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保險分析報告

時間:2022-01-20 11:24:16 報告 我要投稿

保險分析報告6篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的保險分析報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保險分析報告6篇

保險分析報告1

  一、保險市場概述

  7月份以來,保險市場也在積極備戰(zhàn)奧運商機,尤其是各地保監(jiān)局及相關(guān)保險公司紛紛接到保監(jiān)會下發(fā)通知,要求積極落實奧運賽區(qū)以及非奧運重點區(qū)域如旅游區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通區(qū)的公眾責(zé)任保險。不少保險公司在原有保險責(zé)任基礎(chǔ)上,針對奧運風(fēng)險特點,擴展了重大突發(fā)事故等條款的保障范圍。

  其次為切實保證2008年北京奧運會期間理賠處理的高效、便捷,2008年7月20日至9月30日期間專門在奧運北京主賽區(qū)以及天津、青島、秦皇島、沈陽和上海等分賽區(qū)所在地推出兩項理賠特別便利服務(wù)舉措:一是實行臨時特別授權(quán),提高各賽區(qū)所在地分公司理賠權(quán)限金額至原理賠權(quán)限金額的3倍,以提升當?shù)乩碣r案件的業(yè)務(wù)處理能力。二是提高分公司理賠備用金額度至正常額度的2倍,以確保理賠款項支付的及時足額到位。

  二、7月份保險市場特點

  1、投資風(fēng)格趨于穩(wěn)健,投連險回暖

  由于前期股市連陰使得投連險下跌,但從本月的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,相比連續(xù)兩個月進取型賬戶收益率全軍覆沒的恐怖,7月份上半月進取型賬戶的戰(zhàn)績?nèi)飄紅,尤其是不少保險公司在投連險的初始費用等方面給與投保人一定的免費優(yōu)惠,并且在產(chǎn)品設(shè)計方面注入額外收益的條款,使得本月的投連險開始逐漸回暖。

  2、保底利率2.5%有望提升

  現(xiàn)行壽險產(chǎn)品預(yù)定利率上限2.5%是保監(jiān)會于1999年參照當時1、98%的存款利率所制定。而本月保監(jiān)會在網(wǎng)站上公布《天津濱海新區(qū)補充養(yǎng)老保險試點實施細則》以及《農(nóng)村小額人身保險試點方案》,其中引人注目的是,允許保險公司在準備金評估利率不高于3.5%的前提下,根據(jù)市場狀況自行設(shè)定預(yù)定利率。這舉意味著沿用9年多的壽險產(chǎn)品2.5%的預(yù)定利率上限邁出破冰一步。

  3、傳統(tǒng)壽險重新被市場所青睞

  隨著年初股市行情的變換,以及當前市民對于意外和健康保障的需求極速提升,保險公司從今年6月份開始,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),營銷重點又悄悄轉(zhuǎn)向了保障型產(chǎn)品。尤其是近期友邦、平安在內(nèi)的多家保險公司近期紛紛推出多款醫(yī)療保險產(chǎn)品,顯示出目前市場對于傳統(tǒng)壽險品種的青睞和重視。

  三、本月關(guān)注的熱門保險新品評析:

  1、瑞泰人壽瑞贏之選萬能險

  產(chǎn)品介紹:本產(chǎn)品是瑞泰人壽推出的一款萬能保險。它保費昂貴(最低3萬元起),它在保單滿一年后,即可選擇在合適的時機,將萬能險的個人賬戶實現(xiàn)部分支取,還可在猶豫期過后隨時追加投資或支取賬戶資金。并且每月保險公司會公布萬能賬戶實際結(jié)算利率。

  基本保障:它提供額度為個人賬戶價值105%的人身保障作為身故保險金。并且在保險合同期滿,可以一次性領(lǐng)取萬能賬戶價值作為滿期保險金;也可選擇免費轉(zhuǎn)換至瑞泰贏盛之選投資連結(jié)保險。

  關(guān)注理由:它不同于普通萬能險的特點是該產(chǎn)品是一款短期萬能險,只有5年的保障期,但它具有國內(nèi)首創(chuàng)的可以轉(zhuǎn)換成投連產(chǎn)品的免費功能,可以讓5年期滿后的萬能險轉(zhuǎn)換成本公司的贏盛投連產(chǎn)品。變成投連險后可免初始費用及買賣差價,同時將獲得1%的特別轉(zhuǎn)換獎勵,還特設(shè)多個投資賬戶為您提供更多選擇。它滿足了短期股市不景氣的情況下,仍想做投資但又不愿冒很大風(fēng)險的客戶,5年后一旦市場局面轉(zhuǎn)好可以轉(zhuǎn)換成投連險做激進型投資,也可終止合同,滿足客戶不同需求。

