工作總結(jié)報(bào)告(集錦15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)報(bào)告1
一、林業(yè)發(fā)展概況
在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就,國(guó)土綠化水平逐年提高,林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng),林木病蟲(chóng)害得到有效防治,林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬(wàn)畝,森林覆蓋率13.8%,林木材積180萬(wàn)立方米,20xx年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評(píng)為“全國(guó)造林綠化先進(jìn)集體”稱號(hào),20xx年被評(píng)為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(hào)(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評(píng)比中的歷史空白),20xx年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。
二、林業(yè)工作開(kāi)展情況
1. 造林綠化高潮迭起。近年來(lái),通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長(zhǎng)廊工程等一批國(guó)家和省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)造林工程,全縣道路綠化總長(zhǎng)度600余公里,河流溝渠綠化總長(zhǎng)度700余公里,村莊綠化率達(dá)60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上,20xx年又完成造林37165畝,占省下達(dá)任務(wù)的 108%。
2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全縣擁有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東N木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東N木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝,年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè),個(gè)體家具作坊130多家,從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè),初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度,加強(qiáng)木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監(jiān)管,不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)力度,幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作,積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來(lái),共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起,處罰涉案人員58人,行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起,刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署,全縣林業(yè)資源二類(lèi)調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專(zhuān)業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治力度,保障森林健康。楊樹(shù)草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲(chóng)害得到有效控制,今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國(guó)白蛾蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)。
5. 林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開(kāi)展集體林權(quán)制度改革,全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí),林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革,森林資源分為商品林和公益林兩大類(lèi),我縣除商品林外,還劃分出4000畝國(guó)家級(jí)公益林,享受?chē)?guó)家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革,20xx年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。
6.超額完成了千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程,深入開(kāi)展植樹(shù)造林周活動(dòng),創(chuàng)新造林機(jī)制,全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),經(jīng)過(guò)春季檢查驗(yàn)收,全縣共完成成片造林37165畝,建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬(wàn)畝,栽植樹(shù)木260萬(wàn)株,成活率總體達(dá)85%以上,全面超額完成了省、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1.不少干部群眾對(duì)植樹(shù)造林重要性認(rèn)識(shí)不夠,重造輕管依然存在,人為毀林現(xiàn)象仍較普遍,部分新造林地段樹(shù)木保存率較低。
2.與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相比,人員嚴(yán)重不足,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒(méi)有專(zhuān)職林業(yè)技干,局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺,對(duì)林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。
3. 工作經(jīng)費(fèi)不足,根據(jù)《安徽省實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程推進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省的意見(jiàn)》要求,到20xx年,全縣將完成16.18萬(wàn)畝造林任務(wù),國(guó)家和省級(jí)造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算。
四、下步工作打算
1.切實(shí)做好今年春季植樹(shù)造林的夏秋管護(hù),全面落實(shí)林權(quán),特別是午收季節(jié),要加大宣傳力度,同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為,保護(hù)好造林成果。
2.及早謀劃20xx年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬(wàn)畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn),全面開(kāi)展宜林地資源摸排,盡早制定20xx年造林規(guī)劃。
3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社5家,爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)貼息貸款1000萬(wàn)元以上,充分享受?chē)?guó)家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策,培育龍頭企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地、野生動(dòng)物資源保護(hù)管理,加大涉林案件查處和打擊力度,為千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。全面完成林業(yè)資源二類(lèi)調(diào)查和林地保護(hù)利用規(guī)劃的省級(jí)評(píng)審及成果發(fā)布。
5.以夏秋季節(jié)楊樹(shù)的蟲(chóng)害防治為主,重點(diǎn)加強(qiáng)美國(guó)白蛾的監(jiān)測(cè),保障森林資源的安全。
工作總結(jié)報(bào)告2
20xx年,水情科全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)水文局水情工作會(huì)議精神,強(qiáng)化水情各項(xiàng)管理制度,真抓實(shí)干,積極作好水情工作。加強(qiáng)水文情報(bào)預(yù)報(bào)工作和水情信息化建設(shè),水情情報(bào)收發(fā)準(zhǔn)確及時(shí),預(yù)報(bào)分析計(jì)算科學(xué)合理,為我局防汛抗旱救災(zāi)決策發(fā)揮了重要作用,為石河子水文局的水文服務(wù)起到了良好的作用,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。水情工作長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著收集、轉(zhuǎn)發(fā)水情信息并監(jiān)控各條河流實(shí)時(shí)水情、分析發(fā)布河流洪水預(yù)報(bào)的重要任務(wù)。
一、 主要工作
建立、健全各種水情值班管理,嚴(yán)格值班制度
我局水情科建立以來(lái),嚴(yán)格加強(qiáng)水情管理制度,建立、健全各種水情值班管理,嚴(yán)格值班制度,細(xì)化工作安排;明確值班人員職責(zé)。落實(shí)工作責(zé)任。汛前準(zhǔn)備工作更早,基礎(chǔ)工作更細(xì), 搞好汛期的防汛抗旱工作。嚴(yán)格按要求報(bào)訊,努力提高報(bào)訊質(zhì)量及實(shí)效性。水情科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)水文會(huì)議精神,牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的思想不動(dòng)搖,針對(duì)水情工作的特點(diǎn),及早準(zhǔn)備,扎實(shí)工作,著重從這些方面抓好汛前準(zhǔn)備:
1、 水情收發(fā)
進(jìn)入汛期以后,按局統(tǒng)一部署,我局陸續(xù)對(duì)水情交換系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)更新,做好各種儀器設(shè)備,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),備用電源等設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù),保證汛期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6月1日起至8月1日止,
