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奶牛養(yǎng)殖報告3篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的奶牛養(yǎng)殖報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
奶牛養(yǎng)殖報告1
20xx年6月10日我縣畜牧食品局局長與畜牧中心副主任、高級畜牧師隨縣考察組到市對奶牛養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行了考察，先后對奶牛養(yǎng)殖場和成都伊利集團(tuán)有限公司牛奶加工廠進(jìn)行了考察并聽取農(nóng)發(fā)局的情況介紹，現(xiàn)將該市奶源建設(shè)考察情況報告如下：
一、市奶牛發(fā)展基本情況
5.6萬人，鄉(xiāng)村人口573170人，有農(nóng)戶184985戶，全市幅員面積1384平方公里，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，264個村（社區(qū)），3689個組。20xx年，全市畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)24.35億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的44.6%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8400元。從20xx年開始，成功引進(jìn)奶牛業(yè)巨頭伊利集團(tuán)到該市投資，帶動了當(dāng)?shù)啬膛I(yè)的迅猛發(fā)展。于20xx年制定了《20xx-20xx年市奶牛養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃》，“要求力爭到20xx年，建成5萬頭良種奶牛養(yǎng)殖基地和15萬畝牧草基地。采用千頭標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場+百頭養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展模式。擬規(guī)劃修建10個千頭良種奶牛示范場，200-400個存欄百頭以上的養(yǎng)殖小區(qū)”。實(shí)際到現(xiàn)在全市現(xiàn)存欄奶牛9000余頭，有存欄100頭以上的奶牛場（小區(qū)）17個，其中伊利集團(tuán)建養(yǎng)殖場3個，存欄奶牛5000頭左右。全市日產(chǎn)牛奶120噸，年產(chǎn)4.3萬噸。伊利集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)13億元，創(chuàng)造稅收7400萬元。
二、奶牛業(yè)發(fā)展過程
20xx年市奶牛業(yè)基本上為空白，僅存欄奶牛100頭左右。在成功引進(jìn)伊利集團(tuán)后，政府大力發(fā)展基地，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖奶牛，為企業(yè)建立“第一車間”。20xx年就發(fā)展到存欄奶牛2500余頭，但由于農(nóng)戶養(yǎng)殖技術(shù)缺乏、防疫意識差，飼草飼料不到位，價格低，造成養(yǎng)殖戶全面虧損，同時發(fā)生了人畜共患的“布氏桿菌病”，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)發(fā)局局長被職，分管局長受到刑事處分，一度奶牛業(yè)發(fā)展停滯不前。20xx年市委、政府改變策略，要求公司建基地，發(fā)展奶牛業(yè)，為企業(yè)自身解決奶源，經(jīng)過幾年努力，公司建立了三個規(guī)模養(yǎng)殖場，存欄奶牛5000余頭，這樣使公司自身得到了壯大，同時也帶動了當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)的發(fā)展。使公司與農(nóng)戶都受益，現(xiàn)全市奶牛存欄量達(dá)9000余頭。
三、政策措施到位
1、市政府成立了奶牛發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記任組長，市長任副組長，各成員部門主要責(zé)任人為成員，嚴(yán)格工作措施，斗硬獎懲，切實(shí)把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2、籌措資金，落實(shí)扶持政策。20xx年開始的幾年內(nèi)，籌措資金近1億元（其中地方本級財政支持7000萬元，爭取到成都市1000萬元的財政支持，同時也積極向中省申請項(xiàng)目資金近20xx萬元）支持奶牛業(yè)的發(fā)展。主要用由圈舍、引進(jìn)奶牛、種植牧草、奶牛配種和奶價補(bǔ)助。在20xx年12月31日前購進(jìn)良種奶牛，經(jīng)驗(yàn)收合格后市政府補(bǔ)助800元；凡在市境內(nèi)修建100頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)或養(yǎng)殖場，由市政府將路、電、迅配套進(jìn)場；常年存欄量在100-299頭的補(bǔ)助10萬元;常年存欄量在300-499頭的'補(bǔ)助20萬元;常年存欄量在500-999頭的補(bǔ)助30萬元;常年存欄量在1000頭以上的補(bǔ)助100萬元；養(yǎng)殖小區(qū)（場）現(xiàn)代化程度較高的，還可以增加補(bǔ)助。從而形成多個百頭養(yǎng)殖小區(qū)基地發(fā)展格局。同時也對伊利集團(tuán)公司的加工基地進(jìn)行補(bǔ)助，政府承諾補(bǔ)助4000萬元，但由于政府財力原因，只兌現(xiàn)了20xx萬元。