  2、太平洋人壽北京八月全家福

  產(chǎn)品介紹:本產(chǎn)品是由太平洋人壽推出的一款針對08年奧運會期間保障全家的意外保險。

  基本保障:保費便宜(30元/人),它不同于一般意外險,它以卡單形式推出,一張卡單可以保全家老小,包括客戶及客戶的配偶、父母、子女。成年人保額最高30萬,未成年人保額最高10萬,一張卡單的總限額為100萬。

  關(guān)注理由:北京奧運會的開幕意味著外來人口的劇增,這樣意外風(fēng)險的發(fā)生率也會增大。為了更好的提供全家人的保障,尤其是對于打算全家一起去看奧運會的北京市民,購買一份這樣的卡單,可以很好的為全家?guī)硪环莅残摹?/p>

  四、專家建議:

  1、看奧運意外險保駕護航

  北京奧運會精彩紛呈的奧運賽事讓每個人都期待,然而交通、旅途上的各種意外等等卻無法預(yù)料。雖然政府機構(gòu)為這次奧運會做好了多方位嚴實的安全措施來確保奧運安全。但是錢生錢網(wǎng)專家建議:購買一份意外險為您和家人的奧運出行安全保駕護航。

  2、重保障輕收益

  現(xiàn)在推出的保險產(chǎn)品,幾乎都和分紅功能掛鉤,較好的迎合的投保人的理財心理。然而不少投保人錯誤的將保險和投資畫上等號,有的甚至剛買幾個月,發(fā)現(xiàn)收益不如當初假設(shè)的高,就想退保。我們暫不談保險公司的分紅收益有無噱頭在里面,但錢生錢網(wǎng)專家建議:買保險應(yīng)看重保險的保障功能,而不是投資分紅,因此要以一顆平常心來對待保險產(chǎn)品的收益。

保險分析報告2

  隨著人們收入的增長,健康、養(yǎng)老等安全保障的需求成為人們?nèi)粘OM中不可缺少的部分,并在消費結(jié)構(gòu)中占有越來越重要的地位,人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高,風(fēng)險管理和保障意識也逐漸加強,對于保險行業(yè)將起促進作用。

  那么對于我國保險保障基金數(shù)額的新高度,一方面有利于救助經(jīng)營不善的保險公司,另一方面也有助于救助保單持有人、保單受讓公司或者處置保險業(yè)風(fēng)險。雖然我國目前還沒有一家保險公司破產(chǎn),但是未來不排除這種情況發(fā)生。

  保險行業(yè)要尋求長遠發(fā)展,可以從以下幾個方面努力。首先,把小規(guī)模的代理機構(gòu)聯(lián)合起來,憑證零散代理機構(gòu)的地理優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的品牌;采用集團化管理的模式,統(tǒng)一公司管理、統(tǒng)一股權(quán)管理、統(tǒng)一基本法,統(tǒng)一培訓(xùn),各地機構(gòu)自主開展機構(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、銷售隊伍的建設(shè)。

  其次,機構(gòu)聯(lián)合,開發(fā)專業(yè)保險代理的專屬產(chǎn)品,減少渠道沖突和產(chǎn)品沖突的影響;積極發(fā)展保險電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)保險突破了工作時間的限制,讓客戶和壽險公司在任意時段內(nèi)都可以進行溝通和交流,極大地延長了保險交易的時間。

  此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下,保險行業(yè)應(yīng)抓住機遇。一是產(chǎn)業(yè)融合的新機遇。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的廣泛應(yīng)用和大數(shù)據(jù)的精確定價、精確營銷、精確管理,有利于打造一站式的綜合金融服務(wù)平臺。

  二是管理優(yōu)化的新機遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,有助于實現(xiàn)集中管理和資源共享,并整合各種方式和渠道。

  三是技術(shù)性帶來新機遇。保險業(yè)集團化經(jīng)營在“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型過程中,實現(xiàn)技術(shù)升級的轉(zhuǎn)型提升,有助于構(gòu)建符合大數(shù)據(jù)要求的數(shù)字化管理體系,建立以用戶為中心的響應(yīng)前臺,有助于推進輕資產(chǎn)機構(gòu)的建設(shè)。

