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網(wǎng)格化管理實施方案

時間:2024-11-30 08:39:28 志彬 方案 我要投稿

網(wǎng)格化管理實施方案模板(通用8篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的網(wǎng)格化管理實施方案模板,歡迎大家分享。

網(wǎng)格化管理實施方案模板(通用8篇)

  網(wǎng)格化管理實施方案 1

  為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民的原則,為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制,現(xiàn)結(jié)合xx社區(qū)實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制,建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系,通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺,通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

  二、基本原則

  按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則,在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格,構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系,建立一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

  三、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人

  按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,依據(jù)社區(qū)實際情況,將社區(qū)劃分為兩種類型7個單位體,兩種類型為自管型和單位型,其中自管型為(原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū))由社區(qū)單元組長,社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為(龍潤錦城、臥龍A、B區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈),由單位組長和社區(qū)民警牽頭,聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人,通過由物業(yè)提供服務(wù),社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。

  四、總體目標(biāo)

  通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

  五、人員力量配備

  按照網(wǎng)格化管理模式,社區(qū)書記張宏國為組長,社區(qū)主任為副組長,社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。構(gòu)建了“書記(主任)——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上,為了落實責(zé)任制,確保各項工作的順利開展,維護轄區(qū)的穩(wěn)定,x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式,讓各項工作有條不紊的順利開展,根據(jù)轄區(qū)特點,社區(qū)對劃分的七個單元分管組長和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員,統(tǒng)一歸組長調(diào)度,由組長安排每日的工作,即“小組組員向組長負(fù)責(zé)、組長向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。

  六、各級職責(zé)任務(wù)

  根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分,明確各級人員工作職責(zé)及任務(wù)。

  (一)書記職責(zé)

  社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé),制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案,并組織實施,向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件,向分管組長安排相關(guān)具體實施方法,召開研判分析會,聽取各包戶工作開展情況,了解存在的困難和問題,并對下一步工作進行部署和安排。

  (二)網(wǎng)格組長職責(zé)

  網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實社區(qū)書記工作安排,協(xié)助書記開展各項工作,依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案,科學(xué)合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理,對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決,解決不了,及時上報社區(qū)書記研究解決。

  (三)民警職責(zé)

  (1)收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊,記錄轄區(qū)當(dāng)中的.社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策提供第一手資料。

  (2)加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳,其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線,特別是加強暫住流動及重點人口的管控,對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管,做到底數(shù)清、情況明,對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。

  (3)組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏,樹立超前防范的意識,針對社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域,挖掘社區(qū)防范資源,將社區(qū)各方面力量有效組織起來,開展群防群治工作,預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,確保轄區(qū)治安秩序良好。

  (四)包戶干部職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治工作,做好安全防范和社會治安工作;(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動,做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。(4)負(fù)責(zé)落實醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作;(5)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作; (6)負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息,并及時上報,定期研判。(7)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作,消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

  七、聯(lián)絡(luò)通信

  社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通,發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報,社區(qū)書記根據(jù)實際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制,某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后,第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,無線通信無法使用情況下,根據(jù)實際情況,派專人負(fù)責(zé)信息報送工作。

  網(wǎng)格化管理實施方案 2

  鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對轄區(qū)進行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際,特制定本管理方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點,以將經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。

  二、工作任務(wù)

  實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息,幫助群眾解決實際困難,促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。

  (二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規(guī),教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。

  (三)詳細(xì)掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實重點人員的幫教和管理。

 。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

 。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占皶r匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報,為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃,提高工作效率。

  三、工作要求

 。ㄒ唬⿲嵭小熬W(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任進一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負(fù)責(zé)的'工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實發(fā)揮能動作用,切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。

 。ǘ┫嗷ソ涣鳎¢L補短。實行“網(wǎng)格化” 社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化” 社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通,密切聯(lián)系,加強相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

 。ㄈ┱J(rèn)真總結(jié),逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機,積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。

  網(wǎng)格化管理實施方案 3

  為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強化服務(wù)功能,改進社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂以下實施方案。

  一、總體目標(biāo)

  通過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導(dǎo)原則

  條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

  三、成立組織

  成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度。

  四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

  1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

  2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

  3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。

  五、工作職責(zé)

  網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的'管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

  網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

  六、工作程序

  一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;

  需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,反饋服務(wù)管理對象;

  突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,鎮(zhèn)、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;

  需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。

  七、工作要求

  1、崗位要求

  網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

  2、加強宣傳

  多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

  3、完善功能

  要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。

  4、整合資源

  立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木、物質(zhì)獎勵。

  八、考核獎懲

  對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

  網(wǎng)格化管理實施方案 4

  一、指導(dǎo)思想。

  以全面提升鶴壁市基層社會管理科學(xué)化水平為目標(biāo),以建立市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)四級社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),以推進信息化建設(shè)為前提,以實施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點,以體制機制創(chuàng)新為核心,以加強組織保障建設(shè)為關(guān)鍵,實現(xiàn)基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,加強和創(chuàng)新社會管理。

