構參與安全生產(chǎn)宣傳教育、安全知識普及等活動,創(chuàng)造更多更好的安全文化產(chǎn)品,繁榮發(fā)展安全文化事業(yè)。

  三是搞好第四次全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,擴大聲勢,增進實效。與相關部門配合,深入開展“安康杯”活動。繼續(xù)抓好典型,推動城市安全社區(qū)建設。

  四是加強安全培訓,提高員工隊伍素質。企業(yè)主要負責人和特殊工種人員,必須先培訓后上崗。目前一些企業(yè)特別是小企業(yè),忽視安全培訓。一些小煤礦從業(yè)人員不培訓就下井,違章現(xiàn)象普遍,嚴重威脅安全生產(chǎn)。下一步要大力推廣雞西經(jīng)驗,健全完善安全培訓工作機制。把企業(yè)安全培訓情況作為安全監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法的一個重點來抓,對嚴重忽視安全培訓或者在培訓工作上弄虛作假的,要嚴肅查處。

  文化建設報告 篇10

  煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)過多年來的快速發(fā)展,無論在資產(chǎn)規(guī)模、員工的素質,還是在管理制度、企業(yè)的形象等方面都取得了長足的進步。當前我們正面臨著以制度管人到文化管人的新跨越,這也是對我們的企業(yè)文化建設提出的一個新的課題。必須看到當前我們煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設還處于起步或初級階段,如何使企業(yè)的各項文化建設有序開展,統(tǒng)籌實施,真正實現(xiàn)文化管理的科學化、精細化、實效化,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?筆者認為構建具有煙草行業(yè)特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系正當其時。本文基于體系建立過程中的若干問題,談幾點淺見。

  一、構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的意義及其必要性。

  企業(yè)文化又稱公司文化(Corporate Culture),作為一種新興的管理理論和管理方式我們可把其定義為企業(yè)員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和,通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習慣等。而所謂的煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系即是以企業(yè)文化建設為平臺,以企業(yè)內外部各項評價指標為參量,貫穿于經(jīng)營管理活動全過程的能反映煙草商業(yè)企業(yè)基本狀況的多元、動態(tài)、綜合、開放式的評價體系。這一體系的構建有其必然性和現(xiàn)實需要。

 。ㄒ唬┻@是實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉型的必然要求。

  當前,全行業(yè)正處于增長速度由高速發(fā)展向穩(wěn)步發(fā)展轉變,增長方式由外延擴張向內涵增長轉變,管理方式由粗放型向精細型轉變的關鍵時期!稛煵菘刂瓶蚣芄s》也經(jīng)全國人大通過將于今年底或明年初正式生效,可以預見作為煙草商業(yè)企業(yè)必將面臨更加激烈的市場競爭。在這種情勢下,立足企業(yè)實際,在企業(yè)內部管理和機制創(chuàng)新上下功夫,建立和提升企業(yè)文化,提高服務水平是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個必然選擇,而作為現(xiàn)代企業(yè)管理之魂的企業(yè)文化正是應對這種變化和挑戰(zhàn)的必然產(chǎn)物。從這個角度來說科學評價企業(yè)文化建設狀況,跟蹤和把握企業(yè)文化變化規(guī)律及其內外部影響因素的狀態(tài),對于煙草商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉型將具有十分重要的現(xiàn)實意義。

 。ǘ┻@是建設先進企業(yè)文化的內在要求。

  企業(yè)文化作為一種新的意識形態(tài)已逐漸被人們所認識,并正在融入以企業(yè)為主體的現(xiàn)代經(jīng)濟觀念之中。在新的歷史條件下,優(yōu)秀的企業(yè)文化將對煙草企業(yè)組織結構調整、產(chǎn)品結構調整、發(fā)展方向、發(fā)展水平和發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。建設先進的企業(yè)文化,已成為現(xiàn)代企業(yè)改革、發(fā)展、文明、進步的重要標志。但是,企業(yè)文化作為一門實踐性很強的應用科學,如何把握其發(fā)展規(guī)律和變化趨勢?如何實現(xiàn)在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位?這些都是需要我們在思想觀念及實踐上重視和面對的課題。事實上在企業(yè)文化建設方面相對于工業(yè)企業(yè)而言,煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學的評價方法,也缺乏統(tǒng)一的評價標準,僅局限于主觀考察判斷企業(yè)文化現(xiàn)狀,而非從動態(tài)的角度、從量的要領上考察把握企業(yè)文化的變化趨勢。因此構建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設評價體系,將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規(guī)范科學發(fā)展,是建設先進企業(yè)文化的內在要求。

  (三)這是解決當前企業(yè)文化建設中一些問題的迫切要求。

  煙草商業(yè)企業(yè)自組建以來,也逐步探索建立了自己獨特的企業(yè)文化,但由于受專賣體制以及各種因素影響,總體來說企業(yè)文化發(fā)展相對滯后,而且發(fā)展也不平衡。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。1)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略規(guī)劃。特別近年來煙草商業(yè)企業(yè)在自身取得快速發(fā)展的背景下,在企業(yè)文化建設方面重視程度不夠,缺乏中長期的長遠規(guī)劃,明顯滯后于經(jīng)濟建設。

  (2)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的系統(tǒng)規(guī)劃。一些煙草商業(yè)企業(yè)盡管也進行了企業(yè)形象策劃,但基本上是視覺上的文化策劃較多,意識形態(tài)上的文化建設較少,缺乏系統(tǒng)全面的規(guī)范要求。

 。3)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的科學評估。即在思想觀念上對企業(yè)文化建設認識不足不深,把其簡單化、口號化,表現(xiàn)在企業(yè)內部,開展一些文娛活動;在對外宣傳方面,通過一些文化交流活動、社會贊助等,再利用媒體報道達到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當別論,當然更談不上對企業(yè)文化建設的評估、反饋、完善和提升了。另外隨著工商企業(yè)的分離,商業(yè)企業(yè)要保持自身的市場優(yōu)勢和發(fā)展力就必須建立起區(qū)別與工業(yè)企業(yè)品牌文化的服務文化。

  上述問題的存在證明,在當前行業(yè)發(fā)展形勢下,構建一套具有煙草特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系是企業(yè)文化建設的必然要求,也是推進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。相信這一體系的研究和實踐對我們嘉興煙草正在進行企業(yè)文化建設試點也將具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  二、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的構建原則。

  構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系是一項系統(tǒng)工程,它的構建必須要立足實際,力求實效,遵循以下六項原則:

 。ㄒ唬⿲蛐栽瓌t。企業(yè)文化建設是一個改造現(xiàn)實企業(yè)文化狀況、構建目標文化模式的過程,而構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系將有助于這一過程的實現(xiàn),但由于其內容較為復雜,如不加以引導,往往起不到應有的作用,甚至背道而馳。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系應以企業(yè)理念系統(tǒng)的構建為重點,通過思想和精神的傳遞和引導,進而全面提升煙草企業(yè)的工作面貌。可以說導向性原則是一條首要的構建原則。

  (二)系統(tǒng)性原則。文化建設評價體系是一個由相互聯(lián)系、相互依賴、相互作用的部分和層次構成的有機整體,它的構建要涉及到企業(yè)的各個方面,因此在這一體系的構建中要保持其完整性和協(xié)調性,從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關系、內部結構以及相互聯(lián)系等方面進行綜合評價和分析。

 。ㄈ┆毺匦栽瓌t。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的特殊性是由煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性所決定的。由于我國煙草行業(yè)實行專賣體制,各地煙草專賣局(公司)都是“兩棲”單位,他們一方面要代表政府行業(yè)行政管理部門去管理市場,另一方面又要作為企業(yè)來經(jīng)營市場,這一特殊性體現(xiàn)在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系中就是要緊密結合煙草行業(yè)特點、地域特點和企業(yè)自身的特點進行構建。

 。ㄋ模┞涞匦栽瓌t。企業(yè)文化建設最重要的原則就是要落到實處。在企業(yè)文化建設評價體系的構建過程中,必須與煙草企業(yè)的各項具體的工作流程和內容等融合起來,要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營活動、脫離企業(yè)管理的'全過程、脫離員工的實際思想行為方式等。

 。ㄎ澹┬苄栽瓌t。 在構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系中要杜絕求大求全,而是要根據(jù)煙草企業(yè)的實際和企業(yè)文化建設的需要,以爭取投入最少的資源獲取最大的實際效果。

 。╅L期性原則。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,不是一朝一夕之功,而是需要長期不懈的努力。這種特點是由其本質決定的,這也同時決定著企業(yè)文化建設評價體系構建必須貫徹長期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇,從組織落實、人員安排、財務投入等方面給予充分保證,使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系發(fā)展能夠長期堅持下去并逐步完善,持續(xù)不斷地發(fā)揮其應有的作用。

  三、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的框架指標。

 。ㄒ唬煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價體系架構。評價企業(yè)文化建設應從企業(yè)文化要素構成的整體性和相關性等方面把握企業(yè)文化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。從我們煙草商業(yè)企業(yè)實際情況出發(fā),對企業(yè)文化建設評價體系的基本架構作出如下描述:核心層面的理念文化;中層面的制度文化;幔層面的行為文化;表層面的物質文化。這四者的關系是物質文化是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體,是行為文化、制度文化和理念文化的物質基礎;制度文化是理念文化的載體,制度文化又規(guī)范著行為文化;理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎,也是核心所在。同時在這四個基本層面下面包含若干個參數(shù)指標,構成評價體系的基本架構。

 。ǘ煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價體系參數(shù)構成。評價指標參數(shù)實際上是綜合評價企業(yè)文化建設的基礎和依據(jù)。根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)的實際運作狀況,具體列出如下指標體系:

 。1)理念文化層面構成。在整個評價體系中它處于核心的地位,涵蓋要素包括企業(yè)精神(企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景)、企業(yè)凝聚力(煙草員工對企業(yè)的認同度和工作積極性,以及內部關系的和諧度)、企業(yè)經(jīng)營方針的執(zhí)行度、卷煙質量保證度、守法經(jīng)營度等等。