3、該市由政府出資成立了農(nóng)興奶牛發(fā)展公司。主要任務(wù)是為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，同時為奶農(nóng)擔(dān)保貸款。幾年內(nèi)修建了存欄奶牛100頭的養(yǎng)殖單元40個，可存欄奶牛4000頭，建設(shè)完成后，提供給農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛，公司只收取圈舍租金。同時收購經(jīng)營差的養(yǎng)殖場。
四、建議
1、盡最大努力爭取伊利集團(tuán)到我縣開設(shè)乳制品加工廠，建立養(yǎng)殖基地。但前提是首先要建立加工廠，才能建養(yǎng)殖基地。這樣既可帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時也培植地方稅源。
2、制定落實(shí)優(yōu)惠政策。建議我縣在財政支農(nóng)資金中連續(xù)5年每年安排500萬元以上支持企業(yè)及農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖基地�？h畜牧部門在“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金”、“國家奶牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)”、“省現(xiàn)代畜牧業(yè)深化試點(diǎn)”等項(xiàng)目中每年力爭爭取到400萬元以上的資金用于發(fā)展奶牛業(yè)。指點(diǎn)鼓勵伊利集團(tuán)自建基地，同時帶動有能力的養(yǎng)殖者參與基地建設(shè)。
2、縣交通局要在農(nóng)村公路項(xiàng)目上配套養(yǎng)殖小區(qū)或加工廠區(qū)的道路建設(shè)資金，縣環(huán)保努力向上級爭取環(huán)保項(xiàng)目資金，同時其它相關(guān)部門（如扶貧、能源等）也要積極安排項(xiàng)目資金用于奶牛業(yè)的發(fā)展。
3、縣國土部門要根據(jù)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)選址情況，及時調(diào)整農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃。
4、建議公司首先建設(shè)養(yǎng)殖奶�；�，帶動和培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖奶牛。
5、由政府出資建立奶牛發(fā)展融資擔(dān)保公司，為奶農(nóng)提供流動資金貸款。
6、食品安全直接關(guān)系到人民身體健康，由于奶產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，應(yīng)增加5名食品安全監(jiān)督員的事業(yè)編制，全程監(jiān)督奶產(chǎn)品質(zhì)量安全。
7、縣環(huán)保部門加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，確保生態(tài)平衡。
奶牛養(yǎng)殖報告2
自XX年9月以來，xxx信用社對本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行貸款的重點(diǎn)扶持，截止XX年2月末，信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達(dá)1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從XX年的3000多頭，達(dá)到目前的16000頭，500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個，XX年高峰期奶牛的存欄量甚至達(dá)到了18000多頭。信用社對xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入，受到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民的增收、信用社的增效起到了積極的促進(jìn)作用。
但XX年以來，xxx信用社的不良貸款大幅攀升，XX年末和XX年頭兩個月，信用社的新增不良貸款達(dá)3000多萬元，新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為：奶牛養(yǎng)殖。因此，xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增，通過調(diào)查，形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個方面：