  二、基本原則

  堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé);堅持社會協(xié)同、公眾參與;堅持因地制宜、分類指導(dǎo);堅持以人為本、服務(wù)為先;支持職能下沉、重心下移;堅持整合資源、綜合施策;堅持科學(xué)管理、提高效能,全面提升鶴壁市社會管理的科學(xué)化水平。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標(biāo)是為了實現(xiàn)全市基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢、運轉(zhuǎn)高效的運行體系,普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),建立健全服務(wù)民生、維護穩(wěn)定、推動發(fā)展的制度機制,鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的工作格局,實現(xiàn)基層社會管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。

  社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運行目標(biāo)是:“五全管理”。

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清;

  2、動態(tài)情況全掌握;

  3、矛盾糾紛全化解;

  4、百姓事務(wù)全代辦;

  5、百姓訴求全應(yīng)答。

  四、基層社會服務(wù)管理組織架構(gòu)體系建設(shè)

 。ㄒ唬┙⑹猩鐣⻊(wù)管理指揮中心

  以市社會服務(wù)管理指揮中心為龍頭,形成基層社會服務(wù)管理的整體聯(lián)動。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計生等部門的信息資源,建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),加強網(wǎng)絡(luò)。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,全面提高基層社會服務(wù)管理的信息科技水平。

  主要職責(zé):

  (1)頂層設(shè)計

 。2)組織協(xié)調(diào)。

  制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點、難點問題。

 。3)指派調(diào)度。

  對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。

  (4)督導(dǎo)考核。

  對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進行指導(dǎo)、檢查、督辦,推動工作落實。

 。5)責(zé)任查究建議。

  對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實、工作推諉扯皮,導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的`地方和部門,提出責(zé)任查究建議。

 。ǘ)建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心

  以區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心為紐帶,形成基層社會服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、宣傳、信訪、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計生等部門力量,融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話、110指揮中心等資源,建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心。通過強化信息化手段,形成集社會管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護穩(wěn)定于一體的工作平臺。

 。1)組織協(xié)調(diào)。

  制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點、難點問題。

 。2)指派調(diào)度。

  對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。

  (3)督導(dǎo)考核。

  對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進行指導(dǎo)、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。

 。3)組織開展矛盾糾紛排查化解。

  實行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度;采取分片包塊、定期排查、上門服務(wù)、結(jié)對幫扶等方式,拓寬群眾訴求渠道,有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護等矛盾糾紛。

  (4)組織開展社會治安綜合治理。

  加強對流動人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨老人的服務(wù)管理;開展安全生產(chǎn)綜合治理;強化社會治安防控體系建設(shè),推進基層平安創(chuàng)建,指導(dǎo)開展群防群治。

 。5)引導(dǎo)履行社會責(zé)任。

  按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,動員社會各方面力量參與服務(wù)管理。加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會組織的服務(wù)管理,教育、引導(dǎo)其履行社會責(zé)任;鼓勵“孵化”組織進駐,積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專業(yè)化社會組織。

  (6)組織開展督查督辦。

  對村(社區(qū))和各成員單位服務(wù)管理工作進行指導(dǎo)、檢查、督辦,定期考核評價,推動服務(wù)管理措施的落實。

 。ㄋ)、建立村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心。

  以村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),建立基層社會服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區(qū),建立社區(qū)社會服務(wù)管理中心,在黨組織、居委會領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能,設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳,形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺,為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區(qū)黨組織書記、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任。在農(nóng)村,建立社會服務(wù)管理中心,在村黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,整合服務(wù)管理資源,按照“政事分開、民事村辦”的原則,協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項。村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區(qū)工作者、村民代表(小組長)、駐村(社區(qū))民警、計生服務(wù)員、流動人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據(jù)實際,中心設(shè)便民服務(wù)大廳、黨員活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會等,切實解決面向基層群眾的服務(wù)問題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,以及其他有條件的村,可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理。

  網(wǎng)格化管理實施方案 5

  為不斷轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng),切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,真正實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型管理和服務(wù)體制,強化鎮(zhèn)村服務(wù)功能,實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一,全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)“搶抓1121工程新契機,推進新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,建設(shè)美麗、生態(tài)、禮貌、和諧大屯營”的宏偉目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  著眼于加快推進鎮(zhèn)村管理服務(wù)平臺建設(shè),整合鎮(zhèn)村管理資源,實現(xiàn)鎮(zhèn)村管理服務(wù)工作的全覆蓋、制度化和精細(xì)化。提升鎮(zhèn)村管理水平,重點培育一批工作特色明顯、成效顯著的優(yōu)秀網(wǎng)格。

