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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-08-19 08:58:46 方案 我要投稿

關(guān)于培訓(xùn)方案匯編9篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于培訓(xùn)方案匯編9篇

培訓(xùn)方案 篇1

  為了充分開(kāi)展好20xx年度的掃盲與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)民的文化知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技水平,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合東六村、下河村、河?xùn)|村實(shí)際情況,現(xiàn)就20xx年度三村的掃盲與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作提出如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),以提高廣大農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點(diǎn),用科學(xué)理論武裝農(nóng)民群眾,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民農(nóng)民隊(duì)伍。以廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,開(kāi)展科學(xué)實(shí)用技術(shù),就業(yè)引導(dǎo),市場(chǎng)營(yíng)銷,政策法規(guī)為主要內(nèi)容,提高廣大群眾的整體素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)培訓(xùn),使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國(guó)家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)管理及科學(xué)文化知識(shí);掌握1至2項(xiàng)實(shí)用技術(shù),并能因地制宜地宣傳推廣,使農(nóng)民成為有覺(jué)悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型勞動(dòng)者。

  具體任務(wù)如下:計(jì)劃開(kāi)掃盲班1個(gè),掃盲學(xué)員2人(河?xùn)|村2人),計(jì)劃參加測(cè)試人數(shù)2人、計(jì)劃合格人數(shù)2人:計(jì)劃科技培訓(xùn)545人次(東門(mén)155、下河160、河?xùn)|230),其中種植業(yè)250人次(東門(mén)70、下河80、河?xùn)|100)、養(yǎng)殖業(yè)215人次(東門(mén)60、下河55、河?xùn)|100)、人口教育80人次(東門(mén)25、下河25、河?xùn)|30)。

  、培訓(xùn)對(duì)象及任務(wù):

  黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手。

  四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  20xx年xx月起至xx月止;

  青溪小學(xué)東門(mén)下河河?xùn)|村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校。

  五、培訓(xùn)教師:田軍(組長(zhǎng))、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮(zhèn)農(nóng)牧、計(jì)生干部。

  六、教學(xué)方式:

  1.掃盲:采取帶教上門(mén)的形式。

  2.科技知識(shí)、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的`方式進(jìn)行。

  七、教學(xué)組織形式:

  1.培訓(xùn)教師利用農(nóng)閑或晚上時(shí)間上門(mén)進(jìn)行一對(duì)一的方式進(jìn)行教學(xué)。

  2.組織講授技術(shù)及注意事項(xiàng)和看光碟,然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行,不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

  八、資料檔案整理:

  在培訓(xùn)過(guò)程中,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后,寫(xiě)好培訓(xùn)總結(jié),要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)方案 篇2

  為進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果,不斷改善提升城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的水平,全面提高居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境的質(zhì)量,推進(jìn)健康城鎮(zhèn)的建設(shè)。根據(jù)縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作的目標(biāo)和要求,結(jié)合城鎮(zhèn)實(shí)際的情況,制定健康工作計(jì)劃如下:

  一、目標(biāo):

  通過(guò)開(kāi)展形式各種的`健康教育活動(dòng),進(jìn)一步指導(dǎo)社區(qū)居民的健康,以達(dá)到營(yíng)造健康優(yōu)雅的生活環(huán)境,培育健康生活的理念,優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí),增強(qiáng)社區(qū)居民的衛(wèi)生健康意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健的意識(shí),形成一定的健康行為的規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。

  二、計(jì)劃安排:

  1、辦好健康教育學(xué)校。以各社區(qū)健康教育學(xué)校為主,做到授課有計(jì)劃安排、有教師、有教材、有課時(shí)、有記錄。開(kāi)課率100%。

  2、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞今年第十五個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月“人人動(dòng)手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日“媽媽健康、寶寶平安” 的主題積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺(tái)、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展,進(jìn)行評(píng)比;各社區(qū)(村)居委會(huì)定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,利用宣傳形成一個(gè)較強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳氛圍。

  3、繼續(xù)發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用。配合縣有關(guān)部門(mén)通過(guò)抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,各類公共場(chǎng)所、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展健康教育活動(dòng),對(duì)照《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例,教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí),嚴(yán)格操作規(guī)程,防止疾病傳播;加強(qiáng)職工的“五期”保健教育,注意保護(hù)職工身體健康。

  4、開(kāi)展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),在環(huán)南東路社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點(diǎn)工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施,組織居民開(kāi)展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動(dòng);利用社區(qū)紅十字診所;開(kāi)展醫(yī)療咨詢,編印健康知識(shí)材料普及健康知識(shí),提高居民的自我保健意識(shí)和抗病能力。

  5、控?zé)熃逃。加?qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄,鞏固無(wú)吸煙單位成果。

  6、定期組織對(duì)轄區(qū)社區(qū)(村)居委會(huì)的健康教育檔案進(jìn)行檢查。

培訓(xùn)方案 篇3

  設(shè)計(jì)意圖:

  對(duì)于入職期教師來(lái)說(shuō),如何建立活而不亂的班級(jí)常規(guī)是保證教育教學(xué)活動(dòng)順利、有效開(kāi)展的先決條件。由于入職期教師缺乏對(duì)建立常規(guī)與幼個(gè)自由活動(dòng)兩者間關(guān)系的認(rèn)識(shí),易導(dǎo)致在實(shí)施教育的過(guò)程中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,難以尋求兩者間的平衡。為此通過(guò)一系列取材于教育一線典型的常規(guī)培養(yǎng)案例,以情境再現(xiàn)的方式呈現(xiàn)于入職期教師的眼前,在與情境的互動(dòng)中,體驗(yàn)孩子在形成規(guī)則意識(shí)過(guò)程中的內(nèi)心感受,從而讓教師警醒、頓悟,習(xí)得有益于幼兒身心發(fā)展的教育策略,明晰自由與規(guī)則的關(guān)系。

  培訓(xùn)目的:

  1. 了解自由與規(guī)則的概念、兩者間的關(guān)系及具體實(shí)施方法。

  2.能積極參與互動(dòng)游戲,并大膽表達(dá)個(gè)人見(jiàn)解。

  3.體會(huì)孩子在某一事件中的心境,近而有所頓悟。

  培訓(xùn)準(zhǔn)備:

  1. 貼近入職期教師工作實(shí)際的案例若干。

  2. 梳理每個(gè)案例的深刻含義。

  3. 情景再現(xiàn)所需道具:書(shū)、椅子、筆記本電腦、

  培訓(xùn)步驟:

  一、討論活動(dòng)

  1.話題:為什么要有規(guī)則?

  2.思考:

  (1)你在這次學(xué)習(xí)中想得到什么?

