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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-18 12:03:06 方案 我要投稿

實(shí)施方案合集6篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案合集6篇

實(shí)施方案 篇1

  我們****社區(qū)東臨***,南臨***,西臨****,北臨****,總面積45萬平方米。社區(qū)居民來自原多村等拆遷安置戶,有25個(gè)樓道小組,社區(qū)本地居住人口約有7500余人,外來居住人口約20xx余人。為加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),發(fā)揮社區(qū)在城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面的作用,針對新形勢下目前社區(qū)的種種狀況,現(xiàn)就我社區(qū)創(chuàng)建文明社區(qū)制定如下方案。

  一、 任務(wù)目標(biāo)

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)環(huán)境好

  1、搞好社區(qū)綠化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)綠陰覆蓋。社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美,居民具有良好生活空間。

  2、搞好環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶。致力于改變居民亂停亂放、亂貼亂畫、亂堆亂扔、亂搭亂建、隨地吐痰等不良習(xí)慣,使其自覺打掃并維護(hù)樓道衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木和公共設(shè)施。

  3、搞好社區(qū)凈化,改變現(xiàn)有的垃圾清運(yùn)方式,計(jì)劃統(tǒng)一由鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)清運(yùn)。有健全的保潔隊(duì)伍、保潔制度,實(shí)行垃圾袋裝化、日產(chǎn)日清,無廢氣、廢水、廢渣、噪音污染,無非法廣告,無蚊蠅孳生地。

  4、隨著汽車日益增多,轄區(qū)內(nèi)亂,F(xiàn)象嚴(yán)重,社區(qū)要注意這方面管理,要盡一切力量制止亂設(shè)攤、亂停車現(xiàn)象。

 。ǘ┥鐓^(qū)宣傳好

  1、組織志愿服務(wù)隊(duì),由八士實(shí)驗(yàn)小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊(duì)伍,發(fā)放公開信,倡導(dǎo)居民為創(chuàng)建文明社區(qū)做貢獻(xiàn)。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車或購置宣傳設(shè)備,進(jìn)行宣傳造勢,營造創(chuàng)建文明社區(qū)的良好氛圍。

  3、設(shè)置橫幅標(biāo)語,結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)的工作特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)橫幅標(biāo)語,用橫幅標(biāo)語引導(dǎo)人,教育人,啟發(fā)人,起到警示、提示、啟示作用。

  4.設(shè)置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設(shè)人性化、式樣美觀、內(nèi)容溫馨的宣傳牌,有利于增強(qiáng)宣傳工作的持久性和有效性

 。ㄈ┥鐓^(qū)服務(wù)好

  1、社區(qū)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)隨著居民要求提高要不斷健全,目前九月份社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站將正式投入使用,發(fā)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),方便居民。

  2、加強(qiáng)文化陣地建設(shè),充分利用好社區(qū)服務(wù)中心活動(dòng)室、設(shè)施,為活躍居民文體活動(dòng)創(chuàng)造條件,盡可能滿足、扶持老年舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)等群眾文體隊(duì)伍的需求,全方位地服務(wù)好居民群眾。發(fā)展廣場文化、樓院文化、家庭文化,開展群眾喜聞樂見、自娛自樂、健康向上的文體活動(dòng),遏制不良文化在社區(qū)的傳播。

  3、認(rèn)真對待每個(gè)居民的求助,做到有求必應(yīng),當(dāng)天能解決的事決不拖到明天做。

  4、繼續(xù)做好扶貧幫困工作,對社區(qū)內(nèi)困難戶情況特別是孤寡老人、殘疾病人、有重病家庭人員,社區(qū)要經(jīng)常走訪,做到及時(shí)了解、及時(shí)幫助,把黨和政府的溫暖送到每個(gè)需要幫助的弱勢群體身上。

  5、做好再就業(yè)的宣傳工作,將失業(yè)率降到最低限度。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)秩序好

  1、建立社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò),完善群防群治體系,發(fā)動(dòng)群眾共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),掃除黃賭毒等各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,凈化社區(qū)環(huán)境。

  2、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極疏導(dǎo)和化解各類矛盾糾紛,把矛盾糾紛解決在社區(qū),解決在萌芽狀態(tài)。

  3、積極落實(shí)各種社會(huì)治安防范和管理措施,做好防火、防盜、防自然災(zāi)害、防破壞“四防”工作,保障居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。社區(qū)治安狀況良好,居民方能安居樂業(yè)。

  4、加強(qiáng)對流動(dòng)人口、刑釋解教人員和有不良行為青少年的教育管理,預(yù)防和減少違法犯罪。社區(qū)內(nèi)有大量外來租戶,社區(qū)必須做好管理工作,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出努力。