水情按汛期工作制度運(yùn)行,實(shí)行日夜值班?筛鶕(jù)需要,通知提前或延期值班。收集全河報(bào)汛雨、水情信息,做好差錯(cuò)報(bào)的處理,每日發(fā)送8時(shí)水情日?qǐng)?bào),并視需要隨時(shí)增發(fā)降雨及洪水水情情報(bào)。汛期向各個(gè)服務(wù)單位及時(shí)發(fā)送水情服務(wù)短信共計(jì)上萬(wàn)余條,水情短信發(fā)送及時(shí)、準(zhǔn)確。汛期共接收各類(lèi)水情電話查詢幾百余次,發(fā)送水情傳真20余次,
2、水情分析預(yù)報(bào)
認(rèn)真編制每日的水情簡(jiǎn)報(bào)、水情月報(bào),及時(shí)對(duì)特殊水情進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)短期水情變化趨勢(shì),編制各類(lèi)水情信息,為各級(jí)防汛指導(dǎo)調(diào)度的決策提供參考。
二、強(qiáng)化防汛責(zé)任制落實(shí),抓制度建設(shè)
今年我科緊緊圍繞防汛抗旱這一中心,進(jìn)一步抓好科室制度的健全和落實(shí)工作,積極調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,努力樹(shù)立全體人員的主人翁精神。將各種制度落到實(shí)處,汛期值班嚴(yán)格按照24小時(shí)不離人的要求,密切注視雨水情變化,實(shí)行水情日常工作、科室考勤制度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了預(yù)報(bào)會(huì)商和預(yù)報(bào)發(fā)布制度。為了迎戰(zhàn)今年可能的旱澇災(zāi)害,汛前我們就按科室人員的特點(diǎn),對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的分工,大家本著分工協(xié)作的態(tài)度,科室人員的工作積極性都有了進(jìn)一步提高,工作責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng),防汛責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
三、全面開(kāi)展水情信息服務(wù)
當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展迅猛,防汛工作的需求形式也發(fā)生了根本性的
變化。為了適應(yīng)這一形勢(shì)的發(fā)展,這兩年我們?cè)谧⒅胤⻊?wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),在原有的服務(wù)形式基礎(chǔ)上,切實(shí)保證水情信息“快、準(zhǔn)、新”。 水情工作是由水情信息采集、傳輸、處理、分析、服務(wù)等眾多環(huán)節(jié)組成,是集各種先進(jìn)技術(shù)為一體的有機(jī)融合。因而要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)范圍,增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)手段,尋找突破口, 采取多種渠道,來(lái)提高水情服務(wù)工作。提高水情信息的傳輸速度,提高水情信息的質(zhì)量、洪水預(yù)報(bào)的精度和時(shí)效性,改善水情服務(wù)手段,以水情信息化帶動(dòng)水文現(xiàn)代化的發(fā)展。
四、水文情報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高,水情信息化建設(shè)步伐加快
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,真抓情報(bào)質(zhì)量。汛期,全體水情人員集中全力,密切關(guān)注各站雨水情發(fā)展,承擔(dān)著水情信息服務(wù)和水情信息化工作,克服了人員少、任務(wù)重的困難,齊心協(xié)力,積極主動(dòng)地為水情處及各個(gè)服務(wù)單位提供水情信息,堅(jiān)持汛期每天上午8:0前準(zhǔn)時(shí)為水情處及各個(gè)服務(wù)單位提供水情信息提供水情日?qǐng)?bào)表,嚴(yán)格按照水情拍報(bào)規(guī)范要求和水情工作綜合目標(biāo)考核辦法,層層把關(guān),保證水情信息質(zhì)量穩(wěn)中有升。按照國(guó)家防總要求,保證水情信息在0分鐘內(nèi)上傳到區(qū)局水情信息中心,水情收發(fā)水情電報(bào)共計(jì)09份,向各個(gè)服務(wù)單位傳送水情信息09份。水情電報(bào)差錯(cuò)率控制在1‰以下,0分鐘到報(bào)率為100%,為防汛指揮決策提供了快捷、準(zhǔn)確的雨水情信息。水文情報(bào)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
此外,我們水文情報(bào)預(yù)報(bào)服務(wù)共簽訂了1 家有償服務(wù)合同,很大程度上為我局創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,水文情預(yù)報(bào)服務(wù)目前仍是我局創(chuàng)
收的重頭戲,由于水文情預(yù)報(bào)服務(wù)在一定的程度上也提高了水文工作的知名度,現(xiàn)在各服務(wù)單位對(duì)水文分析與預(yù)報(bào)和水文情報(bào)的依賴程度越來(lái)越深。
20xx年汛期已經(jīng)過(guò)去,石河子地區(qū)雖然沒(méi)有出現(xiàn)大洪水,但是在平時(shí)的工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的工作水平,為日后的工作積攢力量,以便更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為防汛抗旱工作作出更大貢獻(xiàn)。
20xx年10月18日
工作總結(jié)報(bào)告3
20xx年,是播種耕耘的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年;仡20xx年上半年的進(jìn)展,公司引才立志、闊步向前,公司建設(shè)取得重大成果,人員隊(duì)伍逐漸壯大,管理機(jī)制不斷完善,市場(chǎng)開(kāi)拓積極開(kāi)展,為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮,本人也努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高理論知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下,在工作方式、思考模式、專(zhuān)業(yè)技能、思想認(rèn)識(shí)等方面均有了較大提升,現(xiàn)將入職三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作體系和工作方式有了很大改進(jìn)。自入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,個(gè)人對(duì)項(xiàng)目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等各方面工作均有了較為全面的了解,在框架搭建、思考角度、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等有了更深刻的認(rèn)識(shí),工作方式不斷改進(jìn),在工作推進(jìn)中更加注重項(xiàng)目與公司實(shí)際情況的結(jié)合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。
二、專(zhuān)業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實(shí)際項(xiàng)目工作,不斷加深對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的廣度和深度,逐漸對(duì)生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解,對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展策略不斷有新的認(rèn)識(shí)。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面,策劃體系逐漸成熟,工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面,在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面快速提升,可以更準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔地對(duì)項(xiàng)
目進(jìn)行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個(gè)月的時(shí)間里,認(rèn)真工作,扎實(shí)推進(jìn),完成了五項(xiàng)地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項(xiàng)單獨(dú)行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡(jiǎn)介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面,主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面,主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面,參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)日常資訊整理和移動(dòng)客戶端工作。在企業(yè)簡(jiǎn)介方面,參與完成XXX企業(yè)簡(jiǎn)介,正在進(jìn)行策劃XXX企業(yè)簡(jiǎn)介。此外,周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機(jī)制,定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原則,踏實(shí)做好本職工作,在工作認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,工作方式有待改進(jìn),知識(shí)體系有待完善,專(zhuān)業(yè)技能有待提升,在接下來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。
一、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識(shí)素養(yǎng),不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和思路,與公司業(yè)務(wù)結(jié)合,提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語(yǔ)言表達(dá)能力與溝通能力,提升自己的邏輯思維能力和判斷能力,提升自己的PPT制作技能,全面
鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。
