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鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-05 00:00:48 報(bào)告 我要投稿

鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告范文(精選5篇)

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鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告范文(精選5篇)

  鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告1

  20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái),堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、安全管理工作:

  1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并落實(shí)到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項(xiàng),除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢,堅(jiān)持以“誰使用誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的'原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,技術(shù)差,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

  3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識(shí):全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并進(jìn)行安全考試,共3場9小時(shí),考試成績?nèi)亢细。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時(shí),辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識(shí),安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日 1#爐因煙道漏水大,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

  5、20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

  二、存在問題和不足之處

  備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識(shí)差,安全意識(shí)淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí),加大安全工作檢查考核力度,及時(shí)排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、20xx年安全管理工作計(jì)劃

  1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。

  2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。

  3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

  4、全年舉行消防演習(xí)2次。

  5、堅(jiān)持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。

  6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

  7、加大日,F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

  8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作。

  回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強(qiáng)“反三違”宣傳工作,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識(shí)的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識(shí),安全知識(shí)。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告2

  在今年的安全活動(dòng)月中,我煉鋼廠貫徹主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際,根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年“安全活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心部署。

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)受到最大實(shí)效,我廠高度重視,在xx月xx日召開為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,會(huì)上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,積極參與各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 "安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效。

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成xx條宣傳橫幅,于xx月xx日分別車間的醒目位置, xx月xx日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動(dòng),范圍包括安全知識(shí)競賽試題、 呼吸器佩戴比賽,此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競賽。

  三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  1、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案。

  2、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí),以提高全員的安全意識(shí),增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓(xùn),防患于未然。

  3、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

  為加強(qiáng)車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。

  xx月xx日,天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,xx日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

  五、開展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)。

  活動(dòng)期間,動(dòng)員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告3

  我于20xx年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)

  雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個(gè)月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):

  一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的問題虛心求教;

  二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),包括在寫新聞稿時(shí)向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等;

  三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí);

  四是先后到xxxx項(xiàng)目組、xxxx計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個(gè)項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、逐漸將宣傳策劃工作落到實(shí)處

  公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動(dòng)積極調(diào)動(dòng)員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,以達(dá)到全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和參與。

  我進(jìn)入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作:

  1、及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,及時(shí)對外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對公司有點(diǎn)借鑒作用;

  2、針對原有網(wǎng)站的.一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;

  3、提出了出版公司內(nèi)刊的方案,舉辦了刊名征集活動(dòng),目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,出刊事宜正在進(jìn)行之中,計(jì)劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊;

  4、積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系。在x月的時(shí)候,拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的xxx處長和冶金自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究院的xxx高工,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。目前,我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,爭取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;

  5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品xxx的宣傳冊。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合其他部門工作,與同事團(tuán)結(jié)合作

  從某個(gè)方面來說,宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,因此,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí),也請他們提出意見和建議。同時(shí),我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合業(yè)務(wù)部門工作,如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位xx設(shè)計(jì)研究院簽訂合同,并替業(yè)務(wù)部門去xx遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情,我都會(huì)以熱情的態(tài)度去完成。

  當(dāng)然,人無完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細(xì)心和敬業(yè),缺乏創(chuàng)造性。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),爭取更有成效地開展各項(xiàng)工作。

  總之,在三個(gè)月的試用期間,我認(rèn)為我能夠較積極、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求做到最好。

  鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告4

  時(shí)光飛逝,20xx年的工作轉(zhuǎn)眼接近尾聲,一年來我們嚴(yán)格、認(rèn)真地按照我廠設(shè)備的點(diǎn)檢、維修、改造以及備件采購和能源物資消耗等扎實(shí)展開工作,工作中緊扣工作思路、結(jié)合工作實(shí)際、圍繞工作部署,把握工作重點(diǎn)穩(wěn)步有效地推進(jìn)每一項(xiàng)工作,現(xiàn)對20xx年主要工作進(jìn)行回顧,總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真細(xì)致地做好安全、衛(wèi)生工作:

  在即將過去的一年中,所有人員都一貫地堅(jiān)持“安全第一”的工作方針,在具體點(diǎn)檢、維修及改造中恪守:“三不傷害”的工作原則。在工作時(shí)間我們保證了精神集中、嚴(yán)細(xì)操作、扎實(shí)有效地工作。不論嚴(yán)寒酷暑,我們在勞動(dòng)保護(hù)的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定。在具體施工過程中,尤其是高空作業(yè)、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時(shí),及時(shí)辦理好相關(guān)證明,做好安全確認(rèn)。我們每個(gè)星期都進(jìn)行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查,到目前為止,我們一共聯(lián)查30余次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項(xiàng),并在聯(lián)查結(jié)束及時(shí)通知電鉗工進(jìn)行有效整改,且有效整改率為100%。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