 。2)制度文化層面構成。制度文化是得到企業(yè)廣大員工認同并自覺遵從的由企業(yè)的領導體制、組織形態(tài)和經(jīng)營管理形態(tài)構成的外顯文化,是一種約束企業(yè)員工行為的規(guī)范性文化。在這個層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規(guī)范、崗位管理標準、崗位操作規(guī)程、治理結構完善度(有健全有效的程序化機制)、組織結構合理度(設置合理、職責明確、運作高效)、信息處理效率、領導決策機制的執(zhí)行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等等。

  (3)行為文化層面構成。包括領導素質指標(員工認同度、領導能力、個人品質)、員工素質指標(思想素質、業(yè)務素質、文化素質)、管理素質指標(企業(yè)管理手段的科學性和實用性)、設備素質指標(相關軟硬件設備的完備和使用率)、員工行為指標(政策執(zhí)行度、工作效率、員工離職率)、經(jīng)煙戶滿意度、消費者滿意度、社會美譽度等等。

  (4)物質文化層面構成。物質文化層面在評價體系中處于表層位置,主要包括以下幾個參數(shù)指標:市場凈化率、市場占有率、銷售額增長率、利稅增長率、利潤增長率、市場培育指標、企業(yè)內部環(huán)境指標(安全的工作環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境)、企業(yè)形象指標等等。

  四、對構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的幾點建議。

  在一個四層整體構建的評價體系框架下,通過一些參數(shù)指標的選取,并導入一個統(tǒng)一的計算公式,就可以對企業(yè)在單位時間內的文化建設狀況作出科學的評價。但具體如何操作以及應在其中注意哪些問題,這些是在具體構建評價體系過程中需要我們正視和解決的。

  (一)重視參數(shù)指標選取的針對性。要對企業(yè)文化建設進行綜合評價首先就要選取相關的指標,由于在上述文化建設評價體系中涵蓋著多項評價指標,各指標又有定性和定量之分,因此在評價指標的選取上要突出針對性,即要對每一項指標進行分析,確定指標與企業(yè)文化建設狀況的相關程度,并運用分析方法理論選取與企業(yè)文化建設關聯(lián)度大的指標作為評價指標,進而進行計算評估。

 。ǘ┲匾曈嬎惴椒ǖ目茖W性。必須看到在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系中定性參數(shù)指標占有一定的比重。定性指標其性質決定了其易受各種主觀因素影響,所以為增加定性參數(shù)指標的準確性,就必須做到把定性參數(shù)指標進行量化處理。而對定量參數(shù)指標為便于核算,也需要進行分類,統(tǒng)一計算口徑。最后就是其中相關計算數(shù)學模式的導入問題,結合我們嘉興煙草商業(yè)企業(yè)的實際,我建議應把構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系納入企業(yè)文化建設試點工作的范疇,在具體構建中要進行充分調研,并邀請相關學科的專家學者開展研討,制訂統(tǒng)一的具有可操作性和實效性的體系方案,其中包括統(tǒng)一的計算模型。然后選擇一兩個單位進行試點,逐步進行修訂完善。

 。ㄈ┲匾晠(shù)指標收集數(shù)據(jù)的準確性。構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價體系的目的是正確掌握煙草企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,推進企業(yè)和諧發(fā)展。而實現(xiàn)正確的評估前提是評價體系中相關參數(shù)指標的準確性,如何做到這一點?這就牽涉到一個文化調研的問題。首先必須明確文化調研是企業(yè)對文化建設進行梳理和評估的主要依據(jù),它是一項專業(yè)性較強的工作,要求做到客觀性和規(guī)范性。在具體操作上有如下設想,一是在市局企業(yè)文化建設領導小組的統(tǒng)籌下,在各縣局選定一至兩個調研員,按要求開展相關專題的文化調研,并負責具體數(shù)據(jù)的上報匯總等基礎性工作。二是在具體調研方法上建議靈活運用如下方法:

  1、文案調查法,即綜合利用企業(yè)現(xiàn)有的大量文字材料開展調研活動,并對所需資料進行認真研究,準確掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、制度安排、文化思想脈絡及領導價值取向、員工思想動態(tài)等;

  2、觀察法,即深入企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境進行實地觀察,了解員工精神風貌、權力意識和環(huán)保意識等;

  3、訪談法,要對企業(yè)文化建設作出正確客觀的診斷評估,就必須得到企業(yè)各層次人員的真實想法,而要做到這一點就需要我們進行有效的互動溝通,適時收集價值信息;

  4、問卷調查法,可用來收集參與者的主觀性情況,也適用于客觀數(shù)據(jù)的分析,便于進行量化統(tǒng)計。

  在當前行業(yè)改革和發(fā)展的大背景下,構建文化建設評價體系對我們煙草商業(yè)企業(yè)來說正逢其時,這需要我們在工作中不斷為之去探索去實踐。信隨著這一體系的建立,必將有力推動我們煙草商業(yè)企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  文化建設報告 篇11

  我鎮(zhèn)人大主席團利用一個多月的時間,深入各村各代表組,以召開座談會等形式,交流分析探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作情況,分析討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作中面臨的困難和存在的問題。通過討論分析,現(xiàn)將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作情況調查研究的情況匯報如下:

  一、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有11個建制村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表54名,其中黨員代表33名,占代表總數(shù)的61%;非黨代表21名,占代表總數(shù)的39%;婦女代表15人,占代表總數(shù)的28%。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大開展工作情況

  每年都能按時召開一次代表大會,會議準備充分,程序合理,代表參政議政積極踴躍。在閉會期間,堅持每兩個月召開一次主席團會議,研究人大工作,開展三察、一評議活動,都能組織代表開展視察、調查、執(zhí)法檢查3到4次,每年開展1次代表評議七站八所工作。通過代表小組活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團成員分片聯(lián)系走訪代表溝通聯(lián)系多,能夠及時將代表和群眾的意見反映給黨委、政府,以引起重視。代表視察、建議能夠在規(guī)定的人代會召開后三個月內答復代表。

  三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作中存在的問題以及改進意見

  經(jīng)過調研,我們認為當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作存在以下問題:

  1、代表素質不能適應社會政治經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  2、代表履職的積極性、發(fā)揮作用的主動性還不高;

  3、人大自身建設不夠,黨委對人大工作有待進一步重視,各級各方面的人大意識,民主政治和依法行政的意識不強。

  綜上所述:我們認為,要改變這種情況:一是各級各方面要重視和支持人大工作。要不斷樹立人大意識,民主政治法制意識,充分認識人大所起的作用,支持人大開展好工作。二是逐步建立代表競選機制,不斷提高代表素質。代表競選是代表發(fā)揮代表作用,積極參加代表活動,履行代表職責,提高代表素質的重要基礎手段和重要支柱。三是完善人大工作制度,建立健全人大目標管理考核機制,建立健全對代表培訓,代表述職活動的'考核制度,促進代表積極開展活動,履行職責,充分發(fā)揮代表作用。

  總之,通過調查研究,我們認為,人大工作隨著我國政治經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展逐年都有提高,尤其是隨著全國人大以及上級人大工作的逐步深入而發(fā)展較快。但是一些深層次的問題仍需國家立法加以解決。人大在目前狀況下要進一步采取多種措施,調動代表參政議政積極性,積極開展代表活動,履行人大的職權,把人大工作搞好。

  文化建設報告 篇12

  為加強社區(qū)文化建設,滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求,提高社區(qū)居民群眾的綜合素質和文化品味,我近期對社區(qū)文化建設情況進行了調研,調研采用走訪社區(qū)文化干部、觀看社區(qū)文化設施、與社區(qū)居民群眾交談的方式進行,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、社區(qū)文化建設基本情況

  大力加強文化建設,濃厚社區(qū)文化氛圍,促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮,提升居民群眾文化素養(yǎng)。著重抓好三方面工作:一是大力加強文化體系建設,深入開展“提高文明素養(yǎng)、爭做文明居民”、“除陋習,樹新風”等主題實踐活動;廣泛開展讀書、健身、歌詠、舞蹈等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動,增加居民群眾的主人翁責任感和自豪感。二是打造社區(qū)文化品牌,做到文化上墻,文化入心,文化育人,在繼承民族精神、弘揚時代精神的基礎上,塑造富有時代特征、地方特色的文化精神,組織社區(qū)居民群眾追求崇高道德,弘揚先進文化,樹立文明新風,創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。三是在全社區(qū)積極開展創(chuàng)建“文明家庭”、“文明樓院”、“文明居民”等活動,大力宣傳各類先進典型事跡,不斷擴大文明創(chuàng)建活動的覆蓋和影響力,進一步提高全社區(qū)文明程度,推動社區(qū)各項工作又好又快發(fā)展。

  二、社區(qū)文化建設存在的問題

  1、社區(qū)文化建設缺乏正確的認識

  什么是社區(qū)文化,社區(qū)文化應當怎樣建設?社區(qū)和上級部門對此缺乏正確的認識,把社區(qū)文化看成是單純的文娛活動,而沒有從滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求和提高綜合文化素質上考慮。檢查、指導、考核社區(qū)工作時,社區(qū)文化建設往往不受重視,處在可有無地位。

  2、社區(qū)文化建設經(jīng)費嚴重不足

  社區(qū)文化建設沒有固定費用,平時開展文化活動所需經(jīng)費主要是靠街道補助和社區(qū)收入補助,存在經(jīng)費嚴重不足的問題,導致許多文化活動因缺乏經(jīng)費無法正常有效開展。即使開展一些文化活動,受經(jīng)費制約,質量和品位不高,難以獲得社區(qū)居民群眾的滿意。

  3、文化基礎設施建設不足

  社區(qū)沒有固定文化活動場所,開展文化活動要租借場所,對開展文化活動帶來很大不便。電視機、VCD、音響設備等文化設施設備陳舊單一,滿足不了社區(qū)居民群眾的.精神文化需求。圖書室圖書數(shù)量少,報刊雜志少,且是各個單位捐贈,內容陳舊,針對性差,不能滿足社區(qū)居民的閱讀需求。

