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電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-12 23:25:15 毅霖 報(bào)告 我要投稿
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電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告范文(通用10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來之不易,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告范文(通用10篇)

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 1

  回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),具體匯報(bào)如下:

  一、狠抓安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措。

  3、在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。

  4、開展身邊無事故無違章活動(dòng)。

  5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對(duì)查出問題能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)公司。

  二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展一月一查活動(dòng),同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計(jì)滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

  3、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,

  4、定期走訪特殊服務(wù)對(duì)象,全年累計(jì)共走訪13戶。

  5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

  存在問題

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

  2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  明年主要任務(wù)目標(biāo)

  狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

  電力營(yíng)銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會(huì),查找線損偏高的原因,及時(shí)解決問題,同時(shí)加強(qiáng)考核,與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

  2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的'開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

  3、加強(qiáng)電費(fèi)回收,維護(hù)企業(yè)利益,營(yíng)銷與財(cái)務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費(fèi)回收工作難度增加,要如期完成電費(fèi)回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。

  加強(qiáng)黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對(duì)問題列出整改措施,并按時(shí)限進(jìn)行整改,再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。

  以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 2

  局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

  從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

  二、圓滿完成科工作目標(biāo):

  首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

  110kv輸變電工程是局今年工作的重點(diǎn)工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

  也是科工作的'一項(xiàng)重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項(xiàng)重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資萬元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

  組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

  先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅(jiān)持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點(diǎn)35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

  三、廉潔自律方面

  注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時(shí)。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、團(tuán)結(jié)方面

  設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的良好局面。

  各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 3

  20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室、分隊(duì)的大力支持下,中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

 。ㄒ唬﹥(nèi)控工作開展情況

  內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃,為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ);二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí),在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人,落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作,并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作,及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況,包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況;通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心內(nèi)控工作得到有效開展,20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

 。ǘ┖贤ぷ鏖_展情況

  合同管理工作,一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門輔導(dǎo),確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ);三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等,實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理,定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。

  (三)預(yù)算管理工作開展情況

 。1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

  一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目,依據(jù)中心以上項(xiàng)目的.歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求,對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算,制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本,以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目;二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象,根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型,分別確定典型作業(yè)清單,形成典型項(xiàng)目庫,建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

 。2)全員成本目標(biāo)管理工作

  一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組,將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心,納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(duì)(廠)、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生,直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年6月份正式運(yùn)行,通過該軟件的應(yīng)用,中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì),從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?剖、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去,把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù),并合理分解預(yù)算,將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo),從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn),健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬,通過分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬,加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí),將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 4

  一、學(xué)習(xí)情況

  一年來,我在工作之余,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真作好筆記,堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會(huì)工作全書》、《工會(huì)法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識(shí),通過一系列的學(xué)習(xí),使我覺得理論知識(shí)豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,提高了自己的工作水平。

  二、紀(jì)檢工作

  認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來,主要開展了以下幾項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

  加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,責(zé)任到人,認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。

 。ǘ┓e極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

  1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份,又認(rèn)真部署開展了“四個(gè)一”活動(dòng),要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

  2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng),開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛,近學(xué)孫平、夏興國(guó),身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng),大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),樹立和宣傳廉潔自律典型。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督工作

  對(duì)三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對(duì)發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話,防患于未然。加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對(duì)擬提拔任用的干部,紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對(duì)農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實(shí)踐考試的現(xiàn)場(chǎng)始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。

  (四)抓好廉潔自律工作

  組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),通過知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí),增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識(shí),進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的要求,我又組織人員認(rèn)真開展科級(jí)干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

  加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。

 。┥罨鼙O(jiān)察工作

  一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,召開了全體中層會(huì)議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動(dòng)員部署,成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,該項(xiàng)工作已于10月31日?qǐng)A滿結(jié)束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報(bào)省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位;二是圍繞成本管理和控制,搞好招標(biāo)活動(dòng),建立和完善了招投標(biāo)管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動(dòng);三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)職能部門和工作要求,至12月4日止,該項(xiàng)工作圓滿完成,公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。

 。ㄆ撸┥钊腴_展行風(fēng)建設(shè)工作

  根據(jù)縣行評(píng)辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案,明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度,督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,督促檢查落實(shí)情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問題,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對(duì)縣行風(fēng)辦提出的14條測(cè)評(píng)意見,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),制定切實(shí)整改措施。

  三、存在的問題和今后努力方向

  xx年的所有工作成績(jī)主要?dú)w功于上級(jí)和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的`大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距:

  一是方法上過于簡(jiǎn)單,同志之間缺少交流和溝通;

  二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,理論水平還有待于提高。

  總之,在今后的工作中,請(qǐng)同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點(diǎn),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神,團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 5

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了xxx供電分公司電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任半年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xxx供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)半年來本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。