 。2)建立規(guī)則的意義是什么?

  目的:學(xué)習(xí)是有目的、滿足個(gè)人需求的一種獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)。當(dāng)學(xué)習(xí)者帶著清晰的學(xué)習(xí)目的開(kāi)啟學(xué)習(xí)之旅后,方能把握一切有幫于實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目的的機(jī)會(huì),捕捉相關(guān)信息,進(jìn)而主動(dòng)梳理、整合、加工,從而形成個(gè)人對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與認(rèn)識(shí)。

  3.案例:紅綠燈

  當(dāng)一個(gè)交通十字路口的信號(hào)燈發(fā)生故障后,道路上通常會(huì)出現(xiàn)什么情況?(所有的車(chē)都按自己的意愿行駛,互不相讓,導(dǎo)致交通嚴(yán)重堵塞)試想,一個(gè)沒(méi)有了交通信號(hào)燈的城市,它的交通秩序就會(huì)被打破,所有的車(chē)輛將失去自由行駛的權(quán)力。而信號(hào)燈作為一種規(guī)則,起到了約束行人與司機(jī)行為的作用,而在這樣一種有序的狀態(tài)下,才能確保行人與司機(jī)相對(duì)的自由權(quán)限。

  4.情景再現(xiàn)

 。1)主題:上課遲到

 。2)流程:

  *培訓(xùn)者明確要求:進(jìn)教室遲到,要上交電腦。

  *現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)一位教師扮演一位上課遲到的學(xué)生,手里拎著手提電腦。從門(mén)外跑進(jìn)教室。培訓(xùn)者只用眼睛看著對(duì)方,不說(shuō)話。過(guò)會(huì),改為訓(xùn)斥。

 。3)分享體驗(yàn)感受

  *當(dāng)培訓(xùn)者用眼睛看著遲到者時(shí),通常對(duì)方會(huì)自責(zé)、內(nèi)疚,而當(dāng)遲到者被訓(xùn)斥時(shí),因自我尊嚴(yán)被剝奪,既會(huì)產(chǎn)生無(wú)所謂的心理。

  *因?yàn)槭痔犭娔X對(duì)自己非常重要,是學(xué)習(xí)與工作都不能缺少的必備用品,如果因遲到上交,會(huì)給自己帶來(lái)很大的麻煩,所以動(dòng)力驅(qū)使自己千萬(wàn)不要遲到。

 。4)啟示:用最怕失去的東西作為懲罰,是增強(qiáng)他人積極驅(qū)動(dòng)力的最好方法。

  4.小結(jié):規(guī)則是對(duì)人行為的正確導(dǎo)向,只有當(dāng)規(guī)則建立后,才能享受自由。這個(gè)自由是一種相對(duì)的概念,而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序,維護(hù)每人的權(quán)力,建立社會(huì)秩序,規(guī)則是會(huì)的進(jìn)步。擁有規(guī)則必須對(duì)自己負(fù)責(zé)任,規(guī)則可以保護(hù)人類,減少傷害的發(fā)生。

  二、自由篇

 。ㄒ唬┳杂傻母拍

  1.概念:一人人不受制于另一個(gè)人或另一些人因?qū)V埔庵径a(chǎn)生的強(qiáng)制狀態(tài),亦常被稱為“人個(gè)自由”或“人身自由”的狀態(tài)。

  2.情景再現(xiàn)

  (1)請(qǐng)一位教師扮演一個(gè)不坐座位的孩子,培訓(xùn)者上前安撫、勸戒。

 。2)分享感受:最終也不是心甘情愿的坐下來(lái)的。

  (3)分析:在對(duì)孩子進(jìn)行勸戒、安撫的過(guò)程中,教師與孩子間的關(guān)系就是一種強(qiáng)制關(guān)系。而如能事前作到明確要求,制定好規(guī)則,就不會(huì)有沖突發(fā)生。

  3.鞏固概念

  提問(wèn):“自由”的定義是什么?

  (二)教育中自由的含義

  1.含義:自我尊嚴(yán)不受侵害,自己對(duì)自我的體驗(yàn)。

  2.情境再現(xiàn)

  (1)請(qǐng)一位教師與培訓(xùn)者對(duì)視,培訓(xùn)者手指教師什么也不說(shuō),對(duì)視1分鐘。

 。2)分享感受

 。3)分析:當(dāng)自己被人無(wú)聲的指責(zé)時(shí),內(nèi)心會(huì)有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗(yàn)。自我尊嚴(yán)感是一種存在感,當(dāng)別人指責(zé)自己時(shí),盡管會(huì)感到不舒服,但存在感始終在。特別是沒(méi)有了存在感,深感自己的渺小

  三、實(shí)操演練

 。ㄒ唬┌咐1

  1.事件:一個(gè)孩子不斷要玩電子產(chǎn)品,看完電視后玩電腦,電腦玩完玩手機(jī),玩完了手機(jī)再玩學(xué)習(xí)機(jī)。

  2.討論:如果你是這個(gè)孩子的母親你會(huì)如何做?

  目的:檢視教師是否能在理解規(guī)則的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)運(yùn)用規(guī)則來(lái)避免沖突發(fā)生。

  3.措施:

 。1)與孩子協(xié)商規(guī)則:每天看1-2盤(pán)碟片,每次半每小時(shí),與電視保持3米遠(yuǎn),看完后自己關(guān)閉電視。

 。2)成人需與孩子確認(rèn):你確定這樣做嗎?(這表現(xiàn)出成人與孩子間的相互尊重)

 。3)如果孩子看完兩盤(pán)碟片后還要看,成人可說(shuō):我理解你的感受,但這是我們之前說(shuō)好的事。你可以哭,我理解。(表現(xiàn)出成人尊重孩子的情緒渲泄。

 。ǘ┌咐2

  1.事件:兩個(gè)孩子來(lái)回打斗,成人如何解決?

  2.措施:

  成人建議孩子換一個(gè)游戲玩,這是英雄主義的游戲不可以存在,會(huì)對(duì)彼此造成傷害。因?yàn)楹⒆娱g往往是由玩著打鬧,發(fā)展成真打。

  3.事件進(jìn)一步發(fā)展:兩個(gè)孩子打鬧玩后,相互推卸責(zé)任,在老師那里告狀,尋求支持。

  4.措施:

 。1)請(qǐng)告訴我發(fā)生了什么事情?

 。2)你們2個(gè)誰(shuí)先說(shuō)?

  (3)請(qǐng)告訴我細(xì)節(jié)。

  (4)你們彼此碰觸對(duì)方身體有沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)方同意?

