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農(nóng)村集體三資管理工作方案

時(shí)間:2024-10-30 18:23:08 方案 我要投稿
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農(nóng)村集體三資管理工作方案

  為保障事情或工作順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的農(nóng)村集體三資管理工作方案,歡迎大家分享。

農(nóng)村集體三資管理工作方案

農(nóng)村集體三資管理工作方案1

  為全面掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”(三資)監(jiān)督管理情況,經(jīng)研究,決定對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,F(xiàn)將此次檢查的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、專項(xiàng)檢查內(nèi)容及方法

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。成立組織機(jī)構(gòu),制定下發(fā)工作方案。查看相關(guān)文件、會(huì)議記錄等。

  2、農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀(jì)發(fā)[20xx]11號(hào)文件要求,對(duì)村集體資源、資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、登記造冊(cè);對(duì)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用統(tǒng)一進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進(jìn)行公開競價(jià)和招標(biāo)投標(biāo);鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責(zé)任書。查看相關(guān)資料、會(huì)議記錄等。

  3、農(nóng)村集體資金使用管理情況。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理整頓,進(jìn)行移結(jié)交,建立會(huì)計(jì)檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務(wù);建立村民理財(cái)小組,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開。查看相關(guān)資料、會(huì)議記錄、實(shí)地查看。

  4、其他情況。檢查是否存在賬外資產(chǎn),賬外資金等。查看相關(guān)資料。

  二、專項(xiàng)時(shí)間

  9月5日—15日,為期10天。

  三、人員及分組安排

  第一組:

  組長:

  成員:

  第二組:

  組長:

  成員:

  四、專項(xiàng)檢查要求

  1、各督查組要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)檢查的工作要求和內(nèi)容,要通過看、查、訪等方式實(shí)事求是掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理情況。

  2、各村要高度重視此次督查工作,要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求準(zhǔn)備好備查資料,提供給各督查組。

農(nóng)村集體三資管理工作方案2

  一、20xx年總體工作情況

  (一)成立專班,制定方案

  我區(qū)根據(jù)農(nóng)村集體三資管理的工作要求,20xx年制定了檢查的工作方案,要求一季度一檢查,并且聯(lián)合紀(jì)工委、財(cái)政局等單位成立了工作專班。

  (二)組織召開培訓(xùn)會(huì)

  20xx年6月6日,我區(qū)結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,邀請(qǐng)了專家對(duì)三資管理工作和產(chǎn)權(quán)制度改革工作中存在的問題進(jìn)行了講解。此次培訓(xùn),涉農(nóng)鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))等三資工作人員全部參與,培訓(xùn)人次達(dá)90人次,培訓(xùn)面積較廣,業(yè)務(wù)講解深入,進(jìn)一步提升了我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

  (三)督辦檢查

  根據(jù)***《關(guān)于開展全區(qū)村集體三資監(jiān)管及財(cái)務(wù)檢查工作通知》要求,我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)檢查工作實(shí)行一季一巡查、半年一評(píng)議、全年一公示制度。結(jié)合《高新區(qū)農(nóng)村集體三資管理暫行辦法》,我區(qū)組織專班對(duì)涉農(nóng)鎮(zhèn)辦20xx年元月至20xx年12月農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。根據(jù)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)來看,在財(cái)務(wù)報(bào)銷和做賬過程中仍存在大量的不規(guī)范問題,已及時(shí)將檢查結(jié)果反饋至各三資代理中心,要求各涉農(nóng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))迅速整改。

  二、三資管理主要做法

  (一)成立機(jī)構(gòu),落實(shí)人員。成立了以黨(工)委、政府(辦事)、紀(jì)檢、財(cái)政、經(jīng)管等人員為成員的農(nóng)村集體三資管理監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及日常工作的管理;依托鎮(zhèn)經(jīng)管站設(shè)立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心,對(duì)農(nóng)村集體三資的使用、購置、處置等行為進(jìn)行管理和監(jiān)督。在各村設(shè)一名報(bào)帳員,村(社區(qū))均設(shè)民主理財(cái)小組,成員2-3人,由村民代表選舉產(chǎn)生。

  (二)完善制度,有章可循。在實(shí)行村社會(huì)計(jì)帳務(wù)代理制過程中,不斷健全完善農(nóng)村集體三資管理制度、村財(cái)民理鄉(xiāng)監(jiān)管制度、民主理財(cái)小組工作制度、收支管理制度等各項(xiàng)制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、財(cái)務(wù)公開制度等等,做到制度健全、有章可循,堅(jiān)持用制度規(guī)范村社財(cái)務(wù)的管理,保證村社集體資金開支有序,使用得當(dāng),確保村財(cái)民理村用鄉(xiāng)監(jiān)管。

  (三)提高業(yè)務(wù),規(guī)范操作。每年不定期的組織會(huì)計(jì)和村社報(bào)帳員進(jìn)行財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),由財(cái)政局、鎮(zhèn)財(cái)政所等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),包括財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策業(yè)務(wù)、災(zāi)后重建業(yè)務(wù)等培訓(xùn)指導(dǎo),提高會(huì)計(jì)和報(bào)帳員的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平,進(jìn)行規(guī)范化操作。

  (四)民主理財(cái),公開監(jiān)督。每村成立理財(cái)小組,參與并監(jiān)督村社的一切收支,實(shí)行收支兩條線,所有收入均交入各村在鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開立的村集體帳戶中,所有支出理財(cái)小組都要進(jìn)行監(jiān)督,大額開支需鎮(zhèn)上審核。