  一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

  1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xxx供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請(qǐng),以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問電話、有時(shí)是罵人的電話,我們均能認(rèn)真對(duì)待向他們進(jìn)行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。

  二、積極踐行電網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”,的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

  生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,半年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報(bào)如下。

  1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修:

 。1)、我們調(diào)度所即根據(jù)xxx供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了xxx供電分公司電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、半年運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;

 。2)、及時(shí)監(jiān)控?zé)o功補(bǔ)償,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

 。3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

  (4)、全面清查公司35kV主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點(diǎn)登記及時(shí)更換,確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。

  2、繼電保護(hù)工作:

  繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,半年來我們先后開展了:

  (1)、配合安康分公司對(duì)35kV長(zhǎng)安壩變電站新增xxxxxx線間隔的整定計(jì)算工作;

 。2)、配合安康分公司對(duì)xxxxxx變電站更換主變的整定計(jì)算工作;

 。3)、配合安康分公司對(duì)xxxxxx變電站投運(yùn)前主變及各饋路的整定計(jì)算工作;

 。4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xxx供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對(duì)變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

  3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作:

  在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的.停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年1X月份,xxx供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達(dá)到了100%。

  4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作:

  (1)、今年入夏以來用電負(fù)荷大弧度增加,安康供電局地調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急通知,我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時(shí)與營(yíng)銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

 。2)、防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了xxx供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演,為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”,最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、通信自動(dòng)化工作完成情況。

  在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xxx變電站、xx變電站、xx變電站、xx變電站的遙測(cè)點(diǎn)接入工作。

  6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xxx供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《xxx供電分公司旅游景區(qū)保電運(yùn)行預(yù)案》、《清明節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》、《五一節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《國(guó)慶節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋(gè)又一個(gè)勝利。

  三、存在的問題及20xx年的工作思路

  半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收還存在不少問題,繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度所軟件和硬件建設(shè),調(diào)度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

  5、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

  7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 6

  我自從20xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí),無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

  (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

  (二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

  我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)。?dāng)前,我們干部隊(duì)伍總體上是好的,能按照上級(jí)黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

  一是大局意識(shí)不強(qiáng),在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

  二是自身要求不嚴(yán),對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;

  三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng),管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感

  四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的'意識(shí)不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;

  五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng),影響全局工作;

  六是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動(dòng)性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;

  七是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

  八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;

  九是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

  十是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重,看不到社會(huì)的發(fā)展,對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

  今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

  四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

  針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。

  同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 7

  過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。

  自建站擔(dān)任萬載站站長(zhǎng)以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,得益上級(jí)悉心指導(dǎo),我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安I、II線與夢(mèng)安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的'山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計(jì)1次,因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里。為了帶好團(tuán)體,在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī),現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié):

  一、站內(nèi)管理:

  培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時(shí)跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納;明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育。

  二、巡視工作:

  穿戴整齊,帶全規(guī)定所有藥物、器具;標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊(cè);即時(shí)上報(bào)處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件;及時(shí)樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改;巡視最大化保護(hù)百姓莊稼作物,

  嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。

  三、人才培養(yǎng):

  重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵(lì)進(jìn)取提高和證件考取;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競(jìng)爭(zhēng),積極推送入職。

  金信電力,千金誠(chéng)信、百煉堅(jiān)忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠(yuǎn),信心滿滿,用實(shí)力做實(shí)事,做在當(dāng)下,但期祝捷。

  越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸!芭蜓颉;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 8

  我在這里代表電力設(shè)計(jì)單位提交我們的安全述職報(bào)告。自成立以來,我們一直注重安全工作,積極遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行規(guī)。在過去的一年中,我們認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),全面加強(qiáng)安全管理,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,大力實(shí)施安全生產(chǎn)五大工程,取得了顯著的成績(jī)。

  一、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

  我們高度重視安全制度建設(shè),積極推動(dòng)制度創(chuàng)新,不斷完善和加強(qiáng)各項(xiàng)制度的管理和執(zhí)行。

  在過去的.一年中,我們制定了一批涉及安全管理的政策和文件,完善了安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)措施的全覆蓋和有效執(zhí)行,并加強(qiáng)了安全職責(zé)的落實(shí)和人員管理,保證了安全管理系統(tǒng)的穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、全面加強(qiáng)安全監(jiān)管

  電力設(shè)計(jì)單位是電力行業(yè)的重要組成部分,必須牢記安全監(jiān)管是我們的重要職責(zé)和使命。我們?nèi)婕訌?qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),確保在施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

  在過去的一年中,我們加大了安全檢查力度,采取多種方式,確保各種安全措施得到落實(shí)。對(duì)與通訊、輸電線路、變電站一線工作相關(guān)的人員,進(jìn)行日常安全培訓(xùn),提高宣傳教育的質(zhì)量和效果,保障了安全知識(shí)傳遞的全面性。