  4、社區(qū)居民群眾參與文化建設熱情不高

  社區(qū)絕大部分居民群眾滿足于“你演我看”、“你畫我看”、“你唱我聽”的階段,真正熱心參與文化建設的人不多,對當前乃至今后一個時期,促進社區(qū)文化建設存在不利影響。

  三、解決社區(qū)文化建設存在問題的幾點建議

  1、提高社區(qū)文化建設重要性的認識

  各級政府和各職能部門要充分認識社區(qū)文化建設的重要性,充分調動社區(qū)居民群眾參與社區(qū)文化建設的積極性,擴大社區(qū)文化的覆蓋面和影響力,積極開展形式多樣、寓教于樂、深受廣大社區(qū)居民群眾喜愛的社區(qū)文化活動,廣泛傳播積極健康的思想和文化,充實社區(qū)居民群眾精神生活,提升社區(qū)居民群眾文化素養(yǎng)。

  2、加大對社區(qū)文化建設的資金投入

  各級政府和各職能部門要適當增加并逐年提高社區(qū)文化建設的資金投入;社區(qū)要廣辟渠道,尋找資金途徑,廣泛吸收活動資金,調動一切力量和社會方方面面的積極性,加大對社區(qū)文化建設的資金投入和物資投入;以此改善社區(qū)文化設施,增加文化活動的次數(shù),吸引社區(qū)居民群眾廣泛參與社區(qū)文化建設,促進社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮。

  3、加強社區(qū)文化隊伍建設

  社區(qū)文化隊伍建設離不開社區(qū)文化干部,選拔任用社區(qū)干部時,要充分考慮社區(qū)文化建設的必需人才。上級部門要定期對社區(qū)文化干部進行培訓,提高社區(qū)文化干部的文藝素養(yǎng)與組織活動能力。社區(qū)要加強文藝團隊建設,把既有文藝特長又熱心文藝工作的居民群眾組織起來,積極開展社區(qū)文化活動,提高社區(qū)文化活動的質量,增強對社區(qū)居民群眾的吸引力。

  4、引導社區(qū)居民群眾積極參與文化建設

  社區(qū)開展文化活動時要多聽取居民群眾的意見,做到問計于群眾,多征求建議,使開展的文化活動既有代表性又有廣泛性,深受社區(qū)居民群眾喜愛。要引導社區(qū)居民群眾積極參與文化建設,不僅當觀眾,還要當演員,對做出成績或有貢獻的人員,給予精神鼓勵和一定物質獎勵,共同促進社區(qū)文化建設發(fā)展。

  文化建設報告 篇13

  上世紀90年代以前,學生一直將宿舍作為簡單的休息場所。由于高等教育理念的變化與高校后勤的社會化改革,學生社區(qū)隨著校園建設的發(fā)展而不斷興起。高校學生社區(qū)文化應運而生,它指以大學生生活園區(qū)為單位、以大學生學習和生活為紐帶、以大學生為主體所形成的綜合群體意識,包括價值觀念、思維方式、行為規(guī)范、興趣愛好、審美情趣、知識結構等多種內容。

  良好的學生社區(qū)文化,有助于引導大學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)他們勤奮、合作、誠信等優(yōu)良品質,增強他們的環(huán)境適應能力,進而促進他們的全面發(fā)展。因此,以學生公寓為基礎、以學生社區(qū)為重點,建設良好的學生社區(qū)文化,已成為當前高校校園文化建設的重要內容。

  一、注重閱覽室建設,打造書香文化

  和諧是人與人之間,人與自然之間關系的融洽,是一種美好的價值觀。高校社區(qū)中的閱覽室作為一個公共服務機構、文化傳播機構,在社區(qū)文化建設中應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,構建和諧型閱覽室,為社區(qū)、學校提供良好的育人環(huán)境。

 。1)物質層面的和諧

  首先,閱覽室內部設施配置要體現(xiàn)人性化的和諧。這就要在一方面利用科技水平的進步不斷更新閱覽室內部桌椅、書刊架、空調系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)等設施,另一方面也不能忽視室內一些看似瑣碎的事情,例如花卉盆景、文人字畫的適當點綴。它們能調節(jié)讀者和工作人員的情緒,又能起到進化空氣的作用。

  其次,信息資源的建設要體現(xiàn)適用性的和諧。閱覽室是供學生閱讀書刊資料的地方,它將最新的文獻信息傳遞給讀者,以滿足廣大同學的需要。在知識經(jīng)濟時代,文獻資源一直呈加速增長的趨勢,一方面要注意提高采購質量和館藏質量,另一方面有條件的高校要加強電子信息資源的配置,購置一些信息需求量較大的電子型、網(wǎng)絡型出版物。

  (2)人員層面的和諧

  首先,要提高服務質量,提倡以人為本的服務理念,創(chuàng)造人文和諧環(huán)境。閱覽室的工作人員每天都要接待許多學生,如何為大家提供良好的服務,管理工作是關鍵。作為管理人員,在具體工作過程中要做到細致、熱情地為讀者解答各種問題,要耐心聽取學生意見,解釋圖書館各項規(guī)章制度,以取得讀者的支持和理解。要勤學苦練業(yè)務本領,為讀者提供高質高效的服務。要有較強的溝通能力,化解工作中出現(xiàn)的一些不必要的沖突,讓讀者高興而來,滿意而歸。

  第二,變革管理體制,實施和諧管理。目前閱覽室在管理上主要存在的問題還是缺乏科學的管理機制和有效的監(jiān)督機制,缺乏人性化的關懷。因此閱覽室在改革管理體制時應注重“人”的存在,充分地尊重人、愛護人、關心人、引導人,使人們形成自覺的行為習慣,在此基礎上確定完善閱覽室群體意識和行為規(guī)范,逐步形成完善的管理條例、規(guī)章制度,以此來協(xié)調和控制管理人員,通過管理人員和讀者的自覺行動,實現(xiàn)閱覽室管理的最高目標。

  二、開展多類型活動,突出特色文化

  學生社區(qū)各種類型的活動是大學階段學生學習生活的重要組成部分,也是學校其他層面文化活動的有效補充。一方面,社區(qū)活動能夠豐富校園生活,為校風的形成提供良好的陣地;另一方面,社區(qū)活動也是大學生提高素質,增強能力的重要載體和途徑,有利于促進大學生的全面發(fā)展。

  以同濟大學為例,大致可以將這些特色活動分為五大類型,即文體類、座談類、節(jié)慶類、公益類以及知識類。

  文體類活動由于其廣泛的參與性、比賽的趣味性和激烈性,對增強學生體質,促進不同宿舍樓、不同學院、不同專業(yè)學生之間的交流起著重要作用,有利于營造積極向上的社區(qū)文化氛圍。

  座談類活動從學生學習、就業(yè)實際出發(fā),具備針對性和實用性,很受學生的歡迎,能夠及時地解決他們在學校遇到的實際問題,有利于形成互助互幫的社區(qū)文化氛圍。

  節(jié)慶類活動圍繞一些傳統(tǒng)節(jié)日展開,有效組織起社區(qū)的同學一起慶祝,彼此祝福,既彌補了節(jié)日期間有些同學不能回家與父母團聚的遺憾,同時對提高學生自身修養(yǎng)和增強對中華傳統(tǒng)文化的理解起到積極作用,有利于形成溫暖和睦的社區(qū)文化氛圍。

  公益類活動通過捐贈衣物、心理咨詢、優(yōu)質服務、資源回收等多種形式,讓學生深刻體會到關愛他人的社會責任感,有助于他們的健康成長,也是社區(qū)思政教育的一種有效實行。

  知識類活動能夠充分發(fā)揮大學生充滿朝氣、多才多藝的特點,陶冶情操、增進友誼,極大地豐富了學生的第二課堂,對于他們的興趣培養(yǎng)、人格塑造、全面發(fā)展有著十分重要的作用,有利于形成生機盎然的社區(qū)文化氛圍。

  學生社區(qū)文化活動要向高品位、高層次和高質量看齊,制定中長期文化活動計劃,針對不同年級、不同專業(yè)等特點,組織大學生喜聞樂見、健康向上的文化活動,增強學生社區(qū)文化的思想性、教育性、實效性,創(chuàng)造一個輕松融洽的生活氛圍,增進人際溝通,塑造一個和諧、溫馨的社區(qū)生活氛圍。

  三、加強健身房管理,彰顯體育文化

  健身房是高校體育和社區(qū)學生生活的一個很重要的組成部分。大學生正處于青春發(fā)育的后期,是世界觀和人生觀形成的重要階段,自我意識強烈,崇尚一切美好的事物并緊跟社會潮流,有著強烈的追求美的愿望,特別是健康的形體美和姿態(tài)。據(jù)有關學者的調查研究表明:大學生參加健美運動的主要動機是增強體質,提高身心健康水平,其次是改善形體,適合現(xiàn)代青年追求美、較關注自身體形是否勻稱協(xié)調發(fā)展的心理。接下來筆者將從大學生體育心理、健身房設施、健身師資三方面來分析如何進行高校健身房的經(jīng)營和管理。

  首先,要充分了解廣大學生參加大學體育活動的心理,才能在此基礎上采取更有適應性和人性化的管理。大學生們處于身心發(fā)展還不成熟的時期,在心理與行為方面有如下特征:一方面看待社會現(xiàn)象和問題不保守,特別對不被傳統(tǒng)觀念所認同的一些行為和現(xiàn)象持較為寬容的態(tài)度。另一方面他們對社會的認知帶有批判性,在體育場館管理活動中,表現(xiàn)為:對違反管理制度的某些行為,大多數(shù)同學持認可態(tài)度。進入大學日常生活和學習都要求自理,隨著生理上的'日漸成熟,大學生自我意識迅速提高,獨立傾向和逆反心理很強烈,他們希望通過自己的觀察和理解來分析解決問題,而不喜歡接受別人的指教和嚴格管束,一旦別人冒犯了他們的獨立性,便表現(xiàn)出強烈的逆反心理,哪怕別人所說的是對的也不愿接受。因此,在管理過程中,要針對學生的心理特點,采取相應的方式。