  (五)正確使用,管好資產(chǎn)。對(duì)村社集體資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)登記管理(包括房屋建筑、辦公設(shè)施設(shè)備、文化體育器材、道路橋梁、電灌站等水利設(shè)施和其它固定資產(chǎn))。明確資產(chǎn)管理人,動(dòng)態(tài)登記人。維修、租借、使用做好記錄。承包、處置、變買、銷毀均需村民代表大會(huì)討論通過并及時(shí)登記。

  (六)合理經(jīng)營,盤活資源。對(duì)土地、林地、河灘等集體資源進(jìn)行合理合法、公開公平流轉(zhuǎn)、承包,盤活資源,增加收入,壯大集體經(jīng)濟(jì),農(nóng)民就地打工掙錢增加收入。

  三、三資管理存在的主要問題

  (一)農(nóng)村三資管理難度較大。農(nóng)村三資涉及面廣、項(xiàng)目多,既有現(xiàn)金的,又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有國家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,農(nóng)村具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性,帶來管理難度較大。

  (二)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估體系不健全。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源價(jià)值難以建立科學(xué)評(píng)估體系,價(jià)值無法準(zhǔn)確體現(xiàn),在評(píng)估核算和承包經(jīng)營時(shí),不好按照公開市場交易原則準(zhǔn)確確定價(jià)格。

  (三)農(nóng)村三資管理隊(duì)伍不強(qiáng)。由于村社集體財(cái)力有限,經(jīng)費(fèi)不足,專職業(yè)務(wù)人員少,技能水平不高,且培訓(xùn)又少,對(duì)部分資產(chǎn)和資源的管理無法到位。

  (四)村社干部思想需進(jìn)一步解放。由于一些村社干部思想不解放,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),影響集體三資的保值增值。

  四、今后加強(qiáng)三資管理的措施意見

  (一)科學(xué)規(guī)范農(nóng)村集體三資管理機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管制度。加大財(cái)務(wù)監(jiān)管,執(zhí)行村社會(huì)計(jì)代理服務(wù)制,確保財(cái)務(wù)審批、資金管理、票據(jù)管理等制度落實(shí)到位,對(duì)集體三資分類管理,按照會(huì)計(jì)核算主體獨(dú)立設(shè)賬。二是落實(shí)民主決策制度。涉及集體資產(chǎn)的重大事項(xiàng),要履行民主程序,由村民代表大會(huì)民主討論通過做出決定。三是完善評(píng)估制度。集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移變更時(shí),必須經(jīng)過具有評(píng)估資質(zhì)的單位,按照程序科學(xué)評(píng)估,按照市場原則合理確定價(jià)格。四是實(shí)行集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度。依托20xx年農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,對(duì)村集體資產(chǎn)、資源實(shí)事求是地界定所有權(quán),在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管下,確保村集體資產(chǎn)不流失,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤活利用。

  (二)抓好三資清理和村干部離任審計(jì)。利用村干部離任審計(jì)結(jié)果,對(duì)本屆任職時(shí)所經(jīng)辦的財(cái)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,按照三清三查的要求做好村干部離任財(cái)務(wù)審計(jì)工作。即:清理各項(xiàng)往來,審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財(cái)務(wù)問題,審查有無違規(guī)違紀(jì)行為。在此基礎(chǔ)上,對(duì)村級(jí)固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊(cè),由村委會(huì)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員簽字蓋章后,移交村委會(huì)檔案管理。

  (三)抓好收支管理。一是嚴(yán)格票據(jù)管理,定期將已使和末使用的票據(jù)進(jìn)行清查,對(duì)開出的票據(jù)做到票款同行,及時(shí)入賬用票據(jù)管收入。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)已實(shí)現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的,要及時(shí)查明情況,按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)支出管理,支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的'專用報(bào)銷單、證明單、收條等,不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬,嚴(yán)禁無票據(jù)付款。

  對(duì)每張支出單據(jù),都應(yīng)對(duì)其真實(shí)性、合理性、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核,不符合要求的單據(jù)堅(jiān)決予以退回,做到五不核銷,即:原始憑證要素不全不核銷,不是正規(guī)發(fā)票不核銷,單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷,單據(jù)末經(jīng)相關(guān)人員審核的不核銷,違返有關(guān)財(cái)務(wù)制度的不核銷。

  (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平。針對(duì)少數(shù)村組報(bào)賬員素質(zhì)偏低的實(shí)際,一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正,并告訴其改正方法。另一方面,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),有條件的鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷。此外,應(yīng)適時(shí)的組織相關(guān)的培訓(xùn),及時(shí)為報(bào)賬員充電,適當(dāng)考慮增加報(bào)賬員的補(bǔ)貼,讓其工作無后顧之憂,更盡心盡力的做好自已的本職工作。

  (五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,爭取各方支持。橫向加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通,縱向積極與上級(jí)匯報(bào),爭取在報(bào)銷制度和人員上給予一定幫助,創(chuàng)造一個(gè)和諧的外部環(huán)境,樹立部門想干事、會(huì)干事、能干事的良好形象,強(qiáng)化問題意識(shí)和創(chuàng)新思維,著力把問題轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸,把思路轉(zhuǎn)化為典型,把典型上升為模式,把模式普及成常式。

  (六)繼續(xù)落實(shí)村組重大事項(xiàng)集體決策及征求民意制度。各村組重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和公益事業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),涉及農(nóng)民的其它事項(xiàng),必須堅(jiān)持集體決策和征求民意制度,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持事先征求、吸收合理意見的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是和兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益的原則,嚴(yán)格執(zhí)行四議兩公開制度。

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