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質量月活動方案

時間:2024-08-27 12:52:07 方案 我要投稿

質量月活動方案(15篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的質量月活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量月活動方案(15篇)

質量月活動方案1

  一、活動目的:

  根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,上海質檢局,光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合世博食品安全管理經(jīng)驗,結合集團全年質量工作計劃,通過益民集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

 。ǘ┗顒訉嵤╇A段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局,光明集團,益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質量月”征文活動。

  本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

  3、“質量月”專題講座活動。

  在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的'形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

  在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

 。ㄈ┛偨Y交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:

  1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。

  2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

  益民集團

  技術質量管理部

質量月活動方案2

  自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司“質量月”活動的'組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

  4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

質量月活動方案3

  一、活動目的:

  為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。

  二、活動時間:

  05月20日———6月30日

  三、活動的口號:

  1、車間質量活動的口號:以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計

  2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣

  3、提高員工質量的口號:重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量

  四、活動的指導思想:

  產(chǎn)品質量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

  五、活動目標:

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產(chǎn)品質量事故為零。

  六、活動小組成員:

  組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華

  七、活動的安排及考核的內容:

 。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日

 。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日

  (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

 。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

  1員工現(xiàn)場提問共占20分:

 。1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為:班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

 。2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

  2、現(xiàn)場交接問題占10分

  1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

 。2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

 。3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)

 。4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

  3、違規(guī)操作占40分:

 。1)違規(guī)操作:技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

  (2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

 。3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)

  (4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

  4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管。品控員。督查員。質檢員等)進行檢查

  (1)由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準)扣0.5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元,班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段

 。2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

  A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)

  B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當事人20元)

  C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當事人20元)

  D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長20元,罰工段長10元)

  G、生產(chǎn)過程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車—殺菌—卸籠—包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組

  H、無關人員不得進入車間,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)

  5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

  1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

  2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

  4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

  6、質量事故

  1、一般性質量安全事故(造成損失200—20xx元)一次扣10分。

  2、嚴重質量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分

  八、獎罰標準:

  1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內容的'五項進行評比)

 。1)本崗位的注意事項及流程熟知

 。2)現(xiàn)場交接到位

  (3)無違規(guī)跡象

 。4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好

 。5)工作記錄的填寫及時準確無誤

  (6)無質量安全事故

  2、四個相應的班組橫向評比:

  (1)第一名的班組長獎勵200元

 。2)最后一名班組長罰款100元

  3、四個相應的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元

  4、工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值:

 。1)第一名獎勵300元

 。2)最后一名罰款150元

  5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

  6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

  7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴肅處理。2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)

質量月活動方案4

  根據(jù)集團公司開展質量月活動的安排,結合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領導重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質量管理工作與經(jīng)營轉型緊密結合,繼續(xù)推進提高質量的攻關工作,推廣先進的質量管理方法和經(jīng)驗,不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質量,打造“中冶建工鋼構品牌”。

  一、指導思想

  結合公司20xx年質量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質量管理意識,努力提高項目質量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程,提高企業(yè)的聲譽,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

  二、活動主題

  推動“三個轉變”建設質量強國

  三、活動總要求

  結合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的.安排及公司領導重要講話精神的要求,對鋼構廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導和動員全體員工增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,降低生產(chǎn)消

  耗,提升產(chǎn)品質量,促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

  四、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日。

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經(jīng)理部、鋼構廠實際情況開展,具體如下:

  (一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

  1.鋼構廠、各項目經(jīng)理部要以“質量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間,學習公司開展質量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系,提高廣大員工的質量意識,不斷追求和實現(xiàn)“高質量”的目標,弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。

  2.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質量通病以及應對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。

  3.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質量月”宣傳橫幅,質量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識,宣傳“質量、品牌、責任”,營造全員關注質量的文化氛圍。

  4.質監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術,以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