  三、工作資料

  以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結(jié)合,以塊為主的原則,以群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、社會管理綜合治理、煙葉等工作為重點,對全鎮(zhèn)13個村各項工作全面實行網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格職責(zé)人每個季度至少要對所聯(lián)網(wǎng)格常住人口家庭上門走訪1次以上,留下工作痕跡,做到狀況掌握在基層、問題解決在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層。

  四、網(wǎng)格劃分

  鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理辦公室,村成立網(wǎng)格化管理站,按照“定格、定員、定責(zé)、定崗”的四定原則,明確鎮(zhèn)村干部為所聯(lián)網(wǎng)格的管理員。網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;負(fù)責(zé)群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、計劃生育、煙葉生產(chǎn)等工作的落實。一級網(wǎng)格在鎮(zhèn),鎮(zhèn)黨委書記為第一職責(zé)人。二級網(wǎng)格到村,設(shè)13個二級網(wǎng)絡(luò),聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為第一職責(zé),村支部書記為直接職責(zé)人。三級網(wǎng)格到組,根據(jù)13個村的實際狀況,將全鎮(zhèn)388個村民小組劃分為57個小網(wǎng)格,一個小網(wǎng)格安排一到二名鎮(zhèn)干部、一名村干部,共126名鎮(zhèn)村干部下到組,各網(wǎng)格鎮(zhèn)干部為第一職責(zé)人,村干部為直接職責(zé)人。構(gòu)成橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”管理職責(zé)體系。

  五、工作程序

  實施分級處理和調(diào)度制度,一般問題網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理,登記備案;重大問題網(wǎng)格管理員認(rèn)真作好登記,帶回鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,報鎮(zhèn)相關(guān)部門處理,及時將處理意見反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性事件網(wǎng)格管理員立即上報,鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。

  六、工作措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席,鎮(zhèn)政聯(lián)處主任任副組長,分管政法工作的鎮(zhèn)黨委委員任常務(wù)副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作制度的建立健全,工作的組織推進和年度目標(biāo)的考評。各村要充分認(rèn)識網(wǎng)格化管理的重要性,要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),合理劃分網(wǎng)格,明確各村、組干部工作職責(zé),制定切實可行的措施。

  2、加強督查督辦。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作督查組,由鎮(zhèn)黨委書記任政委,人大主席任組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為督查組成員。督查組要加強網(wǎng)格化管理工作開展?fàn)顩r的督促檢查,定期通報督查結(jié)果,公布工作進度。

  3、強化工作職責(zé)。網(wǎng)格管理員要強化職責(zé)意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)問題、受理問題、處置問題、協(xié)調(diào)問題、報告問題的.第一人。要主動與群眾交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意,認(rèn)真填寫網(wǎng)格化管理工作日志。

  4、濃厚宣傳氛圍。多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的知曉率、支持度的參與率。在村部和各組中心地帶張貼宣傳材料,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化管理工作范圍、職責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

  5、強化考核獎罰?己藝(yán)格按照四項工作考核細(xì)則進行,與年終績效考核掛鉤,具體采取民意測評、實地考察、查看資料等方式。每半年評選出一次在網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格,對所負(fù)責(zé)網(wǎng)格鎮(zhèn)村干部給予精神和物質(zhì)上的獎勵。

  網(wǎng)格化管理實施方案 6

  為了全面加強和創(chuàng)新社會管理,構(gòu)建網(wǎng)格化管理新機制,健全服務(wù)網(wǎng)格,提升社會管理工作能力和水平,更好的推動科學(xué)發(fā)展,結(jié)合xx街道辦事處實際,現(xiàn)制定如下方案。

  一、基本情況

  xx街道地處市中心區(qū)東南部,東至xx、xx、xx,南至xx、xx,北部、西部緊鄰xx鐵路線轄區(qū),轄區(qū)面積xx平方公里。下轄xx個社區(qū)居委會,xx戶居民、常住人口xx萬人,流動人口約xx人。屬老舊城區(qū),人員流動量大,轄區(qū)內(nèi)治安狀況較為復(fù)雜。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹去第九次黨代會精神,通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機制、整合社區(qū)管理資源,建立社區(qū)“網(wǎng)格化”管理服務(wù)新模式,實行扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋的社區(qū)管理和服務(wù),使社區(qū)在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧等方面發(fā)揮更重要的作用。

  三、工作目標(biāo)

  以基層社區(qū)為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),進一步加強和創(chuàng)新社會管理,整合各種管理資源進社區(qū),進網(wǎng)格,重心下移,細(xì)化管理內(nèi)容、規(guī)范管理行為、落實績效考核,建立起“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責(zé)任落實、反應(yīng)快速”的新機制,做到社會信息底數(shù)清、服務(wù)管理零距離、群眾辦事方便快捷,全面建成社會管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美,文明和諧的新型社區(qū),使人民群眾安全感和滿意度明顯增強,幸福指數(shù)明顯提升。