一、飼料價格上漲，牛奶的銷售價格低迷
從XX年3月，我縣奶牛飼料的平均價格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲，并上升到0.85元-0.90元/斤，漲幅高達(dá)42%，造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高；作為養(yǎng)牛業(yè)一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)來源的牛奶銷售收入，幾年來牛奶的價格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間，與飼料價格上漲的趨勢不成正比。而經(jīng)過測算，只有當(dāng)牛奶價格高于飼料價格0.25元/斤以上時，養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入，再減去飼料、雇工費(fèi)、水電費(fèi)、獸藥、消毒費(fèi)和貸款利息等費(fèi)用支出，才能夠在保本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤，就是說0.25元的牛奶和飼料的差價是奶牛養(yǎng)殖的保本價格。因此，XX年3月份以來飼料和牛奶的市場價格變化，直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損。
二、奶牛銷售價格下滑
飼料價格的持續(xù)走高的市場形勢，使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境，由此產(chǎn)生的負(fù)作用使奶牛的價格大幅度下滑：優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價格從高峰期(XX年)的每頭1.8萬元到2萬元，下降到目前的8000元到1萬元，差價達(dá)1萬元左右；小母牛犢的價格從高峰期的每頭6000-8000元，下降到目前的500元左右；淘汰奶牛的價格從高峰期的每頭3500元左右，下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個方面：
1、成年奶牛價格下滑雖然目前對養(yǎng)牛戶的經(jīng)營不會產(chǎn)生直接的不利因素，也不是造成目前養(yǎng)牛業(yè)虧損的主要原因，但目前存欄的奶牛是信用社金額巨大的信貸資產(chǎn)之一，其價格的貶值，直接造成養(yǎng)牛戶的資不抵債，使信用社的信貸資產(chǎn)形成了巨大的風(fēng)險。同時其價格的走低與飼料價格的攀升的現(xiàn)實(shí)，直接形成牛犢和淘汰奶牛價格的下滑；
2、XX年以前，養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入，已經(jīng)基本可以與各項(xiàng)支出和相關(guān)費(fèi)用相抵，部分自有資金比例高、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了一定的.利潤。并且，養(yǎng)牛戶流動資金充足，配方科學(xué)、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng)，使得奶牛的產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好，并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數(shù)量充裕，養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模以外，可以對剩余的牛犢進(jìn)行銷售，每頭6000-8000元的銷售收入也是實(shí)現(xiàn)利潤的根本保障。同時，一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價格進(jìn)行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是XX年3月以來，飼料價格的居高不下，已經(jīng)讓養(yǎng)牛戶入不敷出，而由此帶動的牛犢和淘汰牛價格滑坡的負(fù)面市場效應(yīng)，更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營雪上加霜，微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的根本問題。
三、流動資金短缺，經(jīng)營出現(xiàn)惡性循環(huán)
