招聘方案范文
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的招聘方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
招聘方案范文1
一、xx
xx教育是一家多年從事教育信息咨詢,課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的教育科技單位。中心提出的個(gè)性化教育理念為“非常教育,非凡人生”。秉承該理念,中心致力于研究先進(jìn)教學(xué)方法,開(kāi)發(fā)先進(jìn)教學(xué)產(chǎn)品,提供先進(jìn)教學(xué)服務(wù),幫助個(gè)人和社會(huì)獲得更多更好的教育和發(fā)展機(jī)會(huì)。
業(yè)務(wù)方面,我們要求教師們備課前遵循三個(gè)步驟:備大綱、備教材、備學(xué)生,要因人而宜。課上教學(xué)要突出,目標(biāo)明確、內(nèi)容準(zhǔn)確;重點(diǎn)突出,教法得當(dāng);指導(dǎo)學(xué)法培養(yǎng)能力,練習(xí)充分,作業(yè)合理,注重落實(shí),效果良好。
我校于xx年、xx年中高考成績(jī)喜人,中考考入一中、耀華,高考考入南開(kāi)、財(cái)經(jīng)、中國(guó)政法、哈工大、天津師大等重點(diǎn)校的'學(xué)生不計(jì)其數(shù)。
二、培訓(xùn)模式:
1、小六—高三年級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)小班教學(xué)模式 2、小六—高三年級(jí) 1-1個(gè)性化輔導(dǎo)
三、招聘活動(dòng)目的:
1、為已考取資格證的學(xué)員提供實(shí)景教學(xué)的條件,提高學(xué)員的授課能力,為今后走上教師崗位鋪下基石。
2、為學(xué)員在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)。
3、為企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生搭建更廣闊的交流平臺(tái)以緩解目前大學(xué)生就業(yè)壓力過(guò)大的問(wèn)題。
4、增強(qiáng)xx教育教師團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏 。
四、招聘教師職位:
1、初中部招聘教師崗位
年級(jí)
科目
課時(shí)
月薪
上課時(shí)間
初一
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文
2小時(shí)
2500
至
5000
周六日
初二
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理
2小時(shí)
周六日
初三
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)
2小時(shí)
周六日
注:每一節(jié)課上課時(shí)間都為兩小時(shí),課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)課時(shí)費(fèi)。
2、高中部招聘教師崗位
年級(jí)
科目
課時(shí)
月薪
上課時(shí)間
高一
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)
2小時(shí)
3000
至
6000
周六日
高二
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、文綜
2小時(shí)
周六日
高三
數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、文綜
2小時(shí)
周六日
注:每一節(jié)課上課時(shí)間都為兩小時(shí),課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)課時(shí)費(fèi),
課時(shí)費(fèi)發(fā)放方式為:每月15日發(fā)上一月課時(shí)費(fèi)(特殊情況可以周結(jié))。
五、任職要求:
1、星火培訓(xùn)學(xué)員。
2、身體健康、形象氣質(zhì)佳、遵紀(jì)守法、在校期間無(wú)任何紀(jì)律處分記錄。
3、性格開(kāi)朗有親和力、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
4、普通話標(biāo)準(zhǔn),工作踏實(shí),吃苦耐勞,善于與孩子和家長(zhǎng)溝通。
5、應(yīng)聘相關(guān)科目的知識(shí)功底扎實(shí),善于總結(jié)、歸納,英語(yǔ)要求發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、口語(yǔ)流利。
六、提高教學(xué)技能相關(guān)培訓(xùn):
1、針對(duì)星火培訓(xùn)學(xué)員,xx教育將提供授課過(guò)程中的全面培訓(xùn)(免費(fèi)、自愿):
、偬旖蚴兄行W(xué)教育大環(huán)境講解、天津中高考考試方向剖析。
②教學(xué)基本技能、教學(xué)技巧、課堂駕馭能力相關(guān)培訓(xùn)。
、劢虒W(xué)心態(tài)、教學(xué)責(zé)任心的培養(yǎng)、微格教學(xué)、樣板課試講。
④各年級(jí)各科知識(shí)體系重難點(diǎn)解析。
2、教師資格證輔助培訓(xùn):
、倨胀ㄔ捑C合素質(zhì)訓(xùn)練。
、凇敖逃龑W(xué)”、“教育心理學(xué)”,教育教學(xué)知識(shí)與能力考點(diǎn)講解。
、劢贪笜(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、解答報(bào)考相關(guān)疑問(wèn)。
七、面試相關(guān)事項(xiàng):
1、地點(diǎn):xx區(qū)中山路井田大廈701xx教育(地鐵3號(hào)線中山路站b出口,前行100米)
2、聯(lián)系電話:1337xxxxxx 李老師
(前往學(xué)校面試前,請(qǐng)先電話聯(lián)系,了解面試時(shí)間、面試內(nèi)容,以便節(jié)省時(shí)間、提高效率)
招聘方案范文2
我校自20xx年3月6日面向全國(guó)發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來(lái),反應(yīng)熱烈,共收到全國(guó)各地教師投來(lái)應(yīng)聘報(bào)名簡(jiǎn)歷1800份。根據(jù)我校教師招聘計(jì)劃,現(xiàn)定于20xx年5月10、11日進(jìn)行應(yīng)聘教師考試(z市在職在編公辦教師考試另行安排)。為保證考試有序進(jìn)行,特制定本方案:
一、考試時(shí)間、地點(diǎn)
考試時(shí)間:20xx年5月10日(筆試)
20xx年5月11日(面試)
考試地點(diǎn):z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳、德政樓二樓會(huì)議室(筆試)
z市第一中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓(面試)
二、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)
報(bào)到時(shí)間:20xx年5月9日(周五)
報(bào)到地點(diǎn):學(xué)校招生辦(z市體育中心一樓)
報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證
三、考試對(duì)象
4月30日前報(bào)名的教師(含應(yīng)、往屆師范類畢業(yè)生;z市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類教師考試時(shí)間另行安排)。
四、考試方式
。ㄒ唬┕P試
應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試。根據(jù)筆試成績(jī)從高到低確定5月11日的'面試考核名單。
。ǘ┟嬖
1、面試以分學(xué)科說(shuō)課的形式進(jìn)行;
2、小學(xué)、初中、高中面試說(shuō)課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽。ㄕf(shuō)課備課時(shí)間為30分鐘);
3、面試說(shuō)課時(shí)間為15分鐘。
五、考試科目
筆試為分學(xué)科閉卷考試(報(bào)考崗位相對(duì)應(yīng)的學(xué)科)?荚嚳颇繛檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。
六、考試注意事項(xiàng)
1、應(yīng)聘人員參加我校招聘考試食宿自理(我校網(wǎng)站提供考場(chǎng)周邊酒店聯(lián)系方式);
2、應(yīng)聘人員須提前二十分鐘到達(dá)考場(chǎng);
3、應(yīng)聘人員進(jìn)入試室須出示個(gè)人身份證和準(zhǔn)考證。
七、試室安排
筆試、面試試室安排表在5月9日應(yīng)聘教師報(bào)到時(shí)發(fā)放。
八、確定簽約人員
我校董事會(huì)根據(jù)進(jìn)入面試人員總成績(jī)(筆試成績(jī)、面試成績(jī))從高到低擇優(yōu)確定簽約對(duì)象。簽約人員須于十天內(nèi)提供縣級(jí)(含縣級(jí))以上第一人民醫(yī)院體檢證明(可郵寄,統(tǒng)一順豐快遞,以郵戳?xí)r間為準(zhǔn),逾期當(dāng)自行放棄錄用處理)。
九、組織機(jī)構(gòu)及分工(略)
十、具體日程工作安排(略)
招聘方案范文3
為服務(wù)好縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進(jìn)農(nóng)民增收,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強(qiáng)縣”為主題,立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì)化”方向,政府搭臺(tái),企業(yè)自愿,市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)群眾廣泛參與,確保招聘會(huì)務(wù)實(shí)高效,熱烈喜慶,安全有序,F(xiàn)就招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng),制定以下方案:
一、名稱
“20xx年春節(jié)大型招聘會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“招聘會(huì)”)。