  二、嚴(yán)格全面地執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作:

  在正常生產(chǎn)期間,扎實(shí)全面的執(zhí)行點(diǎn)檢是必不可少的工作,不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且對人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用。一年來我們的點(diǎn)檢人員都勤勤懇懇,生產(chǎn)期間認(rèn)真、細(xì)致、全面地對兩線設(shè)備不間斷地進(jìn)行點(diǎn)檢工作,為檢修提供信息,有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生。尤其是各主機(jī)列電機(jī)、減速機(jī)、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能,各稀油站、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各傳動(dòng)輥道的電機(jī)、軸承及運(yùn)轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù)。點(diǎn)檢人員每天都按照公司下達(dá)的點(diǎn)檢執(zhí)行程序,每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點(diǎn)檢,并作點(diǎn)檢記錄。截至目前,我們點(diǎn)檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項(xiàng),且全部交機(jī)修整改、修復(fù),而且修復(fù)合格率100%。

  三、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步:

  在設(shè)備廠長、機(jī)動(dòng)科組織下,我們每月都對電鉗工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),因?yàn)檫@樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,更能夠?yàn)樘幚砩a(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時(shí)間,創(chuàng)造良好效益。本年度我們機(jī)動(dòng)科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn),主要圍繞供水系統(tǒng)、氣體輸送系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會(huì)議期間,我們集思廣益、廣大電鉗工對會(huì)議研究問題也有獨(dú)到見解。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員與各個(gè)崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的。

  四、深入、細(xì)致的節(jié)能降耗工作:

  對于鋼鐵企業(yè),生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的,但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,技術(shù)人員對車間各個(gè)工段的設(shè)備及需備物品都進(jìn)一步深入了解,我們對每月的備件計(jì)劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān),對我們的客戶所送的備件材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)貨。我們?yōu)楸WC備件的消耗成本的降低,制定了職工領(lǐng)料要找班長以上的人員簽字,各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取。工具類的要經(jīng)過設(shè)備廠長簽字后才給予發(fā)放;今年初定了能源管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等,在這些文件的控制下,能源的消耗方面也有了比較可喜的成績?傊诠镜拇罅Τ珜(dǎo)、設(shè)備廠長與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下,我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,跟公司定額的38.90元相比,噸鋼消耗節(jié)約了9.76元,按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬噸計(jì)算,本年度共節(jié)約物資成本400余萬。

  電耗方面:我廠噸鋼電耗67.31KWh,比公司定額69KWh節(jié)約了1.69KWh,按照電價(jià)0.53元/KWh,為公司節(jié)約電耗40萬元。

  能源消耗方面:我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼,但停產(chǎn)保,溫煤氣占了一定的比例,約為2200余萬m,噸鋼保溫消耗為54.32m,即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮?dú)饪偤臑?35.56萬m,噸鋼單耗3.25m。至于其它能源,如水、氧氣消耗在我廠的消耗極少,這里就不多贅述了。

  五、安全、迅速、全面地設(shè)備檢修:

  設(shè)備檢修是我們機(jī)動(dòng)科全體工作人員的本職工工作,也是我們重要的工作。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前,我們設(shè)備廠長與機(jī)動(dòng)科領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)根據(jù)每月的點(diǎn)檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計(jì)劃。在具體檢修期間,維修工人本著集團(tuán)公司“降成本,增效益”為原則工作勤懇、不畏辛苦,會(huì)按照檢修計(jì)劃保質(zhì)量、保時(shí)間地進(jìn)行對設(shè)備的.檢修。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全,對于重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備的檢修,設(shè)備廠長及機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員都會(huì)親臨現(xiàn)場進(jìn)行指揮、監(jiān)督。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn),對于機(jī)修來說我們每天都有8小時(shí)時(shí)間對一條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)(當(dāng)然加班除外)。我們機(jī)修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間、等溫時(shí)間、換輥時(shí)間及交接班時(shí)間等對全線設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)與維修,一年來我們對生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項(xiàng)/次,每項(xiàng)檢修任務(wù)都有班長以上的人員進(jìn)行驗(yàn)收,一些重點(diǎn)設(shè)備的檢修,技術(shù)人員甚至廠長都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。今年大修項(xiàng)目立項(xiàng)1次,即680加熱爐年修,但因許多客觀條件影響,目前還沒有實(shí)施。截至目前,20xx年我們的改造任務(wù)有完成項(xiàng)(僅1項(xiàng)),即二車間的新增∮850軋機(jī)改造項(xiàng)目。