  第二,應加強健身房場館和配套設施的建設與管理。目前高校中大部分為小型健身房,少部分為中型健身房,而且有些普遍存在規(guī)劃不夠科學,配套設施不完善,有些甚至出現(xiàn)有限體育場館資源的浪費等問題。高校主管領導必須解放思想,轉變教育觀念,充分認識健身運動在推進素質教育進程中的意義和作用,加大對健身場館、設備的資金投入,使高校健身房上規(guī)模、上檔次。有條件的學?煞e極引進中國健美協(xié)會會員俱樂部成功的經(jīng)營和管理模式,打破單純面向學生的“福利型”局面,走市場化道路,“以場養(yǎng)場,以館養(yǎng)館”,使高校健身房場地資源得到最大程度的發(fā)揮。

  第三,健身教師在高校健身運動的發(fā)展中起主導作用。健身師資包括器械健身教師和健美操教師。據(jù)調查,大部分高校健身教師缺乏,某些現(xiàn)任教師缺少全面的專業(yè)知識,不注重自身形體的塑造,從而直接影響了教學效果。應加強健身師資的培訓工作,提高教師健身專業(yè)的業(yè)務素質,吸引和引導更多的大學生參與到健身中來,使廣大學子在健身中受益。

  四、發(fā)揮參與性作用,倡導民主文化

  在社區(qū)文化建設中,還有必要充分發(fā)揮廣大學生的作用,讓大學生們參與到具體的社區(qū)管理中來。學生參與管理,是管理工作走群眾路線的基本要求。

  (1)學生參與,是育人原則的具體體現(xiàn)。

  學生參與是培養(yǎng)學生在管理中學習,在管理中成長的需要。許多事實表明:大學生畢業(yè)走向社會,其中的佼佼者,大多數(shù)是在學校擔任過一定的社會工作,受到過一定鍛煉的。學生普遍反映,在學校擔負一定的社會工作對自己的領導組織能力、協(xié)調能力、交際能力是一個不可多得的鍛煉和培養(yǎng)機會。所以社區(qū)文化建設要更多地吸納學生參加,這是培養(yǎng)社會主義的建設者和接班人的需要。

 。2)學生參與,是搞好管理工作的需要。

  學生是學校和社區(qū)的主人,可以通過學生的參與,把學生的意見、建議、需求直接帶人決策層,將管理層的意志直接帶給學生,與他們溝通,能更好地服務于學生。

 。3)學生參與,是讓學生施展才能的需要。

  大學生們思想活躍、主見增強,能獨立參加各種社會活動,自我教育、自我管理的內在因素已經(jīng)具備,提高自身價值的意識增強。希望能參與學校管理,參加不同形式的社會實踐,以提高自己的素質和能力。吸納學生參與社區(qū)文化建設,既是育人和管理的需要,也是學生的愿望和需求,會產(chǎn)生“多贏”的效果。

  高校學生社區(qū)是校園環(huán)境的重要組成部分,對大學生各方面的成長、發(fā)展有著最直接的、長期的影響。而社區(qū)文化的建設與廣大學生息息相關,直接影響著他們學習的環(huán)境、生活的方式乃至性格的塑造。因此,要十分重視社區(qū)文化的建設,使其充分發(fā)揮作為培養(yǎng)大學生自我教育、自我提高、自我激勵、自我約束無形之手的重要作用,使得我們的學生社區(qū)成為充滿文化氣息、培養(yǎng)學生精英的重要陣地。

  文化建設報告 篇14

  東莞xxx工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來,一直重視企業(yè)文化建設,逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神,增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起,促進了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

 。ㄒ唬┝己玫钠髽I(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發(fā)了務工者強流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業(yè)文化建設方面下功夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。

  (二)基礎文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質,促進了生產(chǎn)力的提高。

 。ㄈ┰⒔逃跇返奈捏w活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。

 。ㄋ模┓e極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關系,良好的.企業(yè)形象得到了社會的認可,政府的表彰。

  取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗:

  (一)在軟件方面,領導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān),對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

 。ǘ┰谟布矫妫举Y金投入力度大,文康設施比較齊全。

  xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫(yī)務室,配有兩名專職醫(yī)護人員,為員工提供醫(yī)療和保。还拘卵b修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。

  公司內設有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。

  到目前為止,公司在文康設施的投入累計達24萬元,每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。

 。ㄈ└闫髽I(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則,堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。

  開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時;

  每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉OK比賽;

  倡導全民健身運動,提高員工身體素質,每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會,今年11月將舉辦第七屆,項目設置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動;

  充分利用公司內部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設,做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近xxx生活、傳達xxx信息、褒揚xxx先進、激發(fā)xxx干勁、關懷xxx人生、崇尚xxx仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從xxx離職后還仍然關注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出;

  目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。

  鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓,在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次,培訓的內容以實用性為原則,例如:英語、計算機、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

  xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運動方面,以籃球為突破口,提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。

  沒有先進的企業(yè)文化,就沒有先進的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,這是xxx公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

  文化建設報告 篇15

  組工文化不僅是組織工作精神內涵及價值觀念的集中反映,也是社會主義文化的重要組成部分,是組織工作的靈魂和支撐。因此,既要突顯時代特征,樹形象、創(chuàng)品牌,又要最大化豐富組工干部自身文化內涵,是對新時期組工文化建設提出的重要歷史性命題。

  一、主要做法

  1.堅持公道正派,推進價值文化建設。通過開展一系列思想政治理論教育,引導組工干部大力弘揚“安、專、迷”精神,不斷豐富組織部門和組工干部的文化內涵,使組工干部的價值追求與黨和人民的要求吻合,與時代發(fā)展和社會進步的要求同步,自覺做到公道正派、淡泊名利、無私奉獻。一是加強黨性修養(yǎng)。健全領導干部雙重組織生活及“三會一課”等制度,采取部長講黨課、專家講座、老干部講傳統(tǒng)、優(yōu)秀黨員講經(jīng)驗,開展“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論,定期開展黨性分析評議,不斷加強組工干部黨性修養(yǎng),使組工干部切實做到黨性堅強、政治過硬、忠誠可靠。二是塑造道德品行。充分發(fā)揮“黨的群眾路線教育實踐活動”、“講黨性、重品行、作表率”、“四比一提高”“等載體作用,緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動方式,深入開展以牢固樹立群眾觀念為重點的宗旨教育,以強化公道正派理念為重點的職業(yè)道德教育,不斷加強組工干部理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,引導干部形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。三是強化理論武裝。堅持每周

  二、周五定為集中學習制度

  1.開展“讀書月”、“組工講壇”等活動,采取專題輔導、專項測試和理論研討等形式,深入學習黨的基本理論、路線綱領、方針政策等,全面了解黨的歷史和黨建理論,提高組工干部的理論素養(yǎng),引導組工干部牢固樹立公道正派的核心價值觀、團結奮進的部門精神、開拓創(chuàng)新的工作理念。

  2.完善制度體系,推進制度文化建設。制度建設帶有根本性和長期性,我們致力于堅持常抓不懈,近年來先后修改完善《正鑲白旗黨委組織部精細化管理制度匯編》,建立組織工作調研“雙帶一自選”制度、“月初安排、月未總結”交流制度和《組工干部聯(lián)系點制度》等工作機制,推出組織部長下訪、約談以及接待日制度,堅持開門評部,開展組織工作“金點子”征集活動,匯集“金點子”28個,設立干部監(jiān)督信箱,出臺限時辦結制、首問責任制、AB崗管理等多項制度,通過建立科學制度規(guī)范,完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,教育引導組工干部增強服務意識,提高辦事效率,使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

  3.樹立形象品牌,推進行為文化建設。近年來,我們按照“組工干部素質提升行動”要求,不斷深化“四比一提高”活動,營造了積極、健康、向上的良好氛圍,使形象建設內化于心、外化于形、細化于行。一是規(guī)范組工干部工作行為。按照年初安排,將組織工作重點目標任務分解落實到分管領導和責任科室,跟蹤督辦,定期通報,推動落實。認真落實“月初安排、月未總結”工作制度,充分發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的崗位奉獻精神,有計劃、有節(jié)點地推進各項工作。繼續(xù)深化“組工干部下基層”活動,建立拓展組工干部聯(lián)系嘎查村、社區(qū)和“黨員中心戶”示范戶、扶貧開發(fā)貧困戶等聯(lián)系點29個,不斷提升組工干部服務基層工作水平。二是規(guī)范組工干部的生活行為。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等各項紀律規(guī)定,加強組工干部管理監(jiān)督,以鐵的紀律保證組織部門風清氣正。通過認真組織學習李林森、涂紅剛、蘭輝等優(yōu)秀組工干部的先進事跡,教育組工干部對照先進找差距,立足本職崗位比學習、比工作、比奉獻。

  4.營造和諧氛圍,推進環(huán)境文化建設。通過努力創(chuàng)造工作、學習的良好環(huán)境,營造人與人之間和諧發(fā)展的精神氛圍,促進組織部門正氣充盈、精神振奮、開拓進取、共同進步良好部風的形成。一是加強硬件設施和文化載體建設。通過栽植有氧植物,創(chuàng)作攝影、書法作品,組織衛(wèi)生評比等活動,打造清潔衛(wèi)生、莊重典雅、蘊藏文化的科室工作環(huán)境。在硬件投入方面,實現(xiàn)了人手一臺辦公電腦,并于今年完成了“大組工網(wǎng)”分級保護建設任務,基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化目標。營造濃郁文化氣息,充分利用部會議室有限空間資源,建設“組工文化陳列室”,集中展示近年來正鑲白旗組織工作取得的成果及組工干部昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),激勵大家以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加嶄新的形象,扎實工作,再立新功。二是情感本位管理。牢固樹立“大組織”理念,堅持談心談話制度,完善干部職工及家屬生病住院慰問探望、生日關懷和逢年過節(jié)家屬慰問團拜、家庭重大變故或經(jīng)濟困難救助等制度,真心幫助干部職工解決工作和生活上的實際困難,使組工干部內心充滿歸屬感、成就感和幸福感。