  四是體驗提升。在集團化模式下更能把握互聯(lián)網(wǎng)機遇,實現(xiàn)以用戶為中心的轉(zhuǎn)型升級,從用戶不同階段的需求出發(fā),提供差異化的服務(wù)體驗。

保險分析報告3

  1.使市場競爭有序化,完善相關(guān)制度法規(guī)等。

  中國保險市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環(huán)境中。中國保監(jiān)會成立后,進一步強調(diào)要逐漸規(guī)范市場秩序,加大對違規(guī)機構(gòu)和違規(guī)行為的打擊處罰力度。我們必須盡快完善相關(guān)法規(guī)和完善的保險運行機制,加快改革的步伐,從根本上改變國內(nèi)保險業(yè)的不良現(xiàn)狀。

  提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

  在前文中已經(jīng)敘述了很多,保險行業(yè)應(yīng)該是一個充滿愛心,充滿責(zé)任,能夠幫助客戶規(guī)避風(fēng)險的一個行業(yè),所以從業(yè)人員的素質(zhì)格外重要。另外因為其素質(zhì)不高已經(jīng)使保險公司在公眾的印象里抹黑,所以提高從業(yè)人員的道德規(guī)范,文化水平也成為發(fā)展的當務(wù)之急。

  加強對保險業(yè)的宣傳,提高全社會對保險業(yè)的認識。

  這點也是很有必要的,對于普通民眾來說,他們的風(fēng)險及保險意識嚴重滯后。老百姓對于保險的意義和功能認識還不夠、人均保險費低、保險普及率很低、保險意識極其淡薄。對此我們必須加強宣傳讓普通民眾都認知到購買保險的重要性,這才是治本的方法,不僅可以有效促進保險業(yè)的發(fā)展,更能普遍提高民眾的防風(fēng)險意識,一舉而兩得。

保險分析報告4

  為有效掌握、預(yù)防、及時控制和處置醫(yī)療保險風(fēng)險,確保醫(yī)療保險工作健康有序開展,建立健全醫(yī)療保險風(fēng)險管理體制,特制定本制度。

  業(yè)務(wù)部門要及時發(fā)現(xiàn)并準確反映控制環(huán)境、業(yè)務(wù)操作、醫(yī)療保險基金管理、技術(shù)保障和職業(yè)道德等方面風(fēng)險。經(jīng)辦機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期召集會議,對上述風(fēng)險進行分析與排查,積極探討和研究預(yù)防控制措施,并做出相應(yīng)決策。

  一、風(fēng)險報告的原則:

  全面性原則。完整覆蓋轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)及全部科室、人員和業(yè)務(wù)的所有風(fēng)險。

  及時性原則。在事前和事中反映風(fēng)險狀況,在規(guī)定的時限內(nèi)履行報告責(zé)任。

  準確性原則。在分類科學(xué)、標準規(guī)范的前提下客觀、準確反映風(fēng)險狀況。

  保密性原則。風(fēng)險報告是內(nèi)部報告,信息傳遞應(yīng)限定在一定范圍,并遵守有關(guān)保密管理和信息披露的規(guī)定。

  二、醫(yī)療保險風(fēng)險報告種類

  風(fēng)險報告分為風(fēng)險分析報告、風(fēng)險事項報告二類。

  風(fēng)險分析報告包括全面風(fēng)險分析報告(針對各項風(fēng)險總體狀況)和部門風(fēng)險風(fēng)險分析報告(針對某方面或單項業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況)兩大類,分為季度報告、年中報告和年度報告。

  風(fēng)險事項報告包括風(fēng)險監(jiān)測報告、風(fēng)險事件報告、風(fēng)險檢查報告。

  風(fēng)險監(jiān)測報告。對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)外部風(fēng)險因素及時揭示報告,以防范和化解一定范圍內(nèi)的系統(tǒng)性風(fēng)險。

  風(fēng)險事件報告。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件經(jīng)過、發(fā)生的原因、損失影響以及采取的措施等進行報告,分為首次報告和后續(xù)報告。

  風(fēng)險檢查報告。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或風(fēng)險隱患進行報告。

  三、報告的主體和對象

  全面風(fēng)險分析報告的主體是各級經(jīng)辦機構(gòu)風(fēng)險管理部門。報告對象是本級領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)辦機構(gòu)(上級風(fēng)險管理部門)。如有規(guī)定,應(yīng)向?qū)俚赜嘘P(guān)監(jiān)管機構(gòu)報告。