由于上述原因，部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下，流動資金短缺，但仍必須投入資金，進(jìn)行必要的飼料投量，因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛。但由于短期內(nèi)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變，其流動資金日益減少，只能縮減資金投入，靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進(jìn)行維持，而這又勢必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低，所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結(jié)果又在所難免，奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔(dān)憂的是：部分養(yǎng)牛戶已經(jīng)私自變賣、轉(zhuǎn)讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛，這種”以牛養(yǎng)牛”的現(xiàn)象，將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風(fēng)險。
四、奶牛選購價格過高、奶牛質(zhì)量參差不齊
XX年奶牛和牛奶市場待續(xù)升溫，在政府的大力號召下，大量農(nóng)戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖。同時，過熱的市場造成了奶牛的價格膨脹，XX年7-12月份，成年奶牛的市場價格高達(dá)2萬多元。由于部分農(nóng)戶缺乏市場風(fēng)險意識和必要的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在其從事養(yǎng)殖的起步階段，就出現(xiàn)了只重數(shù)量、不顧價格、不重質(zhì)量的現(xiàn)象，盲目地購進(jìn)大量的奶牛。據(jù)統(tǒng)計：XX年下半年，xxx鎮(zhèn)農(nóng)戶以2萬元左右的高價，新增存欄奶牛5000余頭，人為地造成養(yǎng)殖成本過高。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經(jīng)驗(yàn)，部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低，有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中，部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學(xué)的養(yǎng)牛方法，病牛和死牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，在奶牛市場剛剛趨于平穩(wěn)的XX年初，其經(jīng)營就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損，使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良。勉強(qiáng)維持經(jīng)營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素，在日常同樣多資金投入的情況下，目前的經(jīng)營也已經(jīng)陷入了困境，無法正常歸還信用社的貸款。
五、養(yǎng)牛戶經(jīng)營單一，抵御風(fēng)險能力差
東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖，放棄了農(nóng)業(yè)種植，沒有其他的收入來源，因此經(jīng)營一旦出現(xiàn)虧損，在無法獲得信用社的資金支持的情況下，就無法正常經(jīng)營，這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一。
六、信用環(huán)境污染，信用觀念有待加強(qiáng)
由于養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損，以及xxx信用社XX年全年基本停止發(fā)放養(yǎng)牛貸款的現(xiàn)實(shí)，部分養(yǎng)牛戶失去了繼續(xù)經(jīng)營的信心，對還貸和結(jié)息有抵觸情緒。一些養(yǎng)牛戶持攀比、觀望態(tài)度，以至一些原本信用意識良好的養(yǎng)殖戶也不能主動歸還信用社的貸款，加大
了信用社信貸人員的工作量，致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”。XX年以來，xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點(diǎn)，初步建立的信用環(huán)境受到污染，廣大農(nóng)戶初步形成的信用意識面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
七、信用社的貸款管理工作脫節(jié)
由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散、養(yǎng)牛戶主動還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強(qiáng)等方面的原因，信用社的貸后檢查工作跟不上，對到期貸款的催收工作不到位，使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動清收上，信貸管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。
八、縣政府承諾的小額貸款貼息款沒有及時到位
