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出國考察報告

時間:2022-03-01 09:46:26 報告 我要投稿

出國考察報告(3篇)

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的出國考察報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

出國考察報告(3篇)

出國考察報告1

  一、概況:

  為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求,船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日,組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是:

 。1)收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術標準與規(guī)范。學習美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經驗;

 。2)學習國外氧艙先進的設計與制造技術;

 。3)探討與國外企業(yè)進行技術、經濟合作的可能性,為我國氧艙產品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位,日本4個單位的考察,本次出國考察任務已圓滿完成,達到了預期的目的。

  本次出國考察任務取得較好成績是由干

  (1)出國前進行了三個多月的技術準備與對外聯(lián)絡準備,國外被訪問單位對我方要求比較明確;

 。2)出國小組六位同志(除譯員外)都是國內從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術干部和管理干部,對國內的產品狀況及安全管理狀況十分清楚,都帶著問題出國;

 。3)出訪兩國期間,得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持,美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。

  我們訪問的單位如下:

  1.美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。

  2.美國sechrist高壓氧艙制造公司。

  3.美國海軍研究中心,潛水醫(yī)學部。

  4.美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。

  5.美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。

  6.日本川崎工程公司高壓氧艙部。

  7.日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。

  8.日本中村鐵工所。

  9.橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。

  出國小組六人的對外身份如下;

  l.沈儀(任團長)中國船舶工業(yè)總公司處長,高工。

  2.方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師,高工。

  3.丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。

  4.金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長

  5.張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師

  6.陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員

  二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理

  美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經濟的國家,但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工,其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在:(1)政府主管部門有嚴格的職責分工,都有一套完整的示規(guī)來規(guī)范氧艙的設計、生產和使用;(2)充分發(fā)揮學術組織,行業(yè)協(xié)會的使用,這些社團結織擬訂了大量的技術規(guī)范、技術標準或指導性文件,協(xié)助政府部門搞好產品的技術與安全監(jiān)督工作;(3)公司或企業(yè)產品質量第一的觀念比較牢固,在激烈的市場競爭中,嚴格按標準法規(guī)制造產品已成為自覺行動。

  美國的基本情況:

  美國有3000多所大的醫(yī)院,在用醫(yī)用氧艙300多臺,其中單人氧般占80%以上,約250臺,美國主要的單人艙生產廠是sechrist公司,多人艙生產廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。

  (1)氧艙艙體結構及配套壓力容器,遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范,即asmepvho-l,及v美國的氧艙生產企業(yè)政府不頒發(fā)生產許可證,但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時,都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內掛在容器上。

 。2)氧艙的防火安全,遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。

  (3)醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。

  (4)美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》(單人艙和多人艙分別出版),作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產品檢驗的依據,該守則,還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。

 。5)美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法(u.s.fda)中,對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求,醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。

 。6)醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織,美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍(潛水)退役人員。

 。7)美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部,每隔3年一次年會,交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息,這類學術活動,是提高氧艙技術水平,改進產品結構與性能的重要信息渠道。

出國考察報告2

同志們:

  我這次到國外考察,是有很大收獲的。特別是對我們徹底粉碎“崇洋媚外”的思想是大有教育意義的!在這方面我最有深刻體會的是:洋鬼子都很傻,都沒有我們中國人聰明!下面我就舉幾個這方面的例子。

  比如說:法國人自稱很有文化,可取個名也是怪怪的,偏要倒著來!明明是泥巴,他們取個巴黎,明明是賽馬,他們偏偏叫馬賽!這不是存心跟人鬧別扭嗎?

  再比如我到澳大利亞考察期間,正值他們國家發(fā)生森林火災。救火這本來是消防隊員的事吧!可偏偏有許多人專門請假或是利用休假從老遠趕來救火!這些人圖個啥呢?我問了一下,什么都不圖!你看這些人多傻呀!就說不要獎金、工資,總該蹭頓飯吃吧!可那些人救完了火還自己上餐館,這不是倒貼錢嗎?

  洋鬼子傻,那是有目共睹的!有一次,我們到阿爾卑斯山去玩,看見很多人都拎著一個塑料袋往自己的小車里裝。我以為他們是撿的什么好山貨,仔細一瞅,都是垃圾!嗨!是垃圾就丟在地上唄!自有環(huán)衛(wèi)工人來掃呀!再說又沒戴紅袖章罰款的,怕個啥呀!把垃圾拎幾百里甚至上千里帶回家,不是太傻冒了嗎!