  部門風(fēng)險分析報告的報告主體是各級經(jīng)辦機構(gòu)承擔(dān)或者管理風(fēng)險的部門,報告對象是同級風(fēng)險管理部門、上級對口業(yè)務(wù)部門。

  風(fēng)險監(jiān)測報告的報告主體是監(jiān)測部門。若監(jiān)測部門為業(yè)務(wù)部門,報告對象是同級風(fēng)險管理部門和上級對口業(yè)務(wù)部門;若監(jiān)測部門為風(fēng)險管理部門,報告對象是本級領(lǐng)導(dǎo)和上級風(fēng)險管理部門。

  風(fēng)險事件報告的報告主體是事件發(fā)生單位的業(yè)務(wù)管理部門。報告對象是本級領(lǐng)導(dǎo)、同級風(fēng)險管理部門、上級處理該類事件的主管部門、上級對口業(yè)務(wù)部門。

  風(fēng)險檢查報告的報告主體是內(nèi)部檢查的組織執(zhí)行部門或配合外部檢查的牽頭協(xié)調(diào)部門。報告對象是本級領(lǐng)導(dǎo)、同級風(fēng)險管理部門。

  四、報告路徑和時限

  全面風(fēng)險分析報告:各縣市區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)風(fēng)險管理部門應(yīng)每年7月10日前向州局風(fēng)險管理部門報送。部門風(fēng)險分析報告:各級承擔(dān)或者管理風(fēng)險的各部門應(yīng)在每季后10日內(nèi)向風(fēng)險管理部門報送。

  風(fēng)險事件報告:事件發(fā)生(單位)部門在按原有的相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容和程序向有關(guān)事件管理部門進行報告和處理的同時,應(yīng)立即向同級風(fēng)險管理部門作首次報告。風(fēng)險管理部門接到風(fēng)險事件首次報告后應(yīng)初步核實了解事件情況,符合向上級報告標準的,立即向上級風(fēng)險管理部門報告。事件發(fā)生單位(部門)在已報告的事項發(fā)生重要變化、事件處理取得重要進展、以及事件處理完畢時,應(yīng)及時主動進行后續(xù)報告。

  五、組織實施和評價考核

  健全風(fēng)險管理組織體系。建立健全風(fēng)險管理組織體系,完善風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置和職能,保持風(fēng)險管理部門的風(fēng)險報告獨立性和權(quán)威性。

  提高風(fēng)險報告的真實性和全面性。風(fēng)險管理部門要對風(fēng)險報告的真實性、全面性進行必要的核查,并定期通報報告情況,評價報告效果,把風(fēng)險報告的全面性、及時性和準確性納入評價考核指標,不斷探索和完善風(fēng)險報告評價制度和考核指標體系。

  實行風(fēng)險報告獎懲制度。對及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、挽回或減少損失有突出貢獻的集體或個人,相關(guān)經(jīng)辦機構(gòu)要給予表彰獎勵。對存在遲報、漏報、瞞報、誤報、謊報、違反保密管理有關(guān)規(guī)定的,要追究責(zé)任,予以處罰。

保險分析報告5

  一、人壽保險狀況概析

  所謂人壽保險是指以人的生命為保險標的,以生、死為保險事故的一種人身保險。隨著國民生產(chǎn)總值的逐年提升我國城鄉(xiāng)居民對人壽保險的關(guān)注越來越普遍,越來越密切。到底什么是人壽保險呢?

  壽?梢岳斫鉃楫敱槐kU人的生命發(fā)生了保險事故時,由保險人支付保險金。最初的人壽保險是為了保障由于不可預(yù)測的死亡所可能造成的經(jīng)濟負擔(dān),后來,人壽保險中引進了儲蓄的成分,所以對在保險期滿時仍然生存的人,保險公司也會給付約定的保險金。人壽保險是一種社會保障制度,是以人的生命身體為保險對象的保險業(yè)務(wù)。對于每一個人來說,死亡、年老、傷殘、疾病等都是生活中的危險,我們叫做人身危險。

