（集合）實施方案3篇

　　為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　部門建制

　　根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責(zé)制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖

　　見附件

　　崗位職責(zé)

　　執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé)：

　　管理權(quán)限：管理、培訓(xùn)本部門成員；完善本部門制度；

　　管理責(zé)任：協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作，有效調(diào)動部門員工工作積極性；

　　1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制總體活動方案的細(xì)化及執(zhí)行計劃方案,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負(fù)責(zé)項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各 類主題活動進行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

　　6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門編制活動策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　9、負(fù)責(zé)部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、活動結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項目團隊開展工作，對部門員工進行業(yè)務(wù)評估和績效考核；

　　13、熟練運用公司的`工具和模板保證項目的有效管理及執(zhí)行；

　　14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

　　15、完成總經(jīng)理交待的臨時事宜。

　　執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制總體活動方案的細(xì)化及執(zhí)行計劃表,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負(fù)責(zé)項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

　　6、負(fù)責(zé)編制活動策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負(fù)責(zé)活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　12、活動結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

　　執(zhí)行專員具體崗位職責(zé)：

　　1、對公司各項活動的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、與公司內(nèi)各部門保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；

　　3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

　　4、項目執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并及時得出解決方案；

　　5、活動開始前，維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、負(fù)責(zé)編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負(fù)責(zé)活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、負(fù)責(zé)活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項目執(zhí)行部

　　日常管理及上級交辦任務(wù)；

　　13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計師完成設(shè)計制圖及將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照

　　時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作；

　　14、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

　　執(zhí)行助理具體崗位職責(zé)：

　　1、公司活動協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

　　4、項目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，提出建議；

　　5、活動開始前，協(xié)助維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　10、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　11、活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

實施方案 篇2

　　為深入貫徹落實中共縣委政法委員會《關(guān)于深化平安建設(shè)工作的實施意見》文件精神，圍繞建設(shè)幸福和平安的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定以下方案：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，扎實推進平安建設(shè)

　　成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)平安建設(shè)工作。要求各村一定要切實強化大局意識、責(zé)任意識，把平安建設(shè)作為首要工作來抓。各村要成立平安建設(shè)工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排部署平安建設(shè)工作。村支部書記是平安建設(shè)的第一責(zé)任人，凡是涉及平安建設(shè)的重大任務(wù)，村支部書記都要親自動員部署；凡是涉及平安建設(shè)重大職責(zé)，村支部書記都要親自擔(dān)當(dāng)。

　　二、突出抓好重點領(lǐng)域安全

　　一是抓好生產(chǎn)安全。要深刻吸取“克爾”教訓(xùn)，堅決落實政府部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是突出抓好食品安全。要堅持健全監(jiān)管機制和重典治亂“兩手抓”，建立食品安全追溯體系，堅決打擊食品安全違法犯罪行為。三是突出抓好政治安全。要切實加強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上分析形勢、處理問題，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對分子的搗亂破壞和暴力恐怖活動，防止敵對勢力插手人民內(nèi)部矛盾或利用宗教和非政府組織進行滲透破壞，依法嚴(yán)厲打擊各種邪教組織的違法犯罪活動，切實履行好“護城河”的政治責(zé)任。

　　三、加強特殊人群服務(wù)管理

　　切實加強對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、問題青少年、易肇事肇禍精神障礙患者等特殊人群的服務(wù)管理。建立健全政府、社會、家庭“三位一體”的關(guān)懷幫扶機制、教育疏導(dǎo)機制、重點穩(wěn)控機制，從不同群體的特點、訴求和容易發(fā)生的問題入手，加大社會管理創(chuàng)新力度，最大限度化消極因素為積極因素。

　　四、集中解決社會熱點問題

　　對于當(dāng)前存在的熱點、難點問題要引起高度重視，切實強化責(zé)任意識。要按照源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和依法治理的.原則，對這些問題分類、排隊，分清輕重急緩，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，一包到底、直至解決。

　　五、深入排查化解矛盾糾紛

　　深入排查化解各種社會矛盾，切實把矛盾糾紛化解在基層，把矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪和主動下訪制度，帶著感情和責(zé)任，傾聽群眾呼聲，了解民眾意愿，切實做好化解怨氣、理順情緒的工作。要堅持和深化“三位一體”大調(diào)解和“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化矛盾化解機制，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，及時化解矛盾糾紛，對發(fā)現(xiàn)的矛盾隱患努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。

　　六、大力加強基層基礎(chǔ)工作

　　深化平安建設(shè)，重點在基層，難點也在基層。一定要努力活躍基層基礎(chǔ)工作，真正使各村在新形勢下能夠“接地氣”。大力推廣學(xué)習(xí)肅寧“四個覆蓋”的經(jīng)驗，進一步健全農(nóng)村基層組織體系，提高農(nóng)村社會管理水平，把平安建設(shè)融入到群眾生活的各個環(huán)節(jié)，努力以小平安積累大平安。

實施方案 篇3

　　市礦業(yè)權(quán)實地核查工作實施方案為全面掌握全市礦業(yè)權(quán)的設(shè)置情況，建立全市礦業(yè)權(quán)分布空間數(shù)據(jù)庫，根據(jù)江西省國土資源廳下發(fā)《關(guān)于開展礦業(yè)權(quán)實地核查工作的通知》要求，在全市開展礦業(yè)權(quán)的實地核查工作。通過開展礦業(yè)權(quán)的實地核查工作，優(yōu)化礦業(yè)權(quán)的合理布局，促進礦山安全生產(chǎn)水平和環(huán)境保護水平提高，為維護良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序提供技術(shù)支撐；對加強礦業(yè)權(quán)的科學(xué)管理，有效保護和合理利用礦產(chǎn)資源，具有十分重要的意義。為了切實做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查技術(shù)管理工作，使全市實地核查工作能夠科學(xué)、規(guī)范開展，按時保質(zhì)保量完成。制定本工作方案。