二、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn):
時(shí)間:三天。
地點(diǎn):廣場(chǎng)。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)組
四、做好宣傳
1、召開(kāi)全體鎮(zhèn)干,村主要負(fù)責(zé)人和信息員會(huì)議,傳達(dá)招聘會(huì)會(huì)議精神;
2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì)廣告牌安裝到位;
3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會(huì)宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報(bào)張貼到各村民組,主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補(bǔ)助等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)群眾參會(huì);
4、鎮(zhèn)、村設(shè)立咨詢服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)宣傳介紹招聘會(huì)有關(guān)情況。
五、幾點(diǎn)要求
1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會(huì)宣傳單,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳,告知參加應(yīng)聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件;
2、2月4日前,各村征集好在外務(wù)工技能型人才(班組長(zhǎng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱或中級(jí)以上技術(shù)資格)的`信息資源,并將名單報(bào)至鎮(zhèn)社保所。
招聘方案范文4
招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒,還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn),實(shí)力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟,制度基本沒(méi)有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場(chǎng)占有率低,面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對(duì)穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對(duì)要高,最好有較大的增長(zhǎng)空間;也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專業(yè)部門(mén),甄選主要依賴?yán)习宓膫(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
二、企業(yè)在成長(zhǎng)期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng),人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門(mén)的`協(xié)調(diào)越來(lái)越多,并越來(lái)越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職,員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn),能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會(huì)為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè),用人開(kāi)始有一定的計(jì)劃性,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規(guī)模大,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場(chǎng)和公司形象,要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動(dòng)率低,在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開(kāi)始下降,企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。
招聘費(fèi)用充裕,高級(jí)人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性,開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場(chǎng)占有率下降,整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開(kāi)始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過(guò)剩,高層更替頻繁,并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上,其他層級(jí)基本以內(nèi)部競(jìng)聘為主,無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時(shí)間短,而且還是高級(jí)、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià),并引入專業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
招聘方案范文5
一、活動(dòng)主旨:
模擬招聘
二、活動(dòng)主題:
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的:
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場(chǎng)所:
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對(duì)象:
全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;
八、活動(dòng)安排
。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄
10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
。ǘ﹫(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
。ㄈ﹫(chǎng)地的布置
。1)、 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛
。2)、 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的'理解,展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力:
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
。ǜ鶕(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū),并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動(dòng)過(guò)程中,有工作人員全面參與并評(píng)估。
活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書(shū)、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等,評(píng)選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、等10位作為評(píng)委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級(jí)決賽。
。ㄎ澹Q賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
招聘方案范文6
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者”
二、 活動(dòng)背景
在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的`空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理? 還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
四、策劃、主辦單位
云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
20xx級(jí)人力資源管理班
五、贊助單位
云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院
男生722、725宿舍
172校園活動(dòng)網(wǎng)
六、活動(dòng)章程
。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間
上午9:00——12:00
。ǘ⒒顒(dòng)地點(diǎn)
云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ⒒顒(dòng)對(duì)象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應(yīng)聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求
(五)、活動(dòng)流程
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))
2) 才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3) 即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
4) 招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5) 針對(duì)提問(wèn),應(yīng)聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言