XX年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖，采取了一系列優(yōu)惠政策，其中主要的一條就是對農(nóng)戶XX年至XX年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進(jìn)行貼息，并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位，及時發(fā)放到農(nóng)民的手中，但縣政府應(yīng)該拔付的貼息款150余萬元未能按時兌現(xiàn)。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對象主要是養(yǎng)牛戶，因此貼息款的拖欠，對養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響，部分養(yǎng)牛戶對歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。
針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面，縣聯(lián)社已經(jīng)對xxx信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，縣聯(lián)社和信用社有關(guān)人員正積極采取措施，夜以繼日地清收、盤活不良貸款，盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。
奶牛養(yǎng)殖報告3
一、基本情況
xx鄉(xiāng)奶源基地始建于2004年7月，是xx鄉(xiāng)與三色鴿乳業(yè)集團(tuán)合資建設(shè)的項(xiàng)目，基地包括養(yǎng)殖小區(qū)、奶站、奶牛專業(yè)村、飼料廠、交易市場等建設(shè)設(shè)施。奶源基地中心區(qū)位于xx鄉(xiāng)上莊街南部、四趙路東側(cè)，占地面積110畝，現(xiàn)有牛舍13座，存欄成年奶牛200多頭，日產(chǎn)鮮奶近3噸，年效益80萬元以上。目前奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一期工程已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，二期工程即將峻工。 上莊奶源基地已初步成為我縣集奶牛養(yǎng)殖、牛奶銷售、奶牛交易、養(yǎng)殖信息服務(wù)于一體的畜牧業(yè)發(fā)展龍頭。
二、主要做法
1、堅定發(fā)展信心，緊盯項(xiàng)目線索
該鄉(xiāng)立足奶業(yè)正處大發(fā)展時期且我縣乳業(yè)尚屬空白的實(shí)際，緊緊抓住奶業(yè)這一朝陽產(chǎn)業(yè)不放松，主動出擊，運(yùn)作項(xiàng)目。一是遠(yuǎn)赴蒙牛奶業(yè)考察論證。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)畜牧辦人員和部分村支書趕赴內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)本部、蒙牛集團(tuán)焦作乳業(yè)基地等地參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解管理人員及飼養(yǎng)戶有關(guān)情況，拿出了上莊建設(shè)奶源基地的可行性分析報告，提交班子會討論，組織鄉(xiāng)村干部及群眾座談會商議。二是近到周邊縣市奶站考察。組織養(yǎng)殖意向戶到鎮(zhèn)平、宛城區(qū)西洼村、社旗縣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等附近奶站考察學(xué)習(xí)，激發(fā)其養(yǎng)殖奶牛的熱情。三是邀請縣內(nèi)奶牛散養(yǎng)談體會。鄉(xiāng)畜牧辦人員登門走訪本縣范圍內(nèi)的奶牛散養(yǎng)戶，講鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路及優(yōu)惠措施，并邀請其與xx鄉(xiāng)養(yǎng)殖意向戶座談交流，90％以上的養(yǎng)殖戶和意向戶認(rèn)為上莊興辦奶業(yè)切實(shí)可行，樂意加盟。通過綜合國際國內(nèi)奶業(yè)形勢，結(jié)合我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖優(yōu)勢，經(jīng)反復(fù)調(diào)查論證，從而堅定了大力發(fā)展乳業(yè)的信心和決心。 2、注重宣傳引導(dǎo)，整合既有資源