  5、積極開展法制宣傳教育,建立健全規(guī)范居民行為的各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)法律意識(shí),自覺遵紀(jì)守法,并積極同各種違法犯罪行為做斗爭。

  (五)社區(qū)教育好

  1、結(jié)合干部群眾的思想實(shí)際,開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,引導(dǎo)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū),齊心協(xié)力共建美好家園。

  2、開展公民基本道德規(guī)范和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,在社區(qū)內(nèi)形成助人為樂、團(tuán)結(jié)友善、扶貧濟(jì)困的新型人際關(guān)系和良好道德風(fēng)尚。

  3、關(guān)心青少年課余文化生活,定期向?qū)W生開放電子閱覽室。開展以宣傳科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法為內(nèi)容的科普活動(dòng),引導(dǎo)人們崇尚科學(xué)、反對迷信、抵邪教,形成科學(xué)、文明、健康的生活觀念和生活方式。

  4、開展思想政治工作,研究和探索新形勢下社區(qū)思想政治工作的基本規(guī)律、方式方法和運(yùn)行機(jī)制,把思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到社區(qū)和各項(xiàng)工作之中。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鳎

  1、組織志愿服務(wù)隊(duì),由八士實(shí)驗(yàn)小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊(duì)伍,發(fā)放公開信,倡導(dǎo)居民為創(chuàng)建文明社區(qū)做貢獻(xiàn)。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車購置宣傳設(shè)備,進(jìn)行宣傳造勢,營造創(chuàng)建文明社區(qū)的.良好氛圍。

  3、設(shè)置橫幅標(biāo)語,結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)的工作特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)橫幅標(biāo)語,用橫幅標(biāo)語引導(dǎo)人,教育人,啟發(fā)人,起到警

  示、提示、啟示作用。

  4.設(shè)置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設(shè)人性化、式樣美觀、內(nèi)容溫馨的宣傳牌,有利于增強(qiáng)宣傳工作的持久性和有效性。

 。ǘ⿲(shí)事工程

  1、搞好環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶

  2、搞好社區(qū)凈化,改變現(xiàn)有的垃圾清運(yùn)方式,計(jì)劃統(tǒng)一由鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)清運(yùn)。

  三、工作方針

  (一)堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾。要把為社區(qū)群眾服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以群眾歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意作為評(píng)價(jià)創(chuàng)建工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。從解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手,多做得人心、暖人心、順人心的好事、實(shí)事,使社區(qū)群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的活動(dòng)形式,吸引居民廣泛參與,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好人們的積極性。

 。ǘ﹫(jiān)持教育與管理相結(jié)合。要把各種教育內(nèi)容和要求寓于生動(dòng)活潑的創(chuàng)建活動(dòng)之中,增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。綜合運(yùn)用教育、輿論、行政、法律等多種手段,把德治與法制、教育與管理、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)結(jié)合起來,提高人們的文明素質(zhì),增強(qiáng)人們自律意識(shí),形成扶正祛邪、揚(yáng)善懲惡的良好社會(huì)環(huán)境。

實(shí)施方案 篇2

  為加強(qiáng)對校園欺凌事件的預(yù)防與處理,根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》、省教育廳《關(guān)于印發(fā)《全省中小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理工作方案》的通知》以及廣豐區(qū)教體局廣教安字【20xx】12號(hào)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,從即日起至今年12月底,全面開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作,F(xiàn)制定如下方案:

  一、治理目的

  通過專項(xiàng)治理,加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設(shè)平安、和諧校園。

  二、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  成立廣豐信息技術(shù)學(xué)校校園欺凌專項(xiàng)治理工作小組:

  組長:葉小芬

  副組長:葉先田

  成員:俞碧輝 吳 蘇 黃義飛(兼任學(xué)校專項(xiàng)治理工作辦公室主任) 鄧 偉 席 康 呂 平 周值文 全體班主任

  三、方法步驟

  本次專項(xiàng)治理分為兩個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)、第一階段:5月--7月

  1、成立專項(xiàng)治理工作小組,制訂學(xué)校專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。

  2、在6月3日教師例會(huì)上,組織全體教職員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省教育廳、區(qū)教體局文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)校園欺凌案列,明確專項(xiàng)治理工作的重要性、迫切性。

  3、6月6日晨會(huì)舉行“杜絕校園欺凌,建設(shè)和諧校園”欺凌專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)儀式。

  4、組織教職員工集中學(xué)習(xí)對校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法。

  5、開展專題教育:(七個(gè)一專項(xiàng)教育活動(dòng))