 。5)請(qǐng)打人者向?qū)Ψ降狼,教師并向受害者說(shuō):他打人老師會(huì)處理的。

 。6)你打他了,這也是粗魯?shù)男袨椋阋矐?yīng)向?qū)Ψ降狼浮?/p>

 。7)下一次你們要知道再與同伴玩時(shí),要學(xué)會(huì)邀請(qǐng)同伴。

 。8)如果一方邀請(qǐng)另一方玩時(shí)遭拒而哭鬧,教師引導(dǎo):你要尊重對(duì)方的選擇,他有權(quán)對(duì)你說(shuō)“不”,而你也同樣有權(quán)拒絕別人的請(qǐng)求。

  5.梳理流程

  第一步:明確粗魯?shù)男袨椴豢梢?/p>

  第二步:請(qǐng)當(dāng)事人陳述自己的感受

  第三步:建立關(guān)系需得到別人的同意

  第四步:尊重別人說(shuō)“不”

  第五步:有得利說(shuō)“不”

  6.提升經(jīng)驗(yàn)

 。1)規(guī)則的核心:粗魯、粗俗的行為不可有

 。2)產(chǎn)生糾紛時(shí),先照顧孩子的情緒,既先傾聽(tīng)孩子的陳述。

 。3)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言:請(qǐng)告訴老師發(fā)生了什么事?誰(shuí)先說(shuō)?

 。4)聽(tīng)完一個(gè)陳述,再聽(tīng)另一個(gè)人的陳述,并反問(wèn)孩子:事情是這樣的嗎?

 。5)剝離事件內(nèi)容

  打人都是粗野的行為

 。ㄈ┌咐3

  1.事件:同伴間互相威脅,如果你不給我玩具玩,我就讓別人不跟你玩。

  2.措施:

 。1)對(duì)于4-6歲幼兒的解決方案

  培訓(xùn)者演示:我們是不是好朋友,與你要的這個(gè)玩具沒(méi)有關(guān)系,你在威脅我,請(qǐng)你尊重我的選擇。

 。2)對(duì)于小托班幼兒

  培訓(xùn)者站在手持玩具的教師身邊演示:你告訴他這是你的東西,請(qǐng)你尊重我。接下來(lái),培訓(xùn)者拉著遭到拒絕的老師身邊說(shuō):這是她的玩具,請(qǐng)你尊重她的決定。

  啟示:物的歸屬感應(yīng)從小建立,而分享的核心是要學(xué)會(huì)抉擇,不是強(qiáng)制的分享。

  四、 基本規(guī)則

 。ㄒ唬﹦e人的東西不能拿

  1.情景再現(xiàn)

 。1)由兩位老師配合演示互搶一本書(shū),一個(gè)搶到了書(shū),另一個(gè)則哭;培訓(xùn)者扮演老師。

  (2)知道你們兩個(gè)人都很難過(guò),發(fā)生了什么事?

 。3)這是誰(shuí)的`東西?

  (4)別人的東西不能拿。

 。5)知道你是想看一下,但要經(jīng)過(guò)對(duì)方的允許,請(qǐng)你向她道歉。

 。6)摟著孩子強(qiáng)化意識(shí):老師真為你高興,你有勇氣承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

 。7)你非常想看這個(gè)本書(shū)嗎?你可以對(duì)朋友說(shuō):我可以看一下你的書(shū)嗎?

 。8)每個(gè)人都有支配自己物品的權(quán)力,你應(yīng)該尊重朋友的選擇,你可以選擇其它玩具。

  啟示:教師在處理糾紛時(shí),要傾聽(tīng),判斷物的歸屬,要清明,快速找出破綻。

  2.拓展情景

  如果孩子不愿道歉,老師要安撫受傷害的孩子,讓他先等待一會(huì),老師會(huì)陪那個(gè)傷害他的孩子一同道歉。接下來(lái),老師要詢問(wèn)不道歉的原因,并請(qǐng)孩子練習(xí)說(shuō)“對(duì)不起”,同時(shí)給予孩子鼓勵(lì)。只到孩子能自如的說(shuō)出“對(duì)不起”,老師帶著他去找到那個(gè)受傷害的孩子,告訴對(duì)方:他已經(jīng)有勇氣向你道歉了。然后老師請(qǐng)孩子向同伴說(shuō)“ 對(duì)不起”。最后再次給予肯定,讓孩子知道向別人道歉并不是一件不好意思的事。

 。ǘ┱(qǐng)歸位

  1.情景再現(xiàn)

 。1)請(qǐng)一位教師扮演幼兒,去書(shū)架處拿書(shū),假裝看一下,就把書(shū)放在了椅子上。

  (2)由于之前沒(méi)有制定規(guī)則,如果孩子為托小班幼兒,教師則問(wèn):你忘了什么?請(qǐng)把它歸位,并拉著孩子的手,拿起書(shū)送回至?xí)芴帤w位。

  2.拓展情景

 。1)請(qǐng)2位老師扮演2個(gè)互相推諉不愿將書(shū)歸位的幼兒。

 。2)培訓(xùn)者扮演老師,出面引導(dǎo)。

  師:書(shū)是誰(shuí)使用的,請(qǐng)你把它歸位。

 。3)孩子將書(shū)甩給同伴去放書(shū)。

  師:請(qǐng)你用正確的動(dòng)作將書(shū)交給同伴,并請(qǐng)他幫你歸位這本書(shū),你該說(shuō)什么呢?

 。ㄈ┱(qǐng)等待

  1.問(wèn)題情景

  一個(gè)孩子在玩秋千,其他孩子也想玩,如果這是發(fā)生在你們班的事,你該如何處理。

  目的:了解入職期教師當(dāng)前處理類似事件的經(jīng)驗(yàn)水平,幫助教師回顧以往已經(jīng)歷的類似事件。

  2.小結(jié):通常,教師都會(huì)選擇與正在玩秋千的孩子溝通,確定每人玩秋千的時(shí)間,然后請(qǐng)其他幼兒排隊(duì)等待。

  3.正確的方法:在游戲前與幼兒先定好規(guī)則:誰(shuí)先玩,玩多久。

  (四)不可以打擾別人

  1.情景再現(xiàn)

 。1)請(qǐng)兩位教師分別扮演一個(gè)正在看書(shū),一個(gè)打擾同伴看書(shū)的幼兒。

 。2)培訓(xùn)者扮演的老師摟住搗亂的孩子說(shuō):我們不去打擾她,你可以去做別的事情。

  2.拓展情景——有急事需要打擾別人時(shí)

