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教師專業(yè)調(diào)查報告
教師專業(yè)調(diào)查報告要怎么寫呢?大家會不會寫呢?下面是小編分享的教師專業(yè)調(diào)查報告范文，歡迎大家借鑒!
教師專業(yè)調(diào)查報告一
尊敬的各位領導，各位專家：
大家好!今天我要論述的題目是：未雨綢繆應有時 韜光養(yǎng)晦促成長_____教師專業(yè)成長調(diào)查報告，以楚都中學為例。
前不久，我看到有這樣一個新聞：山西農(nóng)村一所學校的一個老教師退休的那一天對校長說：“我從事教師行業(yè)三十一年，為什么沒有一個獎證�！蹦悴逻@個校長接在口里怎么說。他是怎么說的“你的工作時間雖然長，但是完全是日復一日年復一年機械地重復過去的工作，完全不注意自己的學習提高，當然就沒有什么成績”這話聽上去還有些道理，但是我們仔細想一想：難道我們學校，我們校長就沒有一點責任嗎?我們平時對學校的教師在專業(yè)成長是任何關心，如何規(guī)劃，如何引領的?在我們的身邊，我們的學校的教師們的學習理念，知識結(jié)構，教學水平，業(yè)務能力，專業(yè)成長又是如何呢?所以毛澤東在他的哲學著作《矛盾論》中講事物是具有兩面性的。我們從這個案例中引出一個話題：教師的專業(yè)成長。
下面我們就荊州區(qū)楚都中學的教師專業(yè)成長進行了調(diào)查并寫成了調(diào)查報告，現(xiàn)在我向各位匯報。
一， 調(diào)查的目的
以楚都中學為例，了解目前農(nóng)村初級中學的教師知識結(jié)構，年齡結(jié)構，思想動態(tài)，業(yè)務能力。以便中長期規(guī)劃安排教師學習不斷提高業(yè)務能力，不斷提高教學水平，讓教師可持續(xù)發(fā)展，從而構建學校區(qū)域教育可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。
二， 調(diào)查的對象
荊州區(qū)楚都中學72名教師。
三， 調(diào)查的內(nèi)容
(1) 教師的文憑結(jié)構(2)教師的年齡特征(3)教師的教學能力(4)教師的知識結(jié)構(5)教師的思想動態(tài)(6)教師的學習現(xiàn)狀
四， 調(diào)查的方式
問卷式，談話式，普查式，檢測式
五， 調(diào)查的時間
20xx年4月15————20xx年4月22
六， 調(diào)查的過程
楚都中學是一個農(nóng)村初級中學，又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部。它就像一個跳板一樣，過去農(nóng)村的教師調(diào)到楚都后一兩年就通過這塊跳板調(diào)到城里。因此這里的教師文憑合格率還是比較高的。下面我們看這個統(tǒng)計表：
文憑 本科 專科 中師 合格率
人數(shù) 18 54 0 100%
從表上看，我們的教師達標率是100%。而且我們的教師高學歷相對比較多，正格的科班生就有8人。從初級中學的角度講我們教師的知識基礎是不差的。但是事實上，通過下面的測試我們非常驚訝。
做考試試卷
(語數(shù)外)120 100----120 90------80 80------70 60及以下
各分數(shù)段人數(shù)
(31人參加) 3 5 6 17
我們學校參加考試的教師31人，滿分120分。試題是荊州的中考題。但是有一半以上的教師考試不及格。這說明我們的教師在學校畢業(yè)后放松了學習，在工作中沒有真正學習教材，體驗文本，挖掘教材，而是照本宣科，依樣畫葫蘆。否則教師們不會有這么多不及格。我們想一想，教師自己都做不到試題，焉能跟學生講?焉能教得好學生?教師的一桶水在哪里?面對如此差的成績，我們來看教師們又是怎么想的，他們的思想狀況如何?(學校調(diào)查組人員與教師對話)
問：xxx老師，您的教學反思和論文還沒有交呢!
答：我懶得寫，我們都五十幾了，讓他們年輕人寫。
問：您還看不看書，平時愛不愛學習!?
答：我不看書，現(xiàn)在一看就腦殼疼。心也沉不下來。
問：您對什么有興趣?
