【熱門】評選方案三篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的評選方案3篇,希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額:
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時(shí)間:每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格:
工作滿三個(gè)月者;
四、推薦依據(jù):
1、當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;
2、當(dāng)月無患者投訴;
3、當(dāng)月無重大差錯(cuò),工作嚴(yán)謹(jǐn),無罰款;
4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚(yáng);
5、團(tuán)結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;
6、善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,創(chuàng)新能力強(qiáng);
7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),服務(wù)語言規(guī)范,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;
8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,當(dāng)月對部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工;
9、嚴(yán)格按照《員工手冊》的.內(nèi)容要求自己。
10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。
11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者;
12、責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;
五、具體步驟:
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí),允許排名并列;
5)在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;
6)平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。
3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽課機(jī)會(huì)。
6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。
七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。
八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
評選方案 篇2
為了激活教師的工作熱情,落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)部署,樹立正面典型,學(xué)習(xí)身邊的人和事,發(fā)揮優(yōu)秀教師的正能量,為那些敬崗愛業(yè),默默奉獻(xiàn)的老師搭建舞臺(tái)。經(jīng)研究決定,在我鎮(zhèn)開展第二屆“魅力教師”評選活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)方案印發(fā)給各校。
一、評選范圍
全鎮(zhèn)小教在編在崗從事教育教學(xué)工作的一線教師。
二、評選條件
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'教育方針,具有崇高的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),勤懇踏實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從分配。受到師生的廣泛敬重和信賴。
2.學(xué)科教學(xué)成績顯著。近三年內(nèi)所任教學(xué)科成績突出。
3.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,對所教學(xué)科具備系統(tǒng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能自覺更新教育教學(xué)觀念。三年來,至少在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)上過公開課并且獲過獎(jiǎng)。
4.教育科研能力強(qiáng)。近三年作為主持承擔(dān)過縣級(jí)以上教育科研或教改實(shí)驗(yàn)課題,研究成果突出。
5.近三年來,擔(dān)任過一年以上的班主任工作、學(xué)校管理崗位工作。
6.近三年內(nèi)請假累計(jì)未超過一個(gè)月。
7.有下列情形的“一票否決”。
、旁诮昕荚囍杏形璞仔袨;
⑵有體罰或變相體罰學(xué)生;
、歉阌袃敿医蹋
、炔环䦶念I(lǐng)導(dǎo)分配。
8.有下列情況的優(yōu)先推薦。
、20xx-2016學(xué)年,在縣學(xué)科檢測中獲獎(jiǎng)的教師;
⑵20xx-2016學(xué)年,在縣以上現(xiàn)場競賽獲一等獎(jiǎng)的教師;
、20xx-2016學(xué)年,在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇以上的教師;
三、組織機(jī)構(gòu)
組長:z
成員:z
材料員:z
四、評選名額
最終在全鎮(zhèn)產(chǎn)生十名“魅力教師”。
五、評選方法
(一)評選步驟
1.自薦和學(xué)校推薦相結(jié)合。(填寫魅力教師推薦表,在6月20日前完成)
2.條件審核,確定入圍人員名單。(領(lǐng)導(dǎo)小組審核,在6月25日前完成)
3.群眾投票。(在6月30日前完成)
4.演講。(在8月26日前完成)
以上的時(shí)間點(diǎn)是每一個(gè)環(huán)節(jié)的最終時(shí)間,可以提前不可推遲。
(二)成績結(jié)算
綜合成績=提供材料積分50%+群眾投票30%+演講成績20%。
六、申報(bào)材料清單
。1)20xx字以內(nèi)事跡材料
(2)場天鎮(zhèn)“魅力教師”推薦呈報(bào)表
。3)榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件(指各類表彰)
。4)教學(xué)成果獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件(教學(xué)實(shí)績)
。5)教科研成果證書原件及復(fù)印件(指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng))
。6)論文及課題研究材料
(7)教師教學(xué)基本功(現(xiàn)場比賽、第二輪基本功考核A)
(8)其他證明業(yè)績的材料
七、其他事項(xiàng)
1.推薦評選過程中,凡涉及到獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、課題、實(shí)績等時(shí)間均在20xx年9月1日至20xx年7月1日之前。
2.《魅力教師推薦呈報(bào)表》要經(jīng)學(xué)校審核把關(guān)。各類申報(bào)材料務(wù)必實(shí)事求是,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,取消其評審資格,并追究當(dāng)事人及有關(guān)人員責(zé)任。
3.上報(bào)材料一律用A4紙,原件、復(fù)印件按清單順序分開裝訂。每單位推薦名額不限。
評選方案 篇3
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
2、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次,超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的`條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間:
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織公司高核小組會(huì)議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:公司聯(lián)歡會(huì)
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
5、評選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
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