一是印發(fā)資料宣傳。該鄉(xiāng)組織黨政辦、畜牧辦人員綜合各方面資料，將國際國內(nèi)奶業(yè)形勢、我縣發(fā)展奶業(yè)的機(jī)遇條件、傾斜政策以及牛奶的功效等有關(guān)內(nèi)容編印下發(fā)，廣泛宣傳，達(dá)到家喻戶曉。二是深入重點(diǎn)戶宣傳。鄉(xiāng)畜牧辦人員幾次三番到縣內(nèi)現(xiàn)有奶牛養(yǎng)殖戶家中做工作，使全縣范圍內(nèi)80％以上的奶牛養(yǎng)殖大戶落戶上莊，使上莊奶源基地從無到有到100多頭的發(fā)展規(guī)模，促進(jìn)了全縣范圍內(nèi)現(xiàn)有奶牛資源整合，對解決資金瓶頸、縮短發(fā)展周期起著事半功倍的效果。三是依托典型宣傳。對第一批入駐的奶牛養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)畜牧辦跟蹤調(diào)查，每周評出一戶明星戶，在小區(qū)黑板報上登記投入與產(chǎn)出，對全年效益前三名的開會通報重獎。同時，組織意向戶到小區(qū)參觀，請養(yǎng)殖明星戶現(xiàn)身說法，引導(dǎo)意向戶轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛。田莊村樊群樂原在小區(qū)養(yǎng)皮雜牛，通過觀察發(fā)現(xiàn)養(yǎng)奶牛效益更好，就很快轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛，現(xiàn)養(yǎng)奶牛13頭，月收入超5000元。
3、創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展
該鄉(xiāng)在奶源基地建設(shè)上，從解決機(jī)制入手，確保了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。一是投入機(jī)制堅持市場運(yùn)作。堅持“誰受益、誰投資”原則，充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶主體作用，奶牛養(yǎng)殖基地的牛舍、土地、設(shè)備全部由個人投資，政府僅在政策上予以傾斜，貸款上給予協(xié)調(diào)。二是養(yǎng)殖戶選擇堅持以農(nóng)戶自愿為主。不搞強(qiáng)迫命令，不提過高要求，按照“一會、一有、一自愿”（會養(yǎng)、有錢、自愿發(fā)展）的原則篩選農(nóng)戶，自愿發(fā)展。三是基地管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。實(shí)行“六統(tǒng)一、一分散、一封閉”，即統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一冷配、統(tǒng)一上機(jī)擠奶、統(tǒng)一結(jié)算奶款、統(tǒng)一處理糞便發(fā)展沼氣；分散飼養(yǎng)，封閉管理，使奶牛的產(chǎn)奶水平穩(wěn)步提高，牛奶質(zhì)量有了可靠保證，奶牛養(yǎng)殖戶效益實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)，擴(kuò)大群體規(guī)模
一是信息服務(wù)。鄉(xiāng)畜牧辦訂閱《中國奶牛養(yǎng)殖》雜志，并及時上網(wǎng)查詢奶牛購銷信息、牛奶價格漲幅信息，編印成奶牛養(yǎng)殖簡報，定期發(fā)給養(yǎng)殖戶供參考。2005年鄉(xiāng)畜牧辦根據(jù)網(wǎng)上查到的信息，三下山西實(shí)地考察，為養(yǎng)殖戶購牛80多頭，幫農(nóng)戶節(jié)省資金3萬余元。二是技術(shù)服務(wù)。與美國農(nóng)標(biāo)普瑞納公司簽訂技術(shù)指導(dǎo)合同，每季度專家為養(yǎng)殖戶開辦技術(shù)講座一次，并適時傳遞疫病防治、季節(jié)飼喂要點(diǎn)等技術(shù)資料；聘請山西涇縣奶牛養(yǎng)殖專家郝世厚到奶源基地養(yǎng)殖戶中把脈問診，糾正奶牛養(yǎng)殖戶的不良習(xí)慣；定期不定期請獸醫(yī)站技術(shù)人員到基地巡回檢查，聯(lián)合會診。先后共為養(yǎng)殖戶聘請縣市以上專家8人次，舉辦技術(shù)輔導(dǎo)講座20多期，編�。ǔ霭鍒螅┠膛ｐB(yǎng)殖信息資料80多期，使全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖保持了較高水平。三是協(xié)調(diào)貸款服務(wù)。發(fā)展前期，積極爭取世行、亞行貸款，采取重點(diǎn)發(fā)展奶牛、資金封閉運(yùn)行的辦法，支持養(yǎng)殖戶購買奶牛發(fā)展奶業(yè)。發(fā)展后期，積極與信用社協(xié)商，創(chuàng)新貸款機(jī)制，由奶牛養(yǎng)殖戶3—5戶結(jié)成信用聯(lián)合體，自愿以自己的奶牛、牛奶、固定資產(chǎn)相互擔(dān)保，信用社則為養(yǎng)殖戶每頭奶牛提供5000元的貸款。目前該鄉(xiāng)已先后為奶牛養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款100多萬元，使農(nóng)戶多購進(jìn)奶牛100余頭。
三、主要成效
1、探索出了一條新形勢下農(nóng)民增收的新路子。xx鄉(xiāng)奶源基地的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，在全縣首開先例，在全市屬于起步早、機(jī)制好、發(fā)展前景好的典型。進(jìn)駐基地養(yǎng)殖奶牛的13戶農(nóng)戶，有下崗職工，也有打工返鄉(xiāng)農(nóng)民，他們通過養(yǎng)奶牛，月收入都在7000元
以上，高的超萬元。