  四、工作原則

 。ㄒ唬┤娓采w原則

  社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理應(yīng)遵循全面覆蓋的原則,確保管理區(qū)域無盲點,管理對象不遺漏,服務(wù)內(nèi)容多元化,事務(wù)辦理零距離。

 。ǘ┬畔⒐芾碓瓌t

  推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心在信息的采集、處理、分析和運用。網(wǎng)格工作站人員要切實履行職能,及時發(fā)現(xiàn)、收集和反饋管區(qū)內(nèi)各類新增和異動信息,建立以人口信息為核心、物業(yè)信息為基礎(chǔ)、事務(wù)信息為重點的網(wǎng)格化管理綜合信息庫,做到信息掌握的全面、及時和信息處理的高效、準(zhǔn)確,真正確立信息管理在社區(qū)服務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)性、指導(dǎo)性地位。

  (三)一崗多責(zé)原則

  網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站應(yīng)按照一崗多責(zé)的原則履行社區(qū)事務(wù)綜合管理員的職能,工作站人員要切實當(dāng)好社區(qū)管理網(wǎng)格信息采集員、社區(qū)事務(wù)協(xié)管員、矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、法律政策宣傳員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員。

 。ㄋ模┤罕娮灾卧瓌t

  社區(qū)網(wǎng)格化管理要推行群眾自治,充分發(fā)揮群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督和自我引導(dǎo)的作用,網(wǎng)格管理公益性崗位人員的配備原則上要實現(xiàn)居民化、本地化,使網(wǎng)格管理真正融入社區(qū)事務(wù)、走進群眾心中。

  五、機構(gòu)設(shè)置及管理服務(wù)任務(wù)

  網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

  組 長:xx 街道黨工委書記

  xx 街道黨工委副書記、辦事處主任

  副組長:xx 街道黨工委副書記、紀(jì)工委書記

  成 員:xx 街道黨工委副書記

  xx 街道人大工作室主任

  xx 街道黨工委宣傳部長

  xx 街道辦事處副主任

  xx 街道辦事處副主任

 。ǘ┙⑸鐓^(qū)服務(wù)網(wǎng)格

  1、劃分網(wǎng)格工作區(qū)域。根據(jù)“完整性、便利性、均衡性、差異性”的原則,按照“劃小社區(qū)、劃多陣地、劃短距離、劃清底數(shù)、劃全功能、劃明責(zé)任、劃活資源、劃實考核”的要求,以300至500戶為網(wǎng)格單元,結(jié)合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務(wù)等因素將社區(qū)科學(xué)合理劃分為若干網(wǎng)格。每個網(wǎng)格區(qū)域的'范圍、大小由各社區(qū)結(jié)合實際確定,并繪制網(wǎng)格地圖。

  2、建立網(wǎng)格組織體系。按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、條塊結(jié)合、以塊為主,資源共享、綜合治理”的原則,建立網(wǎng)格化社會服務(wù)管理組織機構(gòu)。辦事處成立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,負(fù)責(zé)部署、管理、督促、考核網(wǎng)格化服務(wù)管理工作;社區(qū)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,負(fù)責(zé)組織實施各項工作;網(wǎng)格設(shè)立工作室,負(fù)責(zé)具體抓好落實。

  3、確定網(wǎng)格服務(wù)人員。網(wǎng)格工作站工作的人員,由辦事處包保社區(qū)干部、社區(qū)干部、派出所民警、城管、老黨員、民調(diào)治保專員、民情信息員和平安志愿者組成,由辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲。平安志愿者作為網(wǎng)格人員的重要組成部分,由社區(qū)統(tǒng)籌安排到網(wǎng)格工作站開展工作,注重在網(wǎng)格建立黨小組,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)各類社會組織、志愿者有效有序參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

  4、規(guī)范網(wǎng)格工作站。整合警務(wù)室、治安崗?fù)、社區(qū)黨員活動室等各種場所,建立網(wǎng)格工作站。網(wǎng)格工作站按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做到設(shè)置科學(xué)、管理規(guī)范。

 。ㄈ┐_定網(wǎng)格服務(wù)職能

  實行網(wǎng)格化社會服務(wù)管理,社會服務(wù)管理重心下移,將各類服務(wù)管理事項、便民利民措施集中到網(wǎng)格辦理,及時收集、處理群眾生活中的困難和問題,變被動應(yīng)對為主動發(fā)現(xiàn)。其主要職能有:

  1、采集、核實、更新轄區(qū)人口信息、房屋信息、單位信息等綜合信息,提供信息資源服務(wù),完善信息管理系統(tǒng)。

  2、深入開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,加強社區(qū)社會治安、消防安全聯(lián)合防范,組織開展群防群治工作,督促轄區(qū)單位加強內(nèi)部安全保衛(wèi),引導(dǎo)轄區(qū)居民區(qū)做好樓院落巡邏,切實提升群眾安全感。

  3、開展人口和計劃生育、流動人口服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正、防范和處理邪教、社區(qū)戒毒康復(fù)等工作。