二、改進(jìn)工作方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中,從規(guī)范化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā),在項(xiàng)目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫(kù),形成公司自身的風(fēng)格體系,不斷向規(guī)范化運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
三、提升思想認(rèn)識(shí),參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原則,加強(qiáng)與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相提高,為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻(xiàn)。踏實(shí)進(jìn)取,提升認(rèn)識(shí),不斷提高自身工作的自覺(jué)性,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最好,希望在全體同事的共同努力下,公司發(fā)展欣欣向榮,實(shí)現(xiàn)突破與快速發(fā)展。
此致
敬禮
報(bào)告人:
二O一四年柒月
工作總結(jié)報(bào)告4
我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。
對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián),絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過(guò)計(jì)算,我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。
在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對(duì)此,我們狠下功夫,對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。
在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸,無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo),每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻(xiàn)
加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。
對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。
今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)報(bào)告5
1、加強(qiáng)建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備,都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄,防患于未然。
2、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)。遵循有關(guān)規(guī)定,簽訂維保公司與消防檢測(cè)公司,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查,及時(shí)排除,不能排除的及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告,做好運(yùn)行、操作和故障記錄。
3、人員疏散,首先對(duì)全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應(yīng)急疏散演練,進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標(biāo)志明顯、完好。
4、加強(qiáng)日常防火巡查、檢查。尤其對(duì)重點(diǎn)部位,如:化妝品區(qū)、服裝區(qū)、紙巾區(qū)、主食廚房制作間等,加強(qiáng)保安巡查力度,隨時(shí)制止顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。制止超市部分商戶私自拉接電情況,電線載流量過(guò)高容易引起火災(zāi)的區(qū)域應(yīng)著重做好日常巡查。對(duì)超市的所有疏散通道進(jìn)行日常巡
查,保持暢通,禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修、更換,并記錄。
5、消防宣傳與培訓(xùn)。每年組織兩次以上全員消防安全培訓(xùn),日常工作中通過(guò)廣播消防知識(shí)以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式,使超市從業(yè)人員從心里意識(shí)上重視防火和掌握自救逃生知識(shí)和技能。劃分消防責(zé)任區(qū),指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員,明確職責(zé),逐級(jí)落實(shí)消防安全任務(wù)。
工作總結(jié)報(bào)告6
引言:也許這個(gè)世界上真的存在,不管你怎樣努力都無(wú)法達(dá)成的夢(mèng)想。但千百倍的努力能夠換取與這個(gè)夢(mèng)想一個(gè)呼吸的距離,那么就值得我們一往無(wú)前的執(zhí)著付出!
兩個(gè)星期的課程設(shè)計(jì),讓我們經(jīng)歷了很多、學(xué)到了很多。在課程設(shè)計(jì)中,從剛開(kāi)始的一無(wú)所知到最后作品的出爐,大家都花費(fèi)了很多時(shí)間與精力。因?yàn)橹挥杏眯牡母冻觯拍苡懈嘀R(shí)的沉淀與收獲!作為我們大學(xué)最后一次課程設(shè)計(jì),我想此次課程設(shè)計(jì)它有著非常特殊的意義。在即將離開(kāi)學(xué)校之前,讓我們更加深刻的記住那些一起學(xué)習(xí)、討論、思考的經(jīng)歷,一起歡笑的場(chǎng)景!也許明天,不會(huì)再有老師的諄諄教誨、不會(huì)再有同學(xué)之間坦誠(chéng)、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中感動(dòng)自己的一切,激勵(lì)我們永遠(yuǎn)向前拼搏奮斗!接下來(lái),就我們的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)思考。
在課程設(shè)計(jì)的第一天,老師主要給我們講解了實(shí)驗(yàn)具體安排相關(guān)要求,以及Flexsim軟件的使用方法。在剛開(kāi)始接觸這套軟件之前,我們就已經(jīng)組建了自己的小組,并針對(duì)各自的工作進(jìn)行了分工,分工的思路主要根據(jù)課程設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行的。主要分為設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建、實(shí)地調(diào)研、具體Flexsim設(shè)計(jì)、總結(jié)報(bào)告。在設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建由三個(gè)人討論后決定做某車(chē)間的生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì),張峰主要負(fù)責(zé)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告、王秋月負(fù)責(zé)具體Flexsim設(shè)計(jì)、張寶負(fù)責(zé)實(shí)地調(diào)研。
Flexsim是屬于分散型摸擬軟件,它能使決策者輕易的在個(gè)人計(jì)算機(jī)中構(gòu)建及監(jiān)控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程。根據(jù)其對(duì)象的功能及參數(shù)設(shè)置可以把任何制造業(yè)、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易、高效建摸的主要特征描述出來(lái)。Flexsim還是一個(gè)強(qiáng)有力的分析工具,可幫助工程師和設(shè)計(jì)人員在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)作中做出智能決策。采用Flexsim,可以建立一個(gè)真實(shí)系統(tǒng)的3D計(jì)算機(jī)模型,然后用比在真實(shí)系統(tǒng)上更短的時(shí)間或者更低的成本來(lái)研究系統(tǒng)。 作為一個(gè)“what-if”分析工具,F(xiàn)lexsim就多個(gè)備選方案提供大量反饋信息,來(lái)幫助用戶迅速?gòu)亩鄠(gè)方案中找到最優(yōu)化方案。在Flexsim的逼真圖形動(dòng)畫(huà)顯示和廣泛的運(yùn)作績(jī)效報(bào)告支持下,可以在短時(shí)間內(nèi)識(shí)別問(wèn)題并對(duì)可選方案做出評(píng)估。在生產(chǎn)流水線系統(tǒng)建立之前,使用Flexsim來(lái)建立系統(tǒng)的模型,或在系統(tǒng)真正實(shí)施前試驗(yàn)其運(yùn)作策略,可以避免在啟動(dòng)新系統(tǒng)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到的很多缺陷。以前需要花費(fèi)幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間來(lái)進(jìn)行查錯(cuò)試驗(yàn)以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),現(xiàn)在使用Flexsim可以在幾天甚至幾小時(shí)內(nèi)取得效果。
車(chē)間作業(yè)管理系統(tǒng)處于企管通信息系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車(chē)間管理的過(guò)程主要是依據(jù)
MRP 、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計(jì)劃,下達(dá)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)單,并控制計(jì)劃進(jìn)度,最終完工入庫(kù)。
生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開(kāi)的,特別是推行JIT制造,看板管理的企業(yè),物流的管理的精細(xì)程度要求就特別高,不希望在生產(chǎn)線旁設(shè)置過(guò)大的配送區(qū)來(lái)備料,生產(chǎn)備料需要高速、準(zhǔn)確、切合到生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。
這個(gè)環(huán)節(jié)里的物流管理要素主要包括送達(dá)同步,配套齊全、標(biāo)識(shí)清楚等,在未生產(chǎn)進(jìn)行物流管理時(shí)不僅僅是完成物的移動(dòng),其他方面的管理也是同步進(jìn)行的。這里具體分析如何實(shí)現(xiàn):
送達(dá)同步ERP系統(tǒng)或其他管理生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng),將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流
系統(tǒng),物流管理中需要處理將不同倉(cāng)庫(kù)、不同地域的物料調(diào)撥的管理.并且以送達(dá)時(shí)間為監(jiān)測(cè)點(diǎn).