  從社會角度來分析,總會有一些人發(fā)生意外傷害事故,總會有一些人患病,各種危險隨時在威脅著人們的生命,所以我們必須采用一種對付人身危險的方法,即對發(fā)生人身危險的人及其家庭在經(jīng)濟上給予一定的物質(zhì)幫助,人壽保險就屬于這種方法。它的特點是通過訂立保險合同、支付保險費、對參加保險的人提供保障,以便增強抵御風(fēng)險的能力,編制家庭理財計劃,為城鄉(xiāng)居民家庭構(gòu)筑心理的防線,構(gòu)建創(chuàng)造和諧的生活空間。人壽保險作為一種兼有保險、儲蓄雙重功能的投資手段,越來越被人們所理解、接受和鐘愛。人壽保險可以為人們解決養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害等各類風(fēng)險的保障問題,人們可在年輕時為年老做準備,今天為明天做準備,上一代人為下一代人做準備。這樣當意外發(fā)生時,居民的生活才有經(jīng)濟保障,可以老有所依,病有所仗。

  我國人壽保險事業(yè)發(fā)展到今天,種類與機制已經(jīng)越來越健全,包括定期人壽保險、終身人壽保險、生存保險、生死兩全保險、養(yǎng)老保險和健康保險等,如果將其按風(fēng)險收益結(jié)構(gòu)細化,還可將人壽保險劃分成風(fēng)險保障型人壽保險和投資理財型人壽保險。盡管人壽保險在眾多保險業(yè)務(wù)中占了很大的比重,但相對發(fā)展稚嫩的中國保險市場,在競爭日趨激烈的同時,也給壽保也帶來了各方面的阻力。

  二、壽險存在的風(fēng)險

 。ㄒ唬⿵男袠I(yè)自身角度來分析,人壽保險存在以下四點突出風(fēng)險:

  1、現(xiàn)金流風(fēng)險

  即由新業(yè)務(wù)大量減少和大量保單退保造成的風(fēng)險。由于資產(chǎn)和負債的長期特性,這類風(fēng)險對壽險公司的影響遠大于非壽險公司。20xx年,部分壽險產(chǎn)品大量退保,而新增保費增長緩慢,潛在現(xiàn)金流風(fēng)險正在加大。

  2、投資風(fēng)險

  《保險法》頒布以前,我國保險公司的投資活動非;靵y。保險公司大量投資于三產(chǎn)、房地產(chǎn)、拆借,結(jié)果造成大量呆賬、逾期貸款。1995年以后這類投資活動得到抑制,但受資本市場發(fā)展滯后等因素影響,保險公司無論是委托證券公司或其他機構(gòu)理財,還是設(shè)立資產(chǎn)管理公司理財都面臨很大的投資風(fēng)險。近兩年來股票市場一路下行,證券業(yè)風(fēng)險已經(jīng)波及保險資產(chǎn)。20xx年10月中央銀行上調(diào)利率前后,國債等債券收益率大幅下降,而20xx年保險公司持有債券比重已達到總資產(chǎn)的38%,投資風(fēng)險顯然還在加大。投資效益低下直接影響到保險公司的償付能力和經(jīng)營的穩(wěn)定性,成為我國保險公司發(fā)展的最大障礙。

  3、利差損風(fēng)險

  據(jù)測算,1999年以前的保單會導(dǎo)致我國壽險業(yè)利差損每年增加約20億元,到20xx年底壽險業(yè)利差損總額將超過720億元,占到行業(yè)總資產(chǎn)的9%左右。即便各壽險公司將全部業(yè)務(wù)盈余都用于彌補利差損,也需要10年的化解時間。若投資收益不理想,化解時間還會延長。

  盡管在進入升息周期后利差損的壓力會有所減輕,但由于1999年以前保單平均預(yù)定利率高達7%、保單平均期限長達35年,無論是升息周期的長度還是升息幅度都很難使利差損自然消除。這意味著在未來10年左右的時期內(nèi),我國壽險業(yè)特別是老公司都將背負沉重的歷史包袱。問題的嚴重性還在于:由于保險公司普遍存在財務(wù)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象,真實的利差損風(fēng)險可能被大大低估。

  4、資產(chǎn)負債匹配風(fēng)險

  由于缺乏有效的風(fēng)險控制機制,我國壽險業(yè)資產(chǎn)負債失配問題相當突出。特別是一些公司為追求高速增長,在壽險產(chǎn)品定價時,往往不能全面考慮資產(chǎn)的期限、收益、利率、匯率未來的可能變動等因素,而僅從市場競爭的角度出發(fā),甚至簡單模仿其他公司的產(chǎn)品定價。據(jù)有關(guān)部門測算,目前5年以內(nèi)的資產(chǎn)負債匹配程度高于50%,但5年以上中長期資產(chǎn)與負債的匹配程度卻遠低于50%,資產(chǎn)負債失配狀況已相當嚴重。