  4、組織開展對不安定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處,防范和處置轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件、重大糾紛和信訪問題,確保轄區(qū)平安和諧。

  5、加強基層法制宣傳教育,提升群眾的法制觀念和法制意識,引導(dǎo)群眾按合法程序反映訴求、解決問題。

  6、組織開展“整臟治亂”、城市綜合管理,確保轄區(qū)衛(wèi)生整潔,秩序良好,環(huán)境優(yōu)美。

  7、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查,動員轄區(qū)群眾積極參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高轄區(qū)群眾的健康水平。

  8、根據(jù)群眾申請,調(diào)查核實群眾家庭經(jīng)濟狀況,幫助辦理最低生活保障、廉租房申報等相關(guān)手續(xù),落實好各項惠民利民政策措施。

  9、幫助協(xié)調(diào)解決群眾求助,積極主動為殘疾人、留守兒童、空巢老人、軍烈屬等特殊人員辦身份證、戶籍等事務(wù)。

  10、組織開展黨工委、辦事處安排的其他重要工作事項。

  (三)強化信息采集處理

  1、整合信息,資源共享。整合計生、民政、社保、安監(jiān)等多部門的基層信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)資源共享共用。通過信息平臺,達(dá)到統(tǒng)籌管理和服務(wù)的功能。運用網(wǎng)格化管理工作的理念與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,整合計生WIS信息系統(tǒng)及其他管理系統(tǒng),逐步建立集人口信息、單位信息、房屋信息為一體,覆蓋人口計生、政法綜治、社會事務(wù)、城市管理、信訪維穩(wěn)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境整治、文化教育、基層黨組織等各個方面的內(nèi)容的信息網(wǎng)絡(luò)。

  2、按照流程,處理信息。

  (1)信息采集。網(wǎng)格工作站工作人員主動收集網(wǎng)格內(nèi)人口變動信息、房屋變動信息、單位組織變動信息、就業(yè)信息、矛盾糾紛信息等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。

  (2)分類整理。對收集到的各類信息數(shù)據(jù)按照人、地、物、事、組織等類別進行分類登記。

  (3)及時處理。對收集分類后的信息進行處理,及時登記錄入,對于需要解決和辦理的事項及時協(xié)調(diào)解決和辦理,如對矛盾糾紛進行調(diào)處,對安全隱患進行治理等。對不能解決和辦理的及時上報社區(qū)或辦事處解決和辦理。

  (4)辦結(jié)歸檔。對各類信息處理后要及時進行整理歸檔,以便查詢。

 。ㄋ模┳⒅匦麄鲌蟮

  1、辦事處要組織社區(qū)通過向群眾發(fā)放連心卡、網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳卡,組建義務(wù)宣講工作組,辦黑板報、宣傳欄,掛橫幅標(biāo)語等宣傳方式,對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作大力宣傳,讓群眾記住服務(wù)項目、辦事流程、網(wǎng)格工作站人員和電話,提高群眾的知曉率;讓群眾感受到這種管理模式給自身帶來的好處,激發(fā)群眾熱情和積極性,使群眾主動參與到社會事務(wù)管理、社會治安群防群治等工作中來,形成強大合力。要注重收集、整理好的做法、典型經(jīng)驗,以便各社區(qū)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高,推進整個工作的開展。

  2、全街道各部門要及時召開動員會,讓本單位本部門、本社區(qū)的干部職工、群眾充分認(rèn)識到網(wǎng)格化服務(wù)管理工作對創(chuàng)新社會管理,提高群眾安全感、滿意度的重大意義,主動向周圍的親戚朋友宣傳,讓更多的人成為“宣傳員”,成為工作開展的“助推員”。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬﹦訂T啟動階段(20xx年1月至2月)

  辦事處要根據(jù)本方案的要求,結(jié)合本地實際,制訂詳細(xì)具體的實施方案,召開動員會議,啟動社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

  (二)組織實施階段(20xx年3月至4月)

  辦事處要根據(jù)已制訂的實施方案,認(rèn)真落實網(wǎng)格工作站建設(shè),整合各方面力量,組織開展社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

  (三)考核驗收階段(20xx年5月至6月)

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對各社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作進行考核驗收,考核結(jié)果納入黨工委、辦事處對社區(qū)的年度年度目標(biāo)管理。對未完成工作任務(wù)的社區(qū),在全街道通報并責(zé)令限期整改。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

  社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,是新時期做好社會服務(wù)管理工作的新舉措、新方法;是有效整合現(xiàn)有管理資源,提高效率和管理力度的迫切需要;是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的社會管理新模式,全面提升社區(qū)管理水平的迫切需要。黨工委、辦事處成立了以辦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員為副組長的社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全辦各社區(qū)要按照黨工委、辦事處的總體要求和部署,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好落實。各社區(qū)要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),推動社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作順利開展。