5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
。⒑笄诠芾砉ぷ
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
招聘方案范文7
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)
倉(cāng)儲(chǔ)2個(gè) (不限) 司機(jī)1個(gè)(男)
搬運(yùn)工1個(gè)(男) 銷售人員1個(gè)(不限) 技術(shù)人員1個(gè) (男) 生產(chǎn)人員1個(gè)(男) 市場(chǎng)人員1個(gè) (不限) 出納1個(gè)(女)
采購(gòu)人員1個(gè)(男) 會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)
二、招聘要求及條件
1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;
4、良好的'協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;
5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作
、墼趯W(xué)校張貼廣告,在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谕ㄟ^(guò)中介等渠道招聘員工;
、勐(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
、芄緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘費(fèi)用
1、張貼廣告花費(fèi)500元;
2、租用招聘場(chǎng)地300元。
招聘方案范文8
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機(jī)制,優(yōu)化干部隊(duì)伍配置,經(jīng)行黨委研究,面向全行公開(kāi)招聘選拔中層干部,具體方案如下:
一、招聘職位及職數(shù)
具體職位及職數(shù)于3月13日公布。
二、競(jìng)聘人員應(yīng)具備的條件和資格
參加競(jìng)聘人員必須同時(shí)具備以下基本條件:
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,思想素質(zhì)好,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,具有創(chuàng)新精神。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)和本行規(guī)章制度,認(rèn)同桂林銀行企業(yè)文化,無(wú)不良記錄。
3、為人正直,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,大局觀強(qiáng)。
4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,具有所競(jìng)聘崗位相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。
5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。
6、大專及以上學(xué)歷,本行在冊(cè)正式員工,近兩個(gè)年度考核結(jié)果達(dá)稱職以上。
7、除符合上述基本條件外,競(jìng)聘支行行長(zhǎng)職務(wù)者還應(yīng)符合《銀監(jiān)會(huì)中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》規(guī)定的高級(jí)管理人員任職資格條件。競(jìng)聘總行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)管理崗須有3年以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
三、競(jìng)聘程序
。ㄒ唬﹫(bào)名和資格審查
符合條件人員采取自愿報(bào)名方式參加競(jìng)聘,各部門(mén)也可推薦后備人選(與部門(mén)內(nèi)部測(cè)評(píng)會(huì)同時(shí)進(jìn)行),每人最多可競(jìng)聘2個(gè)職位,符合條件的分行員工也可報(bào)名參加競(jìng)聘,報(bào)名時(shí)填寫(xiě)《桂林銀行公開(kāi)競(jìng)聘選拔中層干部報(bào)名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報(bào)名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,并決定通過(guò)資格審查人員名單,需要破格參加競(jìng)聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。
。ǘ└(jìng)聘演講
通過(guò)資格審查人員參加競(jìng)聘演講,演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘,出場(chǎng)順序臨時(shí)抽簽決定。
(三)民主測(cè)評(píng)
1、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講同時(shí)進(jìn)行,演講結(jié)束后由評(píng)委進(jìn)行評(píng)分,測(cè)評(píng)應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行。一是應(yīng)聘者的過(guò)往表現(xiàn),包括“德、能、勤、績(jī)、廉”。二是應(yīng)聘者的勝任能力評(píng)價(jià),包括本人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知程度,政策理論水平,學(xué)識(shí)水平,工作措施和設(shè)想的可行性等,二者各占50%。競(jìng)聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的.加權(quán)平均分。
2、評(píng)委的組成
評(píng)委由行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占50%(其中董事長(zhǎng)15%、行長(zhǎng)占10%、其他行領(lǐng)導(dǎo)占25%),中層干部代表測(cè)評(píng)分占30%,員工代表測(cè)評(píng)分占10%,本部門(mén)員工占10%。
。ㄋ模┐_定考察對(duì)象
根據(jù)民主測(cè)評(píng)得分由高到低按招聘職數(shù)1:2的比例確定考察對(duì)象。
(五)確定擬任人選
根據(jù)考察結(jié)果由行黨委研究確定擬任人選并進(jìn)行任前公示。
(六)正式聘用
通過(guò)任前公示人員予以正式聘用,擔(dān)任高級(jí)管理人員的聘前應(yīng)報(bào)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行任職資格核準(zhǔn)。新提拔任用人員一律實(shí)行6個(gè)月試用期,有關(guān)待遇從任職次月起開(kāi)始享受。
附件:1、業(yè)務(wù)骨干、后備干部推薦表
2、桂林銀行公開(kāi)競(jìng)聘選拔中層干部報(bào)名表
招聘方案范文9
根據(jù)國(guó)家人事部《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》,《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)招聘,特制定本方案。
一、面試工作原則
1、公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、學(xué)以致用的原則。
3、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、保密、監(jiān)督的原則。
二、面試的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保面試工作順利進(jìn)行,成立面試領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象、形式
。ㄒ唬⿻r(shí)間:XXX
。ǘ┑攸c(diǎn):XXX
(三)對(duì)象:通過(guò)筆試的考生。
。ㄋ模﹥(nèi)容:
1。管理類崗位:主要測(cè)評(píng)考生的行為舉止,語(yǔ)言表達(dá),判斷分析,應(yīng)變能力等方面的表現(xiàn)。
2。專業(yè)技術(shù)技能崗位:主要測(cè)評(píng)考生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐技能。
。ㄎ澹┬问剑翰扇〗Y(jié)構(gòu)化面試。
四、面試程序及要求
。ㄒ唬└鶕(jù)《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。面試的主考、考官、考場(chǎng)的確定,在面試前XX分鐘抽簽決定,共XX名參與進(jìn)行面試。
(二)應(yīng)試人員應(yīng)提前XX分鐘到候考室憑準(zhǔn)考證、身份證在規(guī)定時(shí)間抽號(hào)到考場(chǎng)參加面試,面試開(kāi)始后不到場(chǎng)者取消面試資格,對(duì)不按時(shí)參加面試的,按自動(dòng)棄權(quán)處理。
。ㄈ┟嬖嚽皯(yīng)將應(yīng)試人員集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀(jì)律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫(xiě)抽簽面試考場(chǎng)號(hào)和面試順序號(hào)。
。ㄋ模┩粛徫坏.應(yīng)試人員統(tǒng)一由一組考官在一天內(nèi)完成面試。
。ㄎ澹┲骺脊傩济嬖囬_(kāi)始后,工作人員逐一引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入面試室,并通知下一名候考人準(zhǔn)備。每個(gè)考生面試時(shí)間為XX分鐘,面試完畢,工作人員引導(dǎo)應(yīng)試人員退場(chǎng)后面試期間不得再進(jìn)入考場(chǎng)和候考室。
。┟嬖嚦煽(jī):
管理類崗位:去掉一個(gè)考官總分的最高分和一個(gè)考官總分的最低分后,將其余考官的總評(píng)分合計(jì)后,再除以有效分考官數(shù)。