  二、存在問題

  組工文化建設深度不夠,存在諸多問題:如組工干部對組工文化建設的概念把握還不夠準確,容易與傳統(tǒng)的文體活動相混淆;加強組工文化建設的具體方向和抓手還不明確,目前主要還落實在組織部門自身建設的各項措施中;組工文化建設的社會參與度不高,吸引力、滲透力不強;抓組工文化建設的主動性和自覺性還不夠強,等等。

  三、幾點思考

  1.堅定理想信念。政治上的清醒來源于理論上的堅定。作為管干部的干部、管人才的人才、管黨員的黨員,其使命決定了組工干部必須以黨的政治理念作為自己的政治信仰,以黨倡導的社會主義核心價值體系來引領自己的'價值取向、支撐自己的理想信念。組工文化建設要與創(chuàng)建學習型機關緊密結合,既要系統(tǒng)、深入、全面地學習政治理論,準確把握精神實質,不斷用以指導思想和行動;又要認真學習組工政策法規(guī),努力成為熟悉黨務的“政策通”,清楚人頭的“活字典”,掌握各項工作的“多面手”;還要加強對市場經(jīng)濟、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識的學習,不斷優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,不斷提高思想境界,打牢堅持公道正派的思想基礎。

  2.恪守職業(yè)道德。組織部門作為黨的重要部門,具有自身特色的職業(yè)道德內容。清正律己是組工職業(yè)道德建設的關鍵。組工干部帶頭清正律己,必須不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,做到光明磊落、胸懷坦蕩,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié);必須恪守職業(yè)道德,遵守組織人事紀律,嚴格保守秘密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該拿的不拿,始終自重、自省、自警、自勵,慎言、慎微、慎欲、慎獨。

  3.健全制度體系。從組織工作全局出發(fā),對組工文化的構建和發(fā)展做出全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,組織專門力量,深入調研,形成一套適于組工文化建設長期發(fā)展規(guī)劃。鞏固和拓展教育實踐活動成果,加強作風建設不放松,堅持和完善學習、培訓、鍛煉為主要內容的學習機制,使組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出等機制更加科學規(guī)范;堅持和完善征求意見制度、談心談話制度、滿意度測評制度、開門評部制度、部風監(jiān)督員制度、部務公開制度等,使組工干部的行為得到及時、有效的監(jiān)督;堅持和完善考核評價制度,將德、能、勤、績、廉等指標進行細化量化,以科學量化的方式為組工干部個人價值的充分實現(xiàn)提供比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺,形成組工干部競爭流動的良好機制。

  4.注重人文關懷。堅持把促進組工干部自身發(fā)展作為加強組工文化建設的出發(fā)點,鼓勵他們主動參與各項文化建設活動,使組工文化真正體現(xiàn)組工干部的意愿。積極引導組工干部找準組工文化建設和自身工作的契合點,使文化建設能夠融入到個人具體的工作中,最大限度地發(fā)揮組工文化建設的實際作用。充分運用干部群眾樂于參與的方式,開展豐富多彩的組工文化活動。如組織開展主題征文、書法攝影作品征集、演講比賽等活動,不斷提高各基層黨組織和黨員干部群眾參與組工文化建設的熱情。同時,努力創(chuàng)作一些反映組織工作、展示組工干部風采的文化精品,提升組工文化知名度。

  文化建設報告 篇16

  為了解xx市企業(yè)文化建設情況,我們在全市針對不同所有制企業(yè)進行了調查研究,目的為了更好的推動我市企業(yè)文化建設,提升企業(yè)文化能力,增強企業(yè)的競爭力。

  一、企業(yè)文化建設特點及現(xiàn)狀

  近些年來,xx市企業(yè)文化建設方面已經(jīng)取得了較大進步,眾多企業(yè)都確立了經(jīng)營理念和自己的發(fā)展戰(zhàn)略,相關的管理制度也日臻得到完善,企業(yè)凝聚力得到了增強,在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中所想的作用越來越大。主要特點有以下幾個方面:

  1.對文化建設的認知程度所有加深

  如xx集團經(jīng)過充分論證,確立了“用文化凝魂、靠學習聚力”的發(fā)展理念,并對企業(yè)多年來的發(fā)展基本理念、經(jīng)營思想以及發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入的總結提煉,并創(chuàng)作了新的企業(yè)歌曲。

  2.企業(yè)在文化建設方面的投入有所增加

  絕大部分的企業(yè)都結合自身的實際情況,增加文化建設方面的投入,使企業(yè)文化形成了各具特色的特點,呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢。如電業(yè)總公司經(jīng)常性地組織職工運動會、演講比賽、籃球賽、有獎征文等文化活動。

  3.企業(yè)的整體素質在提高

  企業(yè)文化建設的整體素質有極大的提高,并能夠與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動能夠相結合推動企業(yè)全面發(fā)展。

  二、存在的.問題

  1.部分企業(yè)還缺乏推進企業(yè)文化建設的意識。特別是規(guī)模小、成立較晚的企業(yè)對文化建設的認知還不足,甚至有的還不知道企業(yè)文化是什么。

  2.個別企業(yè)中還存在“認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標語,缺乏實質性內容”。

  3.由于缺少相關的專業(yè)人員,相當一部分企業(yè)在文化建設過程中臨時性出臺一些規(guī)章制度,帶有功利性,沒有長遠目的,而對企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。

  三、建議

  我們要從“三個文明”建設的大局出發(fā),不斷探索新的工作方法,共同推進我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設,使之更好的為經(jīng)濟快速發(fā)展服務。

  文化建設報告 篇17

  蘇霍姆林斯基說:“一所好的學校墻壁也會說話!睂W校是專門培養(yǎng)人,教育人的地方,它不僅僅僅是一個教室,操場的概念,同時也是一個環(huán)境,文化的理念。校園文化所營造的育人氛圍無時無刻不在發(fā)揮著作用,它具有隱蔽性和延續(xù)性的特點,它在潛移默化中發(fā)揮著環(huán)境育人的功能。

  校園文化是一個立體化,開放性的概念。它包括了諸多的因素,如硬件建設的物的因素,教師,學生的人的因素,以及人與物,教師與學生等的相互關系等。它是一種環(huán)境,也是一種氛圍,是一種需要長期培育,苦心經(jīng)營的教育氛圍。

  1、歷史傳統(tǒng)

  一所學校尤其是有著較長歷史的文化名校,在其自身的發(fā)展中,必然有其文化的積淀。一代一代的教師和學生,在各個不一樣歷史時代里的不懈追求與努力,本身就為學校增添了一筆無形的但影響深遠的文化果實。這些文化積淀是學校教育的重要文化資源。鹽步中心小學建校幾十年,她取得的成就為人稱道,校內建有“書法見長”的校雕,校史展覽室里展示的學校優(yōu)良的傳統(tǒng)是最佳的題材。這天,學校的師生員工在新的歷史條件下不斷追求的足跡也將成為學校文化的一個新的資料,也將成為學校未來發(fā)展中的文化積淀。

  2、校風校貌

  有人曾說:美的環(huán)境是一部立體的,多彩的,富有吸引力的教科書。它有利于學生陶治情操,凈化心靈,激發(fā)靈感,啟迪智慧,有利于學生綜合素質的提高。鹽步中心小學在進行校園外表形象具體設計和布局的時候,一貫遵循高品位原則,盡量做到:布局合理,格調高雅,賞心悅目,寓意深刻,美觀實用,便于教學和維修。校園的每一個角落都是師生和一些著名書畫家的書畫作品,這些作品見證了我!皶嬕婇L”的發(fā)展歷程。

  從校園的整體布局到花壇里一草一木都精心設計,藝術構思。校園世界是充滿教育好處的生活世界。校徽、校雕、校歌、校訓,每一天都熏陶著學生的心靈。校園物質文化景觀凝聚著歷史的,文化的,社會的信息,它集中反映了一所學校的文化價值觀念的主流,尤其反映了教育目標的價值取向,學生在與其無數(shù)次的“視界融合”中不斷得到陶冶和塑造,人與自然的融合,讓人的心靈得到凈化,志趣變得高尚,道德得到升華。

  校園里,學生每一天漫步于陶園,他們欣賞著各種各樣的植物,觀賞著水池里游動著的錦鯉。學生們怕踩疼了腳下的小草,怕驚動了水池在游玩的魚兒。長期以來,我們堅持“以德育人”的工作思路,構成“團結、嚴謹、勤奮、向上”的優(yōu)良校風。從教風建設入手,定期組織教師進行政治思想學習、開展以“正師德、強師能、樹師表”為主要資料的教師論壇,端正教育觀念,樹立“教書育人、管理育人、服務育人”的新觀念,倡導“一切為了學生、為了一切學生”的教育理念,透過典型示范、評價導向增強教師教書育人的用心性與主動性,重塑“敬業(yè)、愛生、鉆研、開拓”的師表新形象。

  其次,我們堅守學校這一精神禮貌建設主陣地,以“五愛”教育為主線,開展“創(chuàng)禮貌班級、樹優(yōu)良班風”為主要資料的建立活動,透過廣播、宣傳欄、德育走廊、?雀鞣N載體,透過午讀、班隊會、思品課、綜合實踐活動課等途徑,對學生進行基礎道德教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育,以啟迪、熏陶、感化和塑造的方式引導和規(guī)范學生的思想行為,幫忙他們科學的世界觀和正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的道德品質和禮貌行為,在學生中營造“愛國守法、尊師守紀、團結互助、勤奮好問”的良好風氣。

  第三,我們重視構建和諧的師生關系。一方面,要求教師要尊重學生,以發(fā)展的目光看待學生,善待每一位學生的過錯;要以理服人,取信于人,做學生的表率;要加強學生心理健康教育,重視學生的心理疏導。另一方面,要求學生遵照《守則》《規(guī)范》的要求,尊師守紀,團結友愛。鹽步中心小學倡導良好的師生人際關系,鼓勵教師以情感人,以理服人,以智啟人,啟發(fā)誘導,去打通人的思想,打動人的感情,激勵人的意志,那么學生必能“投之以桃,報之以李”。尊重,熱愛,信賴老師。所以,我們更大程度上要求教師用自我的人格魅力影響學生。