 。ǘ┙㈤L效機制

  加強機制建設(shè),建立完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責(zé)任落實、反應(yīng)快速”的運行機制。各級網(wǎng)格管理機構(gòu)要在工作開展過程中,逐步建立起相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理機制。尤其網(wǎng)格工作站要通過建立健全機制,使矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安防控防范、法制宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等各項工作和惠民利民服務(wù)事項的辦理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

 。ㄈ┞鋵嵔(jīng)費保障

  黨工委、辦事處將根據(jù)各網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站(室)運行情況,在工作經(jīng)費上給予大力支持,保證每個網(wǎng)格工作的正常運行。

 。ㄋ模﹪(yán)格考核責(zé)任追究

  辦事處網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督促檢查,定期對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理工作開展情況進行檢查考核,考核結(jié)果進行公開通報,年終根據(jù)日?己私Y(jié)果和年度考評情況進行綜合排名,接受區(qū)級考核。對工作業(yè)績突出的網(wǎng)格工作站管理人員,予以通報表彰和獎勵。凡出現(xiàn)因失職瀆職、重視不夠、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、處置不力等原因,造成網(wǎng)格工作站問題發(fā)現(xiàn)不及時、協(xié)調(diào)不力,并影響社區(qū)網(wǎng)格化工作正常開展的,將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

  網(wǎng)格化管理實施方案 7

  為進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強化服務(wù)功能,改進和加強全區(qū)社會管理,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的決策部署,按照《全市推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施意見》結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,現(xiàn)就蒙陰街道推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一,不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平和人民群眾幸福指數(shù),為建設(shè)富強、文明的開發(fā)區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  今年內(nèi)對東關(guān)等十個城市社區(qū)全面實行網(wǎng)格化管理,重點培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區(qū)。通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,加強黨組織核心作用,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機制,實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。

  三、基本原則

  以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則,靈活機動,因地制宜,由黨建辦具體指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作。

  四、工作方法

  一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則,設(shè)置網(wǎng)格管理小組,網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格,以黨小組為單位,每個黨小組選出一名網(wǎng)格員,形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——以網(wǎng)格員為線條,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

  二是定人定崗定責(zé)!岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督!岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。隨著社區(qū)條件的改善,逐步把醫(yī)療、法律、家政、心理咨詢等服務(wù)納入網(wǎng)格,進一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。三是健全工作流程。各社區(qū)結(jié)合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報街道相關(guān)科室,反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,街道、社區(qū)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定。

  促和諧!岸ㄘ(zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。隨著社區(qū)條件的改善,逐步把醫(yī)療、法律、家政、心理咨詢等服務(wù)納入網(wǎng)格,進一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。三是健全工作流程。各社區(qū)結(jié)合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報街道相關(guān)科室,反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,街道、社區(qū)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定。

  四是強化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。社區(qū)積極探索在原有的社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會”,承擔(dān)部分議事、決策職能,構(gòu)建社區(qū)成員代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制,做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)成員代表大會的常設(shè)機構(gòu),是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理,提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

  五是嚴(yán)格考核問責(zé)。制定考核辦法,建立對社區(qū)網(wǎng)格管理小組的、考核機制,實行定期考核和通報、總評制度,實行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核。

  四、實施步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段(2011年9月)

  全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。各社區(qū)要通過層層動員,統(tǒng)一思想,堅定信心。通過不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核,為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。

  (二)全面推進階段(2011年10月—2012年2月) 在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)情況,借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗,因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。

 。ㄈ╈柟烫岣唠A段(2012年3月—4月)

  開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,實行區(qū)相關(guān)部門對街道、街道對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的.向下點評,以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對街道、街道對區(qū)相關(guān)部門的向上點評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果,查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。

 。ㄋ模炇赵u比階段(2012年5月—6月)

  開展全區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,組成評選委員會,采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式,評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū),給予一定表彰獎勵,鼓勵全區(qū)社區(qū)在已有的基礎(chǔ)上更深入、全方位推進網(wǎng)格化管理。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)性強、創(chuàng)新性強的社會工作,也是一項民心工程、民生工程。各社區(qū)要從在新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理重大課題的高度,統(tǒng)一思想,深化對加強和創(chuàng)新社會管理重要性和緊迫性的認(rèn)識。明確工作職責(zé)和要求,創(chuàng)新措施、狠抓落實,堅定不移地向前推進。各社區(qū)要建立周例會制度,加強工作調(diào)度,協(xié)調(diào)解決社區(qū)網(wǎng)格化工作中遇到的問題。

 。ǘ┘訌娊逃嘤(xùn)。為了有效推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,很重要的一環(huán)就是要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力。有計劃開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格管理人員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會、一專多能。

 。ㄈ┳龊霉ぷ縻暯。處理好探索與完善的關(guān)系,網(wǎng)格責(zé)任人盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨當(dāng)一面,網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,對各項中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。