2、廣大干群的科技意識明顯增強(qiáng)。在奶牛養(yǎng)殖上，堅持依靠科技的力量，在疫病防治、日常管理方面取得了成功經(jīng)驗(yàn)，基地奶牛養(yǎng)殖水平居全市前列，單頭奶牛日產(chǎn)奶量穩(wěn)步上升。象奶牛聽音樂已在全鄉(xiāng)傳為美談。通過奶牛養(yǎng)殖戶的示范帶動，廣大農(nóng)民科技種田、科技興牧熱情高漲，良種、良法推廣已得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，學(xué)科技、用科技、科技致富已成為廣大農(nóng)民的自覺行動。
3、畜牧產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。上莊奶源基地作為我縣知名的`優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖基地和全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展龍頭，其輻射拉動作用越來越明顯，奶牛產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)整體競爭力日益增強(qiáng)，步入了集養(yǎng)牛、市場交易、產(chǎn)品銷售、飼喂服務(wù)為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展軌道。目前，全鄉(xiāng)已建3個飼料加工廠，引進(jìn)一個知名品牌“廣牧飼料”。同時，還吸引了湖北、福建等地客商前來看牛、購牛，鄧州、唐河的20余戶養(yǎng)牛戶前來進(jìn)行入駐園區(qū)洽談，周邊鄉(xiāng)村100多農(nóng)戶紛紛轉(zhuǎn)行養(yǎng)奶牛。 四、幾點(diǎn)啟示
1、必須因地制宜，咬定發(fā)展不放松
區(qū)域產(chǎn)業(yè)的興起和壯大，必須立足資源優(yōu)勢，打造特色品牌，持之以恒發(fā)展。xx鄉(xiāng)奶源基地建設(shè)從一開始就堅持從實(shí)際出發(fā)，在考察論證階段，先后三次組織人員到內(nèi)蒙古、山西、焦作等奶牛養(yǎng)殖區(qū)考察，并深入我縣養(yǎng)殖戶中實(shí)地了解座談，經(jīng)過班子會和鄉(xiāng)村干群會10余次的反復(fù)討論才最終確定下來。在確定發(fā)展之后，該鄉(xiāng)克服了資金難籌、技術(shù)生疏、養(yǎng)殖戶難找、場地難選等難題，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，一步一個腳印抓落實(shí)，從而使奶源基地的建設(shè)初具規(guī)模，效益喜人。 2、必須創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展擴(kuò)規(guī)模
發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，必須抓好機(jī)制創(chuàng)新，用新機(jī)制激發(fā)內(nèi)在活力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和效益提升。xx鄉(xiāng)在奶源基地建設(shè)過程中，十分注重機(jī)制創(chuàng)新問題，并貫徹始終。尤其是探索推行了投資業(yè)主制、承貸還貸制、運(yùn)行公司制、科技承包制等措施，為畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)出了新路子。 3、必須轉(zhuǎn)變職能，助推發(fā)展上水平
農(nóng)村工作的新形勢要求各級政府的職能必須更多地體現(xiàn)在服務(wù)上。要培育新興產(chǎn)業(yè)，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)工作方式方法，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，才能取信于民，凝聚合力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。xx鄉(xiāng)在奶站建設(shè)上，急農(nóng)戶之所急，想農(nóng)戶之所想，沒技術(shù)聘請技術(shù)員，沒資金協(xié)調(diào)貸款，信息不暢提供信息，為養(yǎng)殖戶三下山西買牛、積極推進(jìn)與三色鴿乳業(yè)的密切合作等，都體現(xiàn)了黨委、政府強(qiáng)烈的服務(wù)意識和發(fā)展愿望。 4、必須擴(kuò)大開放，借力發(fā)展增后勁
擴(kuò)大開放、借力發(fā)展是一個區(qū)域擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、提升產(chǎn)業(yè)層次的有效途徑。xx鄉(xiāng)始終把招商引資作為推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的重要載體，以開放促發(fā)展，備足發(fā)展后勁。在基地的發(fā)展上，一是借蒙牛、三色鴿的品牌優(yōu)勢，在全縣打響了上莊乳業(yè)品牌。二是借普瑞納公司的技術(shù)優(yōu)勢，彌補(bǔ)了技術(shù)不足。三是借縣內(nèi)資源優(yōu)勢，積極整合，迅速擴(kuò)大了群休規(guī)模。如果沒有開放的理念，敢于借力發(fā)展的氣魄，xx鄉(xiāng)奶源基地建設(shè)只能是紙上談兵，無從下手。
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