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獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2024-11-17 11:43:58 方案 我要投稿

精選獎(jiǎng)勵(lì)方案模板合集5篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選獎(jiǎng)勵(lì)方案模板合集5篇

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

  一、目的

  1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評價(jià)各個(gè)部門及員工20xx年度工作情況。

  2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。

  3、為員工的年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放、獎(jiǎng)懲等提供有效依據(jù)。

  4、規(guī)范績效管理,激勵(lì)員工提高工作效率。

  二、考評原則

  公平考核、公正考核、客觀考核。

  三、考評對象

  截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工,進(jìn)入公司未滿3個(gè)月的(包括試用期時(shí)間)另有規(guī)定,不納入考核辦法。

  四、考評辦法

  五、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

  方案一:以部門為單位,按照所占獎(jiǎng)金總額的比重分配

  方案二:以個(gè)人月工資為標(biāo)準(zhǔn),按照年終考核成績而定

  1、普通員工個(gè)人獎(jiǎng)金=工資倍數(shù)*月工資*個(gè)人考核分?jǐn)?shù)÷100;

  2、部門經(jīng)理獎(jiǎng)金=工資倍數(shù)*月工資*部門考核分?jǐn)?shù)÷100;

  3、副總經(jīng)理獎(jiǎng)金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額*個(gè)人考核分?jǐn)?shù)÷100。

  4、工資倍數(shù)的評定標(biāo)準(zhǔn)包括:

  標(biāo)準(zhǔn)一:入職時(shí)間,入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

  標(biāo)準(zhǔn)二:個(gè)人貢獻(xiàn)度,以部門為單位分配名額,比例為:1倍工資30%,1.5倍工資40%,2倍工資30%,部門經(jīng)理不計(jì)算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制,由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。

  六、說明

  1、員工20xx年內(nèi)請假累計(jì)60天(含)者,年終獎(jiǎng)在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動(dòng)減半;請假累計(jì)90天(含)者不參與本年度年終獎(jiǎng)的評定(享受帶薪休假的時(shí)間不計(jì)算在內(nèi))。

  2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評定,如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

  3、進(jìn)入公司未滿3個(gè)月的(包括試用期時(shí)間),一律發(fā)放2000元作為年終獎(jiǎng)。

  4、員工在年終獎(jiǎng)?wù)桨l(fā)放前主動(dòng)辭職、被公司辭退、與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評定。

  5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎(jiǎng)的`評定。

  6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評定。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)評定

  注:1、評定由評定工作小組完成,成員包括:董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總;

  2、獎(jiǎng)項(xiàng)評定從候選人中產(chǎn)生,候選人采用推薦的方式,每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門只能推薦1個(gè)人選;部門只有一個(gè)員工的,則推薦的獎(jiǎng)項(xiàng)不能超過2個(gè)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

  為了激勵(lì)各級各類普通高中不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,推動(dòng)全縣普通高中素質(zhì)教育的不斷發(fā)展,特制定《縣普通高中教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案》,從20xx年起實(shí)施。

  一、指導(dǎo)思想

  本《方案》設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是對全縣普通高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),旨在引導(dǎo)縣教育局加強(qiáng)對普通高中的教學(xué)管理、指導(dǎo)和服務(wù),引導(dǎo)各學(xué)校面對學(xué)校實(shí)際、關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注教學(xué)過程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、關(guān)注學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、評選對象

  全縣省、市示范高中,職業(yè)中學(xué),民辦高中。

  三、評選條件

  各參評單位必須全面貫徹黨的教育方針,按照國家《課程方案》開齊課程、開足課時(shí),重視學(xué)生思想政治和道德素質(zhì)教育,在高中學(xué)業(yè)水平測試及高考中無違規(guī)、違紀(jì)行為,因嚴(yán)重違規(guī)辦學(xué)產(chǎn)生不良影響并受到處分的單位不予評獎(jiǎng)。

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  普通高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、單科成績獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)、省市示范高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)、普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)。

  五、評選辦法

 。ㄒ唬┢胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎(jiǎng)