 。1)、進(jìn)行一次法制教育。

 。2)、利用廣播、宣傳櫥窗、校園xx公眾平臺(tái)等媒介,廣泛開展品德、心里健康和安全教育。

 。3)、開展一次家訪活動(dòng)。要求教師深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,將校園欺凌專項(xiàng)治理工作目的意義告知家長,加強(qiáng)家校聯(lián)系,共筑反欺凌的銅墻鐵壁,形成群防群治的良好局面。

 。4)、各班級(jí)進(jìn)行一次全方位的矛盾排查,做好資料記載,有效的進(jìn)行糾紛、矛盾化解,將問題處理在萌芽狀態(tài)。

 。5)、各班級(jí)開好《我們同是一家人》的主題班會(huì)。

 。6)、在《廣信大講堂》上開展《珍愛生命》主題講座。引導(dǎo)學(xué)生遵章守紀(jì)、文明有禮、拒絕欺凌,共建美麗和諧校園。

 。7)、開展一次“校園欺凌”專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)。

  6、完善規(guī)章制度。制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,明確相關(guān)崗位教職員工預(yù)防和處理校園欺凌的'職責(zé)。

  7、加強(qiáng)預(yù)防工作。加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),充分利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo),通過設(shè)立校園欺凌舉報(bào)箱、匿名問卷調(diào)查、學(xué)生訪談、同學(xué)舉報(bào)、調(diào)看監(jiān)控錄像、教師與家長報(bào)告等方式了解掌握校園欺凌的真實(shí)情況,公布學(xué)生救助或校園欺凌治理的電話號(hào)碼并明確負(fù)責(zé)人。

  8、及時(shí)有效處理。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴(yán)肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生。涉嫌違法犯罪的,要及時(shí)向公安部門報(bào)案并配合立案查處。

  (二)、第二階段:9月――12月。

  學(xué)校將對第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強(qiáng)預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,進(jìn)行全面自查、督查和總結(jié),形成書面報(bào)告并上報(bào)教育主管部門。

  1、學(xué)校自查,按照要求進(jìn)行全面自查和總結(jié),將自查工作報(bào)告與9月15日前上報(bào)區(qū)教體局綜治辦。

  2、資料匯總、分類歸檔,以備市、省級(jí)督查。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)XXXX能源公司“雙增雙節(jié),降本增效”實(shí)施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節(jié)、降本增效”工作布置會(huì)精神,針對目前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了會(huì)議,認(rèn)真分析了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,尤其對可控成本項(xiàng)目和七項(xiàng)費(fèi)用的支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析。努力尋找“雙增雙節(jié)、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和實(shí)施方案。并把管控指標(biāo)細(xì)化量化,落實(shí)到部門和責(zé)任人。切實(shí)把降本增效工作落實(shí)到位,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo),力爭實(shí)現(xiàn)可控成本在年初計(jì)劃NNN元/噸的基礎(chǔ)上降低M元/噸。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

  成立20xx年“雙增雙節(jié)、降本增效”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:XXXX(董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)降本增效全面工作)

  常務(wù)副組長:

  XXX(副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題并督促檢查人工成本管控目標(biāo)落實(shí)情況)

  XXX(財(cái)務(wù)核算中心主任,負(fù)責(zé)管控指標(biāo)的監(jiān)控并適時(shí)向公司提出預(yù)警信息)

  副組長:

  XXX(黨委書記,負(fù)責(zé)督促檢查黨委各部門和行政科管控目標(biāo)落實(shí)情況)

  XXX(副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)督促檢查供應(yīng)科和機(jī)電科管控目標(biāo)落實(shí)情況,嚴(yán)格材料審批)

  XXX(副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)增產(chǎn)目標(biāo)和U型鋼棚回收目標(biāo)落實(shí)情況)

  XXX(總工程師,負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金計(jì)劃工程的'實(shí)施,嚴(yán)

  控計(jì)劃外工程,協(xié)調(diào)控制技術(shù)服務(wù)費(fèi)支出)

  XXX(副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛(wèi)工作,確保實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的本質(zhì)安全)

  XXX(副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現(xiàn)場使用管理監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)罰,杜絕材料浪費(fèi)和損壞現(xiàn)象)

  XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)的成本管控,從源頭上抓好降本增效工作)

  XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師做好專項(xiàng)資金計(jì)劃工程的實(shí)施工作,重點(diǎn)管控安全費(fèi)工程支出不得超過本年提取數(shù))

  XXX(副總工程師,協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機(jī)電管理工作,重點(diǎn)管控設(shè)備修理和電費(fèi)支出目標(biāo)落實(shí)情況)

  XXX(副總工程師,協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作,嚴(yán)格按預(yù)算控制防治水和雨季三防支出)