配套齊全物料的齊全檢查可能需要由ERP或其他物料管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),物流作業(yè)中
可以考慮增加對(duì)物料配套的檢查和控制,比如生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)是10001套,需要分批備料時(shí),可以考慮由倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出后,分批由物流系統(tǒng)完成.
標(biāo)識(shí)清楚物料進(jìn)入生產(chǎn)線后,便沒(méi)有更多時(shí)間和空間進(jìn)行分類(lèi)管理,需要在配送前
完成這些任務(wù),物流便是最后的控制環(huán)節(jié)。
一、根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況與特點(diǎn),我們小組設(shè)計(jì)的制造流程圖如下:
借助Flexsim軟件對(duì)生產(chǎn)車(chē)間工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)流程圖如下:
在設(shè)計(jì)生產(chǎn)車(chē)間流水線的時(shí)候,我們主要考慮到一個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線必須實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化生產(chǎn),而人力資源主要?jiǎng)t實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和檢查等輕松工作,以經(jīng)濟(jì)性原則控制生產(chǎn)成本最低。所以將該生產(chǎn)車(chē)間流水線分為以下幾個(gè)部分:
集貨物料輸入系統(tǒng)
該環(huán)節(jié)主要包括集貨以及物料輸入,集貨是將分散的或小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。它是生產(chǎn)車(chē)間里面的第一個(gè)環(huán)節(jié),把所有的物料堆積起來(lái),然后進(jìn)行物料的自動(dòng)輸入。
物料篩選系統(tǒng)
在物料實(shí)現(xiàn)自動(dòng)輸入以后,通過(guò)該環(huán)節(jié)對(duì)剛開(kāi)始自動(dòng)輸入的物料進(jìn)行篩選,為下一個(gè)環(huán)節(jié)作好準(zhǔn)備。通過(guò)篩選的物料,則直接從指定的運(yùn)輸路線運(yùn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)。而對(duì)于不合格的物料,則通過(guò)中間兩條運(yùn)輸路徑直接運(yùn)輸?shù)交厥照荆越档彤a(chǎn)品的不合格率和次品率。
揀選與加工系統(tǒng)
接到合格的物料以后,該環(huán)節(jié)開(kāi)始揀選(order picking),按訂單或出庫(kù)單的要求,從儲(chǔ)存場(chǎng)所選出物品,并放置在指定地點(diǎn)。然后在該環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)初步加工,并進(jìn)行必要的內(nèi)包裝。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
監(jiān)控包裝系統(tǒng)
該環(huán)節(jié)主要是把上一環(huán)節(jié)的的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),根據(jù)器合格情況進(jìn)行標(biāo)記,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制與管理。同時(shí)通過(guò)該環(huán)節(jié)可以很好的實(shí)現(xiàn)仿真系統(tǒng)的作用,更好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的不合格率,便于更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)和管理。
合成包裝系統(tǒng)
對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行打包,按照需求進(jìn)行特殊包裝,并且在配送前,根據(jù)物品的流量、流向及運(yùn)輸工具的載質(zhì)量和容積,組織安排物品裝載的作業(yè)。通過(guò)這一步以后,則真正的產(chǎn)成品就出來(lái)了。
存儲(chǔ)系統(tǒng)
通過(guò)叉車(chē)的運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的分類(lèi)存儲(chǔ)放置,為企業(yè)的備貨作好充分的準(zhǔn)備。
為了便于更好的實(shí)現(xiàn)該生產(chǎn)流水線運(yùn)作管理,我們運(yùn)用記錄器記錄成品在暫存區(qū)的數(shù)量,以便隨時(shí)觀看整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否出于穩(wěn)態(tài),以及出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)及時(shí)去處理并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證整個(gè)流水線的平衡,并使得我們能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。以及看是否達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)于預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整流水線的生產(chǎn),達(dá)到與預(yù)計(jì)生產(chǎn)基本吻合,避免缺貨情況。
上圖是介紹我們通過(guò)記錄器分析叉車(chē)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),分析是否出現(xiàn)太忙亂或者太空閑,繼而及時(shí)對(duì)系統(tǒng)增加或減少叉車(chē),由于我們整個(gè)流水線是一個(gè)全自動(dòng)的過(guò)程,最重要的就是所有的工序要協(xié)調(diào)。主要是記錄叉車(chē)裝載、運(yùn)輸、以及空車(chē)返回等的時(shí)間,從而根據(jù)記錄數(shù)據(jù)調(diào)整叉車(chē)的運(yùn)輸速度、叉車(chē)的升降速度,一旦出現(xiàn)太繁忙時(shí)可以考慮在臨時(shí)增加叉車(chē)以便應(yīng)急。
我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過(guò)程,需要對(duì)生產(chǎn)的批量進(jìn)行控制,目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài),保持過(guò)程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。主要是記錄產(chǎn)品的隨著加工過(guò)程的加工的時(shí)間過(guò)程。
工作總結(jié)報(bào)告7
新課程改革給學(xué)校帶來(lái)了新的氣息。以學(xué)生為本、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展已不是新鮮的話題。然而在這種大背景下,仍有一部分“弱勢(shì)群體”容易被忽視。學(xué)校注意到了這一點(diǎn),采取了各種措施,讓所有學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。
一、“愛(ài)”字當(dāng)先,讓“弱勢(shì)群體”感受真情。
學(xué)校在學(xué)期初,就制定了計(jì)劃。其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,就是教師應(yīng)對(duì)每一個(gè)學(xué)生傾注自己的愛(ài)心,做到“愛(ài)”字當(dāng)先,真情投入。在對(duì)“弱勢(shì)群體”的轉(zhuǎn)化與管理中,教師時(shí)時(shí)懷著寬容之心,處處尋找愛(ài)他們的理由,想方設(shè)法去喜歡他們。這樣的做法非常有效。學(xué)校沒(méi)有一個(gè)“弱勢(shì)”生因?yàn)楦惺懿坏浇處煹年P(guān)心而與教師產(chǎn)生抵觸情緒。
二、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),讓“弱勢(shì)群體”傾吐心聲。
傾聽(tīng)是實(shí)施有效教育的基礎(chǔ)和前提。要對(duì)“弱勢(shì)群體”進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化,就更應(yīng)該尊重他們,傾聽(tīng)他們的呼聲。只有清楚認(rèn)識(shí),才能對(duì)癥下藥,有的放矢,有效轉(zhuǎn)化。學(xué)校在10月份開(kāi)展了“弱勢(shì)群體大調(diào)查”的活動(dòng),通過(guò)隨機(jī)抽取學(xué)生,課下詢問(wèn)的方式,了解到“弱勢(shì)群體”學(xué)生的心理活動(dòng),并組織教師根據(jù)學(xué)生的心理活動(dòng),進(jìn)行了有效的心理輔助,配以適當(dāng)?shù)男袨楦深A(yù),幫助學(xué)生向好的方面轉(zhuǎn)化。教師的幫扶做法,學(xué)校進(jìn)行了匯總,并在級(jí)部間進(jìn)行了交流。
三、善于欣賞,讓弱勢(shì)群體顯露一手。
欣賞是實(shí)施有效教育的一種態(tài)度,也是實(shí)施有效教育的重要途徑之一。它不僅包含了對(duì)學(xué)生的理解和寬容,更重要的是把學(xué)生當(dāng)作正常人一樣看待。 “弱勢(shì)群體”表現(xiàn)得不夠突出甚至毛病很多,在很大程度上是因?yàn)槿狈Ρ匾囊龑?dǎo)或者潛力的挖掘不夠造成的。學(xué)校開(kāi)展了“星光少年”評(píng)價(jià)活動(dòng),即使是“弱勢(shì)群體”的學(xué)生,也能在活動(dòng)中得到展現(xiàn)自己“才能”的機(jī)會(huì),例如勞動(dòng)獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)、紀(jì)律獎(jiǎng)、聽(tīng)課獎(jiǎng)等等,喚起他們對(duì)美好生活的熱愛(ài)和成功的向往。