  (二)開展產(chǎn)品質量、工程質量專項檢查,強化質量意識的活動

  鋼構廠、各項目部經(jīng)理部要進行質量問題專項排查,組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質上提升質量管理水平。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

  (三)開展qc小組活動,提高員工解決質量問題的手段和方法

  鋼構廠、各項目經(jīng)理部要結合公司質量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量通病和質量問題,大力開展qc小組活動,及時總結提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用,以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

  (四)活動要求

  1.鋼構廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.鋼構廠技術廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應的措施,切實提高了員工自主質量管理的意識。

  3.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監(jiān)部。

質量月活動方案5

  為使公司服務品質在基礎上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務品質的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務,具體實施方案如下:

  一、督導小組

  活動總指揮:裴廣群 組長:宋濤,邵如媛 副組長:于國峰 成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

  二、活動目的

  為夯實基礎物業(yè)服務水平,保障服務品質穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平,根據(jù)公司品牌建設要求,開展“品質提升月”活動。

  三、活動內容

  (一)制訂整改任務計劃表,對應整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

  (二)品質提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設施的經(jīng)營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情

  況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

 。ㄈ┮(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。

 。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

  (五)加大宣傳,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

  (六)各服務中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。

 。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的`氛圍,共同完善美化小區(qū)。

 。ò耍┩獍芾矸矫妗V攸c檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行

  評估,內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

 。ň牛┛冃Э己朔矫。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質問題,確保提升品質人員的工作積極性與工作態(tài)度。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┎渴痣A段(5月4日至5月10日)

  公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。

  (二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)

  嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

 。ㄈ┕緩筒殡A段(5月25日至5月27日)

  公司組成檢查組,由品質部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

 。ㄋ模┨嵘偨Y階段(5月27至5月29日)

  各部門對品質提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改,品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每

  周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

  四、工作要求

  (一)加強領導,認真組織謀劃部署

  各公司要結合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。

  (二)全面檢查,深入查找問題根源

  各項目要組織專業(yè)技術人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關技術規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。

  (三)加強日常管理工作,切實做好項目的維護

  嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質量體系標準,指導和規(guī)范日常的實際操作,強調執(zhí)行力,實現(xiàn)管理服務品質的全面提升。

質量月活動方案6

  按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結合我市工程質量管理實際,決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、組織領導

  為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、主要任務

  (一)認真組織好學習和宣傳工作

  根據(jù)部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。

  (二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

  組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

  (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

  切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,

  一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,

  二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,

  三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

  (四)加強勘察設計質量管理

  開展施工圖審查質量檢查,并對全市勘察設計行業(yè)的'有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

  (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查

  對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。

  四、具體分工

  (一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

  (二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查,科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

  (三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。

  (四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

  (五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后,具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監(jiān)總站。

質量月活動方案7

  一、活動主題

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式改變

  二、活動資料

  (一)開展有聲勢的“質量月”宣傳活動

  各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市直各相關單位應結合實際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號,并用心利用網(wǎng)絡、電視、廣播、

  報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質量第一,大力提升全社會的質量安全意識和質量職責意識,營造良好的質量輿論氛圍。

  (二)重點推進住宅工程分戶驗收工作

  要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現(xiàn)場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協(xié)調,確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題,提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質量意識,落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質量職責。同時,要努力做好質量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的'管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質量投訴和糾紛機制。

  (三)做好校安工程及民生工程建設

  今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質量大檢查,重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準狀況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質量行為檢查相結合的方法,將校安工程建設,作為推進“質量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管資料,各縣區(qū)建設局,應加強監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質量。

  (四)開展有廣度,有深度的質量自查活動

  “質量月”活動期間,所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方職責主體要從“質量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質量自查,重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范,各方職責主體質量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質量問題處理狀況的檢查。

  (五)大力實施以質取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,透過質量月活動,深入推進質量興市活動。

  透過組織企業(yè)開展質量改善、誠信服務、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質量意識,提升我市總體質量水平,努力構成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。