  解決方法:教育孩子學(xué)會(huì)說(shuō):對(duì)不起,我需要打擾一下你們。

  五、如何建立規(guī)則

 。ㄒ唬┙⒁(guī)則意識(shí),不是建立規(guī)則本身

  1.例:天空突降冰雹,孩子們興奮的涌到窗前專注的看,桌上的學(xué)習(xí)用品在孩子們匆忙離座時(shí),撞亂地面并被孩子們踩在腳下。此時(shí),老師不要急于讓孩子把物品歸位,否則孩子們會(huì)失去更重要的觀察冰雹的機(jī)會(huì)。

  2.例:下午離園時(shí),一個(gè)孩子看到媽媽站在門(mén)口來(lái)接她,就急著跑向媽媽,而未將玩具歸位。此時(shí)老師說(shuō):先和媽媽說(shuō)說(shuō)話,然后再一起將玩具歸位。

 。ǘ┙ⅰ皺(quán)力”意識(shí)

  1.情境再現(xiàn)

 。1)請(qǐng)一位教師扮演一個(gè)邀請(qǐng)同伴玩耍,卻遭拒的正在哭泣的幼兒。

  (2)培訓(xùn)者扮演老師,坐在孩子身邊摟著她問(wèn):發(fā)生什么事了嗎?

  孩子:我想找小朋友玩,可他不和我玩。

  師:你有邀請(qǐng)朋友一起游戲的權(quán)力,但每個(gè)人也有拒絕別人邀請(qǐng)的權(quán)力。你可以再試著找其他同伴玩,相信你一定能邀請(qǐng)到想與你玩的朋友。

  2.分析:接受邀請(qǐng)與拒絕邀請(qǐng)沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分,因此老師不要用對(duì)錯(cuò)來(lái)引導(dǎo)幼兒對(duì)社會(huì)行為的判斷。

  小結(jié):規(guī)則是每個(gè)人必須遵守的社會(huì)行為準(zhǔn)則,只有按規(guī)則行事,才能確保每個(gè)人最大限度的自由。當(dāng)規(guī)則提出后,無(wú)論是對(duì)是錯(cuò),只要在沒(méi)有修改前,大家都應(yīng)遵守。而不是隨心所欲的想執(zhí)行規(guī)則就執(zhí)行,不想執(zhí)行就不執(zhí)行,這會(huì)使一個(gè)集體、社會(huì)出現(xiàn)混亂局面。

培訓(xùn)方案 篇4

  為繼續(xù)貫徹落實(shí)教育部制定的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學(xué)教師政治思想素質(zhì)、教育理論水平和教育教學(xué)能力,適應(yīng)新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

  一、實(shí)施校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以教育部及各級(jí)教育行政部門(mén)頒布的關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育各項(xiàng)管理規(guī)定為指南,以學(xué)校的改革發(fā)展為目標(biāo),以教師自主學(xué)習(xí)、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進(jìn)中小學(xué)課程改革為基點(diǎn),通過(guò)校本培訓(xùn),使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

  二、實(shí)施校本培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)

  1、在教師個(gè)體上,通過(guò)校本培訓(xùn)提升人格、更新知識(shí)、提高教育教學(xué)能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數(shù)教育教學(xué)專家,從而在我市建立起一支具有現(xiàn)代意識(shí)、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。

  2、在學(xué)校發(fā)展上,通過(guò)校本培訓(xùn)提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,形成各自的辦學(xué)特色,辦出更多的示范學(xué)校、名校和在全省有一定影響的學(xué)校。

  3、就校本培訓(xùn)本身而言,構(gòu)建起全市校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),形成具有我市地方特色的、可操作性強(qiáng)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與成果。

  三、實(shí)施校本培訓(xùn)的步驟

  1、**年1——6月,各校擬訂培訓(xùn)方案(其中培訓(xùn)內(nèi)容分年度擬訂,各有側(cè)重,循序漸進(jìn))。6月15日前各校務(wù)必將本年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市進(jìn)校繼教中心。

  2、計(jì)劃擬訂之日起全面實(shí)施。

  3、年底將對(duì)本年度培訓(xùn)進(jìn)行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進(jìn)行)

  四、實(shí)施校本培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容

  實(shí)施校本培訓(xùn),學(xué)歷達(dá)標(biāo)是基本前提。凡學(xué)歷未達(dá)標(biāo)者,目前的主要任務(wù)是提高學(xué)歷層次(但不能作為不搞校本培訓(xùn)的理由)。校本培訓(xùn)的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本校”、“本崗”、“本職”甚至“本人”的.基礎(chǔ)上,根據(jù)教師和學(xué)校發(fā)展的需要,按照“大平臺(tái)、多模塊、小專題、菜單式”的培訓(xùn)思路,自行設(shè)置培訓(xùn)課程。一般而言,培訓(xùn)內(nèi)容可分公共課程、學(xué)科課程和實(shí)踐活動(dòng)課程三部分。①師德修養(yǎng),②現(xiàn)代教育理論、教育思想,③現(xiàn)代教學(xué)方法、名家教學(xué)風(fēng)格(包括優(yōu)秀教學(xué)研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術(shù),⑥學(xué)科最新理論與拓展,⑦教育科學(xué)研究,⑧教師和學(xué)校在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的具體問(wèn)題及解析。每校每年要有2個(gè)以上的專題培訓(xùn)。(培訓(xùn)參考內(nèi)容附后)

  五、實(shí)施校本培訓(xùn)的培訓(xùn)形式

  校本培訓(xùn)講求的是針對(duì)性、實(shí)效性和個(gè)性化。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教師和學(xué)校的具體情況,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學(xué)觀摩、教學(xué)競(jìng)賽、行動(dòng)研究、課題研究、學(xué)術(shù)交流等等。最好能采取分層推進(jìn)以達(dá)到整體優(yōu)化。即針對(duì)不同年齡、不同水平、不同職級(jí)的教師,因人施教,展開(kāi)培訓(xùn),最終收到整體優(yōu)化的效果。

  六、實(shí)施校本培訓(xùn)的學(xué)時(shí)安排

  七、實(shí)施校本培訓(xùn)的過(guò)程管理

  1、由市繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  2、進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程指導(dǎo)和日常管理工作。

  3、納入學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容(包括校長(zhǎng)考核、教師考核)。

  4、在學(xué)校,各校校長(zhǎng)是第一直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本校校本培訓(xùn)的全面管理。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃、方案和實(shí)施細(xì)則的制定;負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、課題管理、成果管理;負(fù)責(zé)讀書(shū)筆記的檢查登記、繼教學(xué)分登記等其他檔案管理;負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐和理論的研究,尤其是關(guān)于校本培訓(xùn)的研究;負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)培訓(xùn)院校搞好校本以外的其他培訓(xùn);負(fù)責(zé)教師、班主任的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、各項(xiàng)技能訓(xùn)練及檢查、考核等。(檔案參考內(nèi)容見(jiàn)附表5)