　　一、組織機構(gòu) 實地核查工作遵循“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進度”的原則。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵守《全國礦業(yè)權(quán)實地核查工作指南與技術(shù)要求》和《景德鎮(zhèn)市礦業(yè)權(quán)實地核查工作實施方案》，確保工作進度和質(zhì)量。為了有序開展我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作，市國土資源局成立礦業(yè)權(quán)實地核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個技術(shù)綜合管理室和兩個野外作業(yè)組�？h（市）國土資源局、昌江分局也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市礦業(yè)權(quán)的實地核查領(lǐng)導(dǎo)工作,使全市實地核查工作能夠科學(xué)管理、規(guī)范開展，核查承擔(dān)單位統(tǒng)籌安排,確保核查任務(wù)落實,按時保質(zhì)保量完成（名單見附件一）。

　　2、技術(shù)綜合管理室主要任務(wù)是：技術(shù)管理、承擔(dān)單位的`技術(shù)人員進行培訓(xùn)，對成果質(zhì)量檢查。應(yīng)組織專家按照一定比例對野外核查工作特別是對重點礦山、重點檢查區(qū)進行外業(yè)抽查核實（名單見附件二）。

　　3、野外作業(yè)組主要任務(wù)是：承擔(dān)單位分別承擔(dān)指定地區(qū)內(nèi)的礦業(yè)權(quán)實地核查野外測量工作。具體分片情況（附件三）。二、工作目標(biāo)對xx年6月30日前設(shè)置的有效礦業(yè)權(quán)進行核查。實地核查工作主要包括核查準(zhǔn)備、野外實測、問題處理、成果編制與驗收、成果匯總及數(shù)據(jù)庫建設(shè)等內(nèi)容。對全市范圍內(nèi)的探礦權(quán)、采礦權(quán)的現(xiàn)狀進行實地核查，摸清探礦權(quán)、采礦權(quán)分布現(xiàn)狀及規(guī)律，及時糾正核查中發(fā)現(xiàn)的問題，更新探礦權(quán)、采礦權(quán)登記數(shù)據(jù)庫，使全市探礦權(quán)、采礦權(quán)管理水平得到較大的提升。

　　三、工作步驟及時間安排

　　1、工作部署及人員培訓(xùn)、探礦權(quán)和采礦權(quán)各項工作個試點階段（xx年5月—5月15日）；

　　2、野外實地核查階段（xx年5月15日—10月30日）；

　　3、檢查驗收及成果匯總階段（xx年11月1日—11月30日）；

　　4、野外實地核查成果上報國土資源局階段（xx年12月1日—12月15日）；

　　5、野外實地核查成果上報國土資源廳階段（xx年12月中旬）；

　　6、全市礦業(yè)權(quán)核查數(shù)據(jù)庫建設(shè)階段（xx年1月—xx年3月）。

　　四、管理組織

　　（一）人員組織和部署

　　為更好推進礦業(yè)權(quán)實地核查工作，根據(jù)全市礦業(yè)權(quán)實際分布情況和承擔(dān)單位現(xiàn)狀，將全市劃分為三個區(qū)域，區(qū)域內(nèi)按縣級為單位組織施實,完成一個縣提交一個縣成果。九江地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、建庫、提交成果到江西省土地勘測規(guī)劃院進行驗收。加強溝通協(xié)調(diào)。九江地質(zhì)工程勘察院（贛西北地質(zhì)隊）和景德鎮(zhèn)市國土資源測繪勘察設(shè)計院承擔(dān)浮梁、樂平、昌江礦業(yè)權(quán)實地核查工作。實行工作例會制度，核查承擔(dān)單位、質(zhì)量管理小組及相關(guān)部門要定期開會，研究項目實施的進度、技術(shù)、質(zhì)量等問題，根據(jù)工作中出現(xiàn)的實際問題及時調(diào)整工作計劃和技術(shù)方案，保障本次礦業(yè)權(quán)實地核查順利完成。 加強管理。核查承擔(dān)單位統(tǒng)籌安排、調(diào)配人力資源，確保核查任務(wù)落實。縣國土資源局和承擔(dān)業(yè)務(wù)主管部門要協(xié)助承擔(dān)單位開展核查工作，礦業(yè)權(quán)人應(yīng)派人參加核查工作。委托部門要與核查承擔(dān)單位簽訂礦業(yè)權(quán)核查委托協(xié)議書或任務(wù)書，以明確相關(guān)權(quán)利和責(zé)任。 資質(zhì)資格要求。核查承擔(dān)單位應(yīng)將核查專業(yè)人員的基本情況報市測繪科審查備案，審查合格后，原則上不得變更。 培訓(xùn)上崗。核查承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。其他實地核查人員必須在市局統(tǒng)一組織下根據(jù)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃，對技術(shù)要求、技術(shù)方法進行學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方可開展工作。

　�。ǘ�）野外核查工作質(zhì)量管理

　　核查單位要高度重視野外工作質(zhì)量，作好野外質(zhì)量記錄，實行原始成果三檢（自檢、互檢、上級檢查）兩審（審核、審定）制，作業(yè)員、核查組長、單位負(fù)責(zé)人層層驗收，層層負(fù)責(zé)，控制野外工作質(zhì)量，以保證野外核查資料和數(shù)據(jù)真實可靠。