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syb市場調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-06-28 10:29:44 藝詩 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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syb市場調(diào)查報(bào)告

  如果對某一情況、某一事件完全陌生,我們常常要開展全面的分析研究,并根據(jù)掌握到的材料,形成調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告怎么寫才能避免假大空呢?以下是小編精心整理的syb市場調(diào)查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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  syb市場調(diào)查報(bào)告 1

  如何解決就業(yè)問題,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,已經(jīng)成為各級各部門一項(xiàng)政治任務(wù)。實(shí)踐證明,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)是解決失業(yè)問題的有效措施。為了更好地引導(dǎo)扶持廣大失業(yè)人員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員、大中專畢業(yè)生、退伍復(fù)員軍人實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),并了解SYB學(xué)員創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r,所需支持等情況,在有關(guān)部門的大力支持下,我們抽出一定的時(shí)間,對東光縣部分SYB學(xué)員進(jìn)行了調(diào)查走訪。

  一、創(chuàng)業(yè)情況:

  在調(diào)查中,大部分SYB學(xué)員實(shí)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)率較高,再各個(gè)行業(yè)里能夠拼搏進(jìn)取,堅(jiān)苦奮斗,總體上是好的,但是也暴露出一些問題。

  (一)創(chuàng)業(yè)意識較強(qiáng)、但水平不高

  SYB學(xué)員都具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識,都十分渴望創(chuàng)一番事業(yè),但是創(chuàng)業(yè)水平不高。與幾家從事服務(wù)行業(yè)的學(xué)員交談中,普遍反映出一個(gè)問題,開業(yè)初期是一個(gè)什么規(guī)模,經(jīng)過近一、二年的奮斗,規(guī)模還是那么大,有的超市越經(jīng)營信心越不足。

  (二)有市場競爭意識、但不十分強(qiáng)烈

  SYB學(xué)員認(rèn)為在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著改革開放的深入,市場經(jīng)濟(jì)將會(huì)更加自由,市場競爭將會(huì)越來越激烈,有序競爭與無序競爭并存,往往無序競爭危險(xiǎn)性更大。但是學(xué)員們面對市場競爭,顯得束手無策,毫無辦法。在與一位機(jī)械廠老板談起此事時(shí),他說,我們縣的一機(jī)廠、二機(jī)廠未破產(chǎn)之前是多么的紅火,說破產(chǎn)就破產(chǎn)了,市場讓你行你就行,是市場選擇企業(yè)。這說明絕大多數(shù)學(xué)員對市場調(diào)查不深入、不細(xì)致,對市場發(fā)展變化把握不準(zhǔn),不能駕馭市場,產(chǎn)品單一,不能隨市場需求及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn),還一味地吃老本、一味的生產(chǎn)將要被市場淘汰的產(chǎn)品,看不到產(chǎn)品潛在的危機(jī),危機(jī)到來之時(shí),就是企業(yè)破產(chǎn)之時(shí)。

  (三)多數(shù)企業(yè)管理方式簡單、落后

  普遍反映企業(yè)用工攻難,工人不好管理,尤其是制造業(yè)最為突出。究其原因企業(yè)沒有按著《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)去執(zhí)行。從調(diào)查得知多數(shù)老板出生在60---70年代,他們的想法與現(xiàn)代的青年想法、做法有所不同,還是按著老一套(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代)管理模式去管理現(xiàn)代工人,致使企業(yè)與工人之間矛盾突出,形不成合力。

  (四)企業(yè)行業(yè)多元化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)

  從調(diào)查看,SYB學(xué)員創(chuàng)業(yè)的行業(yè)分布呈現(xiàn)多元化格局,涉及到各個(gè)領(lǐng)域。第三產(chǎn)業(yè)已是SYB學(xué)員創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場。本次調(diào)查顯示,有從事煙酒批發(fā)零售業(yè)的、有從事塑料制品的、有從事藥品的、有從事農(nóng)藥種子的、有從事洗衣業(yè)的、有從事汽車銷售(或汽車裝飾)的、有從事機(jī)械鑄造的、有從事信息服務(wù)的、有從事建筑行業(yè)的、有從事其他行業(yè)的。以上可以看出,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者從事的行業(yè),門檻較低、對文化技術(shù)要求不高、年齡跨度較大。

  二、促進(jìn)SYB學(xué)員及社會(huì)有志創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)建議

  (一)大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍、激勵(lì)廣大SYB學(xué)員及有志創(chuàng)業(yè)的大膽創(chuàng)業(yè)

  從調(diào)查看,許多SYB學(xué)員因?yàn)樵髽I(yè)破產(chǎn)面臨著生存危機(jī),不得不創(chuàng)業(yè)。這說明找一個(gè)穩(wěn)定、體面、有保障的工作想法還是非常普遍。創(chuàng)業(yè)作為一種新型的就業(yè)模式,還未得到社會(huì)的'廣泛認(rèn)同,特別是大中專畢業(yè)生,從此次調(diào)查中可以看出80后出生的占13%、大專畢業(yè)生占3%。可以看出文化層次偏低、年齡偏大占絕大部分。大多數(shù)人員拘泥于一份收入不錯(cuò)的穩(wěn)定工作,存在小富即安、小勝即滿的心理。