  (六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作

  認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度,以開展的“質量月”活動為契機,將《市農(nóng)村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房帶給服務和技術指導,并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質量安全隱患。

  三、活動要求

  (一)加強領導,切實做好“質量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,以開展“質量月”活動為契機,強化工程安全質量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

  (二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質量月”活動安排,緊扣“抓質量水平提升,促發(fā)展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質量知識,為“質量月”活動造勢。

  (三)標本兼治,鞏固擴大“質量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質量職責意識,規(guī)范質量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

  (四)認真總結,為下步工作做好準備。開展建設工程“質量月”活動是對各有關單位近一階段工程質量管理狀況的階段性檢查,各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結,認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質量打好基礎。

  四、時光安排

  第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

  各單位要按照任務要求和任務區(qū)分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。

  第二階段為深入開

  展階段(9月11日至9月25日)

  按照任務要求,相關單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。

  第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展狀況進行匯報總結,要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。

質量月活動方案8

  自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  活動主題:樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

  活動時間:xx年7月

  活動組織:

  主辦單位:質量管理部

  協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動員

  質量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  1.橫幅:內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!

  2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

  4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

  4.活動口號(通俗易懂的`口號):

  a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量

  b.質量意識在我心中、產(chǎn)品質量在我手中

  c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

  d.你思考、我思考,品質提升難不倒

  e.追求卓越質量,控制質量成本

  二、培訓提高

  1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。

  序號

  課程

  講師

  時間

  備注

  1

  質量意識

  自-07-06

  到-07-31

  (具體時間另行公布)

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  2

  qc手法

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  3

  質量管理體系培訓

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  4

  抽樣檢驗

  全體qc

  5

  測量儀器的使用和維護

  全體qc

  6

  如何處理異;虿缓细

  全體qc

  2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  培訓建議范圍包括但不限定于:

  a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。

  三、知識競賽

  預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  質量知識競賽

  一等獎

  1名

  價值300元禮物二等獎

  5名

  價值100元禮物

  三等獎

  10名

  價值50元禮物

  優(yōu)勝獎

  若干名(不少于10名)

  精美禮品一份

  四、質量攻關

  質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

  a.頻發(fā)性或重復性質量異常分析

  b.質量事件個案分析,包括重大質量異常

  c.生產(chǎn)過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

  質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

  五、總結大會

  質量月活動深入開展一個月后,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。

  第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

質量月活動方案9

  根據(jù)《合肥市軌道交通關于開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展20xxxxxxx年“質量月”活動的通知》的要求,項目部以“質量月”活動為契機,結合我項目部的實際情況,用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質量意識與素質,推進軌道交通質量管理不斷進步,提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動,為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎。

  1、成立“質量月”活動小組:

  組長:xx

  副組長:xx、xxxx、xxxx、xxxx

  組員:xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx

  下設質量月活動辦公室在安質部,甘棠為辦公室主任,負責質量月活動的日常管理工作。

  2、“質量月”活動概況:

  2。1宣傳階段:(20xx年9月9日~9月11日)

 。1)“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動

  鑄造百年地鐵工程”和制作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。

  (2)組織各勞務公司(勞務隊伍)召開“質量月”活動大會,組織學習宣貫“質量月”文件及落實情況,使勞務隊伍了解工程質量的重要性,同時提高了作業(yè)人員工程質量意識。

  (3)學習記錄:

  a、項目部創(chuàng)建了“青年質量提升示范崗”:

  崗長:xxx

  副崗長:xxx

  崗員:xxx、xxx、xxx、xxx、

  負責現(xiàn)場質量的日常管理、指導、落實工作。

  b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉,同時學習質量管理規(guī)范、工藝標準,學習各項質量管理制度,保留學習記錄。

  c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習,期間主要以對作業(yè)面相關內容施工技術交底的學習,同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。

  d、組織專門質量檢查,對已經(jīng)施工部位的.統(tǒng)一檢查,召開質量專題研討會,組織質量管理小組進行質量通病的總結,改進,落實,形成檢查記錄并下發(fā)整改通知,要求限期整改到位。

  e、制定勞動競賽規(guī)則:總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款,直接獎勵到優(yōu)勝的班組。