  八、實(shí)施校本培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)

  2、本培訓(xùn)周期內(nèi),實(shí)行年度考核和周期終結(jié)性考核相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法(見(jiàn)附表1-4)。凡考評(píng)不合格的學(xué)校,第一直接責(zé)任人即校長(zhǎng)在年度干部考核中“校本培訓(xùn)”分將被全部扣除,其個(gè)人繼教學(xué)分減登或不予登記,所在學(xué)校全體教師繼教學(xué)分集體按比例減登。同時(shí),考評(píng)也將在全市范圍內(nèi)評(píng)比,對(duì)評(píng)比中最差的學(xué)校,第一直接責(zé)任人仍如前面辦法處理。成績(jī)優(yōu)異的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、培訓(xùn)要求

  1、理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭,設(shè)備處負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施,授課時(shí)間地點(diǎn)見(jiàn)附表。

  2、培訓(xùn)前所有教材均需要制作成ppt文件。

  3、培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案,并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。

  4、培訓(xùn)結(jié)束后課件均需上報(bào)技術(shù)處和設(shè)備處存檔,并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學(xué)習(xí),培訓(xùn)以專題講座形式公開(kāi)。

  5、講授過(guò)程要定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,全程攝像打分考評(píng)。

  6、培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試,考試結(jié)束作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的依據(jù)。

  7、考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。

  二、教案內(nèi)容要求

  1、設(shè)備與工藝的設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)介。(流程闡述)

  2、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡(jiǎn)介。(簡(jiǎn)述)

  3、設(shè)備啟動(dòng)與方法。

  4、設(shè)備停止條件與方法。

  5、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與異常情況的檢測(cè)與分析。

  點(diǎn)檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動(dòng)值、電裂、磨損、松弛,流量等。

  6、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點(diǎn)的調(diào)整抉擇與分析。(標(biāo)準(zhǔn)值及范圍,臨界值)

  7、設(shè)備故障的分析與處理。(控制要素)

  8、設(shè)備日常點(diǎn)檢的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與方法。(五定,日常點(diǎn)檢與操作結(jié)合。)(1、小零件的更換,修復(fù)及小修理,2、行車(chē)間隙、螺栓,限位等小調(diào)整,3、清掃、電纜溝,松查孔的`方法及注意事項(xiàng),4、給油、補(bǔ)油,5、排水氣,6、記錄時(shí)效性,7、點(diǎn)檢十大要素)

  9、設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備與檢修配合。

  10、設(shè)備巡檢線路的編制(時(shí)間、途徑、人員)。

  三、培訓(xùn)組織與管理

  組織單位:設(shè)備處

  負(fù)責(zé)人:杜衡

  課程管理:任鵬、王鵬飛

  教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  涉及操維合一的管理人員和操作人員。

  五、培訓(xùn)方式

  1、專題授課,集中培訓(xùn)。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組,進(jìn)行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負(fù)責(zé)通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓(xùn)。

  3、參訓(xùn)人員進(jìn)行課前簽到。

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

  七、課時(shí)安排

  公共課程一日安排兩堂課,專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課,上午與下午課程相同。

  八、培訓(xùn)地點(diǎn)

  焦化教室、調(diào)度中心一樓電教室一、二。

  九、關(guān)于全公司操維合一培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)及理論培訓(xùn)動(dòng)員及安排的具體要求:

  1、全公司操維合一培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)參會(huì)對(duì)象:全公司參與培訓(xùn)單位的工段長(zhǎng)以上人員及領(lǐng)導(dǎo)。

  2、理論培訓(xùn)動(dòng)員及安排參會(huì)對(duì)象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設(shè)備廠長(zhǎng),全體授課人員。

  設(shè)備處

培訓(xùn)方案 篇6

  放松學(xué)習(xí)壓力,開(kāi)拓視野,鍛煉多方面的才能,以得到豐富的知識(shí)。

  課外活動(dòng)是培養(yǎng)全面發(fā)展人才的不可缺少的途徑,是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充,是豐富學(xué)生精神生活的重要組成部分。有助于激發(fā)學(xué)生的求知欲和好奇心,點(diǎn)燃其智慧的火花,照亮學(xué)生心靈,開(kāi)啟他們對(duì)美好理想的'憧憬,更好地綻放自我的風(fēng)采。所以我校組織了此次課外活動(dòng)。課外活動(dòng)內(nèi)容如下:

  一、跳蚤市場(chǎng)

  跳蚤市場(chǎng)是歐美等西方國(guó)家對(duì)舊貨地?cái)偸袌?chǎng)的別稱。

  活動(dòng)目的

  1、鍛煉孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力,讓孩子重新定義自己的物品并作推銷,了解交易規(guī)則,建立初步的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。

  2、在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中,培養(yǎng)孩子誠(chéng)信的品質(zhì),體驗(yàn)賺錢(qián)的辛苦,學(xué)會(huì)尊重別人。

  3、培養(yǎng)孩子節(jié)約資源,愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,提高孩子自身的綜合素質(zhì)。

  準(zhǔn)備:家長(zhǎng)要給孩子準(zhǔn)備20一30元零錢(qián)(用于交易時(shí)購(gòu)買(mǎi)自己心儀物品)

  二、徒步拉練

  起點(diǎn):內(nèi)西環(huán)路宏博教育培訓(xùn)學(xué)校

  目的地:雷波縣海灣鄉(xiāng)

  活動(dòng)目的

  1、強(qiáng)健學(xué)生體魄、旺盛學(xué)生精力,堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生意志。

  2、通過(guò)實(shí)踐、體驗(yàn),進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、友愛(ài)的精神,增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。

  3、歷練永不服輸、永不放棄的精神,培養(yǎng)真正意義上的堅(jiān)強(qiáng)的人。

  學(xué)生、家長(zhǎng)注意事項(xiàng):

  學(xué)生準(zhǔn)備:運(yùn)動(dòng)鞋,可帶礦泉水、背包、太陽(yáng)帽

  不可穿拖鞋!