  1、我們要充分利用各種媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙)、特別建議借鑒創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)省市開辟創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站(在其網(wǎng)站可以開辟許多專欄),開展多種形式、運(yùn)用各種手段大力營造積極向上的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的文化氛圍,激發(fā)廣大有志創(chuàng)業(yè)者勇于創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,在全社會(huì)努力形成人人支持創(chuàng)業(yè)、人人想創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值為理想的奮斗目標(biāo)。

  2、在創(chuàng)業(yè)意識上下大工夫,幫助人們,特別是大專畢業(yè)生轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,確立創(chuàng)業(yè)觀念采取創(chuàng)業(yè)典型事跡報(bào)告會(huì),開展“優(yōu)秀企業(yè)家”評選活動(dòng)、開展“創(chuàng)業(yè)知識競賽”活動(dòng)、定期開展“創(chuàng)業(yè)者論壇”活動(dòng)。

  (二)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)

  在與SYB學(xué)員交談中,了解到普遍缺少創(chuàng)業(yè)知識,對就業(yè)服務(wù)局開展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及一些后續(xù)服務(wù)存在偏見。為此我們必須加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建設(shè)一套較為完備的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。

  1、建立一批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,組成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);

  2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)專家咨詢指導(dǎo)團(tuán)成員密切合作,深入到創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù),切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率。

  3、加強(qiáng)GYB、SYB、IYB知識的培訓(xùn),采取互動(dòng)教學(xué)、案例分析、現(xiàn)身說法等多種形式。

  4、聘請省、市乃至外省市知名的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師、專家和企業(yè)家到我縣進(jìn)行講學(xué)指導(dǎo)工作。

  (三)加強(qiáng)人性化管理、禁止家長式的管理方式

  讓廣大SYB學(xué)員從思想上認(rèn)識到提倡和諧的、科學(xué)的發(fā)展觀,一定要大度一些、寬容一些;一定要多一些關(guān)心、少一些責(zé)難。必須防止過去老一套的管理方式,依法管理企業(yè),使企業(yè)逐步走上規(guī)范化道路?梢圆扇∫韵氯N方式:

  1、加強(qiáng)法制宣傳、

  2、組織知名的企業(yè)家講授先進(jìn)的企業(yè)管理方法、

  3、組織創(chuàng)業(yè)學(xué)員深入到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

  syb市場調(diào)查報(bào)告 2

  一、 市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),20xx年為550萬臺(tái),20xx年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自研發(fā)能力不強(qiáng)。

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的',市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

  我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

  二、我們的目標(biāo)

  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,20xx年達(dá)到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10-15萬元;

  各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

  公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

  房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

  參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;

  周轉(zhuǎn)資金:20萬元。

  合計(jì):100萬元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下。 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。 (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

  八、本項(xiàng)目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

  syb市場調(diào)查報(bào)告 3

  一、調(diào)查目的

  通過調(diào)查了解本市早餐市場的生產(chǎn)與供應(yīng)情況。

  二、調(diào)查對象

  市內(nèi)從事早餐生產(chǎn)和供應(yīng)的餐飲企業(yè)

  三、調(diào)查地點(diǎn)

  市內(nèi)各早餐營業(yè)點(diǎn)

  四、調(diào)查時(shí)間

  xx年xx月xx日

  五、調(diào)查項(xiàng)目

  1、供需基本平衡,基本滿足市民需求

  2、發(fā)展較慢整體供應(yīng)檔次偏低,以中低檔為主

  3、新型業(yè)態(tài)的`早餐企業(yè)開始出擊市場,但市場占有率還較低

  4、早餐“老字號”消失殆盡,傳統(tǒng)特色企業(yè)減少

  5、早餐供應(yīng)以傳統(tǒng)品種為主,新品種較少

  六、調(diào)查結(jié)論

  早餐市場是一個(gè)特殊的市場,沒有政府的統(tǒng)籌和管理,很難規(guī)范。要把這項(xiàng)“民心工程,德政工程”做好。建議政府采取多種措施,綜合治理,聯(lián)合執(zhí)管,樹立管理即服務(wù)理念,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

  七、調(diào)查體會(huì)

  從整個(gè)調(diào)查來看早餐的消費(fèi)心理“早餐要吃好”這層心理的基礎(chǔ)就是“人是鐵,飯是鋼”的`簡單道理,解決基本的日常三餐問題,補(bǔ)充人體所需,這是早餐奶作為食品的基本屬性。但是,早餐一般吃的較為匆忙,因?yàn)檫要趕著上學(xué)、上班。所以,傳統(tǒng)中餐食品的色、香、味等享受性的要素,已經(jīng)被消費(fèi)者作為次要考慮,而新鮮、營養(yǎng)、純天然等要素則被作為主要考慮。

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