答：平時混一混，雙休玩一玩。人生就是這么一回事，看穿一點。
從教師的談話中我們雖然不能說這種思想現(xiàn)象代表所有人，但是的確也是目前教師中乃至人們思想中的一種普遍現(xiàn)象。就是明明知道自己學習不夠，就是不想學習。這種思想對學生也有相當?shù)挠绊�，我們的學生目前就是懶，散，嬌。經(jīng)受不了困難挫折，思想浮躁，作風拖拉。不想學習，當然年齡也是一個因素。我們楚都中學教師的年齡特征又是怎樣的呢?下面我們來看統(tǒng)計表上的數(shù)據(jù)：
年齡 20-----30歲 30-----40歲 40--45歲 45---50歲 50-55歲 55--59
人數(shù)
72 4
5 8 20 23 12
從統(tǒng)計表看我們可以明白：楚都中學的教師年齡偏大，45歲以上的幾乎占了一半以上。年齡大肯定有他的年齡特征決定這些教師不肯學習，不肯發(fā)展。我們這是今年四月統(tǒng)計的。要是過兩年就有五個教師退休，要是再等五年，楚都中學就有12個教師退休。但是我們認為學習提高是一輩子的事，學習不僅是為了自己的職業(yè)需要，而是關系到教育可持續(xù)發(fā)展的需要。有一位哲人說過這樣一句話“如果一個民族不學習，那么這個民族是可怕的”。普希金也說過“影響是短暫而脆弱的，學習是廣泛而深刻的”我們今天學習提高的是個人的水平，個人收益，明天就是社會家庭的需要，家庭社會收益。我們的學習決不是僅僅為工作，而是為了自己。因為你的學習會帶給你的家族，你的族輩更加燦爛的陽光，你的榜樣是無窮的，你的魅力是無窮的。
統(tǒng)計表還給我們帶來另外一個信息：就是楚都中學三五年后，教師將要有一個結(jié)構上的大調(diào)整，有近三十名教師退休后需要年輕的教師上來，這里還是有一個繼續(xù)學習上的事。學習對工作有多大幫助呢?下面我們再來看教師的教學能力與知識結(jié)構的關系：
教學比武
全體參加 68人參加有效課堂教學比武(4人搞后勤) 課堂駕馭能力，文本把握能力，新課改理念，創(chuàng)新能力，對未來引領能力。
學生評價 28人優(yōu)秀，21人一般，19人不滿意
創(chuàng)新能力，對未來引領能力一般。
課堂駕馭能力，文本把握能力，新課改理念能力較強。
專家評價 23人優(yōu)秀，絕大多數(shù)表現(xiàn)一般
創(chuàng)新要加強，能力要提高
無論從學生的反饋還是從專家的意見來看，我們都要加強學習，我們的教學水平還相當滯后，我們沒有運用最先進的教學手段，我們不能創(chuàng)新，我們沒有比較前沿的思想，這與我們教師的專業(yè)成長有直接的關系。知識越豐富教學能力就越強。教育家葉瀾說過“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年反思可能成為名師。”所以教師要不斷尋找自我。教師的知識不豐富，教學水平就不能提高。我們現(xiàn)在必須加強學習。
我們楚都中學現(xiàn)在學習的狀況是怎樣的呢?從教師的讀書筆記和最近教師學習的信息反饋來看，形勢喜人，特別是教育局站在科學的'高度，運用可持續(xù)發(fā)展的理念，及時準確地提出“千日破三關”的學習提高的口號之后，這對我們廣大教師是一個福音。不理解的教師認為這是多余，有發(fā)展有遠見的教師認為這是為了教育，也是為了教師，還是為了教師自己。
我們楚都中學認為“千日破三關”是及時雨，因此教育局的這一口號提出之后，教師們的學習熱情普遍高漲。有的教師邊看書邊記筆記，有的教師在書店購來了教育，科學，文學等多方面的書。有的教師平時花一點錢都舍不得，這次卻買來了幾百元的書。讀書的確是一件好事。歌德說“讀一本好書，就是和高尚的人談話。”培根也說“人的知識越多，力量就越大�！钡钦劦膶W習，我們楚都中學如何組織教師學習提高這還得進行仔細論證規(guī)劃。
七， 想法與思考
通過上面的調(diào)查報告我認為：目前不管是農(nóng)村學校的教師還是城市的教師，都要學習。荀子講“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。”只有努力學習，才能不斷豐富和提升自己，提升教師，提升學校。為了加強教師的業(yè)務學習，我認為：校長是船長，教師是船員;一所好校長，一所好學校。我認為教師的專業(yè)發(fā)展還必須科學規(guī)劃。
(一)制定學習規(guī)劃
1制定楚都中學“千日破三關”實施方案。方案堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以教育局提出的“1451”工程為目標，努力構建楚都中學教育學習中長期發(fā)展的思想觀念為龍頭的品牌效應。為實現(xiàn)楚都中學三年“千日破三關”的宏偉目標而努力奮斗。