 。ㄋ模┱J(rèn)真考核獎懲。網(wǎng)格化管理將嚴(yán)格進行獎懲,定期與不定期進行督導(dǎo)檢查,對工作開展好的社區(qū)進行表彰獎勵。對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人,按照社區(qū)管理規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

  網(wǎng)格化管理實施方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以為民、惠民、便民為宗旨,以信息化為手段,按照社會服務(wù)管理末梢化、力量整合兼容化、訴求解決初始化、工作保障常態(tài)化的工作思路,建立健全覆蓋基層、職責(zé)明確、信息共享、渠道暢通、服務(wù)便捷的網(wǎng)格化體系,為將我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作提供堅強保障。

  二、工作目標(biāo)

  通過網(wǎng)格化管理,各村(社區(qū))、企事業(yè)單位實現(xiàn)服務(wù)管理精準(zhǔn)化、高效化。進一步延伸公共服務(wù)職能,實現(xiàn)群眾“進一道門,上一個網(wǎng),辦所有事”;進一步暢通信息公開和服務(wù)渠道,讓群眾及時有效地知曉惠民政策、政務(wù)公開、法律服務(wù)等權(quán)威性生產(chǎn)、生活信息;進一步完善矛盾糾紛排查、化解網(wǎng)絡(luò),通過“四級三三”和“大調(diào)解“工作機制,實現(xiàn)“小事不出村、社區(qū)大事不出鎮(zhèn)”;進一步完善重大災(zāi)情、疫情、險情、公共安全事件及其他突發(fā)事件的前期預(yù)警、排查機制,提升應(yīng)急處理能力;進一步掌握網(wǎng)格內(nèi)的社會治安、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、特殊人群等基礎(chǔ)信息和動態(tài)信息,有針對性地加強服務(wù)和管理工作。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,建立網(wǎng)格

  網(wǎng)格劃分。原則上,村社區(qū)以自然院落或每個村民小組為一個網(wǎng)格點,集鎮(zhèn)社區(qū)按150—250戶或200—500人設(shè)置一個網(wǎng)絡(luò)點。

  組建協(xié)管員隊伍。按照全面覆蓋、方便管理、界定明晰的原則,組建協(xié)管員隊伍。村可由村民小組長、社區(qū)可由居民小組長兼任網(wǎng)格協(xié)管員。

  選配信息員。每個村(社區(qū))配備1名信息員,主要負(fù)責(zé)對采集數(shù)據(jù)的分類。整理、錄入等工作,做好與群眾的溝通、聯(lián)系。信息員需具備一定的計算機操作技能,可由村(社區(qū))干部兼任。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),認(rèn)真履職

  1.協(xié)管員工作職責(zé)。

  協(xié)管員在鎮(zhèn)、村(社區(qū))的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助完成以下工作:

 。1)人口基數(shù)數(shù)據(jù)的采集。每周至少全網(wǎng)絡(luò)摸排一次,及時更新網(wǎng)格內(nèi)戶籍人口和暫住人口的新生、遷出、外出、暫住、死亡等動態(tài)信息。

 。2)政務(wù)服務(wù)。為村(社區(qū))群眾提供便民服務(wù)類事項的咨詢服務(wù)。

  (3)培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)。入戶詳細(xì)采集村(居)民的文化程度,已有技能、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)需求、就業(yè)意向等信息;及時將市、鎮(zhèn)等各級的培訓(xùn)、招聘和事后維權(quán)信息送到有需求的村(居)民家里。

 。4)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。提供就醫(yī)指南服務(wù);及時了解村(居)民的醫(yī)療衛(wèi)生需求;做好醫(yī)療、衛(wèi)生、保健等健康資訊的宣傳工作。

 。5)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。及時入戶做好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集;將農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖技術(shù)、市場銷售、農(nóng)事氣象等服務(wù)信息及時告之村(居)民。

 。6)法律援助服務(wù)。向有需求的村(居)民提供法律援助申請咨詢服務(wù);協(xié)助市級有關(guān)部門、鎮(zhèn)做好普法宣傳工作。

  (7)困難群眾服務(wù),及時掌握低保對象的動態(tài)信息(包括有無購置汽車、新購房產(chǎn)等貴重物平信息,死亡信息);及時收集應(yīng)大病或其他原因致貧人員。新產(chǎn)生的孤老和孤兒、區(qū)域內(nèi)的流浪乞討人員等相關(guān)信息,并做好相應(yīng)服務(wù);做好有關(guān)政策的宣傳解釋工作。

  (8)兒童關(guān)愛。及時摸清留守、輟學(xué)、流浪兒童等相關(guān)基礎(chǔ)信息及動態(tài)信息;協(xié)助鎮(zhèn)和市級有關(guān)部門做好相應(yīng)的幫扶工作。

 。9)社情民意的收集。及時收集基層群眾對我鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展等各方面的重要看法和建議,收集應(yīng)當(dāng)關(guān)注的特殊群體的`訴求以及經(jīng)濟社會發(fā)展過程中具有警示性,傾向性的現(xiàn)象和問題等民情民意信息。

