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獎勵方案

時間:2023-06-11 18:01:55 方案 我要投稿

精選獎勵方案模板錦集五篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的獎勵方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選獎勵方案模板錦集五篇

獎勵方案 篇1

  一、指導思想:

  高考質(zhì)量是學校的生命線,是學校聲譽的標志。為了充分調(diào)動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標任務(wù)的完成和落實,依據(jù)我校實際,特制定本獎勵方案。

  二、目標任務(wù):

  (一)開獎目標:

  清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學校給獎3000元/人(開獎教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術(shù)1人),同時全體高三教師旅游;

  清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;

  清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過去年,學校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;

  (二)分解目標:

  理科班任務(wù):二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數(shù)多

  文科班任務(wù):二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

  說明:

  1、文化考生以第一次公布的分數(shù)線為準,學生以檔案分統(tǒng)計,招飛考生以一本統(tǒng)計;藝體美考生包括第一次公布的分數(shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結(jié)果為準;

  2、按文理教師實際人數(shù)分科類計獎。

  三、分配方案:

  1、任務(wù)獎:獎金額=總獎金×95%

 。1)完成班級指標任務(wù),每班獎金額=總獎金×95%/完成任務(wù)班級的`計獎指標總數(shù)×該班計獎指標數(shù);

 。2)沒有完成基本任務(wù)的班級不給獎。

  2、任務(wù)計算辦法:

 。1)5、6、7、8、25、26班計獎指標:二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個數(shù)×0、5

 。2)其他班計獎指標:二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點平均個數(shù)×0、5

  3、獎金分配方案:

 。1)班級總獎金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;

 。2)根據(jù)教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動值,若學科組個人排名為最后一名且分數(shù)低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;

 。3)教多班的教師一個班完成任務(wù),另外一個班未完成任務(wù),任務(wù)獎按50%發(fā)放;

 。4)學校、年級對各備課組坐班、教學常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

  四、藝體美高考獎:

  1、按校長辦公會確定的任務(wù)決定是否給獎:以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學校上線率;

  2、完成任務(wù)獎:音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄。┓謩e為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學科組(其中開獎教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;

  3、超任務(wù)獎:(實際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;

  4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務(wù)科審批發(fā)放;

  5、未經(jīng)學校批準擅自外出培訓的藝體生上線指標不計入班級和所在藝體組。

  五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%

  1、名校錄取獎:文化生按學校對應(yīng)獎平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻大小分配;

  2、有特殊貢獻者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻者。各班級以樓層為單位管理、紀律優(yōu)勝者等,從各獎金余數(shù)里視情況予以不等的獎勵;

  3、優(yōu)秀備課組長獎(文理各1個):各學科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長,獎金為400元/人;

  4、出現(xiàn)省、市狀元學校另給獎。

  六、其他說明:

  1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實;

  2、若計算獎金高于或低于學校頒發(fā)獎金時則按比例微調(diào);

  3、上級部門獎金分配按學校慣例執(zhí)行;

  4、未盡事宜,學校有最終解釋權(quán)。

獎勵方案 篇2

  根據(jù)仁懷市教育和科學技術(shù)局對教育教學質(zhì)量考核指標要求,為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學中心開展工作,充分發(fā)揮學校激勵機制正確的導向作用,以獎勵“有效勞動”、重獎“高效勞動”為基本原則,制定本方案:

  一、獎項設(shè)置:

 。ㄒ唬⒔y(tǒng)考科目半期、期末考試成績總提高率排名獎

  學科獎:以授課教師所上全部班級為單位,學科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學校同級同科排名獎勵(畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考)。同級授課教師為二人的,設(shè)一等獎一名,獎金120元。同級授課教師為二人以上的,設(shè)一等獎一名,獎金120元,二等獎一名,獎金100元。一人上全年級的,如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的,獲一等獎,獎金120元,位列三、四名的,獲二等獎,獎金100元。)。

  班級獎:以班級為單位,分年級進行。全科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學校同級排名的班主任予以獎勵(畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考),每年級設(shè)一等獎一名,獎金200元,二等獎一名,獎金150元。

  說明:

  1、每次考試以20xx—20xx學年度第一學期半期考試成績?yōu)槿肟诔煽冞M行對比評價(今后新生招生以六年級升學考試的'語文、數(shù)學成績?yōu)槿肟诔煽,其余新開設(shè)科目以第一次學校統(tǒng)考成績?yōu)槿肟诔煽儯?/p>

  2、會考作為過關(guān)考試,該次考試不設(shè)獎;

  (二)、音樂、體育、美術(shù)教師中考特長生輔導術(shù)科成績上仁懷一中錄取線,獎勵100元/人,成績上仁懷酒高、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人,獎勵80元/人。

 。ㄈ、中考升學獎

  學校根據(jù)各班實際對九年級升入仁懷一中人數(shù)定標,超任務(wù)完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵(20元每節(jié),不含早晚自習、周末補課),超任務(wù)完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵(10元每節(jié),不含早晚自習、周末補課)。

  二、以上所有獎勵,有下列條款之一者,取消獎勵資格

  1、參考率未達95﹪的不予獎勵(參考率以開校初教務(wù)處統(tǒng)計的學生數(shù)為基數(shù),特長生獎不受參考率限制);