  成 員:綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財(cái)務(wù)核算中心、機(jī)電科、供應(yīng)科、駐礦安監(jiān)科、各生產(chǎn)單位。

  領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司總體實(shí)施方案,分解各部門各單位“雙增雙節(jié)、降本增效”具體目標(biāo),檢查、督促各單位目標(biāo)落實(shí)情況,協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。

  二、工作安排

  1、各部室、各生產(chǎn)單位根據(jù)公司提出的成本費(fèi)用管控目標(biāo),制定本單位實(shí)施方案,8月5日前報(bào)公司企管部。

  2、每月對各單位“雙增雙節(jié),降本增效”目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,通報(bào)目標(biāo)完成情況。

  3、根據(jù)市場變化和生產(chǎn)條件變化及時(shí)總結(jié)分析并調(diào)整經(jīng)營策略。

  三、公司“雙增雙節(jié),降本增效”目標(biāo)

 。ㄒ唬┛煽厣a(chǎn)成本降低目標(biāo)

  項(xiàng) 目 計(jì)量單位 年初計(jì)劃 降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)

  材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94

  人工成本 元/噸 139.53 3 136.53

  電 力 元/噸 7.14 0 7.14

  運(yùn)輸費(fèi) 元/噸 0.72 0.4 0.32

  其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58

  合計(jì) 元/噸 205.51 7 198.51

  (二)管理費(fèi)用降低目標(biāo)

  項(xiàng)目 計(jì)量單位 年初計(jì)劃 降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)

  行政車輛費(fèi) 萬元 5 0.15 4.85

  招待費(fèi) 萬元 12 0.24 11.76

  差旅費(fèi) 萬元 25 0.75 24.25

  辦公費(fèi) 萬元 40 1.2 38.8

  會(huì)議費(fèi) 萬元 6 0 6

  合計(jì) 萬元 88 2.34 85.66

  四、管控措施

  1、在上半年增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極組織好下半年的生產(chǎn),

  全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬噸,比計(jì)劃YYY萬噸增產(chǎn)15萬噸,通過增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。

  2、材料費(fèi)管控措施

 。1)加快1016工作面推進(jìn)速度,繼續(xù)做好29#U型鋼棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件復(fù)用到1020運(yùn)和1021回掘進(jìn)工作面,減少支護(hù)材料投入125.55萬元,(600架*20xx.5元/架)

 。2)完善《材料獎(jiǎng)罰管理制度》嚴(yán)格按材料定額審批材料,加強(qiáng)材料考核工作,和工資收入掛鉤,超計(jì)劃消耗材料罰款20%,節(jié)約材料費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)10%。

 。3)清查盤點(diǎn)各單位周轉(zhuǎn)材料庫的材料明細(xì),由企管部、供應(yīng)科、機(jī)電科、經(jīng)警隊(duì)、紀(jì)委共同參與盤點(diǎn),按品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量登記造冊,能正常使用的材料報(bào)供應(yīng)科和分管供應(yīng)的副總經(jīng)理備案,今后審批材料先用周轉(zhuǎn)庫材料,之后才能重新領(lǐng)用材料,需要維修的材料和小型工具交機(jī)電科或供應(yīng)科維修之后使用。每月盤點(diǎn)一次周轉(zhuǎn)庫房今后要常態(tài)化管理。

  3、人工成本管控措施

 。1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高員工的有效勞動(dòng)時(shí)間,提高人員工效。整頓勞動(dòng)紀(jì)律,對一些長期不上班人員,堅(jiān)決予以辭退,解除勞動(dòng)合同。

 。2)重點(diǎn)管控福利費(fèi)支出。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按制度審報(bào)職工探親(療養(yǎng))旅費(fèi),行政科嚴(yán)格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出;公司停止員工健康體檢;停止舉辦活動(dòng)和會(huì)議發(fā)放紀(jì)念品和獎(jiǎng)品;停止中秋、春節(jié)等節(jié)假日搞福利。通過采取以上措施,比計(jì)劃減少福利費(fèi)支出500萬元。

  4、運(yùn)輸費(fèi)管控措施:

  (1)因工作需要拉運(yùn)設(shè)備、材料等,必須由企管部、用車單位共同詢價(jià),經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可雇車?yán)\(yùn)。

 。2)已經(jīng)在北京完成招標(biāo)工作的32噸龍門吊,盡快聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)貨,爭取在1216工作面安裝大采高設(shè)備時(shí),利用龍門吊吊裝大型設(shè)備和支架,減少雇用吊車產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

  5、其他支出管控措施:

 。1)機(jī)電科要嚴(yán)控設(shè)備租賃費(fèi)支出。和租賃中心核對租賃設(shè)備明細(xì)賬,長期不用的設(shè)備要辦理退租手續(xù)。