 。ǘ⿵氖袌霭l(fā)展分析,壽險業(yè)的共性風(fēng)險有三點:

  1、資產(chǎn)過度集中風(fēng)險

  當保險公司資產(chǎn)高度集中于某一單項資產(chǎn)或某一類別資產(chǎn)上時,資產(chǎn)價值的波動極易給保險公司帶來風(fēng)險。這類風(fēng)險本應(yīng)通過資產(chǎn)多元化途徑規(guī)避,但在目前保險資金投資渠道仍在很大程度上受到管制的情況下,保險公司的資產(chǎn)多元化將很難實現(xiàn)。20xx年我國保險公司9122、8億元的總資產(chǎn)中,銀行存款就占了49、9%,集中度顯然過高。20xx年這一狀況雖有改善,但改善的程度還十分有限。

  2、管理風(fēng)險

  部分公司的增長模式仍相當粗放,有章不循、違章操作、重要憑證管理混亂等現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息失真、資金流失或串賬使用。因管理失控,一些公司應(yīng)收保費和未決賠款漏洞很大,成為主要風(fēng)險源。

  3、股東風(fēng)險

  目前大股東利用控股地位侵占企業(yè)資金的潛在風(fēng)險已經(jīng)出現(xiàn)。而外資保險公司通過再保險等關(guān)聯(lián)交易的形式,向海外關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤以逃稅避稅的做法,也有可能導(dǎo)致其在華設(shè)立的分公司或子公司償付能力不足(例如20xx年,美國友邦在中國設(shè)立的7個分公司中,就有5個公司的所有者權(quán)益為負。)此外,目前許多熱衷于保險公司的民間投資者并不懂保險。成為股東之后,他們很難有耐心等待數(shù)年才獲取投資收益(壽險公司通常需要7-8年才能進入獲利期。),而股東的分紅壓力往往是造成經(jīng)營者短期行為的重要原因。

  總之,除上述明顯風(fēng)險外,現(xiàn)階段我國人壽保險還存在很多方面問題:制度不健全、法律法規(guī)滯后、民眾保險意識不足、保險公司認識有誤,經(jīng)驗不足、風(fēng)險控制能力弱、專業(yè)人才與技術(shù)缺乏、組織構(gòu)架與管理方式不足等。

  三、應(yīng)對風(fēng)險的積極對策

 。ㄒ唬〾垭U業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析

  我國壽險業(yè)的基本特點有三:一是壽險自身特點決定了產(chǎn)品大多為一年期以上的中長期產(chǎn)品;二是以個人客戶為主要服務(wù)對象;三是在前些年高速發(fā)展時期,為追求規(guī)模擴張,推銷了大量躉繳的投資型產(chǎn)品。20xx年,投資連結(jié)產(chǎn)品和分紅產(chǎn)品的市場占比達到58%,傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品比重只有30%。這三個基本特點使得壽險公司的經(jīng)營活動必然面對以下問題:

  第一,壽險資金的長期性使得外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響巨大,而中國資本市場的不健全性(包括資本市場規(guī)模過小、可交易金融商品種類不足、市場秩序紊亂制度缺陷嚴重、市場缺乏活力和效率等等)必然會大大影響壽險資金的投資效益和安全性。這種不健全性在短期內(nèi)還看不到改善的前景。

  第二,壽險產(chǎn)品的長期性使得資產(chǎn)負債匹配程度對壽險公司影響重大。無論是期限、利率方面的'不匹配還是由市場匯率、利率等因素波動引起資產(chǎn)價值變動而產(chǎn)生的與負債價值不匹配,都可能給公司帶來不能及時將資產(chǎn)變現(xiàn)支付到期賠付的風(fēng)險。

  第三,與期繳產(chǎn)品相比,躉繳產(chǎn)品比重過大不利于保險公司建立穩(wěn)定的現(xiàn)金流。同時從內(nèi)含價值角度分析,投資型的銀行保險產(chǎn)品盡管保費占比較大,對內(nèi)含價值量的貢獻卻非常小。因此壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理,往往會掩蓋保險業(yè)的潛在風(fēng)險,最終影響保險公司的償付能力。

  第四,以個人客戶為主的服務(wù)特性使得壽險公司業(yè)務(wù)比較容易受到退保等行為的沖擊,同時壽險公司經(jīng)營失敗的社會成本也較高,對壽險業(yè)的社會形象會產(chǎn)生較大沖擊。