  要求:

  1、列縱隊(duì)行進(jìn),杜絕私自活動(dòng)。

  2、愛(ài)護(hù)公物,講求公德,愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

  3、集體活動(dòng)不離隊(duì),服從安排聽(tīng)指揮;文明活動(dòng)不奔跑,排隊(duì)做到快靜齊;善于觀察多思考,邊玩邊學(xué)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

  4、積極參加小組的主題活動(dòng),達(dá)到人人參與活動(dòng),活動(dòng)人人參與的目的。

  5、出行在外,言行舉止要文明,避免與他人發(fā)生沖突。

  6、每個(gè)學(xué)生要隨身攜帶家長(zhǎng)的聯(lián)系電話、家長(zhǎng)電話要保持通暢。

  三、自主燒烤:

  活動(dòng)目的

  1.與大自然零接觸,讓學(xué)生深入大自然,了解大自然,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的見(jiàn)識(shí),并對(duì)學(xué)生不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)勞動(dòng)教育。

  2.把課堂延伸到自然和社會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)及自理能力,體驗(yàn)勞動(dòng)的喜與樂(lè)。

  3.在活動(dòng)中滲透環(huán)境保護(hù)教育,讓學(xué)生從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。

  4.促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的提高,提供師生、生生等互相交流的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),

  四“天高任我飛舞臺(tái)隨你秀”才藝大比拼

  活動(dòng)目的

  為豐富同學(xué)們的課余生活及展示學(xué)生風(fēng)采;增加各年級(jí)之間、各同學(xué)之間的相互了解;增強(qiáng)同學(xué)們自我展示能力及同學(xué)之間的溝通,增強(qiáng)大家的自信。特給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)“天高任你飛,舞臺(tái)任你秀”每個(gè)小組才藝大比拼比賽。

  節(jié)目類型:符合才藝方面的節(jié)目皆可

  注:如遇天氣原因,再另行通知,請(qǐng)各位家長(zhǎng)密切關(guān)注微信群信息

培訓(xùn)方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《區(qū)教研室年培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排,要進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用校本級(jí)培訓(xùn)。因此,為進(jìn)一步提高我校廣大教師的信息素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)操作水平,使一線教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺(tái)階,制定《年信息技術(shù)應(yīng)用校本培訓(xùn)方案》。

  二、總體目標(biāo)

  1.使每位教師通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到現(xiàn)代教育設(shè)備的正確使用方法,能夠熟練操作各種現(xiàn)代教育設(shè)備。

  2.使教師能夠獨(dú)立完成運(yùn)用現(xiàn)代教育設(shè)備進(jìn)行備課、制作課件、課堂教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)。并能夠把現(xiàn)代教育技術(shù)與各個(gè)學(xué)科進(jìn)行整合。

  3.通過(guò)培訓(xùn),能夠把現(xiàn)代化教育手段與傳統(tǒng)的教學(xué)模式相輔相成,形成一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育背景之下的新型教師。

  三、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  凡50歲以下教師全員參加。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容具體劃分為以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)office辦公軟件的高級(jí)應(yīng)用

  針對(duì)我校教師計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)為:word高級(jí)操作、excel高級(jí)操作、powerpoint基本操作。

  2、多媒體課件制作

  教學(xué)課件在課堂教學(xué)中使用日漸頻繁,通過(guò)培訓(xùn)部分骨干教師,提高他們的'課件制作水平,增強(qiáng)其他教師,培訓(xùn)內(nèi)容主要是:幻燈片制作、flash課件制作

  3、網(wǎng)絡(luò)辦公技術(shù)、上網(wǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)

  這部分內(nèi)容主要是針對(duì)我校校園網(wǎng)和資源庫(kù)的利用,并且會(huì)在校園網(wǎng)上發(fā)布文章和創(chuàng)建自己的資源庫(kù)。

培訓(xùn)方案 篇8

  在油田的日常生產(chǎn)過(guò)程中要達(dá)到其持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的目標(biāo)需要配合相應(yīng)的關(guān)鍵性科學(xué)技術(shù)相互依托,面對(duì)目前日益復(fù)雜的油田開(kāi)采對(duì)象和現(xiàn)狀,油田的投資開(kāi)發(fā)成本也逐漸增大,對(duì)油田的培訓(xùn)管理工作帶來(lái)了一定的壓力。所以,完善油田開(kāi)采的聚驅(qū)并提高油田開(kāi)采的采收率是重點(diǎn)問(wèn)題之一。如果要進(jìn)一步確保油田的穩(wěn)產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高油田的開(kāi)發(fā)效益和技術(shù)先進(jìn)程度,就必須要加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理手段,推進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目安排。面對(duì)當(dāng)前油田廠存在的各項(xiàng)問(wèn)題,筆者進(jìn)一步分析并探討了如何加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理的具體措施和管理方向,提高培訓(xùn)質(zhì)量管理的工作效率。

  立足油田培訓(xùn)管理的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),逐步完成思想觀念的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格按照油田培訓(xùn)質(zhì)量管理的工作重心。在實(shí)際的培訓(xùn)質(zhì)量管理的過(guò)程中,必須要充分發(fā)揮油田專業(yè)技術(shù)性,以人為本,加大對(duì)油田人才的培養(yǎng)力度,提高員工參加的積極自主性,激發(fā)員工科技創(chuàng)新的思維能力,打造出具有科技創(chuàng)新型的培訓(xùn)管理模式,構(gòu)建一個(gè)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的專業(yè)性團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。加強(qiáng)培訓(xùn)管理質(zhì)量,以油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提高采收率、降低采購(gòu)成本三個(gè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo),培訓(xùn)內(nèi)容以科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)考核、開(kāi)采成果推廣三個(gè)方面,有效促進(jìn)油田業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展。

  一、油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題

  1.油田水驅(qū)的區(qū)塊產(chǎn)量控制難度系數(shù)大

  面對(duì)當(dāng)前的油田水驅(qū),沒(méi)有研發(fā)出較為科學(xué)的科技方法對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和治理,導(dǎo)致大部分水驅(qū)的含水量較高,嚴(yán)重影響了油田開(kāi)采質(zhì)量。例如,薩南油田開(kāi)發(fā)區(qū)的水驅(qū)控水能力較差,雖然經(jīng)歷了基礎(chǔ)井網(wǎng)、一至三次加密、聚合物開(kāi)采等開(kāi)采手段,仍使開(kāi)采出的水驅(qū)的含水量高達(dá)92%以上,整個(gè)水驅(qū)的控水穩(wěn)油能力差。當(dāng)前,必須要研究出對(duì)油區(qū)的分布、精細(xì)進(jìn)行精密的探測(cè),提高穩(wěn)油產(chǎn)量。

  2.二、三類油層的開(kāi)采技術(shù)缺乏

  雖然我國(guó)的二、三類油層的儲(chǔ)藏豐富,但是沒(méi)有較為科學(xué)而先進(jìn)的開(kāi)采手段予以實(shí)施。所以,在油田的持續(xù)開(kāi)采中必須要不斷研發(fā)出一定技術(shù)手段,挖掘出開(kāi)采更多油驅(qū)的能力,提高采收率。