2確定實施步驟，成立“千日破三關”領導小組。
3制定“千日破三關”階段目標。
第一階段：目標是：能讓絕大多數(shù)教師樹立教育發(fā)展的新觀念，有比較先進的教學理念和先進的教學方法，探索新的教學模式指導教學。有 物質(zhì)保障： 教師一年內(nèi)閱讀教育專著兩部，寫學習筆記兩萬字，在校際活動。聽教課八十節(jié)。撰寫論文二十篇，做試卷十套。完成課件初步制作，有處理電子信息能力。
第二階段： 完成階段目標是： 能讓所有教師都樹立嶄新的教育發(fā)展的新觀念，有先進的教學理念和教學方法，用前沿的創(chuàng)新模式指導教學，教學效果好。有物質(zhì)保障： 教師一年內(nèi)閱讀教育專著三部，寫學習筆記三萬字，能在省市教學競賽中獲獎，聽教課達100節(jié)，做試卷二十套，熟練處理電子信息，一半以上教師的論文獲獎。
第三階段：成果階段目標是： 所有教師都具有較高的教學能力，有前沿的教育理念，有先進的教學方法，有較高的專業(yè)知識，能帶領團隊創(chuàng)造性的工作，信息處理能力。 有物質(zhì)保障： 教師一年內(nèi)閱讀量達二百萬字，高水平地處理電子信息，熟練制作課件，著書立說一部，論文教學競賽在全國省市獲獎，聽教課150節(jié)，做試卷能與最好的學生媲美，設計創(chuàng)新試題100道，能有五人以上的教師在省市乃至全國有知名度。
4夯實”千日破三關”要求。
A,確定三個會：每年四月.九月召開一次大型的千日破三關教師大會，每月召開一次小組負責人會議，每半年召開一次總結(jié)評比大會。
B,保障三到位：時間到位，保障教師每周一，三，五進行學習提高。領導到位，每周主要領導要檢查，小組負責人對學習的教師做好記載。任務到位，每次學習內(nèi)容要首先確定，在安排學習，學習成果要匯編成冊。
C,領導五垂范：領導帶頭聽課，帶頭評課，帶頭講課，帶頭讀書，帶頭撰寫文章。
(二) 樹立專業(yè)意識
我們要樹立“學高為師，行為人范”的理念。青年教師要盡快樹立專業(yè)意識，排除雜念，正視現(xiàn)實，立志終身從事并獻身于教師這個職業(yè)，全身心地投入到這個日復一日的平常、平淡、平凡的工作中去。教師的專業(yè)基本素質(zhì)要求應涵蓋三個基本范疇：教師專業(yè)知識(包括普通文化知識、任教學科知識、教育學和心理學知識等)的發(fā)展，專業(yè)技能和能力的養(yǎng)成，專業(yè)情意的健全。教師專業(yè)成長要經(jīng)歷一個不成熟到相對成熟的過程，而成長的內(nèi)涵也是多層面、多領域的�！耙粋�相對成熟的教育專業(yè)人員，能信守教育理想，以學生利益為前提，強調(diào)專業(yè)知識與能力，參與專業(yè)決定，負起專業(yè)責任，行為表現(xiàn)有彈性，能容忍壓力，具有較強的適應性，具有從多個角度觀察、分析問題的能力和應用多種教學模式進行教學的能力。”教師專業(yè)成長空間是無限的，成熟是相對的，成長則是絕對的，這是一項系統(tǒng)工程，需要在長期的教育教學實踐中不懈地學習艱苦地實踐才能不斷完善。
(三)、更新教育理念
老教師傳統(tǒng)的教育觀念的影響對他們來說已根深蒂固了。在新課程環(huán)境下青年教師專業(yè)成長和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)離不開教育專家特別是新一輪課程改革專家的引領。可采用請進來或走出去的辦法接受課改專家對新的課程標準的解讀，從而轉(zhuǎn)變應試教育觀念，形成新的教學理念，并轉(zhuǎn)變角色職能。我國長期以來形成的傳統(tǒng)師生關系，實際上是一種不平等的關系，教師不僅是教學過程的控制者、教學活動的組織者、學習內(nèi)容的制定者和學生學習成績的評判者，而且是絕對的權威。多年來，教師已經(jīng)習慣了根據(jù)自己的設計思路進行教學，他們總是千方百計地將學生雖不大規(guī)范、但卻完全正確、甚至是有創(chuàng)造的見地，按自己的要求“格式化”。新課程強調(diào)，教師是學生學習的合作者、引導者和參與者，教學過程是師生交往、共同發(fā)展的互動過程。交往意味著人人參與，意味著平等對話，教師將由居高臨下的權威轉(zhuǎn)向"平等中的首席"。