  2。2自查自糾階段:(20xx年9月12日~9月15日)

  a、技術保證自查:

  項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質量的要求。

  b、實物質量自檢:

  項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質量的要求。

  c、實驗室自檢:

  組織項目專業(yè)技術人員及各施工隊伍管理人員,對已經(jīng)完成的施工任務進行實物質量檢查,并且對試驗資料、實驗結果,質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。

  2。3通病總結,檢查整改,逐一消除閉合:(20xx年9月16日~9月25日)

  在項目人員熟知質量管理目標后,統(tǒng)一組織實物質量檢查,對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結,建立臺賬,提出整改,落實責任。整改時要求制定專項整改措施,責任到人,限時整改,逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題,提高整體施工質量。

  2。4 QC小組的創(chuàng)建:

  組長:xxxxxxx

  副組長:xxxxxxx

  組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx

  通過選擇確定研究課題,對研究對象進行分解,收集相關資料,開展質量交流會,進行系統(tǒng)總結得出相關研究成果。

  2。5總結階段:(20xx年9月26日~9月28日)

  基于前期準備、自查、整改的基礎上,在項目內部做好“質量月”活動總結,對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚,同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。

  3、項目要求:

  3。1專業(yè)技術管理:

  由項目總工組織各專業(yè)技術人員對圖紙、規(guī)范、圖集進行學習,提高自身業(yè)務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。

  3。2檢查制度:

  每周六組織專項質量檢查,檢查完后組織質量專題會議,將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知,對現(xiàn)場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務:

  土建專業(yè)牽頭,積極協(xié)調好各分包、各專業(yè)間的工作,做到統(tǒng)籌安排和部署,避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現(xiàn)場。對建設單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實和改進,共同達到促進工程整體質量的目的。

  3。4向各參建隊伍灌輸質量標準:

  本工程單位工程達到優(yōu)質工程標準,服務讓業(yè)主滿意。

  3。5質量宣傳:

  設立質量宣傳欄,全面推行二維碼,將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節(jié)點驗收等都制作成二維碼,張貼在質量宣傳欄內,方便大家對工程質量的了解和學習,提高現(xiàn)場管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果,對達到項目質量標準的隊伍進行表揚,對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成對比,達到一目了然的目的。

  3。6過程記錄:

  項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄,最終將本次“質量月”活動經(jīng)驗與其他項目進行溝通學習,達到共同促進的目的。

  3。7最終目的:

  a、讓建設單位、監(jiān)理單位了解項目質量管理的決心和態(tài)度,最終達到宣傳我公司目的。

  b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態(tài)度和決心以及本工程質量管理的重要性,達到能長期合作的目的。

  項目部以本次“質量月”活動為契機,對質量進行“PDCA”循環(huán),成立了領導小組,制定了工作方案,細化了責任分工,以學習和交流為基礎,嚴把質量關,切實做到質量提高和改進。

  xxxxxxx集團有限公司

  xxxxxxx市軌道交通xxxxxxx項目部

  20xx年9月9日

質量月活動方案10

  按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結合我市工程質量管理實際,決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、組織領導

  為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。

  組 長:張 軍 市建設局局長

  副組長:韓 堯 市建設局副局長

  劉浩鷹 市建設局副局長

  成 員:田立柱 市建設局科研設計處處長

  高玉梅 市建設局建筑工程處處長

  范繼平 市建設局人防抗震處處長

  王 馳 審圖中心主任

  陳 沛 質檢站站長

  朱岳興 檢測中心主任

  三、主要任務

  (一)認真組織好學習和宣傳工作

  根據(jù)部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。

  (二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

  組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

  (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

  切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

  (四)加強勘察設計質量管理

  開展施工圖審查質量檢查,并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

  (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查

  對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的`建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。