  三、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理

  在安全生產(chǎn)中,安全應(yīng)急管理是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要內(nèi)容,能否迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,直接關(guān)系到群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。我們?nèi)婕訌?qiáng)安全應(yīng)急管理,增強(qiáng)了應(yīng)急能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,確保在突發(fā)事件中,能夠迅速做出處理,妥善處理險(xiǎn)情。

  在過去的一年中,我們認(rèn)真組織,開展安全演練,強(qiáng)化了應(yīng)急預(yù)案的編制和管理,增加了應(yīng)急處理設(shè)備和器材,為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)急響應(yīng)提供了充分的保障。

  總之,我們?cè)诎踩ぷ髦,?jiān)持全面自查和專家檢查相結(jié)合,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)責(zé)任制,形成了強(qiáng)大的安全管理機(jī)制。在未來的工作中,我們將不斷挖掘體系內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源,并對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)給與重視,繼續(xù)加強(qiáng)專題研究,不斷改進(jìn)完善和加強(qiáng)安全管理措施,推進(jìn)安全職責(zé)的落實(shí),為提升電力行業(yè)綠色健康發(fā)展水平,貢獻(xiàn)力量。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 9

  我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

  一、工作完成情況:

  1、安全生產(chǎn)方面

  x年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅(jiān)持“安全第

  1、預(yù)防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,對(duì)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,切實(shí)完成了某年年初制定的年度安全工作計(jì)劃、年度安措計(jì)劃、反措施計(jì)劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴(yán)抓工作票、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的`履行落實(shí)。強(qiáng)調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項(xiàng)全年無事故發(fā)生,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

  2、經(jīng)營(yíng)管理方面

  堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的方針,審時(shí)度勢(shì),加強(qiáng)自身管理,強(qiáng)化發(fā)展,提高綜合實(shí)力,今年共完成技改工程49處,工程總造價(jià)萬元。報(bào)裝工程112處,架設(shè)線路公里,配變?nèi)萘?3030kVA,工程總造價(jià)萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入萬元,應(yīng)急發(fā)電電源車收入萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價(jià)萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動(dòng)車輛292輛次,出動(dòng)1511人次。

  3、自身建設(shè)方面

  為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn),我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊(duì)員講解。通過有效的培訓(xùn)手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  1、全員安全意識(shí)仍然淡薄,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位,違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。

  三、努力的方向

  堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè),面對(duì)市場(chǎng);業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強(qiáng)化預(yù)算管理,努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制;按期完成各項(xiàng)工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

  電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告 10

  一年來,按照公司黨委的統(tǒng)一安排,認(rèn)真履行職責(zé),按照崗位職責(zé)要求,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作,較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下:

  一、認(rèn)真履職,年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

  1、完成營(yíng)銷階段性工作。3月份之前,完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營(yíng)銷增收工作、完成高壓大客戶報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營(yíng)銷日常工作。

  2、進(jìn)行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排,綜合服務(wù)中心組織人員分別對(duì)6XX1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡(jiǎn)易材料棚搭建,所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡(jiǎn)易材料棚搭建的,由綜合服務(wù)中心人員會(huì)同各XX公司管理人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的,都經(jīng)過雙方確認(rèn),做到應(yīng)配必配,節(jié)約資金,將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方,防止虛報(bào)項(xiàng)目、浪費(fèi)資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達(dá)到省公司五星及四星級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)按照要求,每月對(duì)機(jī)關(guān)本部各單位、部門及各XX公司的'文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評(píng)比、通報(bào),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”,較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

  4、黨支部采取多種措施,加強(qiáng)組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作,取得較好的成效。

  5、強(qiáng)化黨員素質(zhì)提升,全面建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。

  6、開展后勤服務(wù)黨員特色活動(dòng)。開展了“黨員進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)、黨員綜合治理定期巡視,組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動(dòng),搭建了黨員服務(wù)平臺(tái),黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

  7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動(dòng),以提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),大大加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高了員工工作熱情和工作效率。

  8、突出“四個(gè)建設(shè)”,班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強(qiáng)。全面提高員工政治思想素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證,狠抓了員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。

  二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實(shí)情況

  針對(duì)查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高,改造主觀世界不夠自覺主動(dòng),缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠,宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀(jì)律約束意識(shí)不強(qiáng)等5項(xiàng)問題,從認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)宗旨意識(shí)、樹立大局觀念,促進(jìn)后勤工作上水平,努力工作,無私奉獻(xiàn)、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對(duì)性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,并主動(dòng)提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

  三、今后工作的計(jì)劃和目標(biāo)

  1、開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。

  2、完善運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

  3、創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)。

  4、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)。

  5、以加強(qiáng)公司全面管理活動(dòng)為契機(jī),支部積極支持行政工作,共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題,進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系,從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。

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