在新課程中，傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學，將不斷讓位于師生互教互學，彼此形成一個真正的"學習共同體"，教學過程不只是忠實地執(zhí)行課程計劃(方案)的過程，而且是師生共同開發(fā)課程、豐富課程的過程，課程變成一種動態(tài)的、發(fā)展的，教學真正成為師生富有個性化的創(chuàng)造過程。在未來的課堂，知識將由三方面組成：教科書及教學參考書提供的知識、教師個人的知識、師生互動產(chǎn)生的新知識。新課程將改變教科書一統(tǒng)課堂的局面，教師不再只是傳授知識，教師個人的知識也將被激活，師生互動產(chǎn)生的新知識的比重將大大增加。這種學習方式的改變，必將導致師生關系的改變，使教師長期以來高高在上“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化，教師從知識的權威到平等參與學生的研究，從知識的傳遞者到學生學習的促進者、組織者和指導者，我們知道，教師作為知識傳授者的角色是不能淘汰的，但與以前不同的是，它不再是教師唯一的角色。
教師在課堂上所扮演的角色直接影響著教學效果。按照新課程的要求，教師應當幫助學生制定適當?shù)膶W習目標，并確認和協(xié)調(diào)達到目標的最佳途徑;指導學生形成良好的學習習慣，掌握學習策略;創(chuàng)設豐富的教學情境，激發(fā)學生的學習動機，培養(yǎng)學生的學習興趣;為學生提供各種便利，為學生的學習服務，建立一個接納的、支持性的、寬容的課堂氣氛;作為學習參與者，與學生分享自己的感情和想法;和學生一道尋找真理，并且能夠承認自己的過失和錯誤。
(四)、營造學習氛圍
教師專業(yè)發(fā)展是教師在終身學習理念的支持下不斷在進行自我調(diào)整，不斷更新的過程。
辦現(xiàn)代化學校，搞現(xiàn)代化教育，培養(yǎng)現(xiàn)代化人才，教師隊伍現(xiàn)代化是關鍵。教師隊伍現(xiàn)代化應先從抓青年教師專業(yè)成長開始，從人文關懷入手，為青年教師營造學習和成長的氛圍。我們要樹立終身學習的觀念。在教師隊伍建設上實施“三抓”，即在抓現(xiàn)有老教師優(yōu)勢和潛能的發(fā)揮，“盤活存量”;抓中年教師的提高，“挖掘能量”以營造氛圍的同時，著重抓青年教師的專業(yè)成長，“激活質(zhì)量”，縮短新老過渡期。尤其是在新課程環(huán)境下學校更要要求每一位青年教師在教育教學實踐中必須認真學習，不斷學習，努力使自己具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價值觀、人才觀、質(zhì)量觀，熱愛教育事業(yè)，樹立鞏固的專業(yè)思想，具有進取精神、奉獻精神、求實精神、創(chuàng)新精神。在全校范圍內(nèi)努力營造一個學習型的氛圍，都來關心青年教師的專業(yè)成長，讓他們在一個寬松而和諧、寬容而尊重的環(huán)境中與學生共同健康地成長成材。 青年教師是學校的未來，青年教師的培養(yǎng)是學校人力資源開發(fā)的首要任務。一是過好“三關”：師德師風關、教學基本功關、教育科研關;二是學會“三課”：上課、聽課、評課;三是練好“三筆”：鋼筆、粉筆、毛筆;四是讀好“三書”：教科書、專業(yè)基礎理論書、教育理論書。除此之外通過集體備課、相互聽課、組內(nèi)評課的方式，讓青年教師在互動互助中鍛煉成長。要促進青年教師專業(yè)成長并成才，除了導師的傳幫帶，還必須搭建使青年教師能施展才華的舞臺，即在教學比賽活動中鍛煉成長，逐步成熟起來。學習江蘇洋思中學利用暑假校本培訓之際進行教學大比武活動。全員參與，老帶新，新促老，共同創(chuàng)造互學互助的良好氛圍，對于全面提升教師隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)起到了很好的促進作用。
(五)、注重校本培訓
校本培訓就是以學校為本，以學校為基礎，以學校為陣地，以學校為主體開展的教學研究與教育科研融合在一起的 培訓活動。這種為了學校，基于學校，在學校中開展的培訓，有利于貫徹和實施學校的辦學思想，能切合教師的實際，有針對性地解決教師教育教學中的困惑和問題，有利于促進教師的專業(yè)成長，特別是青年教師專業(yè)成長。校本培訓有多種模式，這里重點介紹反思教學的模式。因為教學不僅是技術，更是一種藝術。它要求從“工匠型教師”轉(zhuǎn)化為“專家型教師”，其關鍵是學會反思，學會合作。教師的自我反思是教學創(chuàng)新的動力。教師需要聚焦課堂(社會縮影)，反思自身的教學。反思教學的過程就使教育評價的過程，也是教師專業(yè)成長的過程。