宣傳方案

時間：2024-07-30 00:13:59 方案我要投稿

【精品】宣傳方案3篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，預先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的宣傳方案3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】宣傳方案3篇

宣傳方案篇1

　　一、同學會聚會宗旨：

　　一起來吧，親愛的同學!一雙雙一如當年熱切又深情的眼睛在期盼，一顆顆一如當年火熱又年輕的心靈在呼喚……

　　重拾當年美好的回憶，共敘三年同學情誼，分享生活工作經(jīng)驗，拓展同學之間聯(lián)系，提高美術班的凝聚力，再譜人生如歌旋律。

　　二、同學會聚會原則：

　　1、自愿的原則;(不勾引，不威脅，不逼迫)

　　2、聚會費用aa制原則;(家屬亦在此列)

　　3、財務公開原則;(清晰記錄每筆費用)

　　4、一切從儉原則;反浪費、)

　　5、友情贊助原則;(高收入的資產(chǎn)階級在原則1條件下可友情贊助)

　　三、同學會聚會活動實施辦法：

　　1、調查了解，取得聯(lián)系，征求意見和建議。

　　2、成立組織，明確責任

　　成立活動組委會：具體負責活動方案和制定，活動組織和活動安排等工作。

　　設：

　　a、聯(lián)系組：

　　負責聯(lián)系所有同學，發(fā)送同學聚會邀請函，了解同學對聚會的意見和建議，向組委會反饋。邀請班主任及部分任課老師。將所有確定到會的人員和聯(lián)系方式匯總，聚會時經(jīng)本人予以補充和確認。安排聚會當天的接待。

　　b、活動策劃組：

　　負責會活動的節(jié)目安排，主持并統(tǒng)計到會人員的節(jié)目，安排同學發(fā)言等事宜。

　　c、財務后勤組：

　　負責費用預算、收費、費用支出及財務公開等項工作。安排同學聚餐、景點購票、飲料小吃、交通住宿等后勤工作。

　　d、宣傳組：

　　負責照相、攝像、制作通訊錄、紀念冊等事宜。

　　3、分階段實施：

　　a、第一階段：20xx-1-(20-31)成立組委會，策劃活動方案。

　　b、第二階段：20xx-2-(1-17)聯(lián)系組進行廣泛聯(lián)系，發(fā)送活動方案，建立聚會同學的`qq群，討論活動方案，征求同學意見和建議，并與班主任、部分授課老師取得聯(lián)系。

　　c、第三階段：20xx年2月初策劃組策劃活動程序，聯(lián)系統(tǒng)計到會人員節(jié)目，形成活動及節(jié)目單。聯(lián)絡組以qq郵箱方式向所有同學發(fā)送《邀請函》。財務后勤組聯(lián)系景點購票、酒店食宿、交通租車等。

　　d、第四階段：20xx年4月16日同學會

　　四、聚會集合的時間和地點：

　　20xx年4月16日上午8點廣州市海珠區(qū)文化公園大門前

　　五、活動費用：

　　由籌委會進行預算，確定交費基本點為500元，多交不限，鼓勵多交。歡迎有較強經(jīng)濟實力的同學，參照原則5，酌情多交。在聚會活動前統(tǒng)一交費。組委會理事應先期交費，作為活動啟動資金�；顒咏Y束前籌委會將向所有同學公開聚會活動開支情況。多退少補(多余部分也可以以集體決議作安排)。

　　六、費用預算：

　　總收入500元*30人=15000元

　　旅游包車2天=2500元

　　景點購票：

　　軍事野戰(zhàn)55元*33人(含教師3人)=1980元

　　玩漂流150元*33=4950元

　　泡溫泉元85*33人=2805元

　　住宿房間(標3)11個*150元=1650元

　　餐飲20元/人/餐*4餐*33=2640元

　　總支出2500+1980+4950+2805+1650+2640=16525元

　　往返路費請自理。

　　(注：此預算30人為估計必到的同學人數(shù)，組委會正積極努力聯(lián)系，預計實到將大大多于此人數(shù)。屆時，將重新調整費用預算。)

　　七、活動安排：

　　1、4月15日路程稍遠(廣州市外等)的同學提前到廣州市區(qū)

　　2、4月16日08：00海珠區(qū)文化公園大門前集中，聯(lián)絡組接待所有同學(點名核對)，財務后勤組收取活動費用

　　3、4月16日08：30乘坐空調旅游車出發(fā)，前往有“珠三角后花園”之稱的清遠市

　　4、4月16日10：30到達

　　5、4月17日

　　6、4月17日

　　7、4月17日

　　8、4月17日

　　(節(jié)目單略)

　　(節(jié)目仍在豐富中，希望各位多才多藝的同學踴躍多出節(jié)目，多提建議，使本次同學會完滿有意義)

宣傳方案篇2

　　指導思想

　　堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結、和諧、包容、榮譽”的企業(yè)精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質服務 ”的企業(yè)宗旨，積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律，構建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　總體思路

　　一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業(yè)務量，拓寬宣傳領域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

　　二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業(yè)文化宣傳工作。

　　三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評�？荚u內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計。考核標準一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

　　四、立足企業(yè)實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，按照系統(tǒng)化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施

　　(1)組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵，起到導向作用。

　　(2)制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。

　　(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。

　　(5)創(chuàng)辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　(7)倡導沒有任何借口的`執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　(8)倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。

　　(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

　　企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

宣傳方案篇3

　　“五水共治”指治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，是省委省政府順應民心、立足轉型作出的重大戰(zhàn)略決策，是當前和今后一個時期的重要任務。為認真貫徹落實運河街道“五水共治”動員會精神，結合教育局的實施方案和我園實際，特開展運河二幼“五水共治”宣傳教育活動，具體方案如下：

　　一、指導思想

　　根據(jù)區(qū)教育局和運河街道的統(tǒng)一部署，本次活動堅持“宣傳為先、綜合治理”的方針，按照“宣傳為先、重在教育、落實實踐、加強跟進”的思路、精心組織開展“五水共治”行動，積極發(fā)動廣大師生、家長爭當治水的'宣傳者、實踐者、監(jiān)督者，積極參與到活動中來，全面推進“治污水”，共建“宜居、宜業(yè)、宜學”的美麗運河家園。

　　二、組織機構

　　為更好的貫徹運河街道“五水共治”精神，落實“五水共治”工作，成立我園“五水共治”工作領導小組。

　　1.組建團隊

　　組長：金麗萍（園長、書記）

　　具體落實人：楊小芳（副園長）、沈芬（副園長、黨支部宣傳委員）、孟燕群（團支部書記、黨支部組織委員）、孟梅仙（工會主席）

　　成員：全體教職工、家委會成員

　　2.具體分工

　　按照“落實責任、分級負責”的工作要求，組長負總責，全面領導本項工作，楊小芳、沈芬負責實施方案的制定和組織調查工作，孟燕群、孟梅仙負責宣傳教育和各種活動的開展，各班主任、祖輩家長是本園“五水共治”工作的責任人。選派部分教師、幼兒、家長成立“五水共治”監(jiān)督與后期跟進小組。

　　三、工作安排

　　1.宣傳發(fā)動、傳播理念

　　兩個層面的宣傳途徑：

　�、侔嗉壋块g談話、每周的國旗下講話、園宣傳欄、校園網(wǎng)站、校訊通、班級QQ群等平臺，加強對全體師生、家長的宣傳教育。