  (2)1221工作面已開始回撤工作,機(jī)電科盡快與租賃中心協(xié)調(diào)退租事宜,減少租賃費(fèi)用支出。

 。3)滅塵隊(duì)按規(guī)定要求灑水滅塵,杜絕常流水現(xiàn)象,盡快啟用污水處理廠,綜合利用礦井水,降低水費(fèi)支出。

  (4)駐礦安監(jiān)科停止井下排版、標(biāo)志牌等制作,清理各掘進(jìn)單位現(xiàn)有排版和標(biāo)志牌,要回收復(fù)用,減少制作費(fèi)用。

 。5)行政科不再繼續(xù)購置花草和樹苗,加強(qiáng)管理保障現(xiàn)有花草樹木的成活,減少綠化費(fèi)支出。

實(shí)施方案 篇4

  一、評(píng)估對象

  在職在編45周歲(1967年7月1日以后出生)以下專任教師,獲歷屆A級(jí)優(yōu)質(zhì)課、2A級(jí)優(yōu)質(zhì)課、百節(jié)好課、示范課教師及可免于評(píng)估。

  二、評(píng)估原則

  課堂教學(xué)評(píng)估是基于教師在規(guī)定課時(shí)開展課堂教學(xué)活動(dòng),基于是否體現(xiàn)貫徹以學(xué)論教促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)中遵循的“一個(gè)理念、兩層訴求、三大要素、四重維度、五種狀態(tài)”,在評(píng)估中貫徹如下原則:

  統(tǒng)一性:課堂教學(xué)評(píng)估要著重遵循以學(xué)論教中核心要素為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)尺度追求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)要素確保集中統(tǒng)一,保證評(píng)價(jià)不因人而異因校而異,做到評(píng)價(jià)的客觀公正,以促進(jìn)評(píng)價(jià)的持續(xù)推進(jìn)。

  發(fā)展性:評(píng)價(jià)突出發(fā)展功能,區(qū)別于選拔和終結(jié)評(píng)價(jià),要通過評(píng)價(jià)挖掘教師的.亮點(diǎn)和優(yōu)勢,促進(jìn)教師的自我認(rèn)知和自我評(píng)價(jià),有利于教師專業(yè)發(fā)展。

  激勵(lì)性:評(píng)價(jià)突出激勵(lì)功能,通過評(píng)價(jià)能鼓勵(lì)教師之間互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,促進(jìn)優(yōu)秀教師群體的壯大。實(shí)施評(píng)價(jià)中,要充分保護(hù)教師的積極性,能喚醒教師對專業(yè)發(fā)展的內(nèi)需,最大程度促進(jìn)教師自我反思、自主發(fā)展。

  扇橫中學(xué)開展教師課堂教學(xué)水平評(píng)估實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:z 副組長:z

  組員:z、z

  三、評(píng)估內(nèi)容

  “以學(xué)論教:促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中之評(píng)價(jià)指標(biāo)。(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)確立與達(dá)成 ;(2) 學(xué)習(xí)資源使用、學(xué)習(xí)條件的創(chuàng)設(shè);(3)學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程; (4)學(xué)習(xí)狀態(tài)與效果四、評(píng)估方法。

  四、評(píng)估方法

  1.評(píng)估工作采用隨堂聽課,當(dāng)場評(píng)分的方式進(jìn)行。

  2.評(píng)分采取評(píng)委評(píng)教和學(xué)生評(píng)教兩部分組成,其中評(píng)委評(píng)教占90%,學(xué)生評(píng)教占10%(小學(xué)低年級(jí)學(xué)生評(píng)教環(huán)節(jié)可以省略)。評(píng)委根據(jù)《z市中小學(xué)以學(xué)論教促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》對師生的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)分,課后學(xué)生對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)分。

  3.學(xué)校成立以校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科骨干教師組成的校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)估小組對學(xué)校所有符合條件教師展開一輪評(píng)估,評(píng)估時(shí)根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確定教師課堂教學(xué)評(píng)估分?jǐn)?shù)和等級(jí),并完成結(jié)果匯總(見下表),統(tǒng)一在學(xué)校完成評(píng)估后上報(bào)給教研室。

  五、評(píng)估結(jié)果

  對教師課堂教學(xué)評(píng)估結(jié)果采用分值和等級(jí)兩類:優(yōu)秀(85~100分)、良好(75~84)、合格(60分~74分)、不合格(60分以下)四種結(jié)果。