  四、具體分工

  (一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

  (二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查,科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

  (三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。

  (四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

  (五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后,具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監(jiān)總站。

質量月活動方案11

  為深入貫徹落實中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風有關規(guī)定,弘揚學習“背篼干部”精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題,繼續(xù)優(yōu)化服務環(huán)境,提升服務質量,根據(jù)《長順縣進一步學習弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務群眾質量月”評比活動,特制定如下實施方案。

  一、活動目的

  緊扣為民務實清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務群眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點,進一步轉變機關作風、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強服務意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務質量。

  二、活動資料

  對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務部門和基層黨組織開展“服務群眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優(yōu)質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。

  三、活動方式

  1、明察暗訪:對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對于機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題,進行嚴肅查處、問責。(活動時光:20xx年1月—12月)。

  2、走訪測評征集意見:由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。

  3、測評結果運用:對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚,并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)

  4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)

  四、有關要求

  (一)落實領導職責。各單位要把“服務群眾質量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的'重要抓手,與各項工作任務緊密結合起來,深化機關作風建設,改善聯(lián)系服務群眾方式,增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責,認真抓好落實,用評比活動促進工作開展,真正做到群眾滿意。

  (二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強對“服務群眾質量月”評比活動的宣傳,營造求真務實、轉變作風、加快發(fā)展、服務民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。

  (三)加強督查推進?h紀委要加大督導力度,透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行定期通報、限期整改。

  (四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺理解群眾監(jiān)督,認真聽取意見和推薦,進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。

質量月活動方案12

  按照交通運輸部統(tǒng)一部署,為促進我省交通運輸行業(yè)服務、工程、產(chǎn)品質量總體水平不斷提高,促進我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)交通運輸部有關要求,結合我省實際,現(xiàn)制定我省質量月活動實施方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞國務院對質量工作提出的新要求,以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題開展質量月活動。

  二、活動目標

  通過開展質量月活動,大力宣傳國家有關質量安全的法律法規(guī),廣泛開展質量安全知識普及教育,增強各級交通運輸主管部門、交通企業(yè)和廣大干部職工質量意識和質量管理技能,提高質量管理水平,牢固樹立質量、安全、責任的大質量觀,努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍,促進交通運輸行業(yè)服務、工程、產(chǎn)品質量總體水平不斷提高,為我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

  三、實施范圍

  參加質量月活動的.單位和人員包括:各級交通主管部門、公路管理機構、質量監(jiān)督機構以及交通建設項目各參建單位和人員等。

  四、組織實施

  質量月活動時間為xxxx年9月19日~10月20日,按3個階段組織實施。

  (一)組織動員階段(9月19日~9月26日)

  省交通廳成立質量月活動領導小組,下設辦公室,制定實施方案,明確質量月活動目標和活動組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動員,為實施階段的工作打好基礎。

  (二)具體實施階段(9月27日~10月20日)

  各相關單位在本階段要結合本單位的實際工作大力宣傳國家有關質量安全的法律法規(guī),廣泛開展質量安全知識普及教育。圍繞提高質量安全水平,大力開展質量安全知識競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術比賽等活動,表彰推廣優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果。組織在交通運輸服務、工程建設、交通產(chǎn)品領域廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質服務、優(yōu)質工程、優(yōu)質產(chǎn)品質量創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要將組織活動安排情況報廳質量月活動辦公室,廳質量月活動辦公室將視活動開展情況進行抽查。

  (三)總結評比階段(10月21日~10月24日)

  各單位在10月20日前將活動總結(含電子文件、圖片等資料)報廳質量月活動辦公室,廳質量月活動領導小組全面總結質量月活動經(jīng)驗,評估質量月活動成效。對組織力度強及活動中涌現(xiàn)的質量管理出色、技術控制過硬、建設成效突出的單位和個人進行表彰。