反思教學是指教師在先進的教育理論指導下，借助行動研究，不斷的對自己的教育實踐進行反思，積極探索與解決實踐中的問題，努力提升教育實踐的合理性，使自己逐漸成長為專家型教師的過程。它是一種用來提高教師自己的專業(yè)素養(yǎng)、改進教育實踐的學習方式。因此，反思教學是每個教師，尤其是青年教師專業(yè)成長的關鍵。反思教學采用的是教育行動研究法，即教師通過自身的教育教學實踐所進行的研究。作為中學教師的優(yōu)勢在于占有大量的教育教學第一手材料。“教育實踐中的問題”就是教育科研的起點。中學教育科研“來自實踐，通過實踐，為了實踐”的基本特點決定了中學教師的教育科研所追求的是解決問題、改進教學。在科研過程中，教師的整體專業(yè)素質(zhì)會得到全面提升。圍繞課題開展教學研究，并在研究過程中接受校本培訓的“科研、教學、培訓三位一體”的“課題研究培訓模式",以促進青年教師專業(yè)成長和成熟，已成為大多數(shù)學校采用的校本培訓模式。
(1)創(chuàng)造求真、務實、公平的教研氣氛
教研組是教師學習提高和成長進步的搖籃。我認為要有針對性地開展豐富多彩的教研活動，如示范觀摩課、優(yōu)質(zhì)課評比，匯報課等系列活動，強調(diào)觀摩研討，一定要建立在真實的教學情景上，鼓勵教師要有信心展示自己的成功經(jīng)驗，更要有勇氣將問題暴露出來。并將觀摩課中出現(xiàn)的問題當作教學研究的寶貴資源，使每個參與者都能從問題中得到啟發(fā)和幫助。我們還注意營造一種獨立、平等和互相信任的評議氛圍，使批判、懷疑、反思和自主更新成為每次評議主流。另外，還組織教師參加地區(qū)、市級教師各項大練兵活動，為她們創(chuàng)造展示才華的舞臺。
(2)開展案例研究提高教師的反思研討能力。
我們的案例研究是針對某一有代表性的案例采取“一課多研”的形式。可分為兩種：一是一名教師對一個案例組織多次活動，直至活動成熟，然后全校展示。二是針對某一案例，多名教師發(fā)揮自己的創(chuàng)造性組織活動，進行對比研討，反思自己的活動組織，了解他人，了解自己，查找不足，開拓思路，共同提高。
(3)培育教師對課題研究的興趣
以往教師的一些課題研究迫于任務且未能立足本園實際和教師自身需要，教師既缺乏參與的興趣又難以從研究中得到真正的收獲。我認為要轉(zhuǎn)變了課題缺乏理性思考而又零散的現(xiàn)狀，設置了七大資源體系，讓教師根據(jù)自己喜好，特長來承接子課題，使課題研究具有針對性、層次性、系統(tǒng)性，形成了一個完整的體系。這樣，教師感受到課題研究既能解決自身教育、教學實踐中的問題，又能起到促進自身專業(yè)的發(fā)展。
以上是我們中學根據(jù)教師目前專業(yè)成長的現(xiàn)狀寫成的調(diào)查報告，望您提出寶貴意見。
教師專業(yè)調(diào)查報告二
科學發(fā)展觀是我們工作中必須長期堅持的指導思想，深入實踐科學發(fā)展觀也是實現(xiàn)學�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，東營市實驗中學提出了“樹名師、育優(yōu)生、創(chuàng)特色、興名�！钡墓ぷ髂繕�，把促進教師專業(yè)發(fā)展作為踐行科學發(fā)展觀的重要載體，著力提高廣大教師專業(yè)發(fā)展意識，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)和教書育人的積極性和主動性，促進學校教育教學工作的持續(xù)、科學、和諧發(fā)展。為了做好學習與實踐結(jié)合文章，改善和促進學校教師培訓工作，按照上級黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組關于做好科學發(fā)展觀專題調(diào)研工作的要求，我校圍繞教師專業(yè)發(fā)展這一主題開展了認真的調(diào)研工作。
一、調(diào)研主題：東營市實驗中學教師專業(yè)發(fā)展愿景調(diào)查
二、調(diào)研目的：通過開展學校教師專業(yè)發(fā)展愿景調(diào)查，詳細了解學校教師專業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃現(xiàn)狀，掌握學校教師培訓培養(yǎng)工作需求，科學指導校本培訓工作，為更好的促進教師專業(yè)發(fā)展服務。
三、調(diào)研組織單位：學校教科室
四、調(diào)研開展情況
(一)調(diào)研時間：20xx年11月15日—11月30日期間進行。