  六、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用

  本次課堂教學(xué)水平評(píng)估作為局為推進(jìn)以學(xué)論教教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校和教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教研品質(zhì)活動(dòng),對教師課堂教學(xué)評(píng)估結(jié)果不作為教師獎(jiǎng)懲依據(jù)。學(xué)校可以將評(píng)估結(jié)果作為老師參加市級(jí)評(píng)比依據(jù)。

  z市中小學(xué)教師課堂教學(xué)水平評(píng)估結(jié)果匯總表

  學(xué)生評(píng)教調(diào)查表

  您對這節(jié)課的評(píng)價(jià): 分

  A、滿意(90——100分)

  B、較滿意(80——89分)

  C、一般(60——79分)

  D、不滿意(59分以下)

  請您根據(jù)以上四個(gè)等級(jí)區(qū)間進(jìn)行打分。

實(shí)施方案 篇5

  為深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和建教人{(lán)xxxx}24號(hào)《xxxx市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》精神,全面加強(qiáng)和改進(jìn)我園的師德建設(shè)工作,進(jìn)一步提高我園教師隊(duì)伍師德水平和整體素質(zhì),做人民滿意的教師,特制定我校師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以《中小學(xué)教師職業(yè)規(guī)范》為重要依據(jù),以敬業(yè)愛崗、言傳身教、為人師表“為準(zhǔn)則,進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,強(qiáng)化師德教育,力行師德規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,健全管理制度,不斷提高師德水平,樹立教育良好形象,做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育

  二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、營造師德建設(shè)的良好氛圍。

  1.成立幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:園長:范育珍

  副組長:保教主任:封玉玲

  組員:后勤主任:趙天相、工會(huì)主席;張艷、會(huì)計(jì):楊潔

  以園長為組長的師德活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對整個(gè)工作進(jìn)行總體上的規(guī)劃與部署。結(jié)合幼兒園工作實(shí)際,制定了實(shí)施方案,使全體教師進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任,詮釋師德教育的必要性與緊迫性,統(tǒng)一全園教師的思想。

  2.健全有關(guān)師德師風(fēng)規(guī)章制度。教師道德作為一種職業(yè)道德與其他職業(yè)道德相比,在道德意識(shí)要求上更高、更全面,在道德行為上有著更加強(qiáng)烈的典范性,在道德影響上更為廣泛、深遠(yuǎn)。為此,幼兒園把師德考核,當(dāng)作年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容。

  3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。幼兒園根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和幼兒園實(shí)際,利用集中時(shí)間學(xué)習(xí)或利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。新《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和建教人{(lán)xxxx}24號(hào)《xxxx市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》文件,要求每位教師作好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。 通過學(xué)習(xí)、討論,真正使每一位教師認(rèn)識(shí)到師德的豐富內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)到師德與育人的密切關(guān)系,以此激發(fā)教師認(rèn)真思考,促進(jìn)教師提高自我形象,注重修身立德的自覺性。

  三、開展形式多樣的師德教育活動(dòng)。

  為進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為,幼兒園圍繞師德主題,開展多種教育活動(dòng)。

  1.開展“取人之長,補(bǔ)己之短”活動(dòng), 每位教職工對照教師職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)現(xiàn)身旁他人身上的閃光點(diǎn),以他人之長,補(bǔ)自己之短,撰寫自我剖析材料,找準(zhǔn)存在的問題,分析存在問題的原因,自查自糾,并在大會(huì)上嚴(yán)格的.進(jìn)行自我剖析,開展批評(píng)與自我批評(píng),全面提升全園教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

  2.舉行《做一名師德高尚的幼兒教師》師德演講活動(dòng)。演講中,教師們以自己的認(rèn)識(shí)、體會(huì)、故事,暢談師德的重要性,抒發(fā)對教育的熱愛之情。

  3.開展了“點(diǎn)亮工程”。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)與教師心靈溝通。幼兒園要注意把師德師風(fēng)建設(shè)與人文關(guān)懷結(jié)合起來,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員向老師、家長,征詢幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)管理意見,營造積極向上的健康娛樂環(huán)境,打造良好的文化氛圍。

  4.開展“師德標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。讓每一位教師都感受到先進(jìn)其實(shí)就在身邊,只要努力肯干,我也可以成為大家心目中的先進(jìn),定期開展教師工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),做到師德交流與工作促進(jìn)相輔相成。注重在園內(nèi)樹立的優(yōu)秀教師的實(shí)效性,組織教師學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)事例,并結(jié)合報(bào)刊雜志上的典型事跡做為學(xué)習(xí)借鑒的榜樣,利用大會(huì)宣講、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等多種形式宣傳教育,推進(jìn)我校教師師德整體水平的提高。

  5. 布置幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)墻。通過展示,全體教師端正活動(dòng)態(tài)度,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)師德師風(fēng)建設(shè)精神。