  基于上述分析,我們可以得出:從中長期看,最可能引發(fā)壽險業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險的因素是投資失敗和資產(chǎn)負債失配;從短期看,最可能引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險的因素是現(xiàn)金流風(fēng)險。同時壽險業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險明顯大于非壽險業(yè),對外部環(huán)境變動的敏感度也更高,需要加以充分重視。特別需要注意的是今后2-3年,由于大批躉繳投資類產(chǎn)品即將到期,屆時保險公司不僅將面臨集中兌付壓力,而且面臨兌付后資金外流壓力,現(xiàn)金流風(fēng)險會明顯增加。

 。ǘ╅L期健康穩(wěn)定的市場策略

  如何在人壽保險這樣一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低?需要對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險較低的事情則押后處理。

  但現(xiàn)實情況里,這優(yōu)化的過程往往很難決定,因為風(fēng)險和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。

  對人壽保險的風(fēng)險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunitycost)的因素。把資源用于風(fēng)險管理,可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風(fēng)險管理,正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。

  對于現(xiàn)階段人壽保險業(yè)來說,風(fēng)險管理就是通過風(fēng)險的識別、預(yù)測和衡量、選擇有效的手段,以盡可能降低成本,有計劃地處理人壽保險業(yè)可能遇到的風(fēng)險,以獲得壽保健康發(fā)展經(jīng)濟保障。這就要求壽保公司經(jīng)營過程中,應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險進行識別,預(yù)測各種風(fēng)險發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的消極影響,使生產(chǎn)能夠持續(xù)進行。可見,風(fēng)險的識別、風(fēng)險的預(yù)測和風(fēng)險的處理是風(fēng)險管理的主要步驟。

  可行性措施:

  1、深入了解經(jīng)濟周期變動,如果我國經(jīng)濟出現(xiàn)增長率減慢、失業(yè)率增加、惡性通貨膨脹等情況,將直接影響到保險業(yè)。一方面,保險公司保險費收入增長率會下降甚至出現(xiàn)負增長;另一方面退保率會一路攀升,兩者結(jié)合就很容易造成保險公司的現(xiàn)金流困難和償付危機。根據(jù)經(jīng)濟周期制定相關(guān)策略,平衡經(jīng)濟周期帶來的壽保業(yè)惡性循環(huán)。

  2、時刻關(guān)注是否有金融市場形勢惡化或境外金融危機傳導(dǎo),風(fēng)險和危機都具有傳導(dǎo)性由于金融行業(yè)之間存在高度的關(guān)聯(lián)性,其他金融行業(yè)一旦出現(xiàn)危機也會很快傳導(dǎo)至保險業(yè)。

  3、加強與政府部門的協(xié)調(diào),政治因素和經(jīng)濟政策的較大調(diào)整對人壽保險也影響很大,政府對市場的宏觀調(diào)控較緊,是國內(nèi)人壽保險業(yè)與其他地區(qū)壽保業(yè)的顯著不同,因此,要加強與政府有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),尋求地方政府支持。

  4、注重服務(wù)創(chuàng)新,提升公司信譽,積極倡導(dǎo)人性化、信息化服務(wù)新理念,努力形成社會化、理性化服務(wù)新格局。

  由于我國壽保業(yè)情況復(fù)雜,短期內(nèi)如果沒有本質(zhì)性的改革,壽保業(yè)狀況不會有很大的改觀,但是如果能按文中分析的有效措施進行經(jīng)營,至少會給國內(nèi)壽保也帶來一給良性競爭空間,一個和諧發(fā)展的空間。同時能夠有效地管理風(fēng)險,實行盈利。

保險分析報告6

  一季度,單季度原保險保費收入首次突破萬億元。保險市場增幅同比上升近21.81個百分點。一是財產(chǎn)險業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,實現(xiàn)原保險保費收入2154.40億元,同比增長8.85%,其中,車險業(yè)務(wù)實現(xiàn)原保險保費收入1679.42億元,同比增長12.08%。二是壽險業(yè)務(wù)快速增長,實現(xiàn)原保險保費收入8459.28億元,同比增長50.18%,其中,新單業(yè)務(wù)7141.42億元,同比增長68.49%。三是普通壽險和健康險業(yè)務(wù)高速增長,分別實現(xiàn)原保險保費收入5790.02億元和1168.74億元,同比分別增長87.81%和79.23%。