專業(yè)技術(shù)類類崗位:采取專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐技能測(cè)試相結(jié)合等形式,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)占面試總分的30%。
(七)面試結(jié)果公布。成績(jī)?cè)诿嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)公布。
五、面試紀(jì)律
。ㄒ唬┱麄(gè)面試工作接受督查小組全程監(jiān)督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。
。ǘ榫S護(hù)面試錄用工作的公正性,對(duì)違反工作紀(jì)律的面試考官及相關(guān)工作人員,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。對(duì)面試錄用過(guò)程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實(shí),取消錄用資格。
。ㄈ┛忌杂X(jué)聽(tīng)從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進(jìn)入候考室至面試結(jié)束期間,通訊工具應(yīng)交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準(zhǔn)與工作人員以外的人接觸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無(wú)關(guān)人員,立即取消聘用資格。考官和考務(wù)工作人員進(jìn)入考場(chǎng)后關(guān)閉所有通訊工具。
。ㄋ模┟嬖嚱Y(jié)束后,面試人員由工作人員帶離考場(chǎng),到指定地點(diǎn)等候宣布面試結(jié)果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內(nèi)容和評(píng)委人員。
。ㄎ澹┟總(gè)考官應(yīng)不受干擾、獨(dú)立自主、客觀公正地完成評(píng)分工作,考官之間不得相互暗示、商討評(píng)分;面試時(shí)考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進(jìn)入考場(chǎng),進(jìn)入面試考場(chǎng)只能報(bào)考號(hào),不能作暴露本人身份的介紹。
招聘方案范文10
為切實(shí)做好上栗縣經(jīng)省統(tǒng)一公開(kāi)招聘教師的面試工作,確保面試嚴(yán)謹(jǐn)有序、客觀公正,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實(shí)做好招聘教師工作的通知》贛教發(fā)〔〕1號(hào)文件精神,現(xiàn)就上栗縣省統(tǒng)一公開(kāi)招聘教師的面試工作制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
面試工作堅(jiān)持客觀公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)規(guī)范的原則,通過(guò)應(yīng)試者的說(shuō)課,綜合測(cè)試應(yīng)試者對(duì)新課程理念的理解、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)技能的運(yùn)用等基本素質(zhì)。
二、面試對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn)
1、面試對(duì)象:文化考試入闈的考生
2、面試時(shí)間:7月18日(以面試通知書(shū)為準(zhǔn))
3、面試地點(diǎn):小學(xué)教師招聘面試地點(diǎn)設(shè)在上栗縣上栗鎮(zhèn)中心小學(xué)(原新群小學(xué)),高中教師招聘面試地點(diǎn)設(shè)在上栗中學(xué)。
三、面試組織形式和方法
面試采取說(shuō)課的形式。小學(xué)分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)(含體育)三個(gè)面試組,高中分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)面試組。
面試考場(chǎng)設(shè)候考室、面試室?忌7:00在候考室報(bào)到,并由工作人員組織抽取出場(chǎng)序號(hào)。1號(hào)考生進(jìn)入面試室15分鐘后,2號(hào)考生在引領(lǐng)員的帶領(lǐng)下進(jìn)入面試室。依此類推。
四、面試內(nèi)容
面試主要考察報(bào)考人員的教育理念和教育教學(xué)能力,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育面試主要說(shuō)課,滿分為100分。
說(shuō)課教材范圍和內(nèi)容為:考生面試內(nèi)容:高中組為現(xiàn)行高中二年級(jí)教材,語(yǔ)文必修5普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)(人民教育出版社),數(shù)學(xué)必修2普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)(北京師范大學(xué)出版社),英語(yǔ)必修5普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)(人民教育出版社);小學(xué)組語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)為五年級(jí)下冊(cè)教材(人教版),體育為七年級(jí)教材《體育與健康》全一冊(cè)(人教版),說(shuō)課時(shí)間為10分鐘,不得延時(shí)。
五、面試流程
1、面試人員的`報(bào)到、繳費(fèi)、抽簽排序。參加面試的考生須持本人筆試準(zhǔn)考證、身份證、面試通知單,按時(shí)到指定地點(diǎn)報(bào)到、繳費(fèi)(報(bào)到時(shí)間以面試通知單為準(zhǔn)),接受工作人員的統(tǒng)一封閉管理,考生以抽簽的辦法確定參加面試的順序,按指定地點(diǎn)候考,考生未進(jìn)行面試前不得離開(kāi)候考室,考生面試完畢須在指定休息室等候公布面試成績(jī)。
2、面試實(shí)施的方式。面試由主考主持,考場(chǎng)監(jiān)督員核查考生身份后,應(yīng)聘人按照?qǐng)?bào)到、抽簽、候考、說(shuō)課、提交“說(shuō)課稿”的順序進(jìn)行。
3、面試成績(jī)的評(píng)定。每位評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘人員的面試情況,參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立評(píng)分,由工作人員按照規(guī)則匯總計(jì)算出面試成績(jī)。
4、成績(jī)公布。
六、面試考場(chǎng)設(shè)置
1、考場(chǎng)的選擇:候考室、面試室、成績(jī)公布室分設(shè)在上栗鎮(zhèn)中心小學(xué)(原新群小學(xué))和上栗中學(xué)?紙(chǎng)保持相對(duì)獨(dú)立、安靜,不受外界干擾。
2、考場(chǎng)的布局:面試室內(nèi)設(shè)考官席、考生席、記時(shí)席、記分席、監(jiān)督席,均有座簽顯示。
3、工作人員配備及職責(zé)(略)。
七、面試成績(jī)計(jì)算辦法
面試成績(jī)總分100分。
面試成績(jī)的計(jì)分方法為:將各評(píng)委評(píng)出的分?jǐn)?shù)去掉一個(gè)最高分和去掉一個(gè)最低分后計(jì)算平均分。面試成績(jī)保留兩位小數(shù)。
八、有關(guān)要求
1、參加面試時(shí),考生須攜帶相關(guān)證件準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。遲到半小時(shí)一律按自動(dòng)放棄處理。
2、考生面試時(shí)只允許攜帶相關(guān)文具及說(shuō)課稿。凡進(jìn)入面試考場(chǎng)的考生,嚴(yán)禁攜帶、使用移動(dòng)電話等通訊工具(面試現(xiàn)場(chǎng)將使用手機(jī)器),不得攜帶任何參考書(shū)籍與資料,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)嚴(yán)肅處理,直至取消其面試資格。
3、考生要聽(tīng)從工作人員指揮,面試前自覺(jué)在候考室內(nèi)等候,不得擅自離開(kāi)候考室,不得喧嘩、吵鬧。
4、面試中,考生只報(bào)出場(chǎng)序號(hào),不得透露出姓名、經(jīng)歷等個(gè)人信息。
5、考生面試結(jié)束后,應(yīng)在工作人員引領(lǐng)下立即離開(kāi)面試室,進(jìn)入成績(jī)公布室,獲知面試成績(jī)后離開(kāi)考點(diǎn)。
6、進(jìn)入考場(chǎng)內(nèi)的所有工作人員和評(píng)委均掛牌上崗,并將個(gè)人通訊工具關(guān)閉,統(tǒng)一存放到指定位置,由監(jiān)察人員負(fù)責(zé)保管。
7、面試工作人員和評(píng)委應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守面試工作紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定,面試評(píng)委及工作人員實(shí)行回避制度。
8、自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)和人民群眾的監(jiān)督,增強(qiáng)透明度,對(duì)違反規(guī)定,弄虛作假、包庇現(xiàn)象,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
九、面試紀(jì)律
1、面試考官、工作人員、監(jiān)督人員及考生所攜帶的手機(jī)等通訊設(shè)備一律于面試前交指定的人員保管。
2、禁止面試考官、工作人員、監(jiān)督人員、考生等有關(guān)人員將面試試題帶出考場(chǎng)。
3、面試考官、工作人員、監(jiān)督人員凡與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,應(yīng)實(shí)行回避。
4、對(duì)違反面試紀(jì)律的考生,視情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。
5、對(duì)違反操作規(guī)定、失密泄密、等違紀(jì)違法行為的面試考官、工作人員、監(jiān)督人員等,必須嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。
