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安全生產(chǎn)的報告

時間:2024-09-23 22:28:35 報告 我要投稿

安全生產(chǎn)的報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)的報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)的報告

  安全生產(chǎn)的報告1

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的`安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)的報告2

  安監(jiān)局在縣委、縣政府和市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)班子xx年總體工作思路,全局干部職工齊心協(xié)力、努力工作、銳意進(jìn)取,認(rèn)真的履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé),有效預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。

  一、全縣安全生產(chǎn)運行情況

  二、安全生產(chǎn)工作的開展情況

  (一)深入開展安全生產(chǎn)百日督查及隱患排查治理專項行動

  為認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,落實好安全生產(chǎn)百日督查和隱患排查治理專項行動,緊緊圍繞隱患治理年的各項工作任務(wù)和市政府下達(dá)的控制指標(biāo),以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,以隱患治理為重點,強(qiáng)化綜合監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,截止目前,全縣無重特大事故發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

  (二)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營行為

  打擊關(guān)閉非法煤窯。三月份,縣政府將關(guān)閉辦調(diào)在縣安委辦,由安監(jiān)局牽頭打擊關(guān)閉非法煤窯,先后以彝政辦電(20xx)xx號、彝政辦發(fā)(20xx)xx號兩個文件下發(fā);縣安委辦制定了全縣打擊關(guān)閉非法煤窯專項行動工作方案,在3月上旬召開了全縣打擊關(guān)閉非法煤窯工作動員會,分管領(lǐng)導(dǎo)楊副縣長親自作動員講話和工作安排。

 。ㄈ熁ū瘛⑽kU化學(xué)品及民爆物品管理

  煙花爆竹。全縣共有煙花爆竹企業(yè)x個,其中:二級批發(fā)企業(yè)x個、三級批發(fā)企業(yè)xx個、零售企業(yè)xx個。為貫徹落實好《煙花爆竹安全管理條例》(國務(wù)院令第xx號)和《昭通市煙花爆竹安全管理實施意見》(昭政辦發(fā)〔20xx〕xx號)等法規(guī)文件,安監(jiān)局與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站一道,對市場進(jìn)行了認(rèn)真的`檢查、清理,對x戶無證經(jīng)營煙花爆竹的行為進(jìn)行了警告并下達(dá)了告知書,停止經(jīng)營活動。對角奎、洛澤河、龍安、小草壩、蕎山、等重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的煙花爆竹零售經(jīng)營戶專門召開了會議,規(guī)范進(jìn)貨渠道,打擊違法銷售土火炮和未按要求貼有封箋的煙花爆竹制品,切實做到合法經(jīng)營、安全經(jīng)營。全縣未發(fā)生煙花爆竹安全事故。

  民爆物品管理。按照職能職責(zé)劃分,對彝良縣物資有限責(zé)任公司民爆物品儲存?zhèn)}庫進(jìn)行了4次安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患4條,已全部進(jìn)行了整改,整改率100。

  (四)尾礦庫專項整治

  嚴(yán)格按照《彝良縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)彝良縣尾礦庫及棄土棄渣場安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》彝政辦發(fā)(20xx)xx號文件精神;經(jīng)過認(rèn)真梳理、排查,全縣共有在建尾礦庫xx座:一是云南馳宏鋅鍺股份有限公司昭通鉛鋅礦日處理xx噸選礦廠尾礦庫;二是彝良縣中環(huán)礦業(yè)公司中環(huán)銅礦日處理xx噸選礦廠尾礦庫(由于施工單位不具備建設(shè)資質(zhì),已由安監(jiān)局下達(dá)《強(qiáng)制措施決定書》,目前已停止建設(shè))。

  (五)非煤礦山

 。┑缆方煌窓z路查及處罰情況

 。ㄆ撸﹪(yán)格準(zhǔn)入條件,抓好安全生產(chǎn)三同時的審查驗收

  安全生產(chǎn)的報告3

  一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實推進(jìn)瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的`安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識。

  五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實推進(jìn)隱患排查重點

  積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

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