銀行會計經(jīng)理工作的述職報告范文
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的銀行會計經(jīng)理工作的述職報告范文,歡迎大家分享。
銀行會計經(jīng)理工作的述職報告1
在20xx年度,我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認真開展各項業(yè)務(wù)工作,并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作,以有效的保證了全年各項工作的順利開展;仡欉^去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效,F(xiàn)將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下:
一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路
20xx年度是我行發(fā)展與營運的重要一年,在20xx年度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作,真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風(fēng)險。
自今年的稽核(公司2.0)上線以來,我適時的展開了階段調(diào)研工作,根據(jù)我行實際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu),進而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務(wù),做到及時整改,認證審評。嚴格建立防風(fēng)險,嚴控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡,高調(diào)抓質(zhì)量,高效益的稽核核與會計結(jié)算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在20xx年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營運業(yè)務(wù)。
(一)做好資金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。
在20xx年度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務(wù)人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
(二)加強流通管理,貫徹依法行政觀念
為加強人民幣流通管理,維護人民幣的正常流通秩序,我及時印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進行了檢查;同時,通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點等方式進行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外,我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動,主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。
。ㄈ┘訌姍z查監(jiān)督,確保全年資金安全運行無事故。
在20xx年度,為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。
在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動,確保了各崗位安全運行無意外;在會計結(jié)算方面,我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進行監(jiān)測和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報,認真落實各項規(guī)章制度;此外,我還對部門工作進行了重點監(jiān)控,為加強金庫管理,我組織專業(yè)會計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,與部門人員工作落實整改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險,保證了20xx年會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風(fēng)險、無事故。
。ㄋ模┓(wěn)步推進三大集中上線,做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務(wù)流程升級工作。
20xx年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線和個人業(yè)務(wù)會計集中稽核上線以來,我緊密領(lǐng)導(dǎo),集中部署,高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時加強部門培訓(xùn)工作,認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓(xùn);為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務(wù)之中。
。ㄎ、營造團隊精神,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。
在20xx年度,我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作,還組織部門人員積極進行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí),以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓(xùn),樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤,深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場,進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀律規(guī)范進行檢查,完善我部的標準化服務(wù),努力想標兵服務(wù)團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足
雖然,在20xx年度的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務(wù),奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來工作方向
20xx年已經(jīng)到來,在未來的工作中,我將進一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗,繼續(xù)以防范風(fēng)險為工作中心,并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團結(jié)向上的精神。嚴格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理,不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻。
銀行會計經(jīng)理工作的述職報告2