  20xx年對我們來說是一個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了850軋機(jī)工程的安裝、調(diào)試、試生產(chǎn);這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認(rèn)證公司對我們設(shè)備管理工作及現(xiàn)場的ISO9000體系認(rèn)證;這一年我們初步形成了能源、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度。雖然成績可喜,但是也有很多不足之處,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),謹(jǐn)身篤業(yè),為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

  20xx年工作展望:

  20xx年我們的設(shè)備管理工作要以“安全第一,文明工作”為前提,為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證點(diǎn)檢、維修和改造等工作的有效性,以“強(qiáng)化設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備貫穿管理”、“提升設(shè)備綜合管理,發(fā)揮設(shè)備最大性能”、等為核心理念,對傳統(tǒng)設(shè)備管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,工作思路如下:

  一、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:

  1、重新制定、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度;

  2、重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)賬,完善重要設(shè)備檔案及特種設(shè)備臺(tái)賬;

  3、根據(jù)今年的設(shè)備管理評優(yōu)辦法加以完善;

  4、加強(qiáng)與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的交流、相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  二、注重點(diǎn)檢實(shí)效:

  1、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期檢查、考核;

  2、強(qiáng)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),完善點(diǎn)檢機(jī)構(gòu);

  2、加強(qiáng)點(diǎn)檢力度和深度,嚴(yán)格要求,要以點(diǎn)檢為手段,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零故障。

  三、完善定修模型、強(qiáng)化檢修效能:

  1、進(jìn)一步完善定修模型;針對主要設(shè)備,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃大修,并酌情建立主要設(shè)備的檢修定額;

  2、繼續(xù)推行設(shè)備檢修、搶修的工時(shí)、工序制,抓住每天停車時(shí)間、等溫時(shí)間、交接班時(shí)間、換輥時(shí)間等對設(shè)備進(jìn)行檢修,以減少設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間,為生產(chǎn)多爭取時(shí)間;

  3、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補(bǔ)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備潤滑、保養(yǎng)管理。

  四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理:

  1、深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5S”管理活動(dòng),以“5S”理念為指導(dǎo),做好車間、庫房的備件及輔料的管理。

  2、加強(qiáng)對設(shè)備檢修、搶修現(xiàn)場施工管理,安全施工、文明施工。

  五、大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神,降消耗、增效益:

  1、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量,對進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)出庫和入庫管理,努力降低輔料備件消耗。

  2、加強(qiáng)各項(xiàng)能源介質(zhì)的管理力度,重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件,對生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí),以降低各種能源介質(zhì)的消耗。

  六、完善技術(shù)支撐、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新:

  1、由于我廠技術(shù)人員有限,隨著設(shè)備的老化,我們必須建立并快速完善設(shè)備技術(shù)管理體系;

  2、鼓勵(lì)各個(gè)工段以及個(gè)人對設(shè)備的不足提出意見或者建議,進(jìn)一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力。

  鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告5

  20xx年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作,下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)情況

  今年,煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計(jì)劃指標(biāo)低xx噸,鋼坯合格率xx%,比去年同期提高xx%,比計(jì)劃提高xx%;完成成本xx元,比計(jì)劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,比計(jì)劃提高xx噸,合格率完成xx%,比計(jì)劃提高xx%,完成白灰成本xx元,比計(jì)劃節(jié)省xx元,今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中x月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個(gè)別月份稍有起伏。

  二、安全環(huán)保

  x月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于x‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

  今年以來,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng),層層落實(shí)責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高,同時(shí),加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實(shí),對防止和減少安全事故起到了積極作用。

  在抓好安全工作的同時(shí),我們積極落實(shí)公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

  三、節(jié)能降耗

  節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點(diǎn)滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

  四、問題與不足

  生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。

  環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。

  五、來年工作

  針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故。

  全面落實(shí)上級精神,堅(jiān)持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強(qiáng)化安全管理,特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的`安全意識(shí)和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

  2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。

  思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé)。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗。

  針對今年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

  4、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防環(huán)境事故。

  繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚(yáng)塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,防止冒黃煙,堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。

  回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

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