(二)調(diào)研范圍：全校教師。
(三)調(diào)研方式：由學校統(tǒng)一設計《教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃一覽表》，組織教師針對個人專業(yè)發(fā)展問題進行思考和規(guī)劃，學校統(tǒng)一收集分析。
(四)、材料收集情況：在調(diào)研過程中，共向全校196名教師發(fā)放了《教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃一覽表》，有108名教師按要求填寫了調(diào)查內(nèi)容，并提交了調(diào)查材料。
五、調(diào)研總結(jié)
(一)、各層次教師專業(yè)發(fā)展愿景比較分析
從教師專業(yè)發(fā)展愿景調(diào)查情況分析，可以看出有以下幾個特點：
一是各層次教師的個人專業(yè)發(fā)展愿景有共同點，就是都普遍趨向于由合格教師到骨干教師，有骨干教師到教學名師，再到專家型、研究型教師這樣一個基本定位，這說明廣大教師對教師專業(yè)發(fā)展的追求方向是明確的，發(fā)展定位是正確的。教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展目標的具體定位是期望在相應的階段能夠成為省、市、校各層次的骨干教師、教學能手、學科帶頭人和各類名師，由此可見教師在實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展目標過程中很看重省市校對骨干教師、教學能手、學科帶頭人和各類名師的評選和培養(yǎng)活動，已經(jīng)將其作為自己專業(yè)發(fā)展的階段性目標和重要成長平臺。
二是在具有基本一致的方向定位基礎上，各層次教師的個人專業(yè)發(fā)展愿景也各有側(cè)重點。初級教師基本上是以適應教學崗位、做合格教師為基本定位，向?qū)W科教學骨干和學校教壇新秀、教學能手、直至成為市級青年骨干教師或教學能手目標努力。中級教師多數(shù)是以學科教學骨干教師為基本定位，向?qū)W校教師標兵、教學名師、省市級教學骨干教師、教學能手或?qū)W科帶頭人方向努力。而高級教師則以成為研究型、專家型教師和省市校名師為努力方向。同時，初級教師和中級教師還普遍將職稱評聘作為個人專業(yè)發(fā)展的一個重要目標，這既說明職稱評聘對引導和激勵教師成長方面的重要作用，同時也反映了當前中青年教師在職稱評聘方面承受的巨大壓力。
(二)、實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展愿景目標的主要措施
從調(diào)查情況分析，教師實現(xiàn)個人專業(yè)發(fā)展愿景主要通過以下途徑：
1、加強學習，主要包括參加高層次學歷進修，研讀教育教學理論書籍，加強自身專業(yè)理論學習，充分利用網(wǎng)絡資源加強學習，提高能力。
2、在工作中學習、積累，加強基本功訓練，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展目標
3、積極投身課堂教學改革，提高課堂教學水平
4、加強教學反思，寫教學隨筆、教育故事、教學案例、撰寫教育教學論文
5、參加各級各類教師培訓、積極參與校本研訓活動
6、到名校學習，學習先進教學方法和經(jīng)驗，觀摩優(yōu)秀教師課例。
7、積極參與省市校教育科研活動，開展教育教學研究，開展課題研究。
8、向名師學習，抓住一切聽課、學習集會，觀摩優(yōu)秀教師授課，向優(yōu)秀教師學習
9、選擇有豐富經(jīng)驗的高級教師擔任指導教師，在理論學習、教育科研、學科教學等方面接受指導
(三)、存在問題
綜合來看，無論目前教師對專業(yè)發(fā)展的理解是否到位，對個人專業(yè)發(fā)展愿景目標定位是否準確，措施是否科學可行，仔細審視這些愿景不難發(fā)現(xiàn)，教師們的愿望都是希望在教育教學中取得成績，取得進步，希望自己的價值得到承認，發(fā)展和成長是教師的共同愿景。從調(diào)查情況看，目前教師對專業(yè)發(fā)展問題還缺乏深入的認識和思考，對教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵缺乏應有的認識，對實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展途徑的認知也有一定的局限性。