  業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。政策環(huán)境優(yōu)化和保險公司不斷開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,民生類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好。責(zé)任保險等增長較快。一季度,責(zé)任保險原保險保費收入為104.39億元,同比增長21.25%,占財產(chǎn)險公司業(yè)務(wù)的比例為4.46%,較上年同期增加了0.37個百分點。

  未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費6271.47億元,同比增長209.53%。其中,壽險業(yè)務(wù)保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費5785.05億元;健康險業(yè)務(wù)保戶投資款本年新增交費486.35億元。

  普通壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入5790.02億元,同比增長87.81%,占壽險公司全部業(yè)務(wù)的60.06%,同比上升11.29個百分點;分紅壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入2640.60億元,同比增長4.64%,占壽險公司全部業(yè)務(wù)的27.39%,同比下降12.53個百分點。

  互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長。一季度,產(chǎn)險公司車險業(yè)務(wù)電話銷售渠道和互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,分別實現(xiàn)原保險保費收入244.56億元和138.19億元,同比分別增長3.19%和下降13.15%;占機動車輛保險業(yè)務(wù)比例為14.56%和8.23%。壽險公司直銷業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道實現(xiàn)原保險保費收入92.99億元,同比增長554.86%,占壽險公司業(yè)務(wù)比例為0.96%,同比上升0.74個百分點。

  壽險公司新單業(yè)務(wù)持續(xù)高增長勢頭。一季度,壽險公司人身險業(yè)務(wù)新單原保險保費收入7141.42億元,同比增長68.49%,占壽險公司全部業(yè)務(wù)的比例為74.08%,占比較去年同期上升7.04個百分點。其中,新單期交原保險保費收入1638.49億元,同比增長74.91%,占新單原保險保費收入的22.94%。

  外資公司業(yè)務(wù)快速增長。一季度,外資保險公司原保險保費收入655.31億元,同比增長71.68%,市場份額5.47%,同比上升0.94個百分點。其中,外資財產(chǎn)險公司原保險保費收入45.39億元,同比增長11.16%,市場份額1.94%,同比持平;外資壽險公司原保險保費收入609.92億元,同比增長78.93%,市場份額6.33%,同比增加0.94個百分點。

  保險賠付平穩(wěn)增長。一季度,保險公司賠付支出累計2891.33億元,同比增長25.10%。其中,產(chǎn)險業(yè)務(wù)賠款支出平穩(wěn)上升,累計賠款支出1075.95億元,同比增長17.65%。人身險業(yè)務(wù)給付較快增長,壽險業(yè)務(wù)給付金額1543.70億元,同比增長29.22%;健康險業(yè)務(wù)賠款與給付支出227.43億元,同比增長34.78%;意外險業(yè)務(wù)賠款支出44.24億元,同比增長32.88%。

  資金運用收益率水平下降。保險公司資金運用結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,收益率水平下降。截至一季度末,資金運用余額119942.74億元,較年初增長7.29%。股票和證券投資基金合計占比14.03%,較年初下降1.15個百分點; 銀行存款和債券余額占比55.78%,較年初下降0.39個百分點。資金運用收益共計1385.47億元,資金運用平均收益率1.20%,同比下降1.03個百分點。

  保險公司經(jīng)營效益下降。一季度,保險公司預(yù)計利潤總額389.36億元,同比減少481.51億元,下降55.29%。其中,產(chǎn)險公司預(yù)計利潤總額133.77億元,同比減少76.97億元,下降36.52%;壽險公司預(yù)計利潤總額154.84億元,同比減少409.36億元,下降72.56%;再保險公司預(yù)計利潤總額14.90億元,同比減少9.12億元,下降38.00%;資產(chǎn)管理公司預(yù)計利潤總額18.90億元,同比增加5.33億元,增長39.31%。

  保險行業(yè)現(xiàn)金流充裕。一季度,保險公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入8454.77億元,同比增長216.68%。其中,產(chǎn)險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入938.76億元,同比增長79.71%;壽險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入8155.81億元,同比增長262.41%。

  保險從業(yè)人員增加。截至一季度末,全國保險機構(gòu)197家,較年初增加3家。其中,保險集團公司11家,保險公司161家,保險資產(chǎn)管理公司21家,其他公司4家。

  保險公司中,產(chǎn)險公司76家,壽險公司76家,再保險公司9家。保險業(yè)職工人數(shù)103.96萬人,較年初增加1.5萬人,保險代理人員506.71萬人,較年初增加35.41萬人。

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