四、找準(zhǔn)焦點(diǎn),讓弱勢(shì)群體品味成功。
要想有效地轉(zhuǎn)化 “弱勢(shì)群體”,就要從各個(gè)角度、各個(gè)方面去重新定位每一個(gè)學(xué)生,善于抓住時(shí)機(jī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,促其轉(zhuǎn)化。學(xué)!靶枪馍倌辍钡脑u(píng)價(jià)中,有一項(xiàng)是“進(jìn)步獎(jiǎng)”,這一項(xiàng)主要是針對(duì)進(jìn)步比較大的學(xué)生的。“弱勢(shì)群體”學(xué)生,獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的機(jī)率超過(guò)了其他學(xué)生。任課教師鄭重地將獲獎(jiǎng)的標(biāo)志發(fā)給學(xué)生,讓這部分學(xué)生體味到成功的喜悅,喚起他們向上的信心。
五、捆綁評(píng)價(jià),讓弱勢(shì)群體感受同伴互助。
通過(guò)建立一些幫扶對(duì)子,減輕“學(xué)困生”的心理壓力,確!皩W(xué)困生”能得到及時(shí)而真誠(chéng)的幫助。在評(píng)價(jià)時(shí),幫扶對(duì)子捆綁評(píng)價(jià),從幫扶者的幫扶態(tài)度和被幫扶者的轉(zhuǎn)化效果兩個(gè)方面綜合評(píng)定,保護(hù)被幫扶者的自尊心,感受同伴幫扶的真誠(chéng)。
六、多方聯(lián)手,讓弱勢(shì)群體的發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良。
沒(méi)有家庭參與的學(xué)校教育是不完整的教育,“弱勢(shì)群體”的教育與轉(zhuǎn)化離不開(kāi)家長(zhǎng)的參與。學(xué)校注重與家長(zhǎng)溝通。各班建立了“家校聯(lián)系卡”。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)制度,并組織了對(duì)“弱勢(shì)群體”進(jìn)行家訪,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,取得家長(zhǎng)協(xié)助,共同做好“弱勢(shì)群體”轉(zhuǎn)化工作。
總之,“弱勢(shì)群體”的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)獨(dú)具特色而又復(fù)雜的工程。做好這項(xiàng)工作既要“愛(ài)”字當(dāng)先,又要有智慧、有毅力、有辦法。學(xué)校會(huì)繼續(xù)滿腔熱情地在工作中認(rèn)真探索,使“弱勢(shì)群體”在學(xué)校得到更多的關(guān)注和更多的幫助。
工作總結(jié)報(bào)告8
區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確!皟蓚(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、2002年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,2002年6月任支部書(shū)記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(2004年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞**經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。
二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為
。ㄒ唬┘哟笮姓䦂(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開(kāi)展“三查三!薄ⅰ叭匾淮蟆、“百千萬(wàn)”工程等42次專(zhuān)項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元。
。ǘ┖葑ヌ胤N設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自2002年以來(lái),共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。2002年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。2004年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上,工作報(bào)告《質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告》。
三、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康
我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,深入開(kāi)展打假治劣工作,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。2004年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開(kāi)展了對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類(lèi)食品的專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開(kāi)了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì),下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;2005年召開(kāi)了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
在開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。2003年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。
2004年,針對(duì)“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類(lèi)食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。
2005年針對(duì)“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
。ㄒ唬┖葑ツ繕(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。
(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 近年來(lái),我們始終圍繞**經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。2000年以來(lái)6家企業(yè)取得3C認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從2004年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類(lèi)企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來(lái),共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。2002年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,我區(qū)的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書(shū)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
工作總結(jié)報(bào)告9
不知不覺(jué),來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中,經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多好老師好朋友,收獲了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。半年來(lái),通過(guò)我們的不懈努力,我們的工作取得了一些成績(jī),但也存在許多不足。回顧過(guò)去一年,工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
從公司到現(xiàn)在,我參與了灌裝系統(tǒng)、收貯信息管理系統(tǒng),以及我現(xiàn)在參與的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目:云南煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
二、工作中的主要問(wèn)題是:
1、不熟悉業(yè)務(wù),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有很多因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過(guò)半年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)流程有了更深入的了解。