  從管理入手,促進學生自治,讓學生自我教育自我。良好班風、教風、學風、考風、校風的構成,關鍵在教師,落實在學生。使學生成為管理自我的主人。推進學生“自主管理、自我教育、自主學習、自我實踐”的'教育教學改革,對加強學校德育工作的針對性、實效性、主動性和時代性具有用心作用。

  學校從辦學實踐中認識到,學生世界觀、人生觀、價值觀的構成和變化,在很大程度上并不完全是教師教育的結果,而是家庭教育,學生相互影響、相互交往的結果。學校在充分征求學生意見的基礎上,確立了學生日常管理的德育評價體系,制定了學生綜合素質評價標準,使學生明了是非界限,在日常生活和學習中自我約束自我、自我教育自我,有效地促進了學生由看管型向自覺型的轉變。

  從加強校園文化環(huán)境建設入手。學校以思想道德教育為重點,以愛國主義教育為主線,以日常養(yǎng)成教育為基礎,以良好的心理素質的培養(yǎng)為突破點,以月主題活動為載體。著力提高學生的思想道德素養(yǎng),培養(yǎng)學生愛國主義觀念、良好的行為習慣和穩(wěn)定的心理素質。為此,學校采取措施凈化、美化校園(校園文化墻),利用電視臺、櫥窗、黑板報、廣播站、圖書室等多種途徑和方式宣傳正確的教育觀、質量觀、人才觀,有效地發(fā)揮其耳濡目染、潛移默化的教育功能,使學生于不經(jīng)意中增長知識、開拓視野,提高潛力,陶冶情操。

  3、教育科研

  鹽步中心小學在多年教育科研實踐中構成了一支強有力的骨干教師隊伍,構成了一批在校內外有較高聲譽教師,F(xiàn)任教師中,高級教師60多人。教師的整體素質很高,為學校開展教育教學科研奠定了良好基礎。為了全面貫徹落實國家的教育方針,全面實施素質教育,促進學校教改科研工作,實現(xiàn)“以科研樹名校,以創(chuàng)新促發(fā)展”;“書法見長,和諧發(fā)展”的辦學目標,鹽步中心小學制定教改科研規(guī)劃,擬定建設以素質教育為中心包括素質教育體系,師資保障體系,教育技術體系,現(xiàn)代管理體系四大體系;提出了“向科研要質量,向科研要名師”的口號,在科研工作中實現(xiàn)從個體科研向群眾科研轉變,從單純寫教研論文向全面提高教育教學質量轉變。

  4、校本教研

  同時,未來的教育需要我們立足校本研究,學校鼓勵廣大教師要大力開展多種形式的校本教研活動,將研究作為教師教學生活的重要資料,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,努力改善教師的教學方式和轉變學生的學習方式,鼓勵教師大膽進行教育教學改革,參與課題研究,不斷創(chuàng)新教學模式,研究,撰寫教育教學個案,生成體現(xiàn)個性的教學風格,促進教師由教書匠向研究者轉變。

  未來的教育還需要我們樹立終身學習理念,促進學習化組織建設。學校透過多種活動在教師群體中大力宣傳終身學習的好處,樹立終身學習的理念;鼓勵教師參加多種形式的學習(包括學歷教育,有組織的業(yè)務培訓,以及非正規(guī)學習的自學,看書,讀報或其他學習)提倡教師群體成員在生活中,交往中,工作中進行學習;倡導教師群體成員間透過問題研究,觀點爭論,提高思維品質和學習潛力;為教師帶給學習的機會和條件,激勵教師自覺學習,構成濃厚的學習氛圍,使學校真正成為一個學習化組織。透過這些途徑,學校創(chuàng)設了一個有利于教師研究,成長,成材的環(huán)境,使教師能在這樣的環(huán)境中得到可持續(xù)發(fā)展,從而,為學校教育的可持續(xù)發(fā)展帶給最有力的保障。

  5、立足學生全面發(fā)展的第二課堂活動和校園文化建設

  第二課堂我校校園文化的重要組成部分,是培養(yǎng)學生綜合素質的重要載。因此,為了發(fā)展學生的興趣愛好,鍛煉學生的潛力,推動素質教育,長期以來,我校高度重視第二課堂建設,已經(jīng)構成較為完整的第二課堂體系。

  目前學校第二課堂共有科技方面有:車模,創(chuàng)造發(fā)明小組;藝術方面有:合唱團,舞蹈隊,書畫美術等;體育方面有:籃球隊,乒乓球隊,武術隊等。文學方面有:廣播站,校園電臺詩朗頌等。同時還有佛山小記者和南海小記者。第二課堂全校90%的學生參加,具有廣泛的群眾性。第二課堂立足校園,用心活動,已成為弘揚校風,引導健康潮流的生力軍,已成為同學們激發(fā)潛能,揮灑智慧的天地。

  文化建設報告 篇18

  近年來,國內外眾多研究和大量實踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關系,加強企業(yè)文化建設顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設情況,我們對全市不同所有制企業(yè)進行了抽樣調研,旨在推動我市企業(yè)文化建設,提升企業(yè)文化力,增強企業(yè)競爭力。

  一、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及特點

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設已取得了很大的進步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進一步增強,尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。從調研看,我市企業(yè)文化建設主要有以下幾個特點:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)對文化建設的認識在加深

  我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設納入經(jīng)營管理之中,并從自身發(fā)展的實際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設。如金洲礦業(yè)集團在充分論證的基礎上,確立了“用文化凝魂、靠學習聚力”的理念,并聘請專家對企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營思想、發(fā)展戰(zhàn)略進行總結提煉,形成了“金洲企業(yè)文化綱要”,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《金洲人》,其文化建設在山東企業(yè)文化年會上多次獲獎;自20xx年以來,該企業(yè)又率先引進了學習型組織理論,聘請山東學習型組織推進小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫了30多萬字的職工教材,開展了一系列富有成效的實踐活動,20xx年被省委宣傳部等6部門授予“創(chuàng)建學習型組織示范企業(yè)”榮譽稱號,在獲得榮譽的同時,文化建設對企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來:該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟效益卻以15的速度在增長,職工人均產(chǎn)值20多萬元,居同行業(yè)之首。

 。ǘ┢髽I(yè)文化建設的投入在增加

  各企業(yè)都能根據(jù)自身實際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢。如電業(yè)總公司,在做好內部精細化管理的基礎上,經(jīng)常性地開展職工運動會、籃球賽、演講比賽、技術技能比武、有獎征文等文化活動,同時,為豐富職工業(yè)余生活,該公司于20xx年投資60多萬元,成立了職工俱樂部,更新圖書30多萬元,購置健身器材100臺多(套);自20xx年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬元,聘請“橄欖枝”現(xiàn)代人訓練營對員工進行“魔鬼訓練”,內部報刊《圖曼報》跟蹤報道訓練情況,有效地增強了員工的團隊意識和拼搏精神,公司凝聚力進一步增強,服務水平和服務質量進一步提高,社會形象也進一步提升。工藝品公司在每年對員工進行為期兩周文化培訓的基礎上,20xx年又投資30萬元,新上了職工閱覽室、開設了文化長廊,不僅為職工學習提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開展文化評比的平臺,同時還在職工閱覽室和餐廳等公共場所安裝了內部廣播和閉路電視,用于內部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年全市各企業(yè)用于文化建設的投資在900萬元以上,增長比例超過12。

  (三)企業(yè)的整體素質在提高

  企業(yè)文化建設的核心在于提高企業(yè)的整體素質,在調查中我們發(fā)現(xiàn),我市企業(yè)的文化建設都能與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動緊密結合,比較實在、具體,對企業(yè)整體素質的提高起到了積極的推動作用。金洲公司為鼓勵專業(yè)人才繼續(xù)深造,出臺了“你拿文憑我買單”優(yōu)惠政策,目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學碩士學位,兩名職工正在攻讀地質和電子專業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實際,推行了“一崗雙責”制,公司各部門、各分公司的一把手,既是行政負責人,又是文化建設的負責人,“圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn)”,因地制宜、靈活多樣地開展文化建設,不僅增強了文化建設的針對性和時效性,也增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了“人才聚集效應”——在人才競爭日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊伍不減反增,各類工程技術人員90多人,占員工總數(shù)30以上,成為一支比較典型的技術密集型施工隊伍;同時企業(yè)的整體素質也在穩(wěn)步提高,先后獲得ISO9001國際質量體系認證、山東省信譽評級委員會“AAA特級信譽企業(yè)”、銀行“AAA資信企業(yè)”、山東省工商行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳誠信單位”等證書,20xx年7月,又被交通部和建設部批準成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級承包資質的施工企業(yè),進一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。

  (四)企業(yè)的社會形象在提升

  我市大多數(shù)企業(yè)開始重視企業(yè)形象建設,對外,繼去年選送兩個企業(yè)參加省政府組織的“山東名牌萬里行”后,經(jīng)貿局又牽頭組織20多個企業(yè)到西部各省進行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷,明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對外的知名度;對內,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝,提出了“進門是主人、出門是代表”的要求,對職工在社會上的言行也做了明確的規(guī)范。另外,多數(shù)文化建設較好的企業(yè)都能將社會文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開始注重社會效益,我們走訪的企業(yè)都有這樣一個共識,那就是企業(yè)不但是自己的更是社會的,基于這樣的認識,這些企業(yè)都開始注重對社會的回報,對內,成立了救助基金,加大了對貧困職工的救助力度;對外,積極參與“扶貧助學”、“慈心一日捐”、“抗震救災”等社會公益活動,據(jù)統(tǒng)計自20xx年以來,全市共有40多家企業(yè)出資140多萬元扶助了110多名貧困大學生,部分企業(yè)經(jīng)營者還自己出錢資助貧困大學生,在這些企業(yè)的影響和帶動下,其他企業(yè)也紛紛行動起來,企業(yè)的社會形象得到很大提升。社會形象的提升,不僅成為鼓勵、引導企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時,對社會的發(fā)展與進步也起到了積極的作用。