  根據(jù)各校當(dāng)年高一學(xué)生入學(xué)成績進(jìn)行分類計(jì)算應(yīng)屆生當(dāng)年高考本科完成率,一本和二本獎(jiǎng)勵(lì)省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的學(xué)校;三本分別獎(jiǎng)勵(lì)市示范高中和民辦高中完成率第一名的學(xué)校;本科完成率具體計(jì)算方法是:

 。1)依據(jù)高一入學(xué)成績和當(dāng)年全縣招生數(shù),將我縣考生按中考成績分段劃分Ai(i=1、2、3……10)類,并確定每類學(xué)生的成績區(qū)間。

 。2)根據(jù)各分?jǐn)?shù)段考生數(shù)m1和各段達(dá)線比例Si,分類求和計(jì)算出各校本科應(yīng)達(dá)數(shù)M;

 。3)求出各校本科完成率P=

  根據(jù)P值大小確定獲獎(jiǎng)學(xué)校。

  每類學(xué)生三本達(dá)線比例為A1(100%)、A2(98%)、A3(96%)、A4(88%)、A5(76%)、A6(61%)、A7(46%)、A8(32%)、A9(19%)、A10(8%)。

  每類學(xué)生二本達(dá)線比例為A1(99%)、A2(93%)、A3(85%)、A4(71%)、A5(51%)、A6(36%)、A7(21%)、A8(11%)、A9(5%)、A10(1.4%)。

  每類學(xué)生一本達(dá)線比例為A1(90%)、A2(70%)、A3(50%)、A4(35%)、A5(15%)、A6(5%)、A7(2%)、A8(1%)、A9(0.4%)、A10(0.3%)。

 。ǘ┢胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)成果獎(jiǎng)

  對有考生在當(dāng)年高考中獲得全市總分前三名或全省總分排名前100名的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ﹩慰瞥煽儶(jiǎng)

  獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年高考獲得各學(xué)科前三名的應(yīng)屆班授課教師,語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)學(xué)科的成績計(jì)算方法是:

 。1)依據(jù)高考成績求出每類學(xué)生全縣單科平均分(ni)和各校單科人均(Ni)及其比率C=。

 。2)求出各校每類學(xué)生占該校參考總?cè)藬?shù)的比例。Bi=

  (3)求出各校單科成績相關(guān)系數(shù)P=Bi·Ci

 。4)求出每科成績相關(guān)系數(shù)之和P總=(P1+P2……Pn)

  根據(jù)P值大小確定前三名的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)

  綜合學(xué)科中的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等6個(gè)學(xué)科的成績按以下方法進(jìn)行計(jì)算:

  1、全縣高三聯(lián)考學(xué)校單科成績

  2、當(dāng)年全國高考綜合學(xué)科成績。

  將二次考試成績按20%、80%的比例進(jìn)行折算并求和,獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的教師。

  (四)普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)

  計(jì)算方法:應(yīng)屆生文理三本及以上完成率占50%,二本及以上完成率占25%,一本完成率占20%,藝體錄取率占5%,對上述五項(xiàng)指標(biāo)按各項(xiàng)權(quán)重的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行折算最后求和獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的.學(xué)校。

 。ㄎ澹┦∈惺痉陡咧薪虒W(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)

  1、野寨中學(xué)高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前5名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、其它省示范高中高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市省示范中學(xué)前16名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、市示范高中高考均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前18名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。┢胀ǜ咧凶灾髡猩吐殬I(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)

 。1)根據(jù)高職自主招生情況獎(jiǎng)勵(lì)完成率達(dá)到100%以上的第一名的學(xué)校(含民辦高中)

 。2)根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,超額完成任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)200元。

 。3)職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考本科達(dá)線率進(jìn)入全市同類學(xué)校前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、附則

  1、本獎(jiǎng)勵(lì)方案設(shè)置和獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)隨教育形勢的發(fā)展和高校本科招生規(guī)模的變化作適當(dāng)調(diào)整。

  2、本獎(jiǎng)勵(lì)方案自20xx年施行,以前獎(jiǎng)勵(lì)辦法終止。

  3、本獎(jiǎng)勵(lì)方案解釋權(quán)在縣教育局。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