  6.開展了“師德承諾”活動(dòng)。全體教師從思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面,以“師德承諾”的形式,向家長公開做出承諾,自覺接受幼兒、家長和社會(huì)各界的監(jiān)督。

  四、重視教師個(gè)人的剖析和做出的整改措施,切實(shí)解決當(dāng)前教師隊(duì)伍中的突出問題。

  衡量一個(gè)人品質(zhì)是否高尚,不在于有沒有缺點(diǎn)錯(cuò)誤,而在于能不能自我解剖,認(rèn)識(shí)和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。這是提高教師師德修養(yǎng)的一個(gè)重要方法,幼兒園因而非常重視教師個(gè)人的解剖和做出的整改措施。我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

  1.在自我反思的基礎(chǔ)上,每位教職工對照教師職業(yè)道德規(guī)范撰寫剖析材料,找準(zhǔn)存在的問題,分析存在問題的原因。比如說,理想信念觀念淡薄、敬業(yè)精神不強(qiáng)、自由散漫、工作責(zé)任性差、愛請假、違背教育規(guī)律、教育方式方法簡單粗暴;缺乏與幼兒家長溝通交流、上班時(shí)間上網(wǎng)游戲和在QQ上聊與工作無關(guān)的事,曾經(jīng)參與過賭博、曾經(jīng)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推介和提供生源和在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任教等等。

  2.召開民主生活會(huì),要求教師根據(jù)工作崗位對工作作風(fēng)、工作態(tài)度、以及有無體罰或變相體罰幼兒等情況,開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),談自己過去在師德方面有哪些不正確的想法和做法,不斷地、嚴(yán)格地進(jìn)行自我解剖。

  3.每學(xué)期舉行師德師風(fēng)評(píng)議工作。在期未,幼兒園都要進(jìn)行師德師風(fēng)評(píng)議工作,采取教師自評(píng)、同事互評(píng),領(lǐng)導(dǎo)考評(píng),對教師的師德水平進(jìn)行有效評(píng)估。

  4.建立師德師風(fēng)考核制度。對照建教人{(lán)xxxx}24號(hào)《xxxx市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》文件精神,建立師德師風(fēng)考核機(jī)制和檔案,從制度上引導(dǎo)教師樹立良好的師表形象、職業(yè)形象、倡導(dǎo)樂于奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,對教師的師德行為進(jìn)行約束。實(shí)行常規(guī)管理,建立教師個(gè)人師德承諾制度,簽訂教師《師德師風(fēng)承諾》書,把師德建設(shè)納入教師考核評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)、職稱評(píng)定的評(píng)先工作中,對違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德范圍》的行為,視情節(jié)嚴(yán)重,嚴(yán)肅查處,做到考核有據(jù),督察有力。同時(shí)建立全方位的師德監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,通過民主測評(píng)、問卷、設(shè)立園長投訴信箱、發(fā)放調(diào)查表等形式,充分發(fā)揮學(xué)校、家長、幼兒、社會(huì)等內(nèi)外部監(jiān)督作用。

  5.幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將設(shè)立師德師風(fēng)受理平臺(tái)(電話、網(wǎng)絡(luò)、園長信箱、來信),對照“六條禁令”,不定期對老師進(jìn)行師德師風(fēng)的檢查,凡屬于違反紀(jì)律、違背“六條禁令”和有違師德的言行和有效投訴,幼兒園一定按照文件要求嚴(yán)肅處理。

  6.認(rèn)真做好總結(jié)工作.我們將對前期的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),以身邊的“師德標(biāo)兵”為典型,并發(fā)揮其先進(jìn)模范作用,努力用先進(jìn)典型來引導(dǎo)人,鼓舞人、教育人。認(rèn)真總結(jié)有效地做法及經(jīng)驗(yàn),努力營造一個(gè)良好的師德氛圍。

  五、具體活動(dòng)安排行事歷

  時(shí)間 內(nèi)容 責(zé)任人

  3月17日 成立機(jī)關(guān)幼兒園師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)師德師風(fēng)相關(guān)文件、制定幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)方案。 范育珍

  3月21-22日 幼兒園師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定師德師風(fēng)考核制度 范育珍

  3月23日 召開全園教職工大會(huì),傳達(dá)3月16日校長會(huì)議精神,學(xué)習(xí)建教人{(lán)xxxx}24號(hào)《xxxx市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》,宣讀幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,宣讀幼兒園師德師風(fēng)考核制度,簽訂師德師風(fēng)承諾書。 范育珍

  3月25日 在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布建教人{(lán)xxxx}24號(hào)《xxxx市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)規(guī)范》,要求老師們們利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)并寫好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。在信息網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)的活動(dòng)報(bào)道。 封玉玲