  我市企業(yè)文化建設取得了一定的成效,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和健康發(fā)展以及對客戶、員工乃至整個社會都有著積極的影響。但是,從整體上看,我市企業(yè)文化建設還處在初始階段,與生產(chǎn)經(jīng)營相比,企業(yè)文化建設處于相對滯后的狀態(tài),尚存在一些不可忽視的問題:

  一是部分企業(yè)缺乏推進企業(yè)文化建設的意識。尤其是規(guī)模比較小、成立時間比較晚的`企業(yè)對文化建設的意義認識不足,其經(jīng)營者對企業(yè)文化的認識朦朦朧朧,有的根本不知道什么是企業(yè)文化,認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒有什么關系;個別經(jīng)營者只關注眼前利益,不關注社會效益和企業(yè)的`長遠發(fā)展,認為只要賺錢就行,有沒有企業(yè)文化無所謂,沒有認識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。

  二是形式與內容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標語,缺乏實質性內容;有的雖然注重文化建設,但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題,顯得雜亂無章,缺乏系統(tǒng)性;也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高,存在一些消極的內容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號,員工接受起來難免有抵觸情緒。

  三是注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關的專業(yè)人員,相當一部分企業(yè)在文化建設過程中,只是為了解決當前遇到的問題,臨時性出臺一些規(guī)范,功利性、目的性比較強,而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認識,缺少理性的總結、提煉,企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。

  四是企業(yè)文化與員工的共識還有一定距離。存在這一問題的原因有三方面,一方面與企業(yè)急功近利、貪大求全有關,提出的要求高于企業(yè)的現(xiàn)有水平,或者是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內容,不符合自己企業(yè)的實際情況;另一方面與員工思想認識和文化素質有關,半數(shù)以上的員工文化程度在高中以下,認識水平和接受能力相對較弱;再就是與員工的流動性較強有關,很多企業(yè)沒有為員工辦理各種保險,員工對企業(yè)的認可度較低,特別是部分小型企業(yè),由于用工緊張,員工大部分是從外地招聘的,在企業(yè)工作一般也就是三兩年時間,很難與企業(yè)融為一體,影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。

  五是思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開展,導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織,但在實際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化,機構和人員也有所減少,這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。

  二、推進企業(yè)文化建設的幾點思考

  鑒于我市企業(yè)文化建設現(xiàn)狀和存在的問題,我們要加強企業(yè)文化建設的宣傳發(fā)動工作,引導企業(yè)積極營造健康向上的企業(yè)文化氛圍,逐步實現(xiàn)由經(jīng)驗管理、科學管理到文化管理的轉變,從而不斷提高企業(yè)的自身素質和綜合勢力,增強市場競爭能力,使企業(yè)盡快走上和諧健康快速發(fā)展的道路。重點應做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)經(jīng)營者的認識和素質是推進企業(yè)文化建設的關鍵。由于企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)內部有極強的主導作用,他們的思想認識和綜合素質對企業(yè)和企業(yè)員工的影響至關重要,因此,提高企業(yè)經(jīng)營者的認識必然成為企業(yè)文化建設的關鍵。首先要引導企業(yè)經(jīng)營者提高對企業(yè)文化的認識。通過工會、工商聯(lián)等單位組織企業(yè)經(jīng)營者定期開展座談討論、典型交流、參觀學習等方式,讓經(jīng)營者認識到任何企業(yè)無論其所有制如何、規(guī)模大小,都有一定的企業(yè)文化,而好的企業(yè)文化是一種無形資本、是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中有非常積極的作用。只有經(jīng)營者的認識上去了,企業(yè)的文化建設才能有一個較大的突破;二要引導經(jīng)營者提高自身的綜合素質,企業(yè)的文化建設與其生產(chǎn)經(jīng)營一樣,能否健康發(fā)展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經(jīng)營者的自身素質,這就需要引導企業(yè)經(jīng)營者不斷地對自己提出更高的要求,包括遵紀守法的要求、道德規(guī)范的要求等等,并自覺執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力;三要引導企業(yè)經(jīng)營者完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度,牢固樹立法制觀念,使企業(yè)的管理活動納入法制化軌道,最主要的是通過加快《勞動法》的實施,加快“勞動關系和諧企業(yè)”的創(chuàng)建步伐,保障員工的合法權益,努力增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,保持一個相對穩(wěn)定的員工隊伍,使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。

  (二)創(chuàng)建學習型企業(yè)是推進企業(yè)文化建設的重要手段。員工是企業(yè)的主體,也是文化建設的主體,是企業(yè)中最具有活力的因素,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,是員工素質的競爭,是文化優(yōu)勢的競爭。要提高員工素質,建設積極健康的企業(yè)文化,目前最有效的手段就是創(chuàng)建學習型企業(yè)。因此,要引導企業(yè)堅持“以人為本”,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),為職工搭建多元化的平臺,建立一種人人學習、共同進步的文化氛圍,營造有助于職工終身學習的氛圍,倡導“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和機會,使學習成為企業(yè)的一種文化和機制。引導企業(yè)不斷加強對員工的培訓,逐步提高員工的團隊意識、創(chuàng)新意識和上進意識,提高員工的綜合素質,使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)文化才有感召力和影響力,才能調動員工參與企業(yè)文化建設的熱情和積極性,文化建設才能取得新的發(fā)展。

 。ㄈ╅_展各類文化活動是推動企業(yè)文化建設的有效載體。在全市范圍內,要結合企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀,適時組織學術研討會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等活動,及時對企業(yè)文化建設情況進行調研和分析,對企業(yè)文化的特點、內涵、作用以及在不同時期的發(fā)展趨勢等問題進行探討研究,指導企業(yè)制定企業(yè)文化建設的發(fā)展目標、工作計劃和具體措施,以推動企業(yè)文化建設健康、深入發(fā)展,及時合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗,創(chuàng)立出內容豐富、形式獨特、有自身特點的企業(yè)文化。在企業(yè)內部,要引導企業(yè)積極開展各類健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動、技術技能競賽、班組比賽等活動,通過這些活動提高班組和車間以及企業(yè)凝聚力的同時,也提高員工的綜合素質,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。

 。ㄋ模┻m當?shù)耐度胧峭七M企業(yè)文化建設的重要保障。根據(jù)成功企業(yè)的統(tǒng)計資料看,文化建設的投入產(chǎn)出比最高可達1:22,由此可以看出,文化建設的投入對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的影響,要引導企業(yè)經(jīng)營者認識到,既然企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力、是隱型資本,那么在文化建設上進行適當投入是應該的,也是必需的。投入包括人力和物力兩方面,適當?shù)奈锪ν度肟梢员WC文化建設有必需的基礎設施,適當?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。

  企業(yè)文化建設直接關系到企業(yè)的發(fā)展,也關系到我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,是一項長期的細致的工作,更是一項系統(tǒng)性的工作,我們一定要從“三個文明”建設的大局出發(fā),探索和改進工作方法,積極推進我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展,為經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展貢獻力量。

  文化建設報告 篇19

  接到《關于開展企業(yè)文化建設調研報告工作的通知》后,蘆頭鎮(zhèn)總工會安排專人深入企業(yè)做了認真的調研工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、企業(yè)文化建設的基本狀況

  部分企業(yè)有圖書閱覽室、乒乓球室,全鎮(zhèn)各企業(yè)20xx年度共征訂各類報刊、書籍、雜志共計3萬多元,供廣大企業(yè)職工業(yè)余時間學習時政要聞、專業(yè)技術知識等。廣林集團公司下屬的龍口市富洋機械配件有限公司20xx年舉辦了第x屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會,取得了很好的效果,并多次舉辦羽毛球比賽等體育活動。今年我鎮(zhèn)將于4月份舉辦“富洋杯”卡拉OK大賽,獲獎者將按要求參加鎮(zhèn)里舉辦的“龍口油管杯”消夏之夜晚會,并推薦參加市里的廣場晚會。通過開展這些活動,使企業(yè)職工充分感受到“工作有快樂、快樂的去工作”,調動了廣大員工的生產(chǎn)積極性,有效增強了員工的團隊意識和拼搏精神,使企業(yè)的知名度和社會形象都有所提升,這也是我們企業(yè)文化發(fā)展的著重方向。

  二、企業(yè)文化建設的特點和優(yōu)勢

  企業(yè)中青年員工較多樂于開展文化活動,經(jīng)濟效益較好的企業(yè)有資金支持開展文化活動的優(yōu)勢。

  三、企業(yè)文化建設面臨的問題和困難

  雖然我鎮(zhèn)文化建設取得了一定成績,但仍然面臨各種問題和困難。主要表現(xiàn)在:

  1、員工對企業(yè)文化的認識也有一定差距,這主要與員工的思想認識和文化素質有關,企業(yè)大部分員工文化水平在高中以下,認識水平和接受能力相對較弱,影響了企業(yè)文化的`推廣與延續(xù)。

  2、由于企業(yè)普遍秉承“競爭求生存、管理求效益、質量是生命、信譽是根本”的經(jīng)營理念,相對于文化建設而言,企業(yè)正是需要將大部分精力投入到生產(chǎn)銷售當中,擁有較強的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益,這是支撐發(fā)展企業(yè)文化的前提條件。

  3、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)是微小型企業(yè),規(guī)模小、競爭激烈、利潤空間小、招工難、原材料成本上漲、場地小等現(xiàn)實問題,企業(yè)負責人對發(fā)展企業(yè)文化的思想認識有待進一步提高。

  4、思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開展,導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織,但在實際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化,機構和人員也有所減少,這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。

  5、形式與內容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標語,缺乏實質性內容;有的雖然注重文化建設,但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題,顯得雜亂無章,缺乏系統(tǒng)性;也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高,存在一些消極的內容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號,員工接受起來難免有抵觸情緒。