2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,使用了許多新技術(shù)。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間快,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決。但是,發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、工作初期,對(duì)工作了解不夠,缺乏整體概念,對(duì)煙草行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作定位缺乏了解。結(jié)果就是對(duì)工作流程了解不夠,缺乏邏輯能力,缺乏結(jié)構(gòu)性思維。但是,我相信在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,使工作流程化。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
1、在過(guò)去六個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參加了許多集體任務(wù),與同事相處得非常密切和諧。在這個(gè)過(guò)程中,我強(qiáng)化了最寶貴最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思維統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)立于不敗之地。
前半部分的工作,很多工作都是一起做的。在這個(gè)項(xiàng)目中,大家互相提醒,互相補(bǔ)充,大大提高了工作效率。溝通是所有工作中最重要的,所以我們必須及時(shí)、有效、清晰地處理信息。
2、我工作的每一步都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,力求精細(xì)。在這種心態(tài)的引導(dǎo)下,我在日常工作中取得了令人滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng),是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。
現(xiàn)在經(jīng)常冷靜分析自己,認(rèn)清自己的立場(chǎng),問(wèn)自己付出了多少;永遠(yuǎn)記住工作內(nèi)容要精煉精準(zhǔn),個(gè)人得失要計(jì)算模糊;及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。
3、經(jīng)過(guò)半年的工作,通過(guò)實(shí)踐的教訓(xùn),我深深的明白,項(xiàng)目中的每一個(gè)變更和延遲,都會(huì)對(duì)公司造成很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前,先了解好業(yè)務(wù)流程,在開(kāi)發(fā)之前努力工作,減少因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達(dá)工作流程而導(dǎo)致返工的痛苦。
在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),也增強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的意識(shí);和周?chē)碌暮献鞲幽。他們都是我的主人。他們從中學(xué)到了很多知識(shí)和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉呂乙埠芨吲d。我一定會(huì)和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得更好的成績(jī)。
第四,工作課
經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己和一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣、工作思維不成熟,這也是我以后想要的
在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程不夠熟悉;
在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3、工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比
如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活;
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用,該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
下年,公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這半年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人。
工作總結(jié)報(bào)告10
本學(xué)期,203中隊(duì)在學(xué)校大隊(duì)委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持一手抓教育活動(dòng),一手抓住基礎(chǔ)建設(shè),在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展了內(nèi)容豐富多少的、形式多樣而又適合形勢(shì)發(fā)展的少先隊(duì)組織活動(dòng),全面深化“中國(guó)少年雛鷹行動(dòng)”,為少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展及我班教育工作的提高作出積極的貢獻(xiàn)。具體做到了以下幾點(diǎn):
一、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)
我中隊(duì)緊緊抓住“國(guó)慶節(jié)”這一契機(jī),通過(guò)國(guó)旗下講話、出板報(bào)、奧運(yùn)會(huì)勝利舉行等渠道,使少年兒童了解到新中國(guó)發(fā)展的光輝歷程,特別是改革開(kāi)放30年所取得的巨大成就,以此激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)的情感,并引導(dǎo)少年兒童把愛(ài)國(guó)情感轉(zhuǎn)化落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)、生活中,取得了良好的教育效果。此外,我們召開(kāi)了形式多樣的中隊(duì)活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等,讓學(xué)生為祖國(guó)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步自豪,進(jìn)一步樹(shù)立為了祖國(guó)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的信念,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),、增長(zhǎng)本領(lǐng)。
二、深化以“五自”為基本內(nèi)容的“少年雛鷹活動(dòng)”
“五自”即自理、自學(xué)、自律、自護(hù)和自強(qiáng)。本學(xué)期來(lái),我中隊(duì)因地制宜,結(jié)合村情校情的特點(diǎn),開(kāi)展了以“五自”為主要內(nèi)容的少先隊(duì)組織活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)生活、適應(yīng)社會(huì)的能力。在九月份進(jìn)行的行為規(guī)范、守則學(xué)習(xí)和十月份的安全法紀(jì)教育中,少年兒童通過(guò)系列活動(dòng)獲取了一定的法律法規(guī)知識(shí),懂得了從小就應(yīng)做一名遵紀(jì)守法的好公民的道理。通過(guò)組織學(xué)生參加“安全食品知識(shí)講座”中,使學(xué)生懂得要注意食品安全,預(yù)防病從口入;通過(guò)觀看消防教育片《火海逃生》,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在危急關(guān)頭應(yīng)鎮(zhèn)定,動(dòng)腦筋想辦法,在平常要多學(xué)習(xí)一些怎樣逃生的本領(lǐng),這樣才能夠做到“自護(hù)”。除此之外,我中隊(duì)還組織隊(duì)員參加學(xué)生舉辦的“綠色校園”畫(huà)報(bào)比賽、少先隊(duì)隊(duì)歷知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。一系列的活動(dòng),有效地提高了隊(duì)員各方面的素質(zhì),對(duì)深化“雛鷹行動(dòng)”和踐行素質(zhì)教育都起到了積極的促進(jìn)作用。
三、繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),推進(jìn)少先隊(duì)工作的穩(wěn)步發(fā)展
本學(xué)期,我中隊(duì)通過(guò)隊(duì)干的培訓(xùn),健全了各小隊(duì)組織,增強(qiáng)了少先隊(duì)工作的規(guī)范懂,大大提高了少先隊(duì)工作的實(shí)效性。
四、深化“手拉手”互助活動(dòng)
為擴(kuò)大校內(nèi)處“手拉手”互助活動(dòng)的覆蓋面,按照體驗(yàn)教育的思路,探索出了新的活動(dòng)內(nèi)容和形式,深化了活動(dòng)的內(nèi)涵,增強(qiáng)了教育效果。重點(diǎn)開(kāi)展了家長(zhǎng)與孩子手拉手活動(dòng),和班級(jí)內(nèi)的一幫一互助手拉手活動(dòng)。
總之,一學(xué)期來(lái),我中隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在大隊(duì)委的直接指導(dǎo)下,在全體隊(duì)員的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但千里之行,始于足下,我們將繼續(xù)努力,尤其在學(xué)生的禮貌教育和養(yǎng)成教育上,還須再下功夫,爭(zhēng)取更上一層樓。
工作總結(jié)報(bào)告11