招聘方案范文11
一、 大賽宗旨和目的
此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。
通過(guò)此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。
二、 大賽主題
“成就美好未來(lái)”
三、 大賽組委會(huì)
主辦單位:國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心
承辦單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理
指導(dǎo)單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心
四、 大賽賽程賽制
賽程:此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分,采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。
賽制:
報(bào)名階段:1、報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2、簡(jiǎn)歷整理:收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。
初賽:1、簡(jiǎn)歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。
2、筆試:對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。
復(fù)賽:
1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。
2、 結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場(chǎng)抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。
3、 情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。
4、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。
5、 評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。
決賽:
1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成。
2、壓力面試:評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。
3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題,評(píng)委將根據(jù)選手在答題過(guò)程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。
4、觀眾互動(dòng):觀眾對(duì)選手現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五、 大賽總體方案
(一)面向?qū)ο?/p>
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生
(二)比賽內(nèi)容及形式
比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位,分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè),其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷),具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位,同時(shí)提供此崗位的工作說(shuō)明書(shū)及相應(yīng)的面試題庫(kù)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開(kāi)。
比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)入最后的決賽。
1、 初賽:大家將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試,共計(jì)48人。
在筆試環(huán)節(jié),選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試,專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)、打分,最終決出8名選手參加復(fù)賽。
·大家將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見(jiàn),分析出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),提出良好的建議。
2、復(fù)賽:總分為四場(chǎng),每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng),歷時(shí)兩天。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過(guò)程。屆時(shí),不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,現(xiàn)場(chǎng)公布每輪得分,綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。
自我介紹:1.5分鐘/每人。
結(jié)構(gòu)化面試:6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場(chǎng)地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行,意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景。
情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論,討論過(guò)程在小場(chǎng)地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn),形式不限。
評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí),工作人員進(jìn)行計(jì)分,并將結(jié)果用大屏幕顯示。
評(píng)選出決賽選手后,進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。對(duì)于選手而言,整個(gè)比賽過(guò)程是連貫進(jìn)行的,有助于感受真正招聘的氣氛。
4、復(fù)賽之后,大家將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋,分析其個(gè)人表現(xiàn),提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。
5、決賽:總分為三場(chǎng),每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分,以累積分作為排名依據(jù)。
自我介紹:2分鐘每人。
壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。
案例分析:10分鐘每人。
觀眾參與:觀眾對(duì)選手提問(wèn),體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。
大家將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。
(三)評(píng)分方法
1、初賽:大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組,每組由五人組成,每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過(guò)小組每個(gè)成員的打分,最后根據(jù)平均分對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名。
2、復(fù)賽:滿分100分
自我介紹——5分
結(jié)構(gòu)化面試——30分
情景面試——40分
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分
3、決賽:每輪淘汰
(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1、復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2、復(fù)賽每場(chǎng)還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——“最具潛力獎(jiǎng)”。
3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)品,
(五)評(píng)委組成
1、崗位提供單位人力資源專家
2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)
3、邀請(qǐng)人力資源研究專家
4、商學(xué)院人力資源系老師
六、 大賽宣傳方案
宣傳手段
校內(nèi):展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。
校外:中華人才網(wǎng),國(guó)家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。
賽前宣傳
第一期宣傳:印象性宣傳
方式:展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站
內(nèi)容:大賽概況,基本流程
第二期宣傳:具體性宣傳
1、 展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的分類,具體的崗位說(shuō)明書(shū),參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。
包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。
2、 傳單:發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果
3、 展臺(tái):組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。
4、網(wǎng)站:承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇,對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。