  為全面提升九年級中考質(zhì)量,更加激勵(lì)畢業(yè)班教師的工作熱情,充分發(fā)揮教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、智慧教學(xué)的主導(dǎo)作用,切實(shí)促進(jìn)教師個(gè)體行為的更好轉(zhuǎn)變,形成齊心協(xié)全國各地,同心同德,共克時(shí)艱的良好局面,最終有效衷心得我校教學(xué)質(zhì)量的全面豐收,特制訂九年級中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  一、黃高獎(jiǎng):突破黃高1名,該班教師每人次600元,每多1名,每人次遞增加200元,但不超過1000元。

  二、一中一線獎(jiǎng):

  1.每班一中一線1名(不含黃高),該班剩余教師每人次500元,若該班每增加1名,每人次增加100元。

  2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師享受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

  3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次只享受1次獎(jiǎng)金,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

  三、學(xué)科獎(jiǎng)

  1.每班按中考前5名學(xué)生,學(xué)科人平分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)一線一中學(xué)生人平分獎(jiǎng)300元,每低1分遞減100元,每高1分遞增100元。

  2.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教級中考前5名學(xué)生的總和人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(1)條計(jì)算。

  四、普高獎(jiǎng)

  1.完成每班普高20名,獎(jiǎng)該班科任教師每人次150元,若該班每增加1名遞增30元,若每減少1名遞減30元,但每一般說來最低不少于15名。

  2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的.60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師諏受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

  3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次按所帶班級中最高班同普高獎(jiǎng)計(jì)算,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

  4.每班按中考前20名學(xué)生計(jì)算,學(xué)科普高獎(jiǎng),以前20名學(xué)生學(xué)科平均分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)錄取普高的學(xué)生人平分200元,低1分,遞減100元,低2分不享受獎(jiǎng)金,高1分遞增50元,高2分遞增100元、300元封頂。

  5.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教班級中考前20名學(xué)生的總和的人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(4)條計(jì)算。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

  保險(xiǎn)公司如何激勵(lì)員工?如何讓員工的業(yè)績蒸蒸日上?下面是YJBYS小編整理的保險(xiǎn)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,歡迎參考!

  xx年以來,在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下,XXXX的發(fā)展取得了令人矚目的成績。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力,以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接XXXX,特制定本方案。

  一、活動(dòng)主題

  決戰(zhàn)三季度 XXXX

  二、活動(dòng)口號

  XXXX 誓領(lǐng)雙工資

  三、激勵(lì)對象

  全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動(dòng)合同和業(yè)績目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  2x年7月1日—2x年9月29日。

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  (一)個(gè)險(xiǎn)渠道

  1、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬元;

  2、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬元;

  3、舉績?nèi)肆?,733人。

  在個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中,三季度新增失效保單

  等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi),其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算。

  (二)銀保渠道

  1、完成壽險(xiǎn)首年躉交保費(fèi)7,600萬元;

  2、完成首年期交標(biāo)保77萬元;

  2、完成首年期交保費(fèi)560萬元;;

  (三)團(tuán)險(xiǎn)渠道

  1、完成短險(xiǎn)保費(fèi)1,142萬元;

  2、完成學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)750萬元;

  3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%。

  各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn),新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。

  六、激勵(lì)措施

  (一) 以渠道為單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2。

  非銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=(個(gè)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團(tuán)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2。

  對每一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo),90%≤完成率<100%的,按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;80%≤完成率<90%的,按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;完成率<80%的不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  (二)設(shè)立“重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)”。

  個(gè)險(xiǎn)渠道10年期以上期交新單按每超額完成計(jì)劃4萬元獎(jiǎng)勵(lì)1,000元;銀保渠道壽險(xiǎn)首年躉交每超額10萬元獎(jiǎng)勵(lì)400元;團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)按超額部分的2.5%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì).

  此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由支公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理以及該渠道有功員工.

  七、兌現(xiàn)辦法

  (一)本方案由市公司人力資源部和財(cái)務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。

  (二)本方案所涉及到的崗位工資,由市公司人力資源部根據(jù)SAP系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。由市分公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。

  (三)支公司班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資,按以下標(biāo)準(zhǔn)確定:

  經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務(wù)線的,按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,分管業(yè)務(wù)的,按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計(jì)算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),分管銷售渠道的,按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計(jì)算;分管一條銷售渠道和運(yùn)營的,分管銷售占70%.