  3.部分地區(qū)的油田開(kāi)采工作系統(tǒng)性較差

  過(guò)渡地帶的油田粘度高,開(kāi)采量相對(duì)較高,但是在實(shí)際的開(kāi)采過(guò)程中開(kāi)采工作系統(tǒng)性較差,導(dǎo)致大大的降低了油田開(kāi)采效率,降低了油田本應(yīng)由的開(kāi)采潛力。所以,必須要不斷的調(diào)整員工的工作量,對(duì)具體的操作性要求予以一定的調(diào)整,提高員工的工作實(shí)際效率。

  4.污水處理等后續(xù)工作不完善

  油田開(kāi)采中必然要涉及污水處理、注水井洗滌、驅(qū)清防垢等工作內(nèi)容,但是現(xiàn)有的開(kāi)采技術(shù)中的相關(guān)技術(shù)善不完善。比如,沒(méi)有合理的污水處理技術(shù),沒(méi)有先進(jìn)的采出液體的處理手段,沒(méi)有合理的注水井洗掉手段和防偏磨的技術(shù)手段,嚴(yán)重影響了油田開(kāi)采的順利開(kāi)展。

  5.員工的工作積極性不高

  油田開(kāi)采工作本身的工作環(huán)境較差,工作內(nèi)容單一,大部分的工作人員在實(shí)際的工作中缺乏工作積極性。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)較少,對(duì)員工自身的主觀能動(dòng)性重視度不夠,導(dǎo)致員工對(duì)于油田開(kāi)采的操作性問(wèn)題不會(huì)主動(dòng)去研發(fā)出相應(yīng)的技術(shù)手段,嚴(yán)重的影響了油田開(kāi)采的開(kāi)采效率。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理的關(guān)鍵內(nèi)容

  1.三個(gè)重點(diǎn)研究重點(diǎn):

  三個(gè)目標(biāo):持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提高采收率、降低采購(gòu)成本;

  三個(gè)層次:科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)考核、開(kāi)采成果推廣;

  五個(gè)技術(shù)單位:地質(zhì)大隊(duì)、工程技術(shù)大隊(duì)、規(guī)劃研究所、試驗(yàn)大隊(duì)、信息中心。

  2.培訓(xùn)管理的兩個(gè)方向

  科研類項(xiàng)目:結(jié)合油田開(kāi)采及生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)當(dāng)前制約油田生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題設(shè)立的科研項(xiàng)目,在培訓(xùn)過(guò)程中立案研究。例如,深化聚驅(qū)的科技手段,加強(qiáng)油層精細(xì)程度的調(diào)整;提高二類油層的采收率;將復(fù)合油驅(qū)的開(kāi)采技術(shù)作為油田穩(wěn)產(chǎn)的重要支撐。

  生產(chǎn)類項(xiàng)目:綜合在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中存在的亟待解決的操作性、程序性項(xiàng)目,進(jìn)行立案研究,不斷激發(fā)員工的研究積極性,拓寬油田開(kāi)采的潛力。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中融入復(fù)合油驅(qū)的.開(kāi)采理念,集中形成油驅(qū)接替技術(shù)。

  三、如何加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理的探討分析

  1.轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念

  技術(shù)創(chuàng)新是油田企業(yè)開(kāi)采的重點(diǎn)內(nèi)容,不斷開(kāi)拓油田開(kāi)采思路,更新工作理念,同時(shí)按照以人文本的創(chuàng)新思路,堅(jiān)持轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的人員管理理念,進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量,充分帶動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維能力。通過(guò)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展多媒體視頻模式培訓(xùn)、案例研究學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答考核、分別建立學(xué)習(xí)小組模式,以提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)的科學(xué)技術(shù)能力。

  2.提升培訓(xùn)的引導(dǎo)作用

  在油田項(xiàng)目的培訓(xùn)過(guò)程中,不斷介紹油田的基本屬性內(nèi)容,掌握油田企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,引導(dǎo)員工具備合理而積極的工作態(tài)度。培訓(xùn)質(zhì)量的提高有助于提高員工的學(xué)習(xí)效率,有助于其將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際的工作中,促進(jìn)油田開(kāi)采的工作效率。

  3.明確油田開(kāi)采工作目標(biāo)

  油田開(kāi)采的研究核心是:不斷明確油田構(gòu)造、儲(chǔ)層情況、油水分布特征、和經(jīng)濟(jì)效率等,所以在培訓(xùn)過(guò)程中不斷的明確油田開(kāi)采存在的各項(xiàng)問(wèn)題,明確每一個(gè)階段的工作目標(biāo),牢固員工的工作職責(zé),將每一項(xiàng)工作的都分布到個(gè)人,不斷針對(duì)性的研發(fā)出油田配套開(kāi)采技術(shù)。加強(qiáng)員工個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)油田開(kāi)采工作機(jī)員工的共同成長(zhǎng)。

  4.拓寬油田開(kāi)采過(guò)程中的手段

  針對(duì)油田的開(kāi)采難度和特征,要推動(dòng)精細(xì)油藏的開(kāi)采技術(shù)性研究,同時(shí)對(duì)剩余油田的分布搜索手段進(jìn)行調(diào)整和精細(xì),加強(qiáng)對(duì)各油層的開(kāi)發(fā)進(jìn)行深度評(píng)估。在培訓(xùn)過(guò)程中,推廣切實(shí)可行的油田開(kāi)采案例,例如調(diào)驅(qū)的推廣可以有效的解決油田大孔道的封堵問(wèn)題,可以提高程度油區(qū)的驅(qū)替進(jìn)度。

  5.科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)管理的課程內(nèi)容

  培訓(xùn)管理工作必須系統(tǒng)化、實(shí)用化、全面性,在培訓(xùn)開(kāi)始之前必須要切實(shí)針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)需要設(shè)置相關(guān)性的課程內(nèi)容,確保課程內(nèi)容具有一定的側(cè)重點(diǎn)。另外,需要對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、授課方式和對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)籌安排,系統(tǒng)性的制定培訓(xùn)管理體系。企業(yè)要做到對(duì)培訓(xùn)工作的全程監(jiān)督和支持,建立培訓(xùn)工作的考核制度,促進(jìn)培訓(xùn)工作的全面順利開(kāi)展。

  四、結(jié)語(yǔ)