20xx年是我從事會計經(jīng)理崗位工作的第二年,在運營管理部和支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,順利地完成了20xx年上半年的柜面會計核算、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練習(xí)等工作,確保支行會計工作健康、合規(guī)開展,現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、做好年終決算后結(jié)核對及資料歸檔工作
組織20xx年年終決算的后續(xù)核對工作,將年終決算資料梳理歸檔,對20xx年登記薄及各類資料進行裝訂歸檔,并及時上交分行運營管理部集中保管;
2、對個人稅收居民身份聲明文件進行補收及錄入
根據(jù)上級行的要求,我行對個人稅收居民身份聲明文件進行補收,因數(shù)量較多,將上級行下發(fā)的數(shù)據(jù)下發(fā)至每位員工,并督促柜員按進度進行催收,對批量開卡的客戶,我行組織上門進行集中補收,提高了補收的效率,按時完成了個人稅收居民身份聲明文件的補錄工作;
3、落實優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù)自查整改及宣傳工作
為響應(yīng)人民銀行號召,組織開展了優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù)工作,旨在落實“放管服”工作要求,優(yōu)化營商環(huán)境,進一步便利新設(shè)企業(yè)開立人民幣銀行結(jié)算賬戶,我行積極進行開戶流程梳理優(yōu)化,整合開戶步驟,開通小微企業(yè)開戶綠色通道,提高開戶效率,進企入戶宣傳優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù),推動改善營商環(huán)境;
4、組織單位預(yù)留印鑒卡驗印及驗印記錄的排查工作
為了全面了解我行柜面驗印現(xiàn)狀、防范柜面操作風(fēng)險,根據(jù)上級行要求,組織對我行758戶印鑒卡進行逐戶驗印排查,得點排查自動驗印通過率不高的賬戶,并將排查結(jié)果及時上報南京分行,近期柜面已更換了掃描儀,逐步將自動驗印通過率不高的賬戶進行重新建印,以提高柜面驗印自動通過率,防范柜面操作風(fēng)險;
5、對4名柜員進行輪崗
為符合銀監(jiān)監(jiān)管要求,防范柜員道德風(fēng)險,提高柜員綜合業(yè)務(wù)能力,我行上半年對4名柜員進行了輪崗,在輪崗前進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),現(xiàn)已適應(yīng)新崗位要求,柜面核算工作有序開展;
6、做好運營條線全面開展進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象工作
全面評估20xx年已開展的“三三四十”等排查工作,對照20xx年整治銀行業(yè)市場亂象工作要點,梳理本機構(gòu)存在的突出問題和風(fēng)險隱患。重點評估自查是否全面深入、問題是否真實準確、整改是否及時徹底、問責是否嚴格到位、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險是否有效化解、制度短板是否得到彌補、制度執(zhí)行力是否得到加強以及當前仍存在哪些突出問題,形成“整改-評估-整改”的工作機制,上半年已完成評估及整治第一階段工作。
7、落實人行235號文要求,推動客戶身份識別
按照人行下發(fā)的《關(guān)于加強客戶身份識別有關(guān)工作的通知》要求,對在我行證件過期的對私和對公客戶,通過電話、短信等方式,提醒客戶來柜面進行證件資料的更新,對每位來柜面辦理業(yè)務(wù)的客戶,先查詢客戶在我行系統(tǒng)中預(yù)留的信息是否過期,是否完整,對資料過期的.客戶及時進行信息更新,對一號多客戶的信息進行合并。
8、加強柜員業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,每周四按計劃進度進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時學(xué)習(xí)當周下發(fā)的新文件、新制度,讓柜員及時更新自已的知識庫,用新知識、新要求去指導(dǎo)工作,適應(yīng)不斷變化的會計管理要求。每次學(xué)習(xí)隨機指定一名柜員帶領(lǐng)大家進行學(xué)習(xí),提高柜員學(xué)習(xí)的參與度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果,利用柜面人員學(xué)習(xí)交流群,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級行下發(fā)的各種新制度和新要求,方便柜員下班后進行學(xué)習(xí)和查找,有不懂的問題在群里進行交流討論,激發(fā)柜員的學(xué)習(xí)熱情;
9、做好每月定期核對工作
每月通過抽聽錄音電話,抽查監(jiān)控錄像、檢查柜員業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性,檢查各類登記簿的保管、會計印章是否與《重要會計業(yè)務(wù)印章使用保管情況登記簿》相符、抵質(zhì)押物品是否賬實相符、每人保管的重要物品的核對、賬戶、印鑒卡的核對等,通過每月的定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行整改,提高柜面業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性;
10、強化柜面人員管理
根據(jù)中信銀行會計內(nèi)部控制、人員分工的要求,制訂了詳細的柜面人員崗位責任制,柜員每日工作流程,對每個崗位的崗位職責進行了合理的分工,并根據(jù)人員的變化及時調(diào)整每人的工作分工,確保工作分工合理,責任明確,制定了會計差錯二次考核辦法,對出現(xiàn)差錯進行二次考核,對當月無差錯及做的規(guī)范的柜員進行獎勵,對他行發(fā)生的差錯案例及時進行分析,避免同類業(yè)務(wù)的發(fā)生,通過大家的共同努力,在一、二月份差錯控制不力的情況下,后四個月差錯率有了顯著降低。
二、工作中存在的不足與主要問題
1、一季度一、二月份后督差錯控制不力,超過總行的萬分之三的標準;
2、柜員工作積極性不高,缺乏上進心,業(yè)務(wù)辦理效率有待提升;
3、對柜員的日常管理仍需進一步加強,發(fā)生單位印鑒卡客戶聯(lián)未記賬,代客戶保管的情況;
4、部分業(yè)務(wù)未按制度要求進行辦理,如國庫紙質(zhì)繳款書業(yè)務(wù)及02086普通扣劃業(yè)務(wù);
5、對我行的制度文件了解不夠全面,存在知識盲區(qū)。
三、20xx年下半年工作重點與舉措
1、加強自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平、提升管理能力。
2、在工作上和生活上關(guān)心員工,特別是員工思想動態(tài)的變化,多與員工進行溝通和談心,做好帶頭作用,強化員工思想教育,提高員工工作積極性和上進心。
3、多向有經(jīng)驗的會計經(jīng)理進行學(xué)習(xí),提升自已的培訓(xùn)能力和帶隊能力,打造一支素質(zhì)過硬、充滿凝聚力的柜員團隊。
4、提高日常工作效率和工作質(zhì)量。合理的配置員工,安排工作,讓他們成為業(yè)務(wù)多面手,提高整體工作效率和服務(wù)水平,盡早適應(yīng)分行4+1的工作要求。
5、加強業(yè)務(wù)的審核,提高業(yè)務(wù)辦理合規(guī)性,降低遠程差錯回退率,努力每天、每月各項業(yè)務(wù)無差錯。
6、加強柜面人員及業(yè)務(wù)管理,確保業(yè)務(wù)操作嚴格按制度要求規(guī)范辦理。
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