  (四)分公司機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工資

  銷售線人員: 在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)本渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤.

  非銷售線人員:在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的`前提下50%與省公司下達(dá)市公司三條銷售渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達(dá)的個(gè)人三季度銷售任務(wù)掛鉤.個(gè)人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權(quán)重50%),團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重1,000元);經(jīng)辦級以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個(gè)銀郵代理網(wǎng)點(diǎn),三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重50%)

  (五)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)須按規(guī)定扣除個(gè)人所得稅。

  (六)重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)只對銷售線人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金來未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?

  八、工作要求

  (一)各支公司要充分認(rèn)識到三季度發(fā)展的重要意義,搞好對員工的思想發(fā)動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識和大局觀念,全面營造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍,確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

  (二)要強(qiáng)化渠道之間、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn),確保激勵(lì)的有效性。各個(gè)銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團(tuán),加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控,強(qiáng)化周單元經(jīng)營,精心組織達(dá)標(biāo),全面營造“多做貢獻(xiàn)、提升價(jià)值”的發(fā)展氛圍,確保激勵(lì)項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個(gè)管理部門要加強(qiáng)對銷售工作的實(shí)時(shí)指導(dǎo),切實(shí)做好銷售支援工作,推動(dòng)一線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)各支公司在本方案框架內(nèi),結(jié)合本級各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵(lì)或搞變相推動(dòng),不得再追加獎(jiǎng)勵(lì)。要注意對本方案的正確宣導(dǎo),不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

  為推動(dòng)學(xué)校教育改革和發(fā)展,為努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪發(fā)展目標(biāo),形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的學(xué)校內(nèi)部分配的激勵(lì)機(jī)制,倡導(dǎo)“學(xué)生在我心中,我在學(xué)生心中”的師德風(fēng)尚,調(diào)動(dòng)廣大教師的主動(dòng)性、積極性,建設(shè)一支符合全面實(shí)施素質(zhì)教育需要的高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的師資隊(duì)伍。根據(jù)上級精神,結(jié)合校情,設(shè)立學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  一.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來源

  局撥經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。

  二.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.使用

  1.主要用于教育教學(xué)、學(xué)校管理、科研等成績顯著的骨干教師。

  2.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用注重即時(shí)激勵(lì)與期末考核獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,逐步建立長效管理的機(jī)制。

  三.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出(符合下列條件之一)

  1.在教育教學(xué)實(shí)踐中成績突出者,學(xué)校進(jìn)行低職高聘。

  2.指導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)學(xué)科體育、藝術(shù)、科技競賽中獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

  3.骨干教師津貼:班主任、年級組長、教研組長、備課組長、雙語教學(xué)、碩士學(xué)歷等的教師補(bǔ)貼。

  4.學(xué)期、學(xué)年考核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)、學(xué)校管理、科研成果顯著、貢獻(xiàn)突出的骨干教師。

  5.課題獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。對圍繞學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)平臺、二期課改平臺、信息化平臺、國

  際化平臺、校園文化建設(shè)平臺的創(chuàng)建等方面開展課題研究和承擔(dān)市、區(qū)教育科研課題立項(xiàng)并結(jié)題的教師予以經(jīng)費(fèi)保證和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理

  1.學(xué)校在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級規(guī)定制定學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的試

  行辦法,不斷完善提高。

  2.學(xué)校定期向教職工、向局主管部門匯報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用具體情況,接受檢查與監(jiān)督。

  五.評審程序

  1.凡屬于獎(jiǎng)勵(lì)對象的教師對照條件,進(jìn)行自評、自薦。

  2.組內(nèi)討論推薦,處室提供意見。

  3.個(gè)人申請并提供相應(yīng)的證明或材料

  4.學(xué)校校長辦公室統(tǒng)一登記,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.獎(jiǎng)勵(lì)情況反饋。

  6.重大獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)校務(wù)會(huì)或職代會(huì)通過方可實(shí)施。