接到集團(tuán)公司安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》后,匯能公司高度重視“打非治違”工作,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),現(xiàn)將我公司“打非治違”工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
為將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理馬保全、副書(shū)記吳新才、副經(jīng)理?xiàng)畛缮綖楦苯M長(zhǎng),各部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查小組。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定了《匯能公司開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時(shí)間步驟等。將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)相結(jié)合;并組織各車(chē)間及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí),要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查和綜合檢查。
二、加強(qiáng)宣傳,層層動(dòng)員
在“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間,我公司安全部多次利用安全教育及各類(lèi)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并要求各車(chē)間利用班早會(huì)期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳;公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及《20xx年基礎(chǔ)建設(shè)年》活動(dòng)等大的專(zhuān)題活動(dòng)加大宣傳力度、注重宣傳效果,動(dòng)員和引導(dǎo)公司職工,全面理解、參與和推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),營(yíng)造了濃厚的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的社會(huì)氛圍。
三、全面打擊,突出重點(diǎn)
在活動(dòng)期間我公司大力開(kāi)展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實(shí)事故隱患排查治理的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)層層抓安全管理安全的力度。公司安委會(huì)多次集中力量對(duì)公司各車(chē)間及所管理的28個(gè)施工隊(duì)的各個(gè)工地進(jìn)行全面排查。此活動(dòng)中公司公司安委會(huì)累計(jì)檢查施工工地約260余個(gè),臨時(shí)用電配電柜500余臺(tái)次。在各類(lèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法或違章行為,堅(jiān)決進(jìn)行打擊;發(fā)現(xiàn)的隱患迅速安排整改,現(xiàn)
場(chǎng)能整改完成的現(xiàn)場(chǎng)立即整改完成;不能現(xiàn)場(chǎng)整改完成的指定日期,限期整改;對(duì)于隱患較大的,現(xiàn)場(chǎng)停工進(jìn)行整改,此活動(dòng)期間共對(duì)施工隊(duì)及車(chē)間下達(dá)隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份,對(duì)相關(guān)違章違法人員或違章單位下達(dá)處罰單21份。通過(guò)此次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活的開(kāi)展,基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。
四、主要經(jīng)驗(yàn)做法
結(jié)合實(shí)際我公司,以點(diǎn)帶面、扎實(shí)推進(jìn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施重點(diǎn)突破,取得了一定的'成效。經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)分析此活動(dòng),我們主要的經(jīng)驗(yàn)做法是:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門(mén)及各車(chē)間對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署,形成了好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
二是措施有力,通過(guò)實(shí)行“黨政同責(zé)”,將開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況納入年度工作考核,強(qiáng)化安全監(jiān)管的權(quán)威性;通過(guò)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),推動(dòng)“打非治違”責(zé)任落到實(shí)處。
三是標(biāo)本兼治,把“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深化“打非治違”活動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
四是加大宣傳,通過(guò)安全專(zhuān)題教育及各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,宣傳報(bào)道好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
六、存在的主要問(wèn)題
1、施工隊(duì)人員成份復(fù)雜,員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。
2、個(gè)別車(chē)間及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工進(jìn)度重視較多,但對(duì)安全工作重視還有所欠缺,。
3、各項(xiàng)目、車(chē)間、施工隊(duì)自查力度及效果,不強(qiáng),不好。 雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與上級(jí)的要求還存在一定的差距,所以下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)肅處理“三違”行為,杜絕安全生產(chǎn)領(lǐng)
域突出的非法違法行為,提高全體員工素質(zhì)和安全意識(shí),對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保所有員工生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
XX公司安全部
20xx年11月25日
工作總結(jié)報(bào)告12
20xx年,在***委***政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在***信訪局的指導(dǎo)和幫助下,我局緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行三個(gè)代表重要思想,結(jié)合我***社會(huì)保障工作現(xiàn)況和發(fā)展方向,切實(shí)部署落實(shí)好信訪工作,截至目前,共受理信訪事項(xiàng) 件,其中***委***政府、市人社局、***信訪局轉(zhuǎn)辦 件,網(wǎng)絡(luò)回帖 件,信訪代理辦結(jié)和處理回復(fù)率 ,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)群訪、越級(jí)訪,現(xiàn)將我局20xx年信訪工作開(kāi)展情況和20xx年計(jì)劃安排匯報(bào)如下:
一、20xx年信訪工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局,干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,將信訪工作作為一項(xiàng)重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)信訪工作會(huì)議,對(duì)新形勢(shì)進(jìn)行研究,對(duì)具體工作進(jìn)行安排部署,有效地杜絕了群訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪等發(fā)生。
(二)建立健全信訪工作管理機(jī)制
1、完善服務(wù)大廳值班長(zhǎng)制度。安排各部門(mén)負(fù)責(zé)人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢,引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象辦理社保業(yè)務(wù),及時(shí)化解窗口工作人員與服務(wù)對(duì)象之間矛盾,避免群眾反映問(wèn)題復(fù)雜化和擴(kuò)大化,有效地減少了因社會(huì)保障問(wèn)題引發(fā)的信訪。
2、建立健全首接辦結(jié)制度。簡(jiǎn)化群眾信訪問(wèn)題解決程序,細(xì)化信訪事項(xiàng)處理流程,提高信訪事件處理、辦結(jié)和信息反饋效率,提高群眾滿意度,避免重復(fù)訪、越級(jí)訪的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重大事項(xiàng)評(píng)估制度落實(shí)。制定了《關(guān)于明確***社保局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作評(píng)估主體的通知》,明確了評(píng)估事項(xiàng)、評(píng)估責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項(xiàng),并及時(shí)做好調(diào)研、制定應(yīng)急預(yù)案等工作,防止矛盾糾紛發(fā)生和擴(kuò)大,提高應(yīng)急效率和處置力度。