5、 講座:大賽報(bào)名期間,大家將組織一場(chǎng)全校性的講座。
6、 廣播臺(tái):大家將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。
賽中宣傳
1、海報(bào):在復(fù)賽及決賽開(kāi)始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),用于公布復(fù)賽及決賽開(kāi)始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。
2、網(wǎng)站及廣播臺(tái):對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。
3、PPT演示:在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,大家將制作系列PPT, 內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。
4、橫幅:在主教學(xué)樓門(mén)口設(shè)大賽全名橫幅。
賽后宣傳
1、網(wǎng)站:將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開(kāi)討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。
七、 賽事時(shí)間安排方案
10月27—30號(hào) 初賽
10月31日—11月1日 復(fù)賽
11月6日 決賽
八、 崗位介紹
A崗位:
企業(yè)背景:該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易,中等規(guī)模,處于成長(zhǎng)期,倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。
JOB TITLE / 職位名稱: HR Superintendent / 人力資源專員
職責(zé)范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理
任職要求:1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)
2、有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí)
3、具有一定的.溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能
B崗位
企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。
職位名稱:會(huì)計(jì)核算員
職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤(rùn)核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無(wú)誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。
任職資格要求
專業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)
基本技能:計(jì)算機(jī):文字處理、Internet、資料文檔管理
寫(xiě)作:能抓住要點(diǎn),并加以歸納整理。
能力素質(zhì)要求:具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。
C崗位
企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化
職務(wù)名稱:銀行客戶經(jīng)理
職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國(guó)際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),吸收存款;撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件
任職資格要求
專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)
具備一定的財(cái)務(wù)分析能力
能力素質(zhì)要求:性格外向進(jìn)取,善于與人溝通,能承受工作壓力
基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用
D崗位
企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段,在未來(lái)五年內(nèi),計(jì)劃在全國(guó)大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。
職務(wù)名稱:總務(wù)主管
職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過(guò)履行下列工作職責(zé),對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。
任職資格要求
1、 學(xué)習(xí)能力:能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書(shū)事務(wù)技巧;
2、 語(yǔ)言表達(dá)能力:能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;
3、 數(shù)學(xué)計(jì)算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;
4、 辦公(文書(shū)事務(wù))能力:能察覺(jué)文字資料中的錯(cuò)誤;
5、能夠熟練使用常用辦公軟件。
九、 比賽亮點(diǎn)
(1) 全程專業(yè)化
在本次比賽中,大家運(yùn)用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識(shí)及技巧,將人員選拔的熱點(diǎn)問(wèn)題,人員選拔的方法(人格測(cè)驗(yàn),認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn),評(píng)價(jià)中心技術(shù),面試等),人—組織匹配的原則相結(jié)合,融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中,力求通過(guò)專業(yè)化的架構(gòu),給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。
(2) 模擬真實(shí)化
1、崗位說(shuō)明書(shū),部分評(píng)委,全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供,使招募過(guò)程的真實(shí)性達(dá)到最大
2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾, 營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。
(3) 反饋及時(shí)化
不論是否勝出,每一位參賽選手都會(huì)獲得大家的反饋意見(jiàn)。大家將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,測(cè)評(píng)意見(jiàn)的形式,在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。
(4) 崗位針對(duì)化
本次大賽采取了分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式,設(shè)四個(gè)不同方向,對(duì)專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡(jiǎn)歷篩選,筆試,復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來(lái)走,每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè),一個(gè)專家團(tuán)隊(duì),目的就在于使招聘更有方向性,培訓(xùn)更有針對(duì)性,使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。
招聘方案范文12
為滿足正常教育教學(xué)需要,解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問(wèn)題,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意,決定由我校面向社會(huì)公開(kāi)招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師,特制定本方案。
一、招聘原則
堅(jiān)持公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則,在考核的基礎(chǔ)上,面向社會(huì)招錄研究生和重點(diǎn)師范院校本科畢業(yè)生。
二、招聘名額及崗位
共招聘教師若干名,其主要為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育等學(xué)科專任教師。
三、應(yīng)聘人員資格條件
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)教育事業(yè),品行端正,遵紀(jì)守法;具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),無(wú)傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應(yīng)教育教學(xué)要求。
2、應(yīng)聘教師須符合以下條件:
、湃罩茙煼侗究疲▽W(xué)士)及以上學(xué)歷(學(xué)位);
、破胀ㄔ捤竭_(dá)國(guó)家二級(jí)乙等以上,其中,語(yǔ)文教師要求普通話水平達(dá)二級(jí)甲等以上;
、欠辖處煃徫粚I(yè)要求。(語(yǔ)文教師:中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)類專業(yè);數(shù)學(xué)教師:數(shù)學(xué)類專業(yè);英語(yǔ)教師:外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)類(英語(yǔ))專業(yè);物理教師:物理學(xué)類專業(yè);化學(xué)教師:化學(xué)類專業(yè);生物教師:生物科學(xué)類專業(yè);政治教師:政治專業(yè)教育類;歷史教師:歷史學(xué)類專業(yè);地理教師:地理科學(xué)類專業(yè))