  4月6日 開通幼兒園師德師風(fēng)受理平臺(tái)(電話、網(wǎng)絡(luò)、園長信箱、來信) 范育珍

  4月8日 全園教職工舉行《取人之長,補(bǔ)己之短”》自我剖析活動(dòng)會(huì) 范育珍、張艷

  4月13日 上交師德師風(fēng)學(xué)習(xí)體會(huì)和自我剖析材料 封玉玲

  4月18日 布置幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)墻 趙天相

  5月17日 向老師發(fā)放問卷調(diào)查,征求師德師風(fēng)建設(shè)意見和幼兒園管理意見 范育珍、封玉玲

  5月26日 向家長發(fā)放問卷調(diào)查,征求師德師風(fēng)建設(shè)意見和幼兒園管理意見 范育珍、封玉玲

  6月23日 期末師德師風(fēng)評(píng)議工作,通過教師自評(píng)、同事互評(píng),領(lǐng)導(dǎo)考評(píng),對教師的師德水平進(jìn)行有效評(píng)估,舉行“師德標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。 范育珍

  8月29日 舉行《做一名師德高尚的幼兒教師》師德演講活動(dòng)。 張艷

  9月17日 師德建設(shè)活動(dòng)總結(jié) 范育珍

實(shí)施方案 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把擴(kuò)大內(nèi)需和保障民生更好的結(jié)合起來,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,進(jìn)一步提升民生保障水平,逐步增強(qiáng)政府公共服務(wù)能力,現(xiàn)根據(jù)廣安市和岳池縣20xx年度民生工程有關(guān)文件精神,結(jié)合岳池縣人民政府20xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定《大石鄉(xiāng)20xx年度民生工程實(shí)施方案》,具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與民生工程建設(shè)結(jié)合起來,認(rèn)真解決涉及廣大人民群眾現(xiàn)實(shí)利益的突出問題,不斷改善人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果,逐步提高人民群眾的生活水平。

  二、基本原則

  執(zhí)行政策,公開公正,規(guī)范操作;量力而行,實(shí)事求是,穩(wěn)妥推進(jìn);立足現(xiàn)實(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)步實(shí)施;健全機(jī)制,精心組織,合力推進(jìn);明確任務(wù),嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明

  三、主要措施

  第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作職責(zé)。各責(zé)任單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把實(shí)施民生工程擺在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行各村、鄉(xiāng)直各單位及分管領(lǐng)導(dǎo)分工包干制,按照分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、牽頭責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的要求,將我鄉(xiāng)各項(xiàng)民生工程工作落到實(shí)處。

  第二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,完善工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼或補(bǔ)助類的民生工程資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”的辦法;繼續(xù)實(shí)行工作督查等各項(xiàng)制度,大力推行工程類項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報(bào)賬制、竣工驗(yàn)收制的“六制”管理,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策;建立健全民生工程設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、管理制度,確保民生工程項(xiàng)目持久發(fā)揮效益。

  第三、落實(shí)配套資金,加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),繼續(xù)加大民生工程建設(shè)的投入力度,將改善民生工程作為保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保民生工程建設(shè)的配套資金足額安排,加強(qiáng)民生工程資金的支付進(jìn)度,嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留、虛列及虛報(bào)冒領(lǐng)等民生工程資金行為,切實(shí)提高民生工程資金的使用效益。

  第四、強(qiáng)化督查考核,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。建立目標(biāo)考核制,健全檢查督查制度和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度倒排制度,定期組織綜合督查,并不定期實(shí)行項(xiàng)目匯報(bào)制度。建立健全責(zé)任追究制,對民生工程組織實(shí)施過程中出現(xiàn)的忽視、遲緩、粗心、松懈乃至推諉、扯皮、工作不力,造成影響全鄉(xiāng)民生工程推進(jìn)的`人和事,要堅(jiān)決查處,決不姑息。

  第五、加大民生工程的宣傳力度。民生工程離不開廣大群眾的支持和參與,鄉(xiāng)黨政辦、民政所及各部門、各村委會(huì)要積極探索民生工程宣傳的新形勢、新方法,充分利用電視、廣播、版報(bào)、會(huì)議、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳牌等形式和作用,進(jìn)行多角度、多層面的宣傳,努力營造良好的民生工程宣傳氛圍,提高群眾的知曉度、參與度,提高民生工程的社會(huì)影響力。要以群眾滿意為工作準(zhǔn)則,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督,建立便民利民的服務(wù)機(jī)制,簡化工作程序,使人民群眾更直接、更深刻的感受到黨和政府的惠民政策的“陽光”。

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