  五、相關措施

  (一)加強組織領導,明確管理職責。

  1.省交通廳成立公路建設質量月活動領導小組,由廳領導擔任組長。

  組 長: xxx

  副組長: xxx

  成 員: xxx

  xxxxx

  領導小組下設質量月活動辦公室,辦公地點設在省交通質監(jiān)站。

  主 任:xxxx

  成 員:xx

  辦公室的職責:指導各相關單位實施質量月活動,并對活動情況進行監(jiān)督;總結評估質量年活動成效,審查質量月活動的先進單位和個人。

  質量月活動由省質監(jiān)站具體承辦。

  各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據(jù)質量月活動總體實施方案制定各自管轄范圍的活動實施方案,并在規(guī)定時間內將活動總結報廳質量月活動辦公室。

  各級交通質量監(jiān)督部門負責指導和監(jiān)督本地區(qū)質量月活動,確保本地區(qū)交通系統(tǒng)各相關單位都積極參與此項活動,以保證活動的效果和質量。

  (二)加大宣傳力度,確;顒淤|量

  宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關單位要重視此項活動的宣傳工作,加大宣傳力度,在網(wǎng)站、雜志等媒體上開設質量月活動專欄,有聲有色地開展質量安全知識普及教育工作。通過大力度宣傳,增強交通運輸行業(yè)全系統(tǒng)廣大干部職工的質量安全意識。

  (三)加強監(jiān)督,確保落實到位

  質量月活動領導小組要加強對各有關單位活動開展情況進行督察,確;顒尤〉脤嵭。對拒不參與此項活動或活動組織不力的單位,廳將進行通報批評,并根據(jù)情況作相應處罰。

質量月活動方案13

  為進一步加強我市建設工程質量安全的監(jiān)督管理,切實提高全市建設工程質量安全管理水平,維護國家和人民群眾利益,保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行,促進社會和諧發(fā)展,市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確;顒禹樌_展,特制定本實施方案。?

  一、指導思想和活動主題?

  以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學習教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識,增強建設各方責任主體執(zhí)行基本建設程序、工程質量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設任務的順利完成。

  本次活動主題是:保質量、治隱患、防事故,促進全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。

  二、工作任務和目標?

  (一)以工程質量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口,加強對工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎設施工程,房屋住宅建筑工程質量安全的監(jiān)管力度,特別是加強對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項目的監(jiān)管,嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質量的違法行為,進一步規(guī)范工程建設各方責任主體的質量安全行為,促進全市建設工程質量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。

  (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善,推動質量安全標準化工地的開展。

  (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

  (四)推動住宅工程質量分戶驗收工作,加強對棚戶區(qū)改造工程質量監(jiān)督,嚴肅查處偷工減料,降低住宅工程質量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質量通病。

  (五)強化市政工程和大型公共建筑質量管理,進一步提高市政工程質量水平,確保公眾利益。

  (六)抓好工程質量投訴及保修的管理工作。要以“質量安全月”活動為契機,強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質量投訴中受理不處理,質量問題嚴重而又互相推諉,不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的,要以一定形式予以曝光。?

  (七)加大宣傳力度,結合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動,加大對“質量安全月”的宣傳力度。

  三、實施步驟及時間安排?

  (一)宣傳發(fā)動階段(方案,召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想,強化開展“質量安全月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確保“質量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎。

  (二)自查排查階段(網(wǎng)式質量安全大檢查。?

  (三)綜合治理整改提高階段(總結評先樹優(yōu)階段(總結表彰會議,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識,全面提高質量安全管理水平。?

  四、推進措施?