四、報(bào)名時(shí)間和方式
。ㄒ唬﹫(bào)名時(shí)間:20xx年4月8日—20xx年5月15日
(二)報(bào)名方式:
報(bào)名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請(qǐng)附上如下材料:
學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證以及能說(shuō)明個(gè)人成績(jī)、業(yè)績(jī)的材料等(復(fù)印件)。
應(yīng)聘者請(qǐng)將材料郵寄到:湖北省桃仙中學(xué)辦公室(郵編433000),信封左下角注明應(yīng)聘崗位。
五、程序及要求
。ㄒ唬┵Y格審核
學(xué)校對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。
。ǘ┰嚱
試教時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
試教主要考核應(yīng)聘者的教學(xué)能力(說(shuō)課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。
(三)體檢
在試教成績(jī)合格的人員中,根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績(jī)從高分到低分等額確定體檢人選進(jìn)行體檢。體檢不合格者,按試教成績(jī)高低遞補(bǔ)體檢人員。
(四)確定擬聘用人
按照應(yīng)聘人員的'試教成績(jī)高低以及體檢、考核結(jié)果,經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論,確定擬聘用人員。
六、公示
將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè)公示,公示時(shí)間為7個(gè)工作日,公示無(wú)異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
七、聘用和待遇
聘用人員實(shí)行聘用制,納入國(guó)家事業(yè)編制人員管理,按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。
八、其他事項(xiàng)
應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件,報(bào)名時(shí)提供的有關(guān)材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確。
如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績(jī),已簽訂的協(xié)議無(wú)效。
招聘工作的有關(guān)事宜及通知,請(qǐng)瀏覽湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè),聯(lián)系電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。
未被錄用者的資料恕不退回。
招聘方案范文13
1、招聘目的
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì),以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2、招聘時(shí)間
策劃準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實(shí)施時(shí)間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx
小組成員:xxxx
職責(zé):制作校園招聘的實(shí)施方案,設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù),組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
4、招聘計(jì)劃
(1) 招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101
。2) 招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理 ~ 人力資源部 會(huì)計(jì)專業(yè) ~ 財(cái)務(wù)部 物流管理 ~ 物流配送部
。3) 招聘人數(shù):20人
。4) 招聘方式:面試
。5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
。1)校園宣講 :校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時(shí),通過(guò)招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào),向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念,宣傳企業(yè)的形象。
。2) 投遞簡(jiǎn)歷:應(yīng)屆生填寫(xiě)《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過(guò)處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。
。3) 素質(zhì)測(cè)評(píng):素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng),素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
。5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
(6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的.畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。
6、已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排
。1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí),須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
。2)、崗位實(shí)習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣,進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
7、實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束
。1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。
。2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
。3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級(jí),參照集團(tuán)的薪酬等級(jí),進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結(jié)會(huì)
。1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為下次校園招聘提供依據(jù)。
。2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用,歸納招聘成果。
招聘方案范文14
一、招聘會(huì)目的
為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才,同時(shí)為少先隊(duì)員們展示才華,提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)等選擇自己喜歡的小社團(tuán),鍛煉孩子面對(duì)機(jī)會(huì),勇于把握,敢于嘗試,樂(lè)于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會(huì)。
二、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”開(kāi)展情況
學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,在夯實(shí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)了小記者社團(tuán)、“小小愛(ài)迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán)、“紅舞鞋”舞蹈隊(duì)、“羲之”書(shū)法社、丹青畫(huà)社、快樂(lè)足球、小主持等20多個(gè)獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)特色建設(shè),全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。
“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開(kāi)展主題活動(dòng),為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺(tái)。孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中尋找快樂(lè);在自主、合作、探究的活動(dòng)中體驗(yàn)成功、感受快樂(lè):在競(jìng)賽、游戲的輸贏中享受歡樂(lè);在獻(xiàn)愛(ài)心時(shí)收獲快樂(lè)。僅上學(xué)期,我們的學(xué)生共榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)260多人次,其中國(guó)家級(jí)34人次。
這學(xué)期,學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長(zhǎng)負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外,還投入十多萬(wàn)元在市區(qū)聘請(qǐng)多位名師(如龍崗電視臺(tái)主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加優(yōu)良的'條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團(tuán)的活動(dòng)都免費(fèi)參加!