4、嚴(yán)格舉報(bào)投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結(jié)、回復(fù)實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)格做到登記受理不缺位、調(diào)查處理不拖沓、總結(jié)回復(fù)不延時(shí),公布投訴咨詢電話,確保與群眾聯(lián)系通暢。
5、完善信訪事項(xiàng)登記回訪制度。對(duì)涉及重大事項(xiàng)的信訪事項(xiàng),信訪件、信訪人基本信息、處理結(jié)果、回復(fù)件進(jìn)行登記保存,并在辦結(jié)后對(duì)信訪人進(jìn)行電話回訪,必要時(shí)處理部門(mén)可約見(jiàn)信訪人。
(三)強(qiáng)化措施,嚴(yán)抓落實(shí)
信訪工作中,我局要求經(jīng)辦人員以熱情接待,認(rèn)真辦理,及時(shí)反饋的服務(wù)態(tài)度,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質(zhì)量。
1、做好社會(huì)保障工作,信訪源頭預(yù)防到位。一是積極開(kāi)展社保政策法規(guī)宣傳,通過(guò)發(fā)放宣傳資料和基層開(kāi)展宣傳等方式,讓群眾懂得法律、明白政策;二是認(rèn)真落實(shí)社會(huì)保障政策,開(kāi)展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦理。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),信訪工作制度落實(shí)到位。一是要求社保經(jīng)辦人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),對(duì)來(lái)前來(lái)辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)信訪責(zé)任制、輿論處罰制、首接辦結(jié)制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門(mén)和個(gè)人的考核當(dāng)中。
3、加強(qiáng)糾紛排查,信訪舉報(bào)處置到位。一是開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,定期對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;二是明確信訪責(zé)任,規(guī)范信訪事項(xiàng)處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時(shí)處理和反饋。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度。繼續(xù)將信訪工作納入到20xx年重要工作當(dāng)中,定期召開(kāi)信訪工作和矛盾糾紛排查會(huì)議;進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任追究制;落實(shí)好陪同***黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對(duì)群訪處置工作。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作基本建設(shè),提高來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪處理效率。進(jìn)一步建立健全信訪管理各項(xiàng)制度,健全機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),規(guī)范工作程序,完善檔案資料收集整理;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)批閱來(lái)信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質(zhì)量和結(jié)案率。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作隱患評(píng)估,控制群訪和越級(jí)訪、重復(fù)訪發(fā)生。繼續(xù)落實(shí)重大項(xiàng)目或重大決策出現(xiàn)前要進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研、有討論、預(yù)案。
(四)繼續(xù)推進(jìn)信訪工作管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬,創(chuàng)新信訪工作管理機(jī)制,提升整體服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)我局信訪工作建設(shè)。
工作總結(jié)報(bào)告13
剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化
開(kāi)始培訓(xùn)的天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足。
第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn),是我次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。
最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
相信自己能行,證明自己真行!
工作總結(jié)報(bào)告14
我作為一名迎賓我十分為我的職業(yè)感到高興,身為一名迎賓我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做好自己,才能更好地服務(wù)于賓客。
1、迎 車(chē)
標(biāo)準(zhǔn)跨立于車(chē)場(chǎng)兩側(cè)及相應(yīng)崗位,環(huán)視周?chē),注意?lái)往車(chē)輛動(dòng)向,見(jiàn)來(lái)店的車(chē)輛和賓客要馬上引領(lǐng)。隨時(shí)注意職業(yè)形象
2、開(kāi)門(mén)迎客
前來(lái)消費(fèi)的車(chē)輛和賓客至前,保安主動(dòng)迎上,舉手敬禮,待車(chē)停穩(wěn)后,為客人打開(kāi)車(chē)門(mén),如車(chē)內(nèi)乘有女士,應(yīng)先為女士開(kāi)門(mén),客人下車(chē)時(shí)應(yīng)用手擋住車(chē)的上方,以免客人碰到頭。
3、引入大廳
賓客下車(chē)后致歡迎詞:“早上/中午/下午/晚上好!歡迎光臨‘.’!”引領(lǐng)客人至正門(mén)前,將賓客交給前廳接待,并協(xié)助迎賓為客人打開(kāi)門(mén),伸手示意:“貴賓,里面請(qǐng)”。
4、引導(dǎo)停車(chē)
提示記錄賓客下車(chē)后,另一名保安按標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)手式引導(dǎo)賓客將車(chē)停到指定車(chē)場(chǎng),安排車(chē)位停好后,提醒客人將車(chē)鎖好。登記好車(chē)號(hào)及相關(guān)記錄(停車(chē)、取車(chē)時(shí)間等),停好車(chē)后將開(kāi)車(chē)的賓客引領(lǐng)至大門(mén),并告訴前廳接待是與哪組賓客同來(lái)的。
5、注意事項(xiàng)
a、如賓客開(kāi)車(chē)來(lái),為賓客尋找車(chē)位,引領(lǐng)賓客將車(chē)停到車(chē)場(chǎng)合適位置,下車(chē)后提醒賓客關(guān)好車(chē)窗、車(chē)燈、鎖好車(chē)門(mén),并檢查一遍。
b、留意賓客特點(diǎn),以便賓客離去時(shí)及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)。
c、留意觀察客人車(chē)輛有無(wú)新?lián)p壞部位(如有劃痕)以及車(chē)內(nèi)不要放置皮包、手機(jī)等貴重物品。
d、如在雨雪天氣,必須用雨傘接送客人(從車(chē)上接入店內(nèi),或從店內(nèi)接到車(chē)上-----包括打出租的客人)。
e、如果賓客攜帶較重較大物品(如行李箱),要協(xié)助提到總臺(tái)前。我們做到以上幾點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要做好個(gè)人的生活習(xí)慣
1、習(xí)慣著裝整潔,儀態(tài)端正大方,工作時(shí)充滿自信
2、習(xí)慣記住客人愛(ài)好和特殊需求
3、習(xí)慣使用尊稱問(wèn)候客人,送客比迎客更重要?? 最后我想說(shuō),我作為一名剛加入的后來(lái)者,我會(huì)一百倍的努力為公司的明天而加油。
工作總結(jié)報(bào)告15
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對(duì)人員的需求量較大。
二、招聘計(jì)劃
根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對(duì)于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。
對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘:
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。
(2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、 后續(xù)工作:
(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫(kù):
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
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