  (一)為加強對本次活動的組織領導,成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組:

  組長:盛威市政府副市長

  副組長:徐承運市政府市長助理、建設局局長

  成員:田鋒市建設局副局長

  文鴻儒市建設局副局長

  李立新市建設局副局長

  莊樹友市建設局助理調研員

  領導小組下設辦公室,負責“質量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。

  聯(lián)系人:,電話。

  各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組,負責組織、協(xié)調和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應的領導機構和組織機構,加強對本企業(yè)“質量安全活動”的'組織領導,精心部署,周密安排。

  (二)加大宣傳教育,營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義,宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識,充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進經(jīng)驗,推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題,積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

  (三)明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人,是建設工程質量安全的第一責任人,對建設工程質量安全負全面責任,必須牢固樹立質量安全責任重于泰山的意識,嚴格執(zhí)行基本建設程序,遵守有關法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設工程實物的建造者,是工程質量安全的直接責任人,必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念,建立健全質量安全保障體系,強化質量與安全責任,形成質量與安全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構,受業(yè)主委托對工程質量安全實行監(jiān)理,對工程質量管理和安全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執(zhí)行和遵守質量標準和安全防護規(guī)程?辈煸O計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范,努力提高勘察設計質量,從源頭上保證工程質量安全。

  (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)法,維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評,切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權威性和有效性。

  各縣(市、區(qū))政府和建設行政主管部門,以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位,要高度重視質量安全月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成質量安全月活動各個階段的工作任務。

質量月活動方案14

  為了貫徹落實《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神,切實提升公司質量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質量月)期間,深入開展各項質量活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導思想

  以員工增強質量意識,參與質量建設為載體,樹立全員現(xiàn)代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質量體系的建設,提升公司質量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創(chuàng)美好生活。

  三、活動內容

  (一)宣傳活動

  大力加強宣傳活動,營造質量月活動氣氛。

  1.懸掛標語

  在辦公樓門楣位置懸掛質量標語,內容為“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

  2.升質量月旗

  為營造良好的質量月氛圍,加大質量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

  3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

  從9月1日開始,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產(chǎn)中。

  (二)原材料專項管理活動

  針對原材料問題,開展以下工作:

  1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件,建立合理有效的原材料采購預警機制;

  2.統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

  3.完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內容與要求,更新各原材料檢測報告;

  4.添置配備部分檢測儀器,加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;

  5.調研公司關鍵原材料的表征方法,同時制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質量;

  6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進行評價,并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

  (三)工藝紀律整頓活動

  在目前對生產(chǎn)工藝及技術的'認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

  1.技術質量部全面負責標準書的編制工作,要求對產(chǎn)品結構、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

  2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;

  3.技術質量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴格按照標準書履行職責,對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂,重點轉向對生產(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

  4.在生產(chǎn)車間及技術質量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

  (四)“9.21”航天質量日專題活動

  召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質量文化,加深員工對質量月的認識。

  (五)質量問題分析活動

  結合20xx年1~8月份質量分析,對質量問題進行點評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

  (六)提高工作質量活動

  企業(yè)的工作質量是指同產(chǎn)品質量直接有關的各項工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產(chǎn)品質量做到的程度。

  1.組織學習三標程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

  2.加強設備管理,按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,努力提高設備正常運行時間。

  3.加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定;

  4.加強合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;

  5.加強市場信息管理,建立市場信息反饋機制,包含網(wǎng)絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內容;

  6.加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;

  7.加強質量管理,恢復月度質量分析會。

  (七)總結

  質量月活動后,技術質量部對活動進行總結,編寫總結報告。

  四、活動要求

  (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質量月”活動的具體安排,做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

  (二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。

質量月活動方案15

  一、指導思想

  本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動目的

  經(jīng)過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領導

  為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

  組長:姜傳偉項目經(jīng)理副組長:李華兵(項目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質量月活動共分四個階段進行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點資料

  1、召開“質量月”活動動員大會

  項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

  ⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

 、啤⒁獜V泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

 、、要強化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、取凑辗止疽髴覓臁百|量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實施細則和推進計劃。

  4、學習文件、理清思路

  采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的.質量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

 、拧㈨椖坎扛鶕(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

 、、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、恰⑦M行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 、取⒏骷墝#妫┞氋|檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。

  7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

  9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

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