  六.骨干教師的界定(符合下列條件之一)

  1.在學(xué)校教育、教學(xué)工作中表現(xiàn)積極,取得較為突出成績并獲得一致好評者。

  2.積極參加教科研,承擔(dān)校級以上課題,在校、區(qū)、市級以上刊物發(fā)表教科研文章或校級以上會(huì)議上交流三篇以上經(jīng)驗(yàn)文章者。

  3.在實(shí)施素質(zhì)教育中指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科、體育、藝術(shù)、科技等競賽中取得顯著成績或在指導(dǎo)學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中成績顯著者。

  4.青年教師進(jìn)步迅速、班級管理成績突出、帶教教師效果明顯等得到公認(rèn)的成績獲得者。

  5.在教師專業(yè)化發(fā)展方面全面提高,獲取高學(xué)歷(研究生以上)或國家認(rèn)定高層次專業(yè),考試證書獲得者。

  七.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

 、褰蛸N:

  1.校優(yōu)秀教師津貼費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:1500—2000元/人/月(評選辦法見規(guī)定)

  2.第一學(xué)歷為碩士研究生,享受津貼標(biāo)準(zhǔn)為:500元/人/月,享受時(shí)間為3年并在此期間完成一定任務(wù)(具體要求由教導(dǎo)處制定)。

  3.班主任津貼費(fèi)及考核標(biāo)準(zhǔn)為:600元/人/月

  4.教研組長、學(xué)科組長、備課組長費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為: 200元;140元;60元/人/月(兼任同系列第二職務(wù),津貼享受該崗位的70%)

  5.帶徒費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)為:60元/人/月

  以上津貼:①照10個(gè)月發(fā)放;

 、诓〖、事假按一定比例扣除。

 、妾(jiǎng)勵(lì):

  1.科研論文的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:國家級刊物300元;市級刊物200元;區(qū)級刊物100元;

  系統(tǒng)內(nèi)刊物50元。

  宣傳報(bào)道文章等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:國家級200-300元;省市級100-200元;區(qū)級50-100元;鎮(zhèn)級和系統(tǒng)內(nèi)50元。

  2.初三畢業(yè)考成績超區(qū)均分者,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:凡超區(qū)公辦學(xué)校平均分,基本獎(jiǎng)500元,在此基礎(chǔ)上每超1分獎(jiǎng)勵(lì)50元,以此類推,不滿1分算作1分計(jì)算。

  除畢業(yè)班外,在期末校際聯(lián)考中,初中獲第一名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:200元(所任班級均分);獲第二名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為100元。

  3.高三升學(xué)考,語、數(shù)、英及“加一”的教師每考取一名本科生,任教教師每人100

  元,綜合課教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。藝體類每考上一個(gè)本科獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  4.教師本人參加比賽獲獎(jiǎng)?wù),?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:

  市級:一等獎(jiǎng),400元;二等獎(jiǎng),300元;三等獎(jiǎng),200元。

  區(qū)級:一等獎(jiǎng),300元;二等獎(jiǎng),200元;三等獎(jiǎng),100元。

  局級內(nèi):一等獎(jiǎng),100元;二等獎(jiǎng),80元;三等獎(jiǎng),50元。

  5. 輔導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科比賽中獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:(正規(guī)競賽)

  區(qū)級:第一名,200元;第二名,150元;第三名,100元;第四-第六名,50 元。

  市級:第一名,300元;第二名,200元;第三名,150元;第四-第六名,100 元

  團(tuán)體成績獎(jiǎng)勵(lì)照同項(xiàng)名次增加50%。

  6.輔導(dǎo)學(xué)生在藝、體類比賽中獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:

  區(qū)級:第一名,100元;第二名,30元;第三名,20元;第四-第六名,10 元。

  市級:第一名,200元;第二名,80元;第三名,50元;第四-第六名,30 元。

  團(tuán)體成績照同項(xiàng)名次增加50%獎(jiǎng)勵(lì)。

  八.本方案經(jīng)教代會(huì)討論通過后,從20xx 年秋季新學(xué)期開始執(zhí)行。解釋權(quán)在校長室。

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