  油田開(kāi)采企業(yè)的培訓(xùn)工作一方面要注重在實(shí)際油田開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)技術(shù)難題為核心,另一方面更要強(qiáng)化培訓(xùn)員工的工作積極性、專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)完善的培訓(xùn)管理和培訓(xùn)考核體系,提升培訓(xùn)管理的質(zhì)量和整體水平,保證油田開(kāi)采的技術(shù)依托,從技術(shù)方面確保油田開(kāi)采的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。在培訓(xùn)質(zhì)量的管控方面需要做到培訓(xùn)目標(biāo)明確,培訓(xùn)重點(diǎn)突出,通過(guò)靈活的統(tǒng)籌各工種技術(shù)性的培訓(xùn)工種,做到以人為本,逐步提高員工的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作;在培訓(xùn)過(guò)程中做到理論性指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)操、技能鑒定考核等項(xiàng)目提高培訓(xùn)質(zhì)量管理的效率性。

培訓(xùn)方案 篇9

  “紅色教育”是愛(ài)國(guó)主義教育和思想政治工作的重要內(nèi)容,是引導(dǎo)中學(xué)生樹(shù)立正確的國(guó)家觀,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感和民族精神的重要途徑,是堅(jiān)定中學(xué)生對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開(kāi)放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的認(rèn)同,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的“紅色教育”,使我校學(xué)生在參與、感受、體驗(yàn)中接受愛(ài)國(guó)主義思想,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情感,自覺(jué)履行愛(ài)國(guó)主義責(zé)任,進(jìn)而增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育效果,在工作中始終堅(jiān)持以“教育為本,德育為先”、堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀和以學(xué)生發(fā)展為本的理念。不斷陶冶學(xué)生的情操,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài),堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治方向,切實(shí)筑牢廣大師生反分-裂的思想基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):趙 穎 伊寧縣二中黨支部書(shū)記

  副組長(zhǎng):劉 忠 伊寧縣二中校長(zhǎng)

  郝延順 伊寧縣二中黨支部副書(shū)記

  陶競(jìng)飛 伊寧縣二中副校長(zhǎng)

  丁松風(fēng) 伊寧縣二中副校長(zhǎng)

  馬 強(qiáng) 伊寧縣二中副校長(zhǎng)

  袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團(tuán)委書(shū)記

  和 方 伊寧縣二中政教主任

  成 員:楊朝霞 伊寧縣二中高一級(jí)部主任

  孫玉梅 伊寧縣二中高二級(jí)部主任

  高 平 伊寧縣二中高三級(jí)部主任

  屈新剛 伊寧縣二中級(jí)部政教副主任

  董亞玲 伊寧縣二中級(jí)部政教副主任

  林曉紅 伊寧縣二中級(jí)部教研副主任

  閆偉平 伊寧縣二中級(jí)部教研副主任

  吳紅霞 伊寧縣二中級(jí)部教研副主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政教處,辦公室主任由政教主任和方同志兼任,辦公室成員由政教處人員、中學(xué)生業(yè)余黨校成員、團(tuán)委成員組成,具體負(fù)責(zé)“紅色教育”活動(dòng)的宣傳、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織安排、督導(dǎo)檢查等工作。

  (二)督查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):趙 穎 伊寧縣二中黨支部書(shū)記

  副組長(zhǎng):劉 忠 伊寧縣二中校長(zhǎng)

  郝延順 伊寧縣二中黨支部副書(shū)記

  陶競(jìng)飛 伊寧縣二中副校長(zhǎng)

  成 員:袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團(tuán)委書(shū)記

  和 方 伊寧縣二中政教主任

  楊朝霞 伊寧縣二中高一級(jí)部主任

  孫玉梅 伊寧縣二中高二級(jí)部主任

  高 平 伊寧縣二中高三級(jí)部主任

  三、開(kāi)展“紅色教育”進(jìn)課堂的主要內(nèi)容

  結(jié)合德育課程將“紅色教育”納入正常的教學(xué)計(jì)劃,確保每周不少與一節(jié)“紅色教育”課,并納入教師課時(shí)工作量!凹t色教育”課教材、課件等教材由伊寧縣二中教務(wù)處統(tǒng)一征訂。

  (一)教學(xué)內(nèi)容

  1.根據(jù)《伊犁州直學(xué)生業(yè)余黨校教學(xué)大綱》要求,大力開(kāi)展“35436”工程。

  2.在我校開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義活動(dòng),開(kāi)展每周天升國(guó)旗唱國(guó)歌活動(dòng),每天放一首紅色歌曲。

  3.開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),

  教研室:一學(xué)期組織一次愛(ài)國(guó)主義為主題的演講比賽;每學(xué)期寫(xiě)一篇愛(ài)國(guó)主義為題的作文; 每學(xué)期讀一本愛(ài)國(guó)主義教材的'好書(shū);開(kāi)設(shè)一門(mén)民族團(tuán)結(jié)教育課。

  政教處:一月開(kāi)一次愛(ài)國(guó)主義主題班會(huì);一學(xué)期組織一次愛(ài)國(guó)主義故事大賽;每學(xué)期結(jié)束前召開(kāi)一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì);每學(xué)期組織一次愛(ài)國(guó)主義知識(shí)競(jìng)賽;

  團(tuán)委:一學(xué)期參加一次愛(ài)國(guó)主義實(shí)踐活動(dòng);一學(xué)期組織一次校級(jí)文藝演出;

  4.把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂教育融入教育教學(xué)全過(guò)程。根據(jù)《關(guān)于做好民族團(tuán)結(jié)教育課程開(kāi)設(shè)有關(guān)工作的緊急通知》(新教傳【20xx】180號(hào))精神,開(kāi)設(shè)《民族理論》課每學(xué)年不少于8―10個(gè)課時(shí)。

  5.在全校開(kāi)展“五進(jìn)三出”思想工作的宣傳,即“五進(jìn)”是指老黨員、老離退休干部、老教師、老知識(shí)分子、老退伍軍人進(jìn)學(xué)校宣傳愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、民族團(tuán)結(jié)教育、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分-裂教育和感恩教育,“三出”是指學(xué)校師生外出參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、外出助殘助老扶貧幫困活動(dòng),讓師生通過(guò)視覺(jué)感官實(shí)踐活動(dòng),去體會(huì)“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”、“五個(gè)互助”、“六個(gè)好”教育。

  (二)師資配備

  1.選擇黨性強(qiáng)、政治理論水平高,能夠勝任黨務(wù)工作的教師從事教學(xué)工作。

  2.從地方黨校聘請(qǐng)政治素質(zhì)好的、黨性強(qiáng)的干部來(lái)授課。

  四、時(shí)間和步驟

  “紅色教育”活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始,長(zhǎng)期執(zhí)行,共分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:

  1.第一個(gè)階段:宣傳動(dòng)員和安排部署階段

  2.第二個(gè)階段:組織實(shí)施教育階段

  3.第三個(gè)階段:活動(dòng)開(kāi)展階段

  4.第四個(gè)階段:經(jīng)驗(yàn)積累總結(jié)階段

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