 。10)矛盾糾紛排查。及時排查各種原因引起的矛盾糾紛,并在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)及時主動介入力爭將其化解在萌芽狀態(tài)。

  (11)突發(fā)事件排查。及時排查并上報重大災(zāi)情、疫情、險情、公共安全事件及其他突發(fā)事件現(xiàn)場的信息或相應(yīng)苗頭信息。

 。12)特殊人群服務(wù)管理。對重點人員進行24小時動態(tài)信息掌控;有針對性的地關(guān)心生活、保護權(quán)益,幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生產(chǎn)、生活、家庭等方面的困難;有針對性地加強教育、矯治和管理,防止漏管失控。

 。13)社會治安管理。動態(tài)掌握出租房租住信息,境外人員、外出人口、流入人口相關(guān)信息,再生資源回收管理、網(wǎng)吧管理、;飞a(chǎn)管理等社會治安基礎(chǔ)信息。

  (14)“兩新”組織服務(wù)管理。動態(tài)掌握“兩新”組織黨建、內(nèi)部管理、維權(quán)等信息,及時化解各類涉穩(wěn)矛盾。

 。15)完成其他工作。

  2.信息員工作職責(zé)。

  信息員在鎮(zhèn)、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助完成以下工作:

 。1)對協(xié)管員采集的信息進行審核、整理、并錄入社會管理綜合服務(wù)信息平臺(以下簡稱“信息平臺”)重要信息及時告知村、社區(qū)干部。

 。2)結(jié)合各村(社區(qū))實際,將鎮(zhèn)、村(社區(qū))的有關(guān)信息進行整理,每周至少編輯一期《信息簡報》通過宣傳櫥窗、村組板報等渠道,讓村(居)民知曉。

  (3)每月至少編輯一期《工作簡報》及時反映村(社區(qū))動態(tài),通過宣傳櫥窗、村組板報等渠道想村(居)民公開,同時于每月20日前上報鎮(zhèn)。

  (4)完成其他工作。

  3.村、社區(qū)、工作職責(zé)。

  (1)負(fù)責(zé)本轄區(qū)網(wǎng)格點的建立、細(xì)化和完善。

  (2)配合落實協(xié)管員、信息員,并強化教育管理,不斷提高其綜合素質(zhì)。

 。3)每周召開一次例會(重大事情及時召開),研究處理協(xié)管員采集信息所涉及的工作事項。

 。4)指導(dǎo)、檢查、督促協(xié)管員、信息員開展工作。

  (5)完成其他工作。

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  1.信息采集。協(xié)管員持加強和創(chuàng)新社會管理“民生臺賬”,按《加強和創(chuàng)新社會管理工作手冊》規(guī)范要求,采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和有關(guān)信息。對所屬網(wǎng)格每周至少進行一次全面檢查,常規(guī)信息每周定期、按時交由村、社區(qū)信息員錄入,突發(fā)和應(yīng)急類等信息及時上報信息員、村(社區(qū))干部及其他市級有關(guān)部門。

  2.分類整理。按照“出門一把抓、回來在分家“工作原則,信息員將協(xié)管員采集的信息進行審核、整理、分類并錄入信息平臺,由信息平臺按照流程和權(quán)限自動轉(zhuǎn)入村(社區(qū))、鎮(zhèn)及市級有關(guān)部門。

  3.及時處理。村(社區(qū))及有關(guān)部門對收到信息應(yīng)按照權(quán)限和職責(zé)及時予以處理。對本級不能解決和辦理的事項,及時上報上一級進行解決和辦理。

  4.辦結(jié)歸檔。組、村、社區(qū)及有關(guān)部門對各類信息的處理進程,要及時錄入信息平臺。

  四、工作步驟

  第一階段:試點完善階段(年6月至7月)。

  第二階段:宣傳動員、培訓(xùn)階段(年8月)。全面宣傳,層層動員,并對信息員,協(xié)管員有關(guān)部門工作人員進行專題培訓(xùn)。

  第三階段:全面推進階段(年9月至12月)村、社區(qū)及有關(guān)部門全面推行網(wǎng)格化管理,結(jié)合實際,全面落實各項措施。

  第四階段:建章立制階段(年12月以后)。結(jié)合前期運行情況,進行不斷的優(yōu)化和完善,進一步健全各項制度、流程,建立長效機制。

  五、工作要求

  一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視社會和社會管理工作,確保工作有人抓、有人管、有人辦事。要突出重點項目作為突破口,促進和帶動社會管理創(chuàng)新工作實現(xiàn)全面推進。

  二要落實工作責(zé)任!耙话咽帧庇H自抓、負(fù)總責(zé),各分管村、社區(qū)干部是各社會管理創(chuàng)新的主要負(fù)責(zé)人,要把工作落實到位。

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