  洋鬼子傻還表現(xiàn)在古板不靈活。有一次,我們到一個旅游點去玩,車行在半路上時,突然停住了。我往窗外一看,前面停了一排小轎車。我以為是出了車禍,跑到前面一看,原來是一頭豬正在路當中大搖大擺地晃蕩著哩!那些開車的洋鬼子居然還傻乎乎地等著豬自覺地讓路,這不是見鬼嗎?我靈機一動,在心里說:“傻洋人們,看我們中國的官員是怎么機智靈活果斷地處理這事吧!”我沖上前只三腳兩腳,就把那頭豬蹬得嗷嗷直叫,乖乖地讓到路邊去了!

  有一次,我為了證明他們的呆板,也為了捉弄他們一下,為上百年來受過洋鬼子欺負的同胞出口氣,特地在柏林街頭兩個相挨的電話亭上一個貼上男,一個貼上女。結果,正如我預料的那樣,那些男洋鬼子寧可排著長隊,也不到貼著“女”空著的電話亭上去打。

  因為洋鬼子傻,我們這些聰明的中國人去了總可以占很多便宜,比如外國人什么都愛排隊,我們不想排隊,只要沖洋鬼子撒個謊,說有點爭事,他們就被哄住了,還要笑臉相迎地請我們到前面去。

  在歐洲乘火車,那就更可以占便宜了。歐洲的火車上一般都不查票,下車出站也不查票。我買一張十元的短途完全可以大搖大擺地乘上幾百元的車。還有歐洲的'一些城市,市政當局在街頭放了一批自行車讓游人自己騎著玩,你說這傻不傻,我完全可以把自己家自行車的破內胎換它個好內胎,還不會被人知道嘛!

出國考察報告3

  20xx年9月2日至9月22日,我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員,前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護。現(xiàn)結合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下:

  幾個理念

  瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名,被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質”,而是他們在經濟發(fā)展的過程中,逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性,采取相關措施,經過幾個世紀的努力,才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念,至今仍記憶猶新。

  1、“我們不會砍掉長蘋果的樹!

  這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理。可持續(xù)發(fā)展是一個涉及經濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念,特別強調環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國,節(jié)約資源和能源,轉變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時,無論在政府、在企業(yè)、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,并從一種理念轉化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。

  我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū),認為單純的經濟增長就等于發(fā)展,只要經濟發(fā)展了,就有足夠的物質手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是,如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念,如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調,環(huán)境保護不落實,經濟發(fā)展將會受到更大制約,因為經濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬,為滯后的體制而付賬,為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現(xiàn)實,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。

  2、“順其自然,使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展!

  這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映!安灰(guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,而是認真去做一些研究和恢復工作。

  德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程,如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直,使萊茵河河道縮減了80多公里,導致水流加快、沖刷加劇,加大了下游城市的洪水威脅,并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性,認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護,因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡,還原于灌木、草本等植物。并且對曾經裁彎取直的人工河段,恢復自然彎曲的原貌,讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。

  在德國巴法利亞州,國家公園的保護目標是使森林逐步自然化,努力恢復森林的歷史特征。國家公園內,培育森林的經濟目的已經消失,狩獵絕對禁止,樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū),置于嚴格保護之下,杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū),就采取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴,在幾分鐘內摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量,這是一個巨大的災難,但是德國人從生態(tài)學的觀點來看,認為這是森林自然化的一個契機。

  巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到,在他們國家公園內,枯枝、枯樹和落葉掉落在河中,不會去人為清除,即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央,也要順其自然,因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流,正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位,如何定位好人與自然的關系,如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。

  3、“企業(yè)的目的是贏利,不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入,也不能僅靠強制手段,而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益,感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關。”

  瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī),并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經濟體系。政府強調企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。

  實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔,因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流,使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢,并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法,最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重,但從中長期看,則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用,和在全球市場上對質量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家,產品的競爭力在于質量而不全在于價格。

  瑞士及法國、德國政府非常重視通過經濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)

  展。經濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經濟手段體現(xiàn)了“誰污染,誰治理”,“污染大,花錢多”的原則,使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中,從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中,管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道,企業(yè)的環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術,最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經驗告訴我們,嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔,反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。

  考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護,不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經濟利益之間去權衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責,有效運用法律手段、政策手段、經濟手段進行主導和調控,使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益,進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。

  一點體會

  我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在,但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的,有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調整自己的思維和行為方式,將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧。

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