1、多數(shù)教師將教師專業(yè)發(fā)展僅僅理解為是知識的積累或教學技能的純熟,而沒有上升到知識技能能力以及情意特質(zhì)等綜合素質(zhì)的提升，對教師專業(yè)發(fā)展目標的描述較少拓展到探究意識反思能力合作能力及實踐智慧等特性
2、多數(shù)教師將教師專業(yè)發(fā)展只定位于教師成長的某些階段性成果，而非側(cè)重于教師成長的過程，教師的專業(yè)發(fā)展愿景多為一些靜態(tài)的結(jié)果，如教學能手、學科帶頭人等這樣的狹義目標，沒有將其重點放在教師成長過程上。
3、部分教師還沒有將其自身作為教師專業(yè)發(fā)展的主體看待，去定位自己的專業(yè)發(fā)展目標，更多考慮的是影響專業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素。
4、部分教師對教師專業(yè)發(fā)展缺乏應有的認識和了解，對教師專業(yè)發(fā)展問題關注度不高，工作中沒有目標意識，職業(yè)倦怠想象嚴重，進取心不強。
5、在實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展愿景的主要途徑方面雖然多數(shù)教師的許多途徑是正確的，但較少提到發(fā)揮教師團隊作用和協(xié)作意識，這說明教師考慮較多的是個人的努力，而忽略了教師工作團隊的作用。
6、部分教師對教育科研在實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展中重要性認識不足。
(四)、對策思考
教師專業(yè)發(fā)展是學校建設的永恒課題，也是教師成長的長期訴求。幫助教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展愿景，是學校實現(xiàn)和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要工作內(nèi)容。為了更好的引導和促進教師確立專業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展愿景，建設高素質(zhì)教師隊伍，在今后的教師管理和教師培養(yǎng)工作中，我們應重點加強以下幾方面的工作。
1、確立科學發(fā)展思路，科學定位工作目標
以科學發(fā)展觀為指導，將“研究、培訓和發(fā)展”作為學校教科研及教師培訓工作的途徑和目標，通過“研究、培訓”實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展，通過教師的專業(yè)發(fā)展實現(xiàn)教師成長、成功目標。
2、建立教師成長機制，讓教師獲得發(fā)展平臺
認真落實《東營市實驗中學名師培養(yǎng)工程實施意見》，構建教師成長機制，為各層次教師搭建發(fā)展平臺，激勵教師不斷實現(xiàn)成長目標，以切實可行的措施來落實“以教師發(fā)展為本，促進教師成長”的教師隊伍管理理念。通過實施“學校名師培養(yǎng)工程”搭建適合各層次教師成長的教師培養(yǎng)平臺，建設以“教壇新秀”、“教師標兵”和“學校名師”為基本骨干的學校名師隊伍。
在首屆學校名師培養(yǎng)與管理的同時，繼續(xù)定期開展學校名師評選活動。在此基礎上，進一步做好名師指導和培養(yǎng)青年教師工作，按照一個“明確”，兩個“把關”，三個“滿意”，四項“合格”標準加強名師指導和帶動活動管理。即：一個“明確”就是要明確“導師制”工作責任和目標，落實責任制;兩個“把關”就是要嚴把過程管理關和結(jié)果考核關，將青年教師成長進步情況與指導教師的工作業(yè)績和教研室的考核掛起鉤來，注重過程管理和工作績效考核相結(jié)合;三個“滿意”就是要保證學生滿意，指導教師滿意和學校滿意，確保工作實效。四項合格就是被指導教師經(jīng)過“名師帶動和指導”工作的培養(yǎng)，要做到思想表現(xiàn)合格，教學常規(guī)落實合格，工作能力合格，工作業(yè)績合格。
3、創(chuàng)建學習型教研組織，營造教師發(fā)展氛圍
教師的專業(yè)發(fā)展方向需要引領，需要支點。因此，學校應將“學習型教研組織”建設作為教研室/組建設和管理的重要內(nèi)容，納入教研室/組工作考核體系。建立教師學習考核制度，推薦教育專著，指定必讀書目。要求教師堅持“五個學習”即：向先進理論學習、向外地經(jīng)驗學習、向同科教師學習、向優(yōu)秀教師學習、向?qū)W生學習，“四個合作”即：與學校合作、與同事合作、與學生合作、與學生家長合作。要求教師每學期做到“四個一”，即：每學期上一堂研究課、讀一本教學理論書籍、寫一篇教育教學論文、參與一項課題研究。通過這些活動，鼓勵教師寫教學體會、教學心得、教學反思。