  文化建設報告 篇20

  一、基本情況

  西吉縣位于寧夏南部,屬于典型的黃土高原丘陵區(qū),是全區(qū)人口第一大縣和少數(shù)民族聚居縣,全縣下轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、306個村,4個居委會,總人口50.8萬人,其中回族人口28.76萬人,占全縣總人口的57%,總面積3144平方公里。文化建設方面,西吉縣文化旅游廣播電視局于20xx年7月由原文化局、旅游局、廣電局機構合并成立,下轄文化館、博物館、電視臺、文工團、圖書館五個事業(yè)單位,實有人數(shù)175人,專業(yè)技術人員166人。新建文化藝術中心一個,錢幣博物館一個,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站19個,其中新建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站6個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設有科教文衛(wèi)中心19個,工作人員62名。

  二、各類設施設備配發(fā)情況

  20xx年以來,先后為全縣18個鄉(xiāng)文化站、24個村文化室、37個農(nóng)民文化戶、21個農(nóng)民文藝團隊和5個社區(qū)文藝團隊配發(fā)了全部設備;為19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息資源服務點、68個村級信息資源服務點按要求配發(fā)了設備,為306個農(nóng)家書屋配齊了價值612萬元的書柜和書籍,實現(xiàn)了全縣306個村農(nóng)家書屋全覆蓋。

  三、設施設備管理使用情況

  文化設備全部配發(fā)到位,并且建立了相關財產(chǎn)賬目管理,使用情況存在各種不同情況。鄉(xiāng)站點財產(chǎn)由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一管理使用,其中五個標準化站點,進行集中管理使用,基本發(fā)揮作用,其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因無專門文化場所和專職文化工作者,設備在鄉(xiāng)政府分散管理使用;村文化室、農(nóng)民文化戶、農(nóng)民(社區(qū))文藝團隊所配備的設備,都能嚴格管理,但使用率較低,缺乏鄉(xiāng)一級指導,發(fā)揮文化惠民作用不夠明顯。

  四、存在的主要問題

  西吉縣基層文化設施建設,特別是農(nóng)村基層文化基礎設施建設,雖然有了一定的發(fā)展,但農(nóng)村文化基礎設施建設總體規(guī)模和水平明顯滯后于經(jīng)濟、社會的發(fā)展。與廣大農(nóng)民群眾日益增長的文化生活需求很不適應。目前存在的困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、管理體制不順,F(xiàn)有文化站(中心)的管理,條塊分割,難以協(xié)同。機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站撤銷,成立了鄉(xiāng)科教文衛(wèi)中心,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員交鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,以塊塊(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管理為主的文化專職人員,身兼數(shù)職,有效投入文化工作的精力、時間不到20%;以條條(文化局)管理為主的文化行政部門無法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的人、財、物等行使有效的管理,縣鄉(xiāng)在文化工作管理上嚴重脫節(jié)。

  2、基礎設施建設滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)無文化陣地現(xiàn)象嚴重,西吉縣還有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需建設文化站,306個村均沒有獨立的村文化室,目前均利用黨員活動室“一室多用”,面積小,無法開展活動。

  3、經(jīng)費短缺,難以正常開展活動。據(jù)了解,西吉基層文化單位特別是文化站工作經(jīng)費普遍沒有列入本級財政預算,正;顒訜o法開展,如新營鄉(xiāng)文化站因經(jīng)費等原因已經(jīng)連續(xù)幾個月沒有開展活動。

  4、設施設備利用率低,活動貧乏單一,缺乏吸引力。文化站沒有建立起完善的管理機制和工作制度,工作目標不明確,工作效能較低。有的文化站(室)雖開展了一些活動,但活動形式單調,內容陳舊,不能有效的吸引群眾參加活動。

  5、文化站建設規(guī)劃不盡合理。西吉縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,除了新建的6個標準文化站外,其余的文化站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關建在同一處,農(nóng)民群眾很難進入文化站(中心)開展讀書和文體活動,文化站(中心)實際成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的活動室。在新建的6個中,個別站選址不合理,存在安全隱患,如火石寨鄉(xiāng)文化站地勢低洼,不易防洪。

  6、人員老化嚴重,培養(yǎng)、培訓不夠。思想觀念較為陳舊,工作缺乏熱情,部分文化專干因年齡較大或其他原因長期不在崗。近年來一些文化站雖然調進和新增了人員,但專業(yè)不對口,無法較好的勝任文化工作。

  造成文化站存在上述問題的原因很多,其中主要有:一是文化政策落實不到位;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在機構改革中劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對文化工作重視不夠,工作中存在“一手硬,一手軟”的現(xiàn)象,沒有切實擔負起建設和管理好文化站的責任,使文化站處于無人關心、無人過問的境地,文化站和文化工作人員完全被邊緣化;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難,投入不夠。

  五、建議與思考

  1、提高認識,調動各種積極因素,扎實推進基層文化設施建設。

  觀念的轉變,是解決問題和困難的前提。而認識的提高,又是轉變觀念的基礎。扎實推進基層文化設施建設是貫徹落實黨的十七屆六中全會的重要舉措,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設社會主義新農(nóng)村不可或缺的重要環(huán)節(jié),基層文化建設只能加強,不能削弱,必須大力推進建設進程。千難萬難,不要“難”文化,千苦萬苦,不要“苦”文化。在有限的可利用資源中,優(yōu)先考慮文化建設,或優(yōu)先傾斜于文化建設。

  2、理順管理體制,“領導”與“指導”和諧一體,形成農(nóng)村文化發(fā)展的新格局

  按照規(guī)定,縣(市)區(qū)文化局是政府的文化行政主管部門,文化站是基層全民事業(yè)單位。因此建議將基層文化站實行定編、定崗、定員,將業(yè)務、人員、工資等關系交由縣文化與體育局,實行人、財、物垂直管理,相應增加基層文化站的人員編制,人員實行選聘制,在全縣范圍內自由流動,其工資待遇,業(yè)務經(jīng)費納入縣級財政支出。設施建設投入,凡地方投入的產(chǎn)權歸地方,凡上級政府扶持支持的,產(chǎn)權歸縣政府,交由文化主管部門代管。這樣才有利于“領導”和“指導”的和諧一體,有利于專業(yè)隊伍的培育,調動專業(yè)人員的積極性;有利于為地處相對偏僻、閉塞的農(nóng)村基層文化站,構建新的發(fā)展平臺,實現(xiàn)基層文化站以文養(yǎng)文,自我發(fā)展,逐步形成自己的文化產(chǎn)業(yè),變“伸手要錢”為“市場掙錢”。這不僅能豐富農(nóng)民多彩的文化生活,也拓寬了文化站的`功能和生存空間,符合“政府支持、培養(yǎng)主體、市場運作、增強活力”農(nóng)村新文化建設的思路構想,把農(nóng)村文化站變成廣大農(nóng)民求知的課堂,求美的窗口,求藝的樂園,求富的良友。

  3、要堅持“送文化”與“種文化”兩條腿走路。

  農(nóng)村文化的“脫貧致富”,農(nóng)民文化權益的最終保障,除了必要的送文化加以幫助和引導外,關鍵的還是讓農(nóng)民成為農(nóng)村文化建設的主體。只有在通過“三下鄉(xiāng)”等形式“送文化”的同時,采取有力措施,大力培養(yǎng)和發(fā)展民間文化隊伍,進一步加強農(nóng)村業(yè)余文藝團體、文化戶等業(yè)余文化隊伍的建設,發(fā)揮文化能人在活躍農(nóng)村文化、傳承民間文化方面的作用,將官辦文化與民辦文化有機結合,打造一支“永遠不走”的農(nóng)村文化隊伍來“種文化”,才能讓文化在農(nóng)村落地生根、開花結果。

  4、著眼農(nóng)村文化長遠建設,著力培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干。

  一是加強培訓工作體系建設。充分發(fā)揮各級文化機構對基層文化的指導、輔導、培訓職能,逐步完善基層文化骨干培訓網(wǎng)絡,加強對基層文化工作者的培養(yǎng)、培訓,不斷提高他們的思想水平和業(yè)務素質。同時,進一步加強對社會文化骨干及各類業(yè)余文藝人才的培養(yǎng)、培訓。

  二是大力培養(yǎng)和發(fā)展民間文化隊伍。進一步加強農(nóng)村業(yè)余文藝團體、文化戶等業(yè)余文化隊伍的建設,積極鼓勵民辦社會文化團體、民辦文化類非企業(yè)單位、文化經(jīng)營戶和文化專業(yè)戶的發(fā)展,對植根民間、活躍于基層的各類民間藝術團體及藝人,支持他們采取多種方式拓寬文化服務渠道,引導他們開展健康的文化活動,充分發(fā)揮其在活躍基層文化生活中的作用。

  三是大力發(fā)展文化志愿者隊伍。結合青年志愿者西部計劃、三支一扶項目,大力發(fā)展文化指導員和公共文化志愿者隊伍,充分發(fā)揮“民間藝術大師”、“民間工藝大師”、非物質文化遺產(chǎn)傳承人等文化能人、文化名人的積極作用,努力建設一支在活躍基層文化生活、傳承發(fā)展民族民間文化方面發(fā)揮重要作用的民間文化隊伍。

  5、加大政策扶持,推動農(nóng)民文藝團隊健康有序發(fā)展。

  在這次調研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民文藝團隊在繁榮發(fā)展基層群眾文化中發(fā)揮著重要作用,因此,要大規(guī)模扶持村級農(nóng)民業(yè)余文藝團隊建設。積極協(xié)調各級財政進一步加大對農(nóng)民業(yè)余文藝演出團隊的扶持力度,對有條件的業(yè)余文藝團隊實行產(chǎn)業(yè)化、市場化的管理,對多年來堅持面向當?shù)厝罕姺⻊,受到當(shù)厝嗣袢罕姀V泛歡迎和好評的業(yè)余文藝團體給予必要的扶持。真正把民營文化機構和團體納入公共文化服務體系統(tǒng)一管理,在資金扶持、評估定級、職稱評聘等方面享受與國辦文化單位同等的待遇。

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