  2、由于工作失職或失誤,由于侮辱、訓斥、體罰和變相體罰學生引發(fā)安全事故,并造成社會影響的不予獎勵;

  3、在考試過程、評卷過程中徇私舞弊、弄虛作假,經(jīng)查實者不予獎勵,并追究相關(guān)責任人責任;

  三、凡是獲獎?wù),其成果仍然可根?jù)學校的各種方案納入考核。

  四、解釋權(quán)歸學校行政。

獎勵方案 篇3

  為了貫徹落實“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學質(zhì)量,促進我校科研型人才隊伍的發(fā)展壯大,經(jīng)研究,特制定以下獎勵方案:

  第一條 每學年舉行一次學科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學校評委小組集體審核后確定。評委小組由分管教學的 副校長,科研處、教務(wù)處正副主任以及各科組長組成。

  第二條 申報科研獎勵的對象,必須出具獲獎證書,發(fā)表論文復印件 或相關(guān)證明,所有材料必須交復印件一份由學校存檔備查。

  第三條 科研成果和學科競賽獎勵標準(單位:元)如下:

  第四條 課題研究獎勵標準(單位:元/課題)如下:

  第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重復計算獎金。

  第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。

  容 縣 高 中

  二00二年九月

  附:容縣高中科研獎勵的界定

  一、論文是指以研究教育教學問題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結(jié)構(gòu)形式 的文章。學術(shù)文章,是指內(nèi)容與教育教學有關(guān),但形式上不采用規(guī)范 的'論文結(jié)構(gòu)形式的文章,如教案設(shè)計、經(jīng)驗介紹、資料匯編等。

  二、所發(fā)表的報刊有正式的出版號,面向國內(nèi)(外)公開發(fā)行。

  三、以報刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級別。

  四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎范圍。

  五、競賽、評比僅限在學術(shù)機構(gòu)(以社科院),教育行政部門及其所 轄學術(shù)結(jié)構(gòu)(如教科所、教育學會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批準成立并管轄的民間性、群眾性的學術(shù)團體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎范圍。

  六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。

  七、課題獎金由課題負責人分配,獎給課題設(shè)計、撰寫的主要人員。

獎勵方案 篇4

  一、畢業(yè)班升學考試獎勵:

  1、初三升普高獎勵

  1)獎勵金額:畢業(yè)班升學考試校評進入全市前30名(含30名),受獎面過半,學校獎勵現(xiàn)金10000元。

  2)獎勵計算公式:學校獎勵金總額/中心校獎勵金總額=獎勵系數(shù)

  3)獎勵細則:

  A、班級優(yōu)秀率獎:計算公式:中心校獎勵總金額*獎勵系數(shù)=獎勵金額分配方案:語、數(shù)、外、政、史、地、物、化、生均為1,體育為0.7、班主任0.5、實驗0.3

  B、單科獎勵:計算公式:中心校獎勵總金額*獎勵系數(shù)=獎勵金額

  C、音、體、美特長生升學獎:計算公式:中心校獎勵金額*獎勵系數(shù)=獎勵金額(獎勵金額最高為中心校的2倍,就高不就低)

  D、學校升學考試質(zhì)量未進入全市整體評估前30名的,獎勵金額按中心校的2倍陪獎。

  E、凡市局抽考科目、畢業(yè)考試科目:中學:單科前50名,第一名獎500元,依次按10元遞減。班級前50名,第一名獎1000元,依次按20元遞減(獎給班主任和抽考科目的教師)。小學:單科前40名,第一名獎400元,依次按10元遞減。班級前40名,第一名獎800元,依次按20元遞減(獎給班主任和抽考科目的教師)。

  F、初三畢業(yè)考試升學獎:升學率達60%的`班級,獎班主任200元,每超1人,加獎50元;科任教師包學生,基數(shù)為5人,獎100元,每超1人,加獎100元/人。

  二、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎勵方案:以中心校獎勵的2倍陪獎。

  三、市運會獎勵:以中心校獎金的1倍陪獎。

  四、其它獎勵:含論文、學生輔導、科技創(chuàng)新、教學比武、課題、通訊報道等到以中心校獎金的1倍陪獎。

  五、獎勵方案見陽羅中心校20xx年中考獎勵方案,本方案從20xx年開始執(zhí)行。

獎勵方案 篇5

  結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ),特擬本方案。

  一、薪酬組成:

  基本工資+銷售提成+激勵獎金

  二、基本工資:

  1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

  單月個人達成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

  單月個人達成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

  單月個人達成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

  全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>

  2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資:

  三星營銷員基本工資:5000元

  二星營銷員基本工資:4000元

  一星營銷員基本工資:3000元

  無星級營銷員基本工資:2500元

  連續(xù)2個月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。

  三、銷售提成:

  三星營銷員提成標準:3.0%

  二星營銷員提成標準:2.5%

  一星營銷員提成標準:2.0%

  四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用:

  公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。

  所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

  申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達成實際銷售業(yè)績,次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費

  五、團隊業(yè)績:

  由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績

  主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如:10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

  主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%

  六、業(yè)績認定與提成發(fā)放:

  每月1日為計算上月業(yè)績截止日

  以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達成標準

  財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成

  七、激勵獎金:

  每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放

  年終個人業(yè)績排行首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放

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