三、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:3月9、10日(星期一、二)
2、地點(diǎn):葵涌街道第二小學(xué)校園,一樓大廳
四、招聘會(huì)組織:葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)
五、招聘會(huì)主題:小小招聘會(huì),我秀我精彩
六、宣傳報(bào)道:肖源源、魏國(guó)勇
七、招聘工作流程
(一)學(xué)校總動(dòng)員(負(fù)責(zé)人:溫校長(zhǎng))
(二)班主任確定社團(tuán)積極分子名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子,并由班主任填寫(xiě)《社團(tuán)積極分子推薦信》,社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動(dòng)。
(三)小社團(tuán)宣傳(負(fù)責(zé)人:魏國(guó)勇)
1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)一份《招生簡(jiǎn)章》,由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫(huà)90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。
2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫(xiě)一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師,由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳
4、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。
5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。
6、發(fā)放《小社團(tuán)招聘致家長(zhǎng)一封信》。
(四)小社團(tuán)招聘會(huì)(負(fù)責(zé)人:溫校長(zhǎng)、黃靜宜、鐘仕雄、魏國(guó)勇)
1、在大廳掛“小社團(tuán)招聘會(huì)”橫額。
2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡(jiǎn)章》展板。
3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人收取學(xué)生的《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》后,登記在《小社團(tuán)報(bào)名登記表》,當(dāng)場(chǎng)錄取的發(fā)放《錄取通知書(shū)》,需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書(shū)》。
4、學(xué)生被某社團(tuán)錄取后,將《錄取通知書(shū)》交班主任。
5、沒(méi)有被某社團(tuán)錄取的學(xué)生持《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》,到其他小社團(tuán)參加面試。
(五)公布小社團(tuán)名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)
1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人確定小社團(tuán)名單后,上傳《小社團(tuán)報(bào)名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)/部門(mén)/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范! /紅領(lǐng)巾小社團(tuán)處。
2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團(tuán)名單。
招聘方案范文15
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位:保安
面向?qū)I(yè):武警專業(yè)為主,退役軍人,其他相關(guān)專業(yè)也可
招聘人數(shù):20人
學(xué)歷要求:大;蛞陨
三、招聘計(jì)劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容
。ㄒ唬⿵(fù)試階段:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組方式
其是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來(lái)越多單位的認(rèn)可。
。ǘ╀浻秒A段:非結(jié)構(gòu)化面試
1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測(cè)者提出問(wèn)題,而對(duì)被測(cè)者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。
2、對(duì)面試官的標(biāo)準(zhǔn)
三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);能獨(dú)立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的'解決問(wèn)題的能力;工作主動(dòng)性強(qiáng),思維敏捷,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);邏輯性強(qiáng)和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
四、招聘工作時(shí)間表
x月x日:撰寫(xiě)招聘廣告
x月x日——x月x日:進(jìn)行廣告封面設(shè)計(jì)
x月x日:與報(bào)社、招聘及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì)管理委員會(huì)進(jìn)行聯(lián)系x月x日:通過(guò)海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息
x月x日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),準(zhǔn)備好面試的各項(xiàng)材料
x月x日——x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料、初試x月x日:通知應(yīng)聘者
x月日:進(jìn)行復(fù)試,
x月日:公布錄用面試名單,并短信通知
x月x日:進(jìn)行錄用面試
x月x日:在公司公布錄用者名單
x月x日:向通過(guò)的人員通知錄用
x月x日:進(jìn)行招聘效果評(píng)估與總結(jié)
x月x日:新員工上班
五、招聘費(fèi)用
1、各種招聘費(fèi)用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:100——150元/人;
、蹎T工介紹費(fèi)用:50——100元/人;
、芄(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報(bào)紙招聘專題:400元,1000元,200元;
、蒈(chē)旅費(fèi)、交際費(fèi):200元
、拚衅笗(huì)攤位費(fèi):50元/場(chǎng)(中南勞動(dòng)市場(chǎng))、250元/場(chǎng)(高新區(qū)人才市場(chǎng))、300元/場(chǎng)(芙蓉人才市場(chǎng));
、呔W(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100元/期,前程無(wú)憂網(wǎng) 200元/期;⑧餐飲費(fèi):20元/人
六、招聘效果評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、招聘的數(shù)量分析:
中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對(duì)保安非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)保安的穩(wěn)定性就越差,因?yàn)橹行∑髽I(yè)沒(méi)有更好的機(jī)制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計(jì)不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢(shì)。對(duì)于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō),適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機(jī)遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個(gè)。
2、所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實(shí)際工作績(jī)效評(píng)估軟件企業(yè)保安員的工作表現(xiàn)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作,保安部必須確保既定的工作計(jì)劃及保安目標(biāo)能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評(píng)估計(jì)劃及目標(biāo)的完成情況。
招聘成本的核算:
、?gòu)堎N招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用:預(yù)計(jì)200元/月×1月=200元
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:100元/人xx 2人= 200元。
、壅衅笗(huì)攤位費(fèi):(人才市場(chǎng)+體育館)xx1=X元,即:(300+300)xx1=600元。 ④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報(bào)紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽(tīng)影響力巨大,給人一種很真實(shí)的印象,也能彌補(bǔ)街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的355%。費(fèi)用:400元+1000元+200元=1600元。
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