4、實施課題帶動戰(zhàn)略，以教育科研引領教師發(fā)展
“教師即研究者”是國際教師專業(yè)化發(fā)展運動中的重要觀點，也是新課程改革所倡導的重要理念。教育科研是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑，學校要繼續(xù)倡導“在工作中研究，在研究中工作”，重視引導教師結(jié)合教育教學工作實際，以問題和現(xiàn)象作為課題進行研究，運用教育教學理論解決實際問題，突破教育教學難題，實現(xiàn)教育創(chuàng)新。學校要繼續(xù)做好《構建學生自主學習、合作探究、高效愉悅課堂的`實踐研究》和《三位護航、主題體驗、師引自塑學生成長模式研究》兩個龍頭課題的后續(xù)管理工作，并建立學校教育科研平臺，開展校級校課題、短期課題研究，形成校內(nèi)個人、團隊課題并存，校內(nèi)外課題結(jié)合、短期課題與長期課題、小課題與大課題互補的課題研究和管理機制，讓教師在研究中工作，在研究中成長。
5、以校本研訓為載體，讓教師獲得發(fā)展途徑
學校教師隊伍的成長和發(fā)展需要途徑、載體和契機。學校要繼續(xù)堅持以校本教研為途徑，以活動為載體，研訓結(jié)合，創(chuàng)造發(fā)展契機，讓教師在參與和體驗中實現(xiàn)成長和發(fā)展。
一是要繼續(xù)以主題教研為途徑，積極創(chuàng)新教研活動形式、豐富活動內(nèi)容，增加活動內(nèi)涵，提高活動實效，在開展主題教研活動方面進行了積極的探索，逐步形成了主題教研活動學術性、研究性、實效性和開放性特色。
調(diào)研主題：東營市實驗中學教師專業(yè)發(fā)展愿景調(diào)查二是在開展好學校主題教研活動基礎上，充分利用省市教研途徑，積極組織教師參與省市教研和教師培訓活動，形成以校本教研為主，校內(nèi)外教研與培訓相結(jié)合的教研與培訓途徑，是更多的教師有更多的機會參與到各層次的教研活動中，實現(xiàn)發(fā)展目標。
三是結(jié)合教研活動的開展，學校還要定期舉辦青年教師教學基本功比賽、學校優(yōu)質(zhì)課評比、研究課、示范課觀摩、教學能手評選等活動，讓教師通過多種途徑得到鍛煉，獲得成長體驗，促進教師發(fā)展。6、以教學改革為陣地，實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展
教育教學是促進教師專業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)教師成長的主陣地。學校要從科學發(fā)展的角度，將教師培訓和培養(yǎng)與教育教學改革密切結(jié)合起來，以教育科研引領和促進課堂教學改革，以課堂教學改革作為教師成長和發(fā)展的主陣地。今后一段時期內(nèi)，學校要繼續(xù)緊緊圍繞“構建和諧高效課堂”這一主題，實施課堂教學研究，并繼續(xù)推廣應用“小組合作學習”和“學案導學”教學模式。在課堂教學研究活動中，學校通過舉辦研究課、觀摩課及優(yōu)質(zhì)課評比等方式，引導教師全員參與研究，共同落實課堂教學改革目標。課堂教學研究和改革促進學校教學質(zhì)量的不斷提高的同時，也使教師隊伍得到了歷練和提高。
7、學校要高度重視教師專業(yè)發(fā)展，扎實做好引領、促進核服務保障工作。一是要加強教師專業(yè)發(fā)展理論與實踐的學習和研究，幫助教師深刻認識和理解教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提高重視程度。二是要幫助教師明確專業(yè)發(fā)展方向，正確確立專業(yè)發(fā)展目標，制定切實可行的措施，將教師專業(yè)發(fā)展落實到工作過程之中。三是發(fā)揮教師主體作用，積極探索教師專業(yè)發(fā)展的途徑。教師專業(yè)發(fā)展必須是教師主動參與的解決教育教學實際問題的過程,沒有教師的積極參與，就沒有教師專業(yè)發(fā)展。因此學校要從制度建設、管理機制、考核評價、教師職務聘任等環(huán)節(jié)建立有利于促進和保障教師專業(yè)發(fā)展的管理